县住房和城乡建设局2026年关于树立和践行正确政绩观的总结报告

县住房和城乡建设局2026年关于树立和践行正确政绩观的总结报告

一年来，县住房和城乡建设局深入贯彻落实党的大会和二十届历次全会精神，紧紧围绕总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，坚持把“为民造福是最大政绩”作为根本遵循。我们坚决摒弃急功近利、好大喜功的错误思想，立足县域实际，聚焦城乡建设主战场，以实干实绩推动住建事业高质量发展。始终牢记“金杯银杯不如群众口碑”，把功夫下在打基础、利长远、惠民生的实事上，奋力交出宜居宜业和美乡村、高品质生活城市的优异答卷。现将有关情况总结如下：

一、主要做法

（一）强化理论武装，筑牢思想根基。始终把学习贯彻总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为首要政治任务，纳入党组理论学习中心组、“三会一课”和干部教育培训必修内容。2026年组织开展专题学习、研讨交流，引导全县住建系统党员干部深刻认识到，正确政绩观是党性坚强、立场坚定的具体体现。通过举办“住建干部政绩观大家谈”“深入一线大调研”等活动，教育引导干部摒弃私心杂念，不慕虚荣、不务虚功、不图虚名。我们明确要求，凡是违背群众意愿、损害群众利益的事坚决不干，凡是劳民伤财、脱离实际的“形象工程”“面子工程”坚决叫停，确保住建工作始终沿着正确方向前进，做到笃实、真实、扎实。

（二）坚持规划引领，注重谋远谋实。牢固树立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，立足全县资源禀赋和发展阶段，科学编制《县城乡住房建设“十五五”发展规划》。在项目谋划中，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，杜绝“拍脑袋”决策。重点聚焦城市更新、老旧小区改造、农村危房改造、城市燃气管道老化更新等基础性、长期性工作，统筹考虑当前需要与长远发展。坚决不打小算盘、不搞小聪明，创造性地办好自己的事情。特别是在城市风貌管控和乡村建设行动上，我们坚持“先规划后建设、先论证后实施”，确保每一笔建设资金都用在刀刃上，每一个项目都能经得起历史、实践和人民的检验。

（三）突出主责主业，厚植为民情怀。始终坚持以人民为中心的发展思想，积极践行“一线工作法”，推动情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、作风在一线转变。局领导班子成员带头深入基层社区、建筑工地、农户家中开展调研，。大力推进保障性住房建设、城镇老旧小区改造、农村污水治理等惠民工程，让城乡建设成果更多更公平惠及全体人民。在城市更新中，注重保留城市记忆，留住乡愁韵味，不搞大拆大建，真正让群众成为城市发展的主体和受益者。

（四）健全考评机制，树立鲜明导向。修订完善《县住建局绩效考核管理办法》，大幅提高住房保障覆盖率、老旧小区改造满意度、工程质量安全水平、群众投诉办结率等指标权重，降低单纯项目建设数量、会议活动频次等数量型指标比重。建立项目全生命周期管理机制，对住建资金实行“事前论证、事中监控、事后评价”，坚决叫停脱离实际、效益不佳的项目。将政绩观表现纳入干部年度考核和评优评先，对搞“数字政绩”“虚假政绩”的实行“一票否决”，在全县住建系统营造重实干、重实绩、重实效的浓厚氛围，激励广大干部争当奋进者、不做躺平人。

二、主要成效

（一）住房保障体系更加完善，群众居住条件显著改善。

坚决扛稳住房保障政治责任，加快构建多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。2026年，全县新筹集保障性租赁住房，发放租赁补贴，有效解决了新市民、青年人等群体的住房困难。全面启动城镇老旧小区改造攻坚行动，同步完善养老、托育、停车等配套设施，小区面貌焕然一新。深入实施农村危房改造和农房质量安全提升工程，完成危房改造，改造后房屋全部达到抗震设防要求，让困难群众住上了“放心房”。

（二）城市功能品质更加优化，人居环境持续向好。

深入学习运用“千万工程”经验，扎实推进城市更新行动。全年投入专项资金新建改造城市道路，新增公共停车位，城市路网密度和通行效率显著提升。实施城市排水防涝能力提升工程，新建改造雨污管网，基本消除城市黑臭水体。推进城市绿化美化亮化工程，开展城市精细化管理提升行动，整治占道经营、乱搭乱建等顽疾，城市颜值和气质同步提升，群众获得感、幸福感不断增强。

