合同会议评审记录表
合同评审会议记录
编号：
工程名称
承 接 人
工程地点
项目负责
工程概况
招标方式
□公开招标 □邀请招标 □直接发包 □其他（ ）
工程分类
□岩土勘察 □岩土设计 □工程测量 □水文钻井 □岩土施工
合同分类
□工程类 □材料类 □服务类 □租赁类 □劳务分包类
工程规模
□大型 □中型 □小型
工程特性
□常规 □非常规
合同
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情况
审查内容
符合性
备 注
发包人资格是否符合法规要求
□是
□否
合同条款是否完备
□是
□否
合同相关方的责权利关系是否明确
□是
□否
委托的内容是否清楚、明确
□是
□否
附加、特殊的要求是否合理
□是
□否
合同价格是否合理
□是
□否
工期是否合理
□是
□否
进度款和竣工决算程序是否明确
□是
□否
质量、安全保证条款是否完整
□是
□否
需进一步协商的事项是否说明清楚
□是
□否
明示和隐含要求公司能否能否满足
□是
□否
与招标时不一致要求是否得到解决
□是
□否
评审结论【更 多免费素材，微信lbgzkf1】
□风险很小，可以签订
□风险较大，建议放弃
□风险可控，可以签订【更多免费素材 ，微信lbgzkf1】
□风险未知，建议再评审
优化意见
各部门及人员优化意见和建议详见后附“会议记录”。
参加
评审
部门
参评部门
签字/日期
参评部门
签字/日期
审批意见：
法人或授权委托人
日 期
备注
1、本表适用于大型项目或非常规项目的合同评审；
2、会议评审由分管院长（经理）牵头，工程部组织,参加部门及人员根据项目特点确定。
3、会议评审具体情况见会议记录或纪要。
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