项目策划与方案管理决策小组章程
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项目策划与方案管理决策小组章程
总则
项目策划与方案管理决策小组是为了满足市场竞争，进行综合分析、评估、达到择优选择策划与设计方案，而设置的决策机构。
会议根据项目开发时间，分阶段性召集。
项目策划与方案管理决策小组总裁授权下的决策机构，向总裁负责。
功能及权责分布
研讨批准项目策划报告
研讨确定概念性方案设计
研讨确定方案设计
议决方式 【更多免费素材，微信lbgzkf1】
基础意见递交流程：
项目策划阶段：区域—》经总部营销管理部递交
概念性方案阶段：区域—》总部产品技术部—》经项目运筹小组递交
方案设计阶段：区域—》产品技术管理部—》经总建递交
会议不少于五人的奇数位成员方可召开
采取表决方式，通过的决议，需要半数以上表决同意即可。对半时，主持人决定。
组织人员构成
总裁、运筹副总裁、营销副总裁、相关区域总经理、集团总建筑师、集团产品技术部总经理、集团营销总经理、集团成本总经理、集团投资部总经理共9人；总裁为主持人（总裁可以授权运筹副总裁主持会议）。可邀请执行董事、外部专家顾问参加会议。
附则
本章程由集团知识管理部负责解释和修订。
本章程自 年 月 日起生效。
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