(5篇)2024年昭化区组织工作会议交流发言材料汇编

2024年昭化区组织工作会议交流发言材料汇编（5篇）

目录

1．柏林沟镇：以老带青育薪火强本赋能促担当…1

2．卫子镇：党建引领夯基础富民增收促振兴…3

3．虎跳镇：向中心聚焦为大局聚力推动组工信息宣传再上新台阶…5

4．区公安分局：党建引领“争一流”忠诚铸魂“创满意”7

5．区农业农村局：引育并举精管善用激活三农人才“一池春水”…9

以老带青育薪火强本赋能促担当

柏林沟镇

近年来，柏林沟镇紧紧围绕“既是育才、也是融入、更是传承”的现实需要，在“合理匹配、内外兼修、休戚与共”三个维度持续发力，将“老带新”工作作为高质量开展人才队伍建设的“源动力”抓实抓牢。

一、合理匹配，靶向建立“师徒关系”。一是源头问需定帮带对象。根据“新人”的职务层次细致划分领导干部、中层干部、新入职干部、交流干部四个群体，镇机关纳入新人培养计划22人，其中领导干部4人、中层干部3人、新入职干部和交流干部15人，村社区纳入新人帮带计划19人。二是择优比选定帮带导师。坚持政治过硬、实绩突出、“严师出高徒”的导师选拔理念，采取“个人自荐、组织推荐、集体研究”的方式，从班子成员、站所负责人、离退休干部、产业发展带头人、驻村干部中确定25名镇村干部纳入“导师池”。三是精准匹配定帮带对子。聚焦“新人”性格特征、群众工作方法不多、应急能力弱、业务能力欠缺等8个方面的短板，在乡村振兴、招商引资、基层治理等12个“一线”对新人画像分类，确保在师徒选配时“量体裁衣”，在帮带过程中“因材施教”，全镇动态建立一带一、一带多、多带一的“师徒关系”41对。其中，专门针对村级班子换届储备力量，匹配8对，扎实搭建平稳高质换届“构造柱”。

二、内外兼修，绘制帮带“路径图谱”。一是完善帮带机制。优化调整《柏林沟镇“传帮带”工作实施方案》，建立“老带新”学习培训、日常管理、激励保障机制，形成“四个一”帮带提能工作台账，进行全程纪实，对“传帮带”导师定期考核、动态调整，形成“能上能下，左右逢源”的长效帮带工作机制。二是细化帮带任务。围绕新任年轻干部思想政治、基层党建工作、推动发展、安全稳定“四种能力”，量身制定帮带措施200余条、签订帮带清单59份，确保帮带取得实效。赤岚村后备干部直播带货点阅量超10万次，岚桥社区非遗传承人走出“单线传承”模式，直训学子1万余人。三是拓展帮带形式。创新“课堂式”传理论、“结对式”授方法、“竞赛式”促成长帮带模式，推行“周一夜学课堂”集中学，“田间课堂”“项目专班”实践学，“基层能力大比武”竞赛学，今年累计开展专题培训7场次，覆盖年轻干部500余人次，师徒联合领题攻坚乡村振兴、项目建设等重点工作41项，连续举办两届“岚湖杯”机关辩论大赛，新老拍档“二重唱”展新风采，年轻干部理论功底、履职能力全面提升。