（三）建筑产业转型更加深入，绿色发展动能强劲释放。

依托我县资源优势，深耕绿色建筑和智能建造领域。严格执行工程质量安全终身责任制，开展质量安全大检查，整改隐患，全年未发生重大工程质量安全事故，连续保持省级“平安工地”荣誉，为全县经济社会稳定发展奠定了坚实基础。

（四）行业治理水平进一步提升，市场环境持续优化。

深化“放管服”改革，优化工程建设项目审批流程，审批时限压缩，企业办事便利度大幅提升。建立健全房地产市场监管机制，严厉打击捂盘惜售、虚假宣传等违法违规行为，办结投诉举报。加强建筑市场信用体系建设，发布“红黑榜”，倒逼企业提升服务质量。高标准完成统战、档案、保密、安全生产等各项工作，牢牢守住意识形态安全和安全生产底线，连续实现住建行业“零事故”，为全县经济社会大局稳定贡献了住建力量。

三、存在问题

在肯定成绩的同时，对照高质量发展要求和人民群众新期待，我们也清醒地看到工作中存在的突出问题，特别是参考以往部门决算和绩效自评中发现的共性问题，主要表现在：

一是政绩观树得不够牢固。少数基层干部对正确政绩观理解不深，存在“重项目建设、轻后期管护”“重短期效应、轻长效机制”的倾向。个别单位热衷于搞“打卡式”调研、“摆拍式”慰问，未能真正沉下去解决群众实际困难，求真务实作风有待进一步强化。

二是绩效目标设定不够科学精准。部分项目在预算编制和绩效目标设定时，调研论证不够充分，指标设置过于笼统或偏低，缺乏量化标准和可操作性。如个别老旧小区改造项目仅设定了改造户数，未对居民满意度、设施完好率等产出效益进行细化考核；部分项目支出绩效目标设置不完整，“产出指标”缺少成本指标，“效益指标”过于泛指，导致资金使用效益未能最大化，存在“为了花钱而花钱”的现象。

三是城乡发展不平衡不充分。虽然提出了“城乡融合”发展目标，但在实际操作中，农村基础设施和公共服务短板依然明显。部分乡镇污水处理设施运行不稳定，农村生活垃圾治理长效机制尚未完全建立。城市地下管网老化问题依然突出，燃气、供水等安全隐患排查整治还需持续发力。

四、下一步计划

县住房和城乡建设局将持续以正确政绩观为引领，聚焦主责主业，狠抓工作落实，奋力开创城乡建设新局面。

（一）持续深化理论武装，夯实思想根基。把树立和践行正确政绩观作为终身课题，常态化开展党性教育和警示教育。引导干部正确处理“显绩”与“潜绩”“当前”与“长远”的关系，建立健全政绩观偏差预警纠偏机制，确保各项工作始终契合中央精神、顺应群众期盼，真正做到知责于心、担责于身、履责于行。

（二）全面优化绩效管理，提升资金效能。严格落实全面预算绩效管理要求，细化量化三级绩效指标，强化“预算编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有应用”的闭环管理。针对以往绩效目标设置不完整、指标未量化等问题，开展专项整治，加强绩效考核管理培训，完善绩效考核方法。把绩效考核管理工作做真、做实，转变单位领导观念，将考核结果充分运用起来，设置可量化的绩效指标，提高预算编制精准度，健全绩效目标管理与预算安排有机结合的机制，坚决杜绝“为了花钱而花钱”。

（三）聚力补齐民生短板，推动提质增效。实施城市更新行动升级版，重点支持老旧小区改造、城市燃气管道老化更新、城市内涝治理等项目。加快构建房地产业发展新模式，加大保障性住房建设和供给，满足刚性和改善性住房需求。深入学习运用“千万工程”经验，扎实推进农村人居环境整治提升，重点抓好农村污水治理、垃圾分类处理和村容村貌提升，缩小城乡差距。

（四）着力建强人才队伍，夯实发展支撑。实施住建人才引育工程，通过公开招聘、挂职锻炼、柔性引进等方式，集聚一批急需紧缺的专业人才。加强与高校、科研院所合作，建立住建人才培训基地，分层分类开展业务技能培训，提升全系统干部职工的专业素养和履职能力。完善人才激励机制，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为城乡建设高质量发展提供坚实智力支撑。