党课讲稿：树立正确政绩观赋能乡企新发展奋力书写集体企业高质量发展时代答卷

党课讲稿：树立正确政绩观赋能乡企新发展奋力书写集体企业高质量发展时代答卷

同志们：

今天我们齐聚一堂，围绕一个关乎企业发展方向、干部成长路径、事业兴衰成败的根本性问题——树立和践行正确的政绩观，开展一次深入的学习教育。政绩观是党员干部世界观、人生观、价值观在履职尽责中的集中体现，是党性修养、宗旨意识、责任担当的试金石。对于身处乡村振兴前沿、肩负集体资产保值增值重任的乡企党员干部而言，树立什么样的政绩观，不仅决定个人作为，更直接关系到集体企业的健康持续发展，关系到广大职工群众的切身利益，关系到党在基层经济领域的形象和根基。我们必须深刻学习领会关于作风建设、政绩观的重要论述精神，将其内化于心、外化于行，以正确的政绩观引领方向、凝聚力量、推动实践，努力在服务乡村振兴、壮大集体经济的征程上创造无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。

一、深刻领悟树立和践行正确政绩观的重大意义与时代内涵

思想是行动的先导。只有从思想深处认清政绩观“为何重要”、“为谁树立”、“树何政绩”、“何以树绩”，才能筑牢行动的根基，确保航向不偏、动力不竭。

一是坚持党的性质宗旨、践行初心使命的必然要求。我们党来自人民、植根人民、服务人民。集体所有制企业是公有制经济的重要组成部分，其根本属性是劳动群众集体所有。这就决定了，乡企的一切工作，必须始终坚持以职工群众为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好广大职工和集体成员的根本利益作为出发点和落脚点。正确的政绩观，核心在于“为民”。要深刻认识到，企业发展的成果，最终要惠及全体职工和集体成员；衡量政绩的最终标准，是职工群众的获得感、幸福感、安全感是否增强。必须摒弃那种只对上负责不对下负责、只重显绩不重潜绩、只顾眼前不顾长远的错误倾向，真正把心思和精力用在解决职工急难愁盼问题上，用在提升集体福利和长远发展上，使企业的发展深深扎根于职工群众的沃土之中。

二是适应新发展阶段、推动集体企业高质量发展的现实需要。当前，我国经济已转向高质量发展阶段，乡村振兴战略全面实施，对乡企的发展理念、发展方式提出了新的更高要求。党的大会擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，党的二十届三中X会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出系统部署。乡企作为乡村产业振兴的重要载体，必须主动融入新发展格局，完整、准确、全面贯彻新发展理念。树立正确的政绩观，就要破除单纯追求规模速度、忽视质量效益的惯性思维，坚决不搞脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“面子项目”。要牢牢把握高质量发展这个首要任务，把创新、协调、绿色、开放、共享的理念贯穿企业生产经营管理全过程，着力提升核心竞争力、抗风险能力和可持续发展能力，努力创造经得起市场检验、实践检验、职工检验和历史检验的扎实业绩。

三是弘扬优良传统、锤炼过硬作风的重要体现。求真务实、担当实干是我们党的优良传统，也是做好一切工作的基础。集体企业的经营，来不得半点虚假和浮夸。总书记反复强调，要力戒形式主义、官僚主义，坚持实事求是。树立正确的政绩观，就必须大力弘扬实干精神，把担当作为、狠抓落实摆在突出位置。要清醒认识到，企业的业绩是在市场中打拼出来的，干部的声誉是在职工群众中积累起来的。必须认真落实全面从严治党要求，持续加强作风建设，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治影响企业健康发展、加重基层负担的不正之风。要走好新时代党的群众路线，深入车间班组、田间地头，倾听职工心声，汲取群众智慧，以“三严三实”的作风，团结带领全体职工心往一处想、劲往一处使，凝聚起攻坚克难、开拓进取的强大合力。

