体制内，不够“成熟”的4种思维！

体制内，不够“成熟”的4种思维！

01自认为在单位不可或缺

有的人业务能力不错，也干出了一些成绩，时间久了，就成了单位的业务骨干。

因为工作干得还不错，这些人经常受到领导表扬，也会得到其他同事的吹捧。久而久之，就产生了一种错觉，觉得领导要依靠自己干活，单位离不开自己，心态也随之发生变化。

其实，体制内的工作替代性很高，即便某个人业务能力很强，那也达不到“离开了转不了”的程度。只能说业务能力强的人，领导更愿意用，毕竟这样领导可以更省心。

在单位和组织面前，任何时候都不要过高地估计自己，可以能力强，但不可孤高自傲。

02看不起“推、拖、拉”的老员工

刚进入体制内工作的时候，我也很看不惯那些躺平摸鱼的老员工，但后来我改变了看法。

一方面，很多工作确实着急不得，干得太快太迅速，恰恰不利于工作的推动，这时候“推、拖、拉”就是一种非常不错的解决手段。等一等，拖一拖，反而更有利于问题的解决。

另一方面，提拔晋升也并不跟干工作绝对相关，没有位置的时候，哪怕你再积极再努力，也不可能得到提拔晋升，反而保持节奏、节省精力，更有利于自身的长远发展。

该摸鱼的时候，还是摸一摸，把握好工作的节奏，才能在体制内行稳致远、活得潇洒。

03不分昼夜加班加点干工作

一开始就拿出120%的劲头干工作，绝对是体制工作的禁忌，因为注定不可能长久。

我就有个同事，新调入一个单位后，加班加点干工作，本来领导给了三天时间完成，他一天时间就完成了。结果，领导不仅没有褒奖肯定他，反而还认为他干工作不够认真仔细。

即便你加班加点拿出了绝对的高标准工作结果，那也会影响你后续的工作，因为领导会对你产生一个错误的预期，进而给你安排更多的工作。试问，你能一直保持加班加点吗。

人的时间和精力是有限的，但体制内的工作却是干不完的，要把握好其中的平衡。

04过于相信领导的口头承诺

不是说不能相信领导的口头承诺，只是说对于还未实现的诺言，最好还是保持审慎的态度。

为什么要保持审慎，因为在体制内工作，“画饼”可是领导的基本功，很多领导为了激励下属努力工作，不惜画出各种各样的大饼，有些是真心实意的，而有些则只是一个饼而已。

有的人在被领导忽悠了几次之后，就对领导心生意见很是失望，其实这完全没有必要。如果你的领导经常给你画饼，却不予以兑现，那你减少付出就可以了，不必非要跟领导争执。

如果你走上领导岗位，也许你也会采取这种“忽悠”“画饼”的办法，去激励下属干活。