提拔，脸皮薄的干部，没机会

提拔，脸皮薄的干部，没机会

前几日，回到当年基层工作过的地方，遇到了一位旧相识。

故人相见，难免谈起来过往，开始回忆过去共同认识的人。

国人嘛，在交往过程中就是习惯于去在各人的背后，寻找共同的因素。

比如同乡、同学、同校、同届、同样的履历等等。

甚至于在不同时间，共同去过某地。

即使是时间相差多年，也会觉得关系有所拉进。

这是人情事故。

当然，也是被验证，时至今日依然正确适用于几乎所有的场合。

期间，就说起了当年共同认识的一位。

能力出众，工作尽心尽责，不争不抢，多少年兢兢业业，然而，时至今日，依然在职务上毫无进展。

说话间，不禁感到惋惜。

论业务、论素质、论能力、论资历，哪一项都不缺。

问起故人说，甚至于在前几年，单位一号都觉得过意不去，准备提拔，然后最终都未成行。

一次，是名额来的时候，限制了年龄，超龄了。

一次，是被单位里的另一位，动用了上面的关系，找人抢占了名额。

最近的一次，是内部竞争，输给了差不多条件的办公室主任，没办法，近水楼台先得月嘛。

但是说完这些，我俩却不约而同的感慨，还是太过于内向，不敢去找。

干的再多、业务再好、再尊敬领导，在提拔这件事上，也没有那么大的作用。

这世上，利益分配和工作付出，本就是独立的两码事。

安排工作，想起了咱，把咱当做是单位的顶梁柱。

甚至于大会小会上夸咱，说是有能力、有素质、有担当。

但是呢，到了评先树优了，到了晋升提拔了，到了奖励表彰了，又没有咱的事了。

开始的，不好意思去问，但是接连几次，内心实在是难以接受了。

于是，咱就鼓足勇气，敲开领导的门。

领导回复，咱是有素质的人，这不是那个谁，居然背后找人，强压着让给他，太过分了，太没规矩了，下次，下次一定给你。

下次复下次，下次何其多。

我生待下次，万事成蹉跎。

不给你争利益，光让你干活，给他脸干啥。

是他有错在先，不能够公平公正，咱再以个人微小的身躯，去对抗不公，又有什么错误。

何况，咱也没有什么出格的举动，做好了自己分内的事情。

那些人，不讲规矩，不讲原则，肆意妄为，抢夺利益，甚至于连自己分内的事情都做不好，还能抢占利益。

咱，又有什么担心的，该办办，该顶顶。

太过于谦让，没必要。

再遇到类似的事情，那就是提前做工作。

找领导谈，付出了多少，想要什么，明明白白放到桌上。

争取自己应得的利益，这是正事，也是在给领导一个明确的态度。

当然了，事分大小，人分各类。

沟通的时候，既要注意表达自己的诉求，要把意思说明白，也要注意分寸举止，适可而止。

作为下属，能不撕破脸还是不要当面让领导难堪，表达诉求也一定要有理有据。

再者，这个沟通过程，一定要“往根上办”。

要知道，体制这个金字塔一样的架构，决定了你的晋升来源，毕竟是你的上级的上级。

只和直接上级沟通，只拿到直接上级的保证，和没联系差不多。

这年头，能够拼了自己帮下属去领导那里要名额的直接领导，凤毛麟角。

记住，自己的事情，自己得上心，办事还是得“往根上找”。