二、将正确政绩观全面融入集体企业经营管理的实践环节

认识的真理性需要在实践中检验，政绩观的正确性更要靠行动来彰显。树立正确政绩观，关键在于将其转化为履职尽责、推动发展的具体行动和实际成效。

一是提高政治站位，确保企业发展方向不偏航。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业和集体企业的独特优势，也是健康发展的根本保证。树立和践行正确政绩观，首先要胸怀“国之大者”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要善于从党的创新理论中汲取智慧和力量，用以指导企业改革发展实践，确保企业的战略规划、经营决策符合国家政策导向、符合乡村振兴要求。要坚决贯彻执行党中央的各项决策部署以及上级党组织的工作要求，确保政令畅通、令行禁止。在落实过程中，要坚决反对搞变通、打折扣、做选择，防止出现“象征性执行”、“选择性落实”等问题，确保企业始终沿着正确的政治方向和经济方向前进。

二是提升能力本领，夯实干事创业的坚实基础。正确的政绩观需要过硬的本领来支撑。面对市场竞争日趋激烈、科技变革日新月异、风险挑战交织叠加的新形势，乡企党员干部必须克服“本领恐慌”，努力成为懂经营、会管理、善创新的行家里手。一是要加强学习钻研。不仅要学习党的理论方针政策，还要深入学习市场经济知识、现代企业管理、法律法规以及相关行业专业知识，不断更新知识储备，拓宽视野格局。二是要强化实践锻炼。积极投身到企业生产经营的第一线、改革攻坚的最前沿、服务群众的最基层，多经历“风吹浪打”，多捧“烫手山芋”，在应对复杂局面、解决棘

手问题中锤炼真功夫、增长硬本领，特别是要着力提升推动企业转型升级的本领、服务职工群众的本领、防范化解经营风险的本领。三是要讲究科学方法。坚持实事求是，遵循市场规律和企业发展规律，注重调查研究，加强科学论证，提高决策的民主化、科学化、法治化水平。要善于运用系统思维，统筹处理好企业经济效益与社会效益、短期收益与长远发展、改革创新与稳健经营、加快发展与管理提升等多重关系，确保企业行稳致远。

三是狠抓落实执行，确保决策部署落地生根。再好的蓝图，不落实就是空中楼阁；再正确的政绩观，不付诸行动就是空谈。必须把狠抓落实作为开展工作的主要方式。一是要强化责任担当。以“时时放心不下”的责任感，对定下的事情、部署的工作，主动认领、紧抓不放，一抓到底、务求实效。要建立健全抓落实的责任链条和工作机制，明确任务书、时间表、路线图。二是要发扬钉钉子精神。看准了的事情，就要保持战略定力，一张蓝图绘到底，一步一个脚印向前推进，不折腾、不反复，持之以恒，久久为功，积小胜为大胜。坚决反对工作浮于表面、满足于“大概齐”、“差不多”，坚决杜绝搞花架子、做表面文章、数据造假等行为。三是要坚持问题导向与结果导向相统一。紧紧围绕企业发展中的难点、堵点、痛点问题，以及职工群众反映强烈的突出问题，精准施策，靶向发力。要加强过程管理和跟踪问效，及时评估调整，确保各项工作措施落到实处、取得预期效果，用实实在在的发展成果来体现政绩。

四是坚持群众路线，以职工满意为根本标尺。集体企业的政绩，最终要由职工群众来评判。必须始终把职工群众放在心中最高位置。一是要深入调查研究。经常性深入基层、深入职工，了解真实情况，倾听真实呼声，特别是要关注制约企业高质量发展的瓶颈问题、影响职工生产生活的民生问题、内部管理中的薄弱环节，使企业的各项决策和工作安排更加符合实际、贴近民心。二是要办好民生实事。从职工群众最关心最直接最现实的利益问题入手，用心用情用力解决好薪酬福利、劳动保护、职业发展、困难帮扶等具体问题，让企业发展成果更多更公平惠及全体职工。即使是看似细微的小事，也要认真对待、扎实办好，以点点滴滴的实效温暖人心、凝聚人心。三是要树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界。多做打基础、利长远、惠民生的事，不贪一时之功，不图一时之名，追求职工群众的好口碑、历史沉淀后的真评价。

