XX销售分公司党委办公室2026年树立和践行正确政绩观学习教育工作总结通报

XX销售分公司党委办公室2026年树立和践行正确政绩观学习教育工作总结通报

按照公司党委统一部署，现将树立和践行正确政绩观学习教育工作情况通报如下。

一、总体推进情况

自学习教育开展以来，XX销售分公司党委办公室坚决扛起主体责任，全面落实总书记关于“三个认认真真、扎扎实实”的重要要求，聚焦主题主线，制定实施方案，细化28项重点措施，成立工作专班，建立周调度、月汇总机制。党群部门各负其责，基层党支部协同发力，一体推进学查改，学习教育取得明显成效。截至2026年8月底，累计组织党委理论学习中心组学习12次、专题研讨9场，班子成员讲授专题党课8场次，开展警示教育7场，覆盖干部员工860余人次；深入基层库站调研26次，征集意见建议147条，梳理查摆问题63项，已整改销号51项，解决员工急难愁盼问题96个，新建修订制度11项。

二、主要成效

一是讲政治、铸忠诚的思想根基更加牢固。严格执行“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，深学细悟总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，把学习课堂延伸到油库、加油站和班组一线。结合“三会一课”、主题党日开展“政绩观三问”研讨38场次，组织新入职员工上好入职“第一课”，传承石油精神和大庆精神铁人精神、高严细实优良传统，干部员工听党话、跟党走的政治自觉明显增强。党委班子成员结合分管领域开展专题研讨，把学习成果转化为市场攻坚、风险防控的具体思路。

二是重实干、求实效的经营作风更加过硬。聚焦销售企业主责主业，坚决纠治重“显绩”轻“潜绩”、重规模轻质量倾向，推动由“坐商”向“行商”转变。围绕年度“12455”工作主线和101项重点任务，班子成员带头下沉市场，走访客户130余家，成品油销量同比提升6.8%，非油毛利同比增长32%，新增投运LNG站点3座，天然气销量同比增长16%。在新能源、数字化转型等领域成立攻坚小组，解决高标号油品供应、物流配送效率等难题12项。同步开展资金使用和项目评估自查，及时纠治费用列支不规范、项目论证不充分等苗头性问题。

三是惠民生、暖人心的服务举措更加务实。健全“为员工群众办实事”长效机制，用活“四下基层”工作方法，机关干部定期沉到一线定措施、解难题。集中解决偏远站点冬季取暖、员工就餐、夜班值守等急难愁盼问题，改造基层库站生活设施21处，完善健康体检和心理咨询服务覆盖全员，员工诉求办结率达到92%。一批长期未解决的基层站点渗漏、生活用水、职工通勤等问题得到有效解决，员工满意度明显提升。

四是促转型、提质效的发展动能更加强劲。坚持科学决策、靶向施策，修订“三重一大”决策制度及权责事项清单，强化党委前置研究把关和会议决议跟踪督办。开展市场形势和风险研判，统筹把握量效平衡，推动从只看销量规模向兼顾市场风险、效益质量转变。依法合规经营水平有效提升，单月创效能力和站点运营质量稳步向好，为完成年度经营目标奠定基础。

三、存在的问题

对照上级要求和员工期盼，还存在一些短板。一是个别支部推进不平衡，存在“上热中温下冷”现象，学习深度和查摆精度不够。二是部分干部整改落实不够彻底，有的问题整改停留在制度层面，末端见效有差距。三是纠治形式主义、官僚主义仍需持续用力，重经营指标、轻基础管理的倾向在个别环节仍有表现。四是对新业态、新模式下政绩观偏差的识别和防范机制还需进一步完善。

四、下一步工作要求

在筑牢忠诚根基上持续用力。坚持不懈加强党的创新理论武装，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组制度，把政绩观教育贯穿“三会一课”、组织生活会、主题党日全过程，严肃规范党内组织生活，以坚强党性校正政绩观偏差，把学习成果转化为忠诚履职的实干业绩。

在增进员工福祉上持续用力。深化“为员工群众办实事”长效机制，用心用情解决急难愁盼，深化“一人一事”思想政治工作，分层分类开展形势任务教育，推进人才价值提升“四大行动”，拓宽员工成长成才通道，让基层一线感受到实实在在的变化。

在科学决策赋能上持续用力。练好调查研究基本功，深入矛盾多、推进慢、情况复杂的地方摸清实情。健全科学、民主、依法决策机制，完善干部考核评价体系，落实“三个区分开来”，把关键时刻站得出、顶得上的干部选出来、用起来，以正确用人导向引领政绩观转变。

在真抓实干落地上持续用力。强化主动担当，紧盯年度重点任务攻坚啃硬。锤炼求真务实作风，既干好看得见、摸得着的显绩，更做好打基础、增后劲、利长远的潜绩。提升善作善成能力，及时跟进产业升级、数字化转型，补齐知识短板，增强驾驭复杂局面和防范化解风险的本领。

在从严从实固效上持续用力。压茬推动问题闭环整改，领导班子成员带头领问题、剖根源、抓整改，严格履行“一岗双责”。紧盯招标采购、合同管理、工程建设、资源投放等重点领域，从源头防范化解管理风险。做实政治监督和日常监督，贯通纪检、巡察、审计、财务等监督力量，严肃纠治表态多调门高、行动少落实差、重显绩轻潜绩等问题，让“关键少数”心有所畏、言有所戒、行有所止。

各单位要巩固拓展学习教育成果，建立长效机制，把正确政绩观落实到市场开拓、安全环保、提质增效全过程，以实干实绩推动XX销售分公司高质量发展。