三、休戚与共，形成全面“伙伴关系”。一是“传”工作经验，加快“成长速度”。量体裁衣制定“新人”帮带计划，覆盖办文办会、笔杆子君起草、沟通对接、统筹协调等领域，采取“面对面”“手把手”等方式，倾囊相授实战技巧与经验，助推5名年轻干部在市、区各类公文写作大赛中上榜8人次，产业发展经验在省委农办、省农业农村厅《每周要情》刊载。二是“帮”实际困难，传递“组织温度”。大力实施“心愿计划”，高规格打造集学习、健身、舞蹈排练于一体的活动室4间，提档改善标准化运动场地1个，定期举办学习研讨、文体活动，在丰富年轻干部业余生活中激发学习主动性。4名年轻干部自学考入985、211高校硕士研究生。三是“带”作风养成，涵养一身正气。从严扣好年轻干部第一粒扣子，坚持入职签订《纪律作风承诺书》，通过“柏林湖畔话初心”“师徒寄语”等载体常态化开展廉政教育，定期开展“廉政体检”，重点围绕违规吃喝等问题，按季度开展师徒联合纪律自查，建立《自查清单》并公示整改情况，累计签订承诺书47份，提醒整改苗头性问题6个。

党建引领夯基础富民增收促振兴

卫子镇

近年来，卫子镇始终坚持党建引领，紧扣“全面对标、精准发力、高位争先”工作思路，在强基层组织、丰文化内涵、壮集体经济、富农民“口袋”上持续发力，推动“强村”与“富民”有机融合，不断将党建优势转化为富民兴村的振兴动力。

一、激发队伍活力，筑牢乡村振兴“战斗堡垒”。不断彰显党员先锋力量，坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、指导方向，逗硬执行“三会一课”、主题党日等党内制度，将党的创新理论融入乡村振兴实践，冯家岭村副书记、省人大代表肖华通过来料加工车间，带动全区居家灵活就业人员300余人，实现人均月增收2000元以上。张军、谭林等5人荣获市、区优秀共产党员称号，金印社区党支部义务消防队入围全国100个“最佳志愿服务组织”。着力提升村社班子战斗力，开展村（社区）班子履职情况分析，排查整顿软弱涣散基层党组织1个，调整优化村干部5名。依托村（社区）“两委”换届推演，摸排年轻党员、返乡大学生、致富能手等青年后备人才26名，通过联村领导、村党支部书记“双导师帮带”，助力后备人才迅速成长。充分发挥“银发”人才智力优势，建立生病看望、节日慰问等制度，特色打造昭化区“银发人才示范基地”，常态化开展王家贡米、猕猴桃等农特产品种植指导，培训种养大户和技术人才600余人次。陈定全荣获全国离退休干部先进个人、全省优秀共产党员和敬业奉献道德模范等4项国省荣誉称号。

二、深化阵地建设，打造党群服务“红色地标”。统筹改造提升，整合专项党费、项目资金等完成新荣、保民、千秋等村党群服务中心标准化建设，合理划分便民服务站、活动室、阅览室等功能区，单独设立村档案室、应急物资储备库，并将村卫生室统一纳入规划建设。推动科学管理，研究制定《村级活动场所管理使用办法》，落实活动场所管理责任，安排专人负责场所日常维护。严格资金、资产、资源管理制度，将落实情况纳入抓基层党建述职评议考核内容。联村领导到村指导开展挂牌规范清理，全面完成可挂可不挂、内容过时陈旧等各类工作牌和上墙制度摘除。丰富拓展功能，利用墙面、走廊空间等打造红色历史长廊，为“三会一课”、主题党日开展提供资源和场地支撑。明确“村能办”村级服务事项，去年累计办理各项业务1.9万余件，群众满意率达100%。

