2025年全县重点项目建设情况汇报

2025年全县重点项目建设情况汇报

今年以来，在县政府及各部门在县委的正确领导和监督、支持下，牢固树立“发展是第一要务，转型是第一使命，项目是第一支撑”的鲜明导向，围绕“六县建设”目标，全力以赴推进项目建设，以重点项目的大干快上保障全县经济稳中有进，现将加快重点项目建设情况汇报如下：

一、县重点项目情况

今年，全县共谋划推进重点建设项目*个，总投资*亿元，年度计划投资*亿元。

按建设性质分，新建项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元；续建项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元。

按行业类别分，产业类项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元；基础设施类项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元；社会民生类项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元。

按投资规模分，*亿元以上项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元；*-*亿元项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元；*-*亿元项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元；*亿元以下项目*个，占比*%，总投资*亿元，年度计划投资*亿元。

截至目前，*个重点项目中，*个项目开（复）工，其中：新建项目*个开工，续建项目*个复工，*个项目未开（复）工，其中：新建项目*个未开工（开发区*个），续建项目*个未复工（开发区*个），*-*月累计完成投资*亿元，占全县固定资产投资总额的*%。

二、省市重点项目情况

积极申报省市重点项目，努力争取土地、资金等政策支持，成功申报省重点项目*个，分别是：……*市申报列入省重点项目涉及我县*个即*国道改线项目，总投资*亿元，年度计划投资*亿元；申报市重点项目*个，分别是：……总投资*亿元，年度计划投资*亿元。截至目前，省市重点项目全部开复工，*-*月完成投资*亿元，投资完成率*%，全市排名第*，占固投总额的*%，拉动示范引领明显。

三、推进措施

今年以来，我们采取*项推进措施攻坚项目建设：

（一）强化包联，全程服务项目推进。坚持项目是第一支撑，攻坚开展“项目建设年”行动。通过常态化落实县领导包联重点项目机制，多次召开经济运行分析及固投工作推进会，定目标、定时间、定措施、定责任，全程服务项目推进。

（二）精准调度，强化项目预报督办。采取线上调度、线下调度、现场调度相结合的方式，加快项目调度，统筹项目推进；严格落实固投和项目周报、月报机制，及时掌握建设进度和存在问题，反馈包联领导及责任单位协调解决，强化要素服务，保障项目顺利推进。

（三）抢抓机遇，积极争取上级资金。紧扣国省政策扶持方向，共争取到上级各类资金*亿元。其中，为*个项目争取到专项债券资金*亿元，为*个项目争取到中央预算内资金*万元，为*个项目争取到省财政资金*万元。通过发改渠道争取上级资金在全市排名靠前。

（四）创新机制，调度固定资产投资。坚持以项目建设引领固定资产投资，以固定资产投资体现项目建设成效。建立固投微信调度群和预报预审机制，每周由各责任单位和项目单位核实当月预报投资，发改科技局统筹汇总并于*日召开调度例会，各责任单位督促项目单位于*日前将入统资料报送统计局预审，全过程加强调度指导；出台《交通运输企业固投入统办法》，发挥交通运输业对我县经济发展的拉动作用。

*-*月，全县固投累计完成*亿元，增速*%（全市*%），全市排名第*（其中：产业投资完成*亿元，同比增长*%）。

四、存在问题

一是缺少大项目、好项目。高新技术产业项目少、项目体量不大、传统产业提升改造项目不多、项目结构调整不快。*个省市重点项目中，*亿元以上的仅等*个项目，且……项目不属于产业类，带动经济转型的动能不足。

二是开复工率和投资完成额偏低。*个重点项目，开复工*个，开复工率*%。其中*个新建项目开工*个，开工率*%；*个续建项目复工*个，复工率*%。投资完成额方面，累计完成投资*亿元，投资完成率*%，严重不达序时进度。

二是前期手续和要素制约项目落地。项目受环评、能评、土地、资金等因素影响，致使部分项目一直无明显进展。如：……项目土地手续已办理，受环保手续制约，……项目因缺少能耗指标，……物流园项目受土地影响，……项目受资金影响，至今均未开复工。

五、工作对策及建议

下一步，将继续围绕县委、县政府决策部署，锚定目标任务，紧盯关键环节，强化协调联动，做优要素保障，加强服务指导，切实打通项目推进“中梗阻”，扫清项目建设“绊脚石”，全力做好最后冲刺。

一是夯实项目储备。继续抢抓机遇，深入研究国家相关政策和投资意向，立足我县产业定位和功能布局，加快培育一批具有一定影响力的高质量项目。同时积极协调各单位，启动谋划储备*年重点项目盘子，将大项目、好项目全部列入盘子统筹推进。

二是强化运行调度。继续攻坚开展“项目建设年”行动，前期项目抓对接、新建项目抢开工、续建项目催进度、完工项目促投产。要继续落实重点项目包联机制，定期召开项目推进会，抓住项目建设“黄金期”，采取线上调度、线下调度、现场调度相结合的方式，全过程跟进服务项目建设；继续实施项目周报、月结制度，建立项目动态管理台账，压实项目责任单位工作要求，及时掌握项目推进情况及需要解决的具体问题，并反馈主要领导决策，全力推进项目建设。

三是强化要素保障。重点要加强与审批部门沟通联系，加快土地、环评、资金、政策等方面加大倾斜扶持力度的进程，为重点项目提供要素保障。自然资源局、生态环境分局、住建局等部门要加快重点项目土地、环评、施工许可证等前期手续办理进度；抓住中央预算内投资和专项债券“扩围提速”政策契机，集中资金、优先解决重点项目后续融资。