人力资源管理实用工具
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销售团队管理 （工具） 销售团队管理 （工具）
模块四：培训与开发 模块四：培训与开发
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培训管理工作清单 培训管理工作清单
培训实施与 教学管理 培训实施与 教学管理
培训管理工作清单
说明：该培训管理工作清单主要用于培训计划实施、协调、组织过程中，避免培训管理工作者遗漏各阶段进程中的某些重要事项，由人力资源部使用。
培训阶段
培训管理工作清单
培训前
确立培训组织机构及分工职责
进行培训需求调研
制定培训计划
编写、协助编写、组织或整理培训教材
聘请培训讲师
安排培训场所
准备培训设施
安排好培训讲师食(宿)
安排好受训员工食(宿)
培训中
1.保持与培训讲师的联系
2.保持与受训员工的联系
3.观察受训员工的课堂表现
4.及时将受训员工的意见反馈给培训讲师
5.保证培训设施的便利使用
6.保证培训场所的干净整洁
7.如必要，适当安排放松、娱乐活动
培训后
评估受训员工的学习效果
评估培训课程的质量
听取培训讲师和受训员工的改进意见
酬谢培训讲师
培训总结
跟踪调查受训员工工作绩效
必要时，调整培训计划
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