2025年乡镇统战工作总结

2025年乡镇统战工作总结

一、工作总体情况

2025年，我镇统战工作坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的大会和中央统战工作会议精神，围绕“凝聚人心、汇聚力量”核心任务和镇党委“产业兴镇、文化强镇、生态立镇”总体思路，主动服务中心、融入大局、担当作为。把思想引领作为根本、把服务发展作为主线、把协调关系作为重点、把维护稳定作为底线、把队伍建设作为保障，在思想政治教育、服务经济发展、乡村治理协同、民族宗教管理、网络统战拓展等方面持续发力，推动统战工作由“常规开展”向“提质增效”转变，为推动全镇经济社会高质量发展提供了坚强思想支撑和广泛力量支持。

二、2025年主要工作成效

（一）以思想共识增团结，夯实同心奋进根基

坚持把思想政治引领摆在统战工作的首要位置，推动党的创新理论在统战成员中入脑入心、落地生根。一是建好“固定课堂”强引领。依托新时代文明实践所（站）、党群服务中心等阵地，开展“统战讲堂”专题学习、政策解读、红色教育等活动XX场，覆盖统战对象XX人次，政治认同感不断增强。二是办好“流动课堂”聚共识。组建由统战委员、村（社区）统战联络员、青年志愿者组成的“轻骑兵宣讲队”，深入茶园、车间、电商园等基层场景开展“板凳课堂”微宣讲XX次，用“方言+案例”把大道理讲到心坎里。三是用好先进典型带示范。邀请退役老兵、乡贤代表、优秀民营企业家开展“同心故事会”XX场，形成“身边人讲身边事、身边事教育身边人”的示范效应，统战成员由“要我参与”转变为“我要参与”。

（二）以服务大局聚合力，激活融合发展动能

围绕镇党委中心工作，找准统战工作与经济社会发展的最佳契合点和最大发力点。一是搭建产业统战联盟。聚焦茶叶、文旅、电商等主导产业，吸纳茶企负责人、乡贤能人、电商达人和农业技术人员等XX人，开展资源对接、技术指导和品牌推广活动XX次，推动“资源变优势、优势变产业”。二是健全政企沟通机制。推行“政企对接会+政企早餐会”模式，面对面协调企业用地、资金、用工、物流等难题XX个，真正做到“有困难马上到、要服务随时办”。三是注重力量下沉惠民生。组织统战力量参与“乡村振兴帮扶”行动，XX名统战代表与XX个村结对共建，在产业扶持、基础改善、弱势关爱等方面实施项目XX个，助力村集体经济增收XX万元，群众获得感持续提升。

（三）以多元参与促共治，拓展同心同行格局

坚持把统战优势转化为基层治理效能。一是建好“乡贤议事厅”。吸纳企业家、教师、医生、退役军人等乡贤代表XX人，参与农村人居环境整治、集体经济发展、民生诉求协调等事项XX件，推动形成“有事一起议、难事一起扛”的治理格局。二是引导新阶层人士建真言。组织新的社会阶层人士开展调研座谈XX次，提出合理化建议XX条，其中XX条被采纳并转化为政策举措。三是推动统战力量参与矛盾化解。统战成员参与纠纷调解、邻里调和、情绪疏导XX起，成功化解矛盾隐患XX件，基层治理更加温暖有力。

（四）以和谐稳定筑底线，织牢民族宗教防线

严格落实民族宗教工作责任制，确保领域平稳有序。一是完善管理网络。构建“镇—村（社区）—宗教场所”三级网格，配备宗教协管员XX名，常态化开展走访检查XX次，发现问题整改率达XX%。二是加强政策教育。开展“国法与教规”专题培训、政策宣讲和谈心谈话XX场次，增强宗教人士爱国守法意识。三是做实服务关怀。为少数民族群众提供就业指导、子女入学、医疗帮扶等服务XX次，促进“你中有我、我中有你”的良好氛围，全年未发生民族宗教领域风险事件。

（五）以网络引导扩声量，提升统战传播效应

积极占领网上统战工作新阵地，提升新媒体统战引导力。一是打造新媒体传播矩阵。运营“同心XX”公众号、短视频账号，发布统战信息、典型事迹、政策解读XX篇，阅读量累计XX+。二是组建网络统战志愿队伍。吸纳自媒体达人、返乡大学生、乡贤代表等XX人，引导线上推介家乡文化、产业品牌和乡村变化。三是提升舆情防处能力。建立网络舆情监测和应急处置机制，妥善处置涉统舆情XX起，实现“早发现、快处置、不外溢”。