五是严守纪律规矩，筑牢廉洁从业的坚固防线。权力意味着责任，有责就要担当，用权必须监督。树立正确政绩观，既要鼓励干事创业，也要划清纪律红线。一是要树立正确的权力观、事业观。清醒认识手中的权力是党和人民赋予的，是为集体和职工服务的工具，必须依法依规、廉洁用权。二是要严格执行党的纪律规矩。特别是《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，对违背新发展理念、盲目举债铺摊子、搞“形象工程”“政绩工程”造成国有资产集体资产损失等行为有明确的处分规定。要知敬畏、存戒惧、守底线。三是要自觉接受监督。主动将权力运行置于党组织、职工群众和各方面的监督之下，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。要营造风清气正的政治生态和廉洁高效的经营环境，确保干部既干事又干净，为企业健康发展提供坚强纪律保障。

三、多措并举引导激励干部树立和践行正确政绩观

树立和践行正确政绩观，既靠个人自觉，也需组织引导。党支部要发挥好战斗堡垒作用，建立健全相关机制，营造良好环境。

一是加强教育引导，筑牢思想根基。将正确政绩观教育纳入党员干部教育培训常态化内容。一是强化理论武装。持续用党的创新理论武装头脑，引导干部深刻理解正确政绩观的核心要义和实践要求。二是开展典型教育。既学习宣传那些扎根基层、心系职工、实干担当、业绩突出的先进典型，发挥示范引领作用；也深入剖析那些政绩观扭曲、搞形式主义、甚至以权谋私的反面案例，进行警示教育，使大家受警醒、明底线、知敬畏。三是加强能力培训。围绕集体企业改革发展所需，开展精准化的履职能力培训和实践锻炼，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。

二是鲜明用人导向，激励实干担当。坚持新时代好干部标准，突出事业为上、以事择人。一是把政绩观作为考察识别干部的重要方面。大力选拔那些牢固树立正确政绩观，坚持原则、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。对政绩观存在偏差、不担当不作为的干部，及时进行提醒、批评、教育，必要时坚决调整。二是健全能上能下机制。畅通“下”的渠道，对不适宜担任现职的干部进行调整，形成优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。三是落实激励保障措施。健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，关心关爱干部，帮助解决实际困难，激发干事创业内生动力。

三是优化考核评价，突出实绩实效。充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”作用。一是完善考核指标体系。根据集体企业的功能定位和发展阶段，科学设置考核指标，更加注重考核推动高质量发展、深化企业改革、防范化解风险、保障改善民生、加强党的建设等方面的实际成效，加大对打基础、利长远工作的考核权重。二是改进考核方式方法。综合运用平时考核、年度考核、专项考核等多种方式，多渠道、多层次了解干部实绩，考准考实干部表现。三是强化考核结果运用。将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等紧密结合起来，鼓励先进、鞭策后进。

四是强化管理监督，严明纪律约束。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。一是加强日常监督管理。抓早抓小、防微杜渐，经常性开展谈心谈话，及时了解干部思想动态和工作状况，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。二是聚焦关键领域监督。加强对企业投资决策、产权交易、资本运营、物资采购、招标投标等重点领域和关键环节的监督，防范经营风险和廉洁风险。三是持续为基层减负赋能。下大力气解决形式主义突出问题，精简会议文件，优化检查考核，让干部从一些无谓的事务中解脱出来，有更多时间和精力深入一线、抓落实、谋发展。

同志们，树立和践行正确政绩观，是一项长期而重要的任务。乡企党支部和全体党员干部要以此次专题党课为新的起点，持续深化认识，自觉躬身实践，将正确的政绩观内化为价值追求，外化为实际行动，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，奋力谱写集体企业高质量发展新篇章，为全面推进乡村振兴、实现中国式现代化贡献乡企的智慧和力量！让我们以实实在在的发展成绩，向党和人民交上一份满意的答卷！

谢谢大家！