第三方公司服务站薪酬考评建议方案

第三方公司服务站薪酬考评建议方案

方案一：以利润为导向的薪酬考核方案：

（一）薪酬：

员工薪酬分为两部分：一部分为月度固定工资，另一部分为考核期内的绩效工资。

月固定工资=岗位工资+技能工资

岗位工资参照集团薪酬方案中的工勤职系或营销职系确定，技能工资按集团有关规定确定。

绩效工资以服务站在考评期内实现的利润确定，计算公式为：

绩效工资=绩效工资基数*岗位系数*个人考评系数

其中：岗位系数由第三方人力资源部根据各岗位对利润产生的贡献度确定，也可参照岗位工资的相对比例确定。

绩效工资基数=绩效工资总额/岗位系数总和

绩效工资总额按实现利润的一定比例确定

个人考评系数按照集团非项目人员的考评管理规定确定

（二）考评：

第三方总部重点对服务站考评周期内的利润、客户满意度和工作任务完成情况进行综合考评，考评结果影响绩效工资总额。

一般员工的考评参照集团有关规定执行。

方案二：以计件为导向的薪酬考评方案

（一）薪酬：

员工薪酬分为两部分：一部分为月度固定工资，另一部分为考核期内的计件提成。

月固定工资=岗位工资+技能工资

岗位工资参照集团薪酬方案中的工勤职系或营销职系确定，技能工资按集团有关规定确定。

计件提成以服务站在考评期内完成的单量确定，计算公式为：

计件提成=提成总额*个人分配系数*个人考评系数

其中：提成总额=总单量*计件单价*服务站综合考评系数

个人分配系数由第三方人力资源部根据各岗位对完成一次服务的贡献度确定，服务站各岗位的个人分配系数总和为1。

个人考评系数按照集团非项目人员的考评管理规定确定

（二）考评：

第三方总部重点对服务站考评周期内的单量、成本费用、客户满意度和工作任务完成情况进行综合考评，考评结果影响服务站的综合考评系数。【更多免费 素材，微信lbgzkf1】

一般员工的考评参照集团有关规定执行。

方案三：以计件和利润为主体的薪酬考评方案

（一）薪酬：

员工薪酬分为两部分：一部分为月度固定工资，另一部分为考核期内的计件提成。

月固定工资=岗位工资+技能工资

岗位工资参照集团薪酬方案中的工勤职系或营销职系确定，技能工资按集团有关规定确定。

计件提成以服务站在考评期内完成的单量确定，计算公式为：

计件提成=提成总额*个人分配系数*个人考评系数

其中：提成总额=总单量*计件单价*利润调整系数

利润调整系数=考核期内的利润率/标准利润率

个人分配系数由第三方人力资源部根据各岗位对完成一次服务的贡献度确定，服务站各岗位的个人分配系数总和为1。

个人考评系数按照集团非项目人员的考评管理规定确定

（二）考评：

第三方总部重点对服务站考评周期内的单量、利润率、客户满意度和工作任务完成情况进行综合考评，考评结果影响服务站站长的个人考评系数。

一般员工的考评参照集团有关规定执行。