（六）以队伍建设强能力，锻造统战履职力量

坚持严管与厚爱结合、赋能与激励并重。一是强化理论与业务学习。建立“每周一学、每月一研、每季一考”制度，开展集中培训、交流研讨XX次。二是推动干部下沉一线。统战干部深入村（社区）、企业、宗教场所调研走访XX次，解决实际问题XX件。三是拓宽能力提升渠道。选派干部参加上级培训和跟班学习XX人次，打造了一支“懂统战、会统战、善统战”的骨干队伍。

三、存在的主要问题

对照新时代统战工作新要求和镇党委中心工作部署，当前统战工作仍存在一些短板和瓶颈，主要体现在以下几个方面：

（一）统战对象底数不够精准，覆盖范围仍有空白

部分新的社会阶层人士、返乡创业青年、外来经商务工人员等群体动态信息掌握不够全面，台账更新不够及时，存在“建了一次、更新不跟上”的情况，导致服务对象识别不够精确、政策供给匹配度不高、联络沟通不够主动。

（二）统战资源整合不够到位，协同联动合力不够强劲

与经济发展办、民政、司法、文化旅游等相关部门的工作联动还不够紧密，在产业发展、基层治理、民生服务等重点领域的统战力量集成度不高，存在“各自推进多、联合推动少”的现象，统筹协调、聚势成力的效果有待进一步提升。

（三）特色亮点打造不够响亮，工作品牌外溢效应不够强

虽然开展了一些探索性举措，但在塑造“叫得响、立得住、推广得开”的统战品牌方面仍显不足，如茶产业统战联盟、乡贤议事厅等特色项目影响力有待扩大，经验提炼、典型宣传和示范带动力度仍需加强。

（四）统战干部专业能力仍需提升，工作支撑力量略显不足

统战工作点多线长面广，但当前人员编制少、任务量大、专业化能力储备不足，特别是在网络统战、新媒体传播、社会心理疏导、风险防控等方面能力欠缺，“懂政策、会沟通、善引导”的复合型统战干部队伍建设仍需加力。

四、2026年工作思路和重点任务

（一）夯实根基强引领，推动认同体系更加稳固

持续深化思想政治引领，确保党的创新理论在统战成员中落地见效。一是健全学习宣讲体系。依托新时代文明实践所（站）、党群服务中心，常态组织“统战讲堂”“同心微课堂”等学习活动，推动理论武装持续化、系统化。二是完善“固定课堂+流动课堂”模式，统筹宣讲队深入园区、企业、村社开展分层分类的政策宣讲，提升教育触达面和精准度。三是建立学习成果交流机制，按季度开展心得分享与案例研讨，促进“学懂—想通—落实”贯通衔接。

（二）紧扣中心强支撑，推动资源协同更加有力

立足镇域重点产业发展需求，充分发挥统战资源在服务大局中的作用。一是深化“茶产业统战联盟”机制，建立需求收集、问题交办、要素对接、效果反馈“四步工作链条”，推动企业在技术、融资、市场等方面实现互助共享。二是健全政企沟通机制，常态化开展政企沟通会、园区走访、企业座谈等制度性活动，做到诉求收集有渠道、问题处置有闭环。三是引导统战力量参与乡村振兴，根据实际推动结对共建、消费帮扶、公益支持等项目，拓展村集体经济增收渠道。

（三）拓宽领域促融合，推动基层治理更加协同

一是完善“大统战”工作网络，明确镇、村（社区）、部门、统战对象四级责任分工，形成工作合力。二是规范“乡贤议事厅”运行，在村级重大事项、民生议题、乡风治理等方面嵌入协商机制，让乡贤力量有制度、有位置、有作用。三是打造“同心志愿服务”品牌，围绕群众急难愁盼问题开展常态化志愿服务，提升统战力量公共服务效能。

（四）完善机制重防控，推动领域管理更加规范

一是健全风险排查与预警研判机制，按周期开展领域隐患排查，形成台账化管理与整改闭环。二是强化法治教育与政策宣传，分层开展民族宗教政策法规宣讲，提升守法自觉与制度认同。三是完善联动处置机制，建立统一指挥、分工明确、运转顺畅的协同工作体系，确保矛盾风险处置有力高效。

（五）锻造队伍增动能，推动能力素质更加专业

一是开展分层分类培训，围绕政策理解、群众工作方法、舆情应对能力等内容系统提升能力结构。二是实施一线跟班锻炼，推行“每月进基层、每事到现场”的工作制度，提升发现问题与解决问题能力。三是健全考核评估与激励机制，将统战工作纳入综合考评体系并与结果运用挂钩，推动压力传导与动力激发同步发力。