依托新时代文明实践站，设立文娱广场、农家书屋等，开展春季农民趣味运动会、群众音乐季、村晚等特色文化活动，丰富群众精神文化生活。

三、壮大集体经济，激活强村富民“动力引擎”。坚持党建引领，建立“联村领导+党员示范产业园”互看互比机制，定期组织召开观摩会、评审会，示范带动各村产业发展。新荣村支部与中粮油脂、康辉旅行社等5个行业龙头企业党支部开展“结对共建”，有效解决企业土地流转阻碍、用工务工需求等问题，带动群众人均年增收1500元。盘活现有资源，统筹王家贡米现代种业园区内6个村集体经济组织，组建强村富民公司，整合资源、资产、资金，发展研学旅游、社会化服务、农资购销等业务，去年纯利润突破100万元。全市2025年度集体经济评审会在新荣村召开，相关经验做法在现场参观交流并被《中国组织人事报》刊发。聚焦产业发展，坚持“一村一品”，千秋村依托本地优良水质和丰富稻田资源发展稻鱼循环养殖，狮子、中山、梅树等村依靠养殖传统发展肉牛羊产业，金印社区兴旺保洁公司聚力农村人居环境治理实现年净利润突破7万元。2024年全镇集体经济净利润突破170万元，其中新场、保民等9个村集体经济经营性收入超10万元。

向中心聚焦为大局聚力推动组工信息宣传再上新台阶

虎跳镇

去年以来，在区委的坚强领导和区委组织部的精心指导下，虎跳镇党委聚焦中心工作，深挖基层实践，坚持把信息宣传作为服务决策、推动落实、破解难题的重要抓手，不断提升信息工作战斗力、影响力。撰写上报组工信息50余条、网评文章市级推优11篇、区级推优21篇，位居全区第一。现将工作情况汇报如下。

一、全盘谋划抓落实，推动信息宣传落地落细。一是系统布局抓好工作落实。坚持把信息宣传纳入镇党委工作全局通盘考虑，制定年度信息重点选题清单，围绕乡村振兴、基层治理、党建引领产业发展等中心工作，明确10项重点课题，确保信息与党委决策同频共振。二是上下贯通建立网格体系。明确12个村（社区）为信息直报点，在党员、网格员中发展信息直报员，定期报送相关工作经验和问题难点，形成“镇—村—网格”全覆盖信息收集体系。通过上报信息梳理推广优秀做法12个，第一书记防汛事迹被《广元先锋》单条刊载，形成基层治理典型案例3个，《一村一策推进活动阵地规范化建设》被纳入全区典型案例。三是分类考核激发内生动力。制定信息宣传工作考评办法，实行月积分制管理，形成“多劳多得、优稿优分”的工作氛围，对优秀信息宣传员优先推荐职级晋升并鼓励支持交流到上级部门挂职锻炼，大力激发干部干事热情。去年优秀个人被提拔、晋升6人，挂职锻炼7人次。

二、实践练兵强队伍，锻造能写会说人才尖兵。一是选好苗子，储备宣传力量。注重从优秀年轻干部、村（社区）后备干部中培养信息宣传骨干，组建信息攻坚、网络评论、宣传引导三支队伍，聚力打造政治坚定、能写善评、忠诚正派的信息宣传铁军。二是结对帮带，提升能力水平。结合“葭萌英才”培育行动，建立导师帮带制度，确定5名写作能力强的班子成员担任导师，结对帮带有一定潜力的年轻干部，形成培养一人、带动一批的示范效果，缩短成长周期。三是深入一线，积累写作素材。常态开展课题领学活动，鼓励干部走进田间地头，深入产业发展、项目现场掌握第一手信息，形成《新形势下农村道路交通安全存在的问题及对策研究》等调研报告7篇，为党委决策提供有力支撑。

三、完善机制促提升，确保宣传成果更有分量。一是建立重点选题引导机制。充分发挥新媒体平台优势，及时收集中央和省市区重点热点信息，利用AAA、大喇叭等平台，及时将上级重要决策部署、重大活动等向全镇覆盖，开展信息宣传引导60余次，《破“立”并行写好新质发展新篇章》等30余篇文章被中国网、光明网等媒体刊发，虎跳组工影响力不断提升。二是建立信息反馈转化机制。针对上级部门重要约稿、重要课题，第一时间召集有关部门站所梳理分析，将零散信息转化为系统性、前瞻性的决策参考。针对“流动党员管理”课题，迅速制定专项计划，开展业务培训、教育学习6场次，覆盖200余人次。针对调研反馈村后备力量不足问题，先后对村（社区）全覆盖研判3次，培养储备后备干部35名。三是建立典型经验推广机制。大力提炼总结可复制的优秀经验，通过现场观摩、案例宣讲等形式带动全镇发展，通过推广产业集群党建，吸收村企党组织、合作社9个，带动党员、种植户2300余人发展特色产业，推动村集体经济健康快速发展，相关做法被市委组织部《组工信息》单条刊载。

