党课：树立和践行正确政绩观，严守纪律规矩，以过硬作风护航医院高质量发展

党课：树立和践行正确政绩观，严守纪律规矩，以过硬作风护航医院高质量发展

同志们：

今天，我们在这里召开一次意义重大的专题党课。这次党课的主题，是“树立和践行正确政绩观，严守纪律规矩，以过硬作风护航医院高质量发展”。在全院上下深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，奋力推进医院改革发展的关键时期，我们共同探讨和深化对政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩这三个根本性问题的认识，既是落实全面从严治党要求的具体行动，也是推动医院行稳致远的思想动员。下面，我将围绕这个主题，与同志们进行深入的交流。

一、正本清源，深刻领会“政绩为谁而树”的根本立场，在坚守人民性与公益性中筑牢根基

“政绩为谁而树”，是政绩观的根本问题，方向对了，道路才能走对。我们党从成立之日起，就把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为了自己的初心使命。一切工作的出发点和落脚点，都是为了人民。对于我们公立医院而言，这个不容偏移。

人民性是政绩观的根本属性。总书记反复强调，“江山就是人民，人民就是江山”。我们手中的权力、我们所处的岗位，都是党和人民赋予的。我们创造的任何业绩，最终的评判者是人民群众。一份工作干得好不好，一项事业搞得成不成，不能只看报表上的数字有多亮眼，更要看群众的口碑有多好，脸上的笑容有多真。如果我们的工作背离了人民的期盼，脱离了群众的需求，那么无论数据多么“辉煌”，项目多么“宏大”，都只是无源之水、无本之木，经不起历史和实践的检验。

前段时间，我们集中学习了中央通报的几起政绩观偏差典型案例。无论是XX市为了追求城市“高端”形象，耗费巨资建设所谓的高标准项目，却忽视了民生急需；还是XX区为了数据好看，在产业发展中搞“假大空”，最终导致资源浪费和发展停滞；亦或是XX区在城市建设中，不顾群众实际需求和生态承载能力，盲目铺摊子、上项目。这些案例，病根都在于忘记了“为了谁”这个初心，把个人政绩变成了局部利益，教训极其深刻。

反观我们医疗卫生行业，政绩观的偏差同样具有极大的危害性。公立医院是守护人民生命健康的主阵地，我们的每一个决策、每一项工作，都直接关系到千家万户的安宁与幸福。倘若政绩观发生扭曲，就可能出现一系列问题：有的医院片面追求业务收入，将经济指标作为衡量科室和医生价值的唯一标准，导致过度检查、过度治疗，增加了群众的就医负担；有的医院热衷于“跑马圈地”，盲目扩张床位、购置尖端设备，却忽视了人才队伍建设和内涵质量提升，导致“大楼”有了，“大师”难觅，医疗服务质量停滞不前；有的医院急功近利，重“显绩”轻“潜绩”，只注重那些看得见、摸得着的短期成果，而对学科建设、人才培养、科研创新这些需要久久为功的“潜绩”缺乏耐心和投入；更有甚者，在医药购销、设备招标、工程建设等关键环节，纪律意识淡薄，将权力异化为谋取私利的工具，滑向腐败的深渊。这些错误的政绩，不仅损害了群众的切身利益，也玷污了“白衣天使”的神圣形象，侵蚀了医院长远发展的根基。

因此，全院党员干部必须时刻保持清醒的头脑，深刻认识到，我们医院的政绩，归根结底是为XX县几十万父老乡亲的健康福祉而树。我们的工作，必须牢牢坚守公益性的鲜明底色。要把保障人民群众“看得上病、看得好病、看得起病”作为我们一切工作的出发点和落脚点。评价我们的工作成效，唯一的“金标准”，就是人民群众的满意度、获得感和安全感。唯有把“人民至上、生命至上”的理念刻在骨子里、融入血液中，我们才能在纷繁复杂的考验面前，始终站稳立场、把准方向，创造出真正属于人民、造福人民的业绩。

二、对标对表，准确把握“树什么样的政绩”的核心内涵，在践行新发展理念中推动高质量发展

方向明确之后，我们必须回答“树什么样的政绩”这个关键问题。新时代新征程，粗放式、外延式的发展模式已经难以为继，高质量发展成为我们必须遵循的硬道理。国家卫生健康委近年来持续优化公立医院高质量发展评价指标体系，其核心导向就是引导我们从“重规模扩张”转向“质的提升”。结合国家要求和我院实际，我认为，新时代的公立医院要树立的正确政绩，应当是涵盖党建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力五个维度的、全面的、可持续的政绩。

第一，要树立“党建引领”的政绩，筑牢事业发展的“根”与“魂”

