物料采购流程采购合同评审流程

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物料采购流程采购合同评审流程



企业管理


供应链管理(SCM)流程系列


物料采购流程采购合同评审流程


1. 目的


规定物料采购流程,为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。


规定采购合同评审的流程,确保物料采购合同有效性和实用性。


2. 适用范围


适用于公司所有经采购部购买的物料。


适用于所有采购部与供应商签订的物料采购合同。


3. 物料采购流程、采购合同评审流程/职责和工作要求


流 程


开 始



采购需求



供应商送样确认



供应商报价

供应商报价



签合同

签合同




起草合同



填写合同审核表





确 认


N



Y


审 批


N



Y


批准性准


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Y


合同盖章、存档、分发



职 责



采购部/开发中心


开发中心


采购部


采购部


采购部/供应商


采购部




主管副总【更多免费素材, 微信lbgzkf1】




管理中心



总经理




行政人事部/采购部


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工作要求



按新物料申请表、订购单向供应商寻找所需物料。



按“样品确认流程”送样确认。



按“价格审批流程”报审批价格。


根据现有合同格式与供应商一起草拟合同。供应商在合同签字盖章。


填写好《合同审核表》中的基本内容。


须附上供应商的营业执照。


采购部主管填写《合同审核表》中


“技术可行性”和“经济可行性”。


在《合同审核表》中的“副总经理意见” 一栏签意见.。




在《合同审核表》中的“管理中心组织审核” 一栏中填写意见。


在《合同审核表》中的“总经理批准”一栏中填写意见。



行政人事部在合同上签章。


采购部将盖好章的合同分发给行政人事部和供应商并归档。


相关文件/记录



新物料申请表/订购单



新物料确认流程。


物料价格审批表。


合同审批表。


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流 程




下订购单





将订购单传真给供应商





供应商确认按订单交货


N【更多免费素材,微信lbgzkf1】







跟催供应商按期交货





物料检验


N






入 库




结 束


职 责



计划部




采购部




供应商





采购部




IQC






工作要求



按“物料采购审批表”要求下订购。



确认订单清晰地传真给供应商。




确认订单是否清晰收到并确认订单的可执行情况。




根据订单的交期要求供应商按期交货。



按检验标准对物料进行检验。





相关文件/记录



物料采购审批表。






“订购单”







IQC“材料检验标准”


编制:


审核:


批准:



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