党建引领“争一流”忠诚铸魂“创满意”

区公安分局

近年来，昭化区公安分局坚持以党的政治建设为统领，聚焦忠诚护航主题主线，着力打造“333”党建品牌矩阵，推进“党建+业务”融合，不断放大党建带队建、促业务工作效应。分局先后成功创建省级“最强支部”1个、市级“最强支部”4个，公安社会综合评价连续10年进入全省公安社会综合评价前十，2024年排名全省第一。

一、实施“三项工程”，培优党建“引领效应”。一是铸牢“党建领航”工程。坚持以党建推动创新发展、引领警务改革、护航经济发展为“一个中心”，建立党建活动中心、支部特色品牌“两大阵地”，联动推进政治建设定向、思想建设引航、组织建设强基、作风建设担当、纪律建设清正“五项任务”，倾力构建“125”党建工作体系。二是强化“铸魂培根”工程。严格落实党委理论学习中心组制度和“思政课堂”“书记讲堂”“党员学堂”等学习方式，与川北幼专马克思学院开展党建结对共建，常态化开展“党员联育、党课联上、活动联办”工作交流，丰富了党员教育形式和思想政治教育内容。三是夯实“强基提质”工程。深化“四强”党支部建设，将分局12个党支部调整为16个，选优配强支部班子，合理安排班子成员责任分工，如期完成全体党支部换届选举工作，投入238万元建成融合党建、廉政、警营文化和三国古蜀元素为一体的综合性机关党建活动基地1个、机关支部活动室1个。

二、推行“三个一线”，发挥党建“示范效应”。一是局党委走在一线。局党委带头下一线、上前线，充分发挥“头雁”示范带头效应，局党委班子带头深入基层党支部和镇村一线开展理论宣讲、讲授党课20余次，领办重点民生实事4件，“电诈案多发”“护校安园”等民生问题得到有效解决。二是党支部建在一线。牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，在专案攻坚等一线成立临时党支部，凸显战时党建力量，2024年先后侦破12.13电信网络诈骗案等重特大案件4件，成功发起全国集群战役3起，打击处理犯罪嫌疑人300余人。形成了昭化派出所党支部“古城志愿服务队”、元坝派出所党支部“经济发展卫士”、王家派出所党支部“离散家庭团圆护卫者”、太公派出所党支部“家门口的红色学堂”等一批特色鲜明、亮点突出的省级、市级“最强支部”。三是党员干部冲在一线。党员民辅警争着干、比着干、抢着干，在执法办案、乡村振兴、文明创建、旅游服务等重点工作中冲锋陷阵、扎根基层，先后设立28个党员示范岗、9个文明窗口开展重要时间节点志愿服务，48名党员民辅警因表现突出受到市、区通报表扬。

三、坚持“三大导向”，弘扬党建“宗旨效应”。一是以“群众所盼”为导向开门纳谏。围绕贯彻落实党的大会精神等重要内容，局党委书记、班子成员、党支部书记三级联动，利用主题党日和“红色星期六”活动，累计走访企业78家，探访孤寡老人、留守儿童等220余人次，出台涉及交通管理、治安管理和窗口服务的便民措施24条，“离散家庭团圆计划”等为群众办实事项目获得社会热烈反响。二是以“群众所急”为导向联动协作。以“支部联动”为依托，与职能部门、大型企业、镇村社区之间建立联动协作机制，与区城管综合执法局党支部合力解决街面乱停乱放问题，联合区级部门、镇、村（社区）、组共建四级“反诈联防”体系，先后开展反诈巡回讲座320余场、“坝坝电影”64场，受众达3万余人次，实现全区电诈案件发案率同比下降31.7%。三是以“群众所便”为导向创新举措。优化“智慧警务”建设，借助5G移动技术服务流动人口管理，建成智慧小区23个，深化“放管服”改革，在全区9个公安窗口大力推进“一站式”服务窗口建设，试点推进“一体式”智能便民服务终端站点，实现2类25项公安高频业务“24小时自助服务”，不断拓宽便民服务渠道，群众满意度持续稳居全省前茅。