总书记强调，“把抓好党建作为最大的政绩”。这句话对于我们公立医院党委而言，具有极其重要的指导意义。党建工作不是务虚的，而是最实际、最根本的业务。坚强有力的党组织，是确保医院始终沿着正确方向前进的“压舱石”，是凝聚全院职工团结奋斗的“主心骨”，是营造风清气正政治生态的“净化器”。抓好党建，就是抓住了发展的总开关。这项政绩，看似无形，却是最为关键的“潜绩”。它体现在我们是否不折不扣地贯彻了党委领导下的院长负责制，是否将党的领导融入了医院治理的各环节；体现在我们的基层党支部是否真正成为了攻坚克难的战斗堡垒，党员是否在关键岗位上发挥了先锋模范作用；体现在我们是否营造了一个清正廉洁的行医环境，让医生安心看病、患者放心就医。可以说，党建工作的成效，决定了我们医院发展的底色和成色，是所有其他业绩的根本保证。

第二，要树立“能力提升”的政绩，夯实医疗服务的“质”与“效”

医疗质量与安全是医院的生命线，是人民群众最直接、最核心的关切。树立这方面的政绩，就是要旗帜鲜明地反对那种以牺牲质量安全为代价换取业务增长的短视行为。我在这里讲一个假设但可能发生的案例。地处XX地区的某家医院，为了在短期内提升区域排名和业务收入，将“手术量”和“床位周转率”作为核心考核指标，并与科室、个人绩效强挂钩。在这种“指挥棒”下，部分科室开始简化术前讨论，压缩围手术期管理流程，甚至对一些高风险手术的适应症把握不严。表面上看，医院的手术量在短短一年内提升了30%，业务收入大幅增长，成为了区域内的“明星医院”。但光鲜的数据背后，是医疗风险的急剧累积。最终，该院在一个月内连续发生两起因术后并发症处置不及时导致的严重医疗不良事件，造成了恶劣的社会影响。医院的声誉一落千丈，多年的积累毁于一旦。这个教训告诉我们，任何脱离了质量与安全的“增长”，都是虚假的政绩，是危险的泡沫。我们真正的政绩，应当体现在持续降低的医疗不良事件发生率上，体现在不断提升的疑难危重症救治成功率上，体现在百姓口中“XX县人民医院技术好、服务好，我们信得过”的赞誉上。这需要我们沉下心来，持之以恒地加强“三基三严”训练，完善医疗质量控制体系，大力建设重点专科，精心培育每一位医护人员，用精湛的医术和严谨的态度，守护好每一位患者的生命健康。

第三，要树立“结构优化”的政绩，谋划永续发展的“局”与“势”

真正有远见的政绩，必然是遵循发展规律、着眼长远的政绩。对于医院而言，这意味着我们不能只盯着眼前的门诊量、住院量，更要思考如何优化医疗服务的供给结构，以适应人民群众日益增长的、多层次的健康需求。比如，我们是否下决心补齐了儿科、精神卫生科等薄弱学科的短板？我们是否在“一老一小”等重点人群的健康服务上投入了足够精力？我们是否顺应“大健康”理念，将医院发展的触角从诊疗为主向预防、康复、健康管理延伸？这些工作，可能短期内不会带来显著的经济效益，甚至需要持续的投入，但它们关系到医院发展的未来空间，关系到我们能否在区域医疗卫生体系中扮演更重要的角色。盲目地扩建大楼、增加床位，如果缺乏科学的规划和人才支撑，最终可能导致资源闲置和效率低下。我们追求的，应当是一种更均衡、更协调、更具韧性的发展，是通过科学布局和结构优化，为医院未来十几年甚至几十年的发展打下坚实的基础。

第四，要树立“创新增效”的政绩，激活改革突破的“源”与“流”

创新是引领发展的第一动力，效率是衡量管理水平的重要标尺。在医疗资源总体有限的背景下，向管理要效益、向创新要动力，是高质量发展的必由之路。这项政绩，体现在我们是否通过流程再造，有效缩短了患者的平均住院日和就诊等待时间；体现在我们是否通过精细化管理，切实降低了药占比、耗材比，减轻了患者负担；体现在我们是否通过智慧医院建设，让数据多跑路、群众少跑腿，提升了就医体验；体现在我们是否鼓励和支持临床科研与技术创新，让更多的新技术、新项目在我院落地生根，惠及广大患者。这种政绩，考验的是我们的改革魄力和管理智慧，它依赖我们敢于向陈旧的管理模式开刀，勇于向传统的路径依赖告别，在持续的自我革新中，不断提升医院的运行效率和发展活力。

第五，要树立“文化聚力”的政绩，凝聚团结奋进的“精”与“神”

