提拔，一定要先上车，再调整姿势
鸭哥见过很多体制内的小伙伴，业务能力强，做事也靠谱，但一到提拔的关键时刻，就犹豫不决。
提到基层，每天通勤多两个小时，怎么办？
提拔的岗位，收入不如现在多，工作量还翻倍，怎么办？
自己德不配位，上去后干不好、出洋相，怎么办？
鸭哥只想说，大可不必。
体制内有个很现实的现象：
只要你坐上那个位置，资源、人脉、经验自然会向你靠拢，很多你担心的问题，自会有人帮你解决。
因为，你的位置，决定了资源的流向。
而且，对绝大多数人来说，提拔的机会是可遇不可求的，天时地利人和，缺一样都不行。
很多人总想着“等准备好了再争取”，结果机会被别人抢走；也有人觉得“条件不成熟，上去也干不好”，结果一辈子在底层打转。
真正能上去的人，通常不是最完美的那个，而是最敢的那个。
再举一个商业领域的例子。
大家都知道，早期的淘宝页面丑，支付流程麻烦，那阿里为什么不等一切打磨完美了再上线？
因为团队成员太过清楚：你在这边精雕细琢追求100分，你的对手可能已经用一个60分的产品，占领了用户的心智。
这在战略上叫“机会窗口”。
任何一个商业机会，市场窗口期就那么几个月。一旦错过，就永远错过了。
如果你能用60分的版本跑起来，那就先跑，路上再慢慢迭代，这才是抢占先机的王道。
体制内更是如此，一步慢，步步慢，错过一次提拔，可能就得再等三五年，甚至一辈子卡在某个层级。
所以，别犹豫，先上车，抢占位置；再调整姿势，站稳脚跟。
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