引育并举精管善用激活三农人才“一池春水”

区农业农村局

2024年，区农业农村局深入贯彻落实区委、区政府决策部署，牢固树立“人才是第一资源”的理念，围绕“产业链”深耕“人才链”，精心引才、悉心育才、科学用才，构筑农业高质量发展人才新优势，为昭化现代化建设提供了坚实的智力保障和人才支撑。

一、精心引才，搭建人才汇集新高地。一是靶向引才。围绕粮食安全、种业振兴、智慧农业等关键领域，通过公开招考、项目合作、柔性引才等方式，招引水产、农机领域硕士研究生2人，引进中国水稻研究所、省农科院等国省级专家17人。二是平台聚才。依托东西部协作资源，深化校（院）地合作，与成都理工大学签订“百校联百县兴千村”行动合作协议，建成省级示范基地2个、专家工作站3个，王家贡米研发中心成功入选省级校院企地协同创新平台。三是政策吸才。足额兑现落实安家补助、生活补助、培育经费等各类人才激励政策，编制《事业单位专业技术人员岗位竞聘细则》，完成职级职称晋升9人；推选5名高层次人才担任“两代表一委员”，4名优秀人才积极向党组织靠拢，2人提拔担任副科级领导职位。

二、悉心育才，打造能力提升新引擎。一是建强农技推广队伍。大力实施“剪刀干部”培养提能行动，全覆盖开展基层农技人员知识更新培训155人，参与省市骨干人才调训11人，卫子镇农技站建成标准化公益基层农技服务站。二是分类抓实教育培训。创新“专家授课+课堂培训+基地实训+帮扶指导”模式，培育经营管理型、专业生产型高素质农民148人，培训农村示范带头人、农民专业合作社骨干100余人；选派杨辉、熊光满等5人赴中山大学、四川农业大学参加全省“头雁”项目培育。三是发挥典型示范引领作用。徐国刚成功评为“天府青城计划”农业领军人才，王生民等3人成功入选市级“蜀道英才”农业领军人才，赵映刚、成征、吕志勇等11人先后获得全省致富带头人、市道德模范等荣誉称号；陈定全成为全市首位荣获全国离退休干部先进个人、全省“最美科技工作者”等4项国省荣誉的本土专家。

三、科学用才，激发干事创业新动能。一是推动科技人才下沉一线。组建猕猴桃、粮油、畜禽等“葭萌英才”产业服务团3个，选聘特聘农技员11人，开展技术进村、成果进田等活动150余次，培育农业科技示范主体4家。二是技术

攻关突破发展瓶颈。发布《稻田草鱼生态养殖技术规范》省级地方标准，成功选育出“王家贡米”品系8个、“昭化小麦”品系75个，推广抗性砧木、果园生草、水肥一体等绿色高质高效栽培技术30余项，成功入选2024年省级农业科技现代化先行县，并作为全省唯一县区承担实施省肉鸡重大技术协同推广项目。三是结对帮带赋能人才成长。推行“导师帮带”“银青结对”制度，选派农业专家、技术骨干与农技干部、驻村队员、新型职业农民、年轻农业人才建立结对帮带关系18对，先后助农解决技术难题21个，推动农业重点项目3个，形成“1+1＞2”的闭环效应和倍增效应。