文化是医院软实力的核心，体现的是一种无形但强大的力量。优秀的医院文化，能够内化为全院职工共同的价值追求和行为准则，激发强大的凝聚力和向心力。我们所要树立的文化政绩，就是要大力弘扬敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神，让每一位医务人员都心怀对生命的敬畏和对事业的热爱；就是要构建和谐的医患关系，营造一个公平公正、积极向上的工作环境，让大家有归属感、成就感和幸福感。这种政绩，润物无声，却能最深厚地影响医院的气质和风貌。一个拥有强大精神内核和深厚文化底蕴的医院，才能在任何风浪面前都保持定力、行稳致远。

三、善作善成，坚决扛起“靠什么树政绩”的时代重任，在真抓实干中开创发展新局面

明确了“为谁树”和“树什么样的政绩”，最终要落脚到“功怎么树”的实践层面。创造经得起检验的政绩，绝不是一朝一夕、一蹴而就的，必须依靠我们过硬的政治品格、务实的工作作风和严明的纪律规矩。

第一，靠忠诚坚定的政治品格，在旗帜鲜明讲政治中创造政绩。对党忠诚是党员干部最根本的政治品质。树政绩，首先要树立正确的政治方向。全院党员干部特别是领导干部，必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。要不折不扣地贯彻执行党中央关于卫生健康工作的各项方针政策和决策部署，把医院的发展放在党和国家事业发展全局中去谋划，确保我们的每一项工作都符合党的要求、顺应时代潮流、体现人民意愿。忠诚不是空洞的口号，而是具体的行动，体现在我们对每一项政策的精准执行中，体现在对每一项任务的坚决落实中。

第二，靠人民至上的为民情怀，在全心全意为群众服务中创造政绩。我们的政绩归根结底是在党的群众路线上，带着深厚的感情去做群众工作。要坚持“以患者为中心”的服务理念，不能再简单化一些，让患者少跑腿，食堂的饭菜质量能不能再提升一些，让患者和家属吃得更舒心？这些看似琐碎的“小事”，恰恰是关系群众切身感受的“大事”，也是检验我们政绩观的“试金石”。今年以来，我院开展的暖心服务提升行动，患者就医的流程、改善看病环境，投诉率下降了，这就是实实在在的政绩。全院干部职工要深入临床一线，深入群众中间，倾听他们的呼声，了解他们的期盼，把群众的“满意度”作为我们业绩的“度量衡”。

第三，靠求真务实的工作作风，在真抓实干、攻坚克难中创造政绩。大道至简，实干为要。一切政绩都是干出来的，不是喊出来的，更不是包装出来的。我们必须大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，坚决反对形式主义、官僚主义。要坚持察实情、出实招、求实效，把工作的重心和精力放在解决实际问题上。对确定下来的发展规划和工作部署，要敢于直面医院发展中的难点、堵点和痛点，比如人才引育难、学科发展不均衡、运营管理效率不高等问题，要敢于进行担当，逐个问题、问题地去研究，一个堡垒、一个堡垒地去攻克。我们坚决不能搞自欺欺人的“形象工程”“面子工程”。要树立“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和境界，多做打基础、利长远的工作，一张蓝图绘到底。

第四，靠清正廉洁的纪律底线，在严守规矩、干净干事中创造政绩。廉洁是干部安身立命的基石，纪律是事业健康发展的保障。我们的政绩，必须是秉公用权、廉洁从政的政绩。医院手握资源采购、基建、设备采购等权力，面临的诱惑和考验很多，腐败易发多发的重点领域。全院党员干部，必须时刻绷紧纪律规矩这根弦，筑牢拒腐防变的思想防线。要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，严格执行医疗卫生行风建设“九不准”等行业规定。要习惯在监督下工作和生活，主动接受党组织和人民群众的监督。院党委坚定不移推进清廉医院建设，坚持以“零容忍”态度惩治腐败，对任何违纪违法行为，发现一起、查处一起，绝不姑息。我们追求的政绩，必须是干干净净的政绩，是阳光下的政绩。我们自身的腰杆才能挺得直，我们创造的业绩才能得到人民的真心认可。

同志们，树立和践行正确政绩观，是一项长期的、根本性的任务，是每一名党员干部的终身课题。今天我们在这里重温初心、校准坐标，目的就是要统一思想、凝聚力量，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，投身到医院高质量发展的伟大实践中去。

希望全院党员干部以此次专题党课为新的起点，把学习成果转化为推动工作的强大动力，把正确的政绩观落实到每一项工作、每一个具体的行动中，一步一个脚印，共同为把我院建设成为让党放心、让人民满意的现代化医院，为守护全县人民的身体健康和生命安全，作出我们新的、更大的贡献！

我的党课到此结束，谢谢大家！