(9篇)党委书记2025年抓基层党建工作述职报告汇编(集团公司)
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
今年以来,我始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦国企党建重点任务,认真履行抓基层党建“第一责任人”职责,以高质量党建引领保障企业高质量发展,全力推动国企改革发展和党的建设工作取得新成效。根据会议安排,现就本人履行抓基层党建工作职责情况述职如下:
一、2025年党建工作履职情况
(一)深学细悟强党性,筑牢思想根基“压舱石”
一是强化政治统领不动摇。严格执行“第一议题”制度,全年主持党委会专题学习xx次,确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。深入推进“党建进章程”“交叉任职”等制度,把党的建设融入改革发展和生产经营的全领域、全链条,持续巩固党对国有企业的全面领导。二是深化理论学习不断档。围绕学习贯彻党的大会及二十届三中、四中X会精神,开展党委理论学习中心组学习xx次、专题研讨xx次,举办“感悟思想伟力、聚力改革发展”系列宣讲活动,不断凝聚思想共识。加强党员教育培训,构建线上云端课堂和线下红色阵地“双轮驱动”,推动党的创新理论进工地、进车间、进班组。三是守牢思想阵地不松劲。组织召开意识形态工作分析研判会,健全网络意识形态风险防控机制,牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。带头落实意识形态工作责任制,建立网络意识形态监测机制,全年未发生重大意识形态事件。开展“清朗网络”行动,强化集团融媒体平台内容管理,妥善处置网络舆情苗头性问题xx起,确保意识形态领域绝对安全。
(二)融合赋能促发展,激活党建业务“双引擎”
一是党建业务互融共促。推行“党建+项目”模式,深入开展“书记扛旗、堡垒护旗、党员亮旗”实践活动,在新能源、绿色环保等战略新兴领域设立“党员责任区”xx个、“党员示范岗”xx个,真正让党旗在项目一线高高飘扬。围绕集团业务布局调整,动态优化基层党组织设置,在新建项目工地成立临时党支部x个,在业务关联紧密的部门组建联合党支部x个,确保业务开展到哪里、党组织就覆盖到哪里。二是先锋作用充分彰显。实施“党员领题破题”行动,组建由技术骨干、劳模工匠领衔的党员突击队xx支,在关键核心技术攻关中发挥“尖刀班”作用,全年攻克“卡脖子”技术难题xx项。创新开展“首席讲技术”“党员骨干谈经验”等活动,建立“红色工匠”工作室,激发党员干部创新能力。与高校、科研院所开展共建活动,合作开展技术攻关项目xx项,党员牵头申报专利xxx项。三是人才效能持续释放。深化“三项制度”改革,实施“育鹰计划”,加大年轻干部选拔力度,新提拔xx岁以下管理人员占比达xx%。招录本科及以上学历毕业生xxx名,柔性引进院士x名,高层次人才xx名。完善党建与业务融合评价体系,将党建考核结果与领导班子和领导干部年度考核、经营业绩考核挂钩,权重提升至xx%。开展“党员创新创效”金点子活动,收集合理化建议xxx条,采纳实施xxx条,创造经济效益约xxxx万元。
(三)强基固本夯基础,建强战斗堡垒“主阵地”
一是聚焦强基固本。积极开展党支部标准化规范化建设“全面达标”行动,实施“清单化管理—项目化推进—常态化督导—标准化考核”的责任落实机制,推动xx项党建责任清单落实到位。制定《混合所有制企业党的建设工作指导意见》,明确混改企业党组织设置标准、权责边界和运行流程,推动混改企业党组织应建尽建。建立党组织按期换届提醒督促机制,年内完成x个任期届满党组织换届选举。二是突出品牌引路。深入开展“一企业一特色、一支部一品牌”创建活动,构建x个“xx”主品牌和xx个子品牌的“x+xx”党建品牌矩阵,x个案例获评全国国企党建创新案例。开展“三最一优”评选,评选出优秀党建品牌xx个,形成了一批叫得响、立得住的特色党建品牌。三是强化分类指导。实施党务干部“能力提升计划”,开展党务干部综合素质提升培训x期,培训党员骨干xxxx人次,选派xx名党务干部参加上级调训,组织xx名基层党组织书记赴先进企业学习交流,党务干部履职能力不断提升。建立“导师领航计划”,由经验丰富的党务干部帮带新任职党务干部,不断增强党务工作水平。
(四)正风肃纪强作风,涵养清风正气“好生态”
一是压紧压实责任链条。组织召开全面从严治党工作会议,制定党委书记“第一责任人”职责清单xx项、班子成员“一岗双责”任务xx项,责任体系更加严密。完善党建考核办法,对排名靠后党组织负责人开展约谈,刚性约束不断强化。扎实开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育,分层分类深化整治“四风”问题,推动管党治党压力有效传导至基层末梢。二是持续加强作风建设。聚焦招标采购、工程建设、产权交易等重点领域,修订《惩治损害营商环境行为暂行办法》,开展作风建设专项检查x次。深入开展“转作风、守纪律、讲规矩、抓执行”专项行动,对x家单位开展综合检查,推动修订完善内控制度xx项,实现穿透式监管。三是厚植廉洁思想根基。推进廉洁文化示范点建设,开展“廉洁文化宣传月”活动,举办警示教育xx次,覆盖xxxx人次。开展廉洁家风分享会,组织管理人员与家属共同签订廉洁承诺书,筑牢“工作圈+生活圈”双重防线。坚持每季度召开党风廉政建设专题会议,将巩固和深化学习教育整改整治成果与“质量建设年”主题活动结合起来,推动全面从严治党、从严治企取得新成效。
二、存在的突出问题
一年来虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处,主要有以下三个方面:
一是全面从严治党主体责任落实不均衡。作为“第一责任人”,在推动党建工作与业务工作深度融合上力度不够均衡,存在“上热下冷”现象。个别基层单位“重业务轻党建”思想仍然存在,党组织在重大决策中的把关定向作用发挥不充分。党员干部违纪违法偶有发生,对政治生态造成一定影响。
二是思想引领作用发挥不充分。对如何用党的创新理论凝聚发展力量研究和谋划不够深入,企业文化创新发展不足。部分职工对企业发展愿景缺乏认同感,担当精神有待加强。意识形态工作责任制落实不到位,典型培养选树工作力度不够,国家级先进模范出现断层。
三是干部人才队伍建设不适应发展需要。管理人员年龄结构老化,竞争上岗工作推进缓慢。受地域和行业因素影响,投资、金融、新能源等专业人才招录难,高端人才引进培养不能满足新业态发展需要。薪酬待遇竞争力不足,人才流失率较高。
三、2026年抓基层党建工作的思路和措施
下一步,我将继续扛牢“第一责任”,聚焦主责主业,树牢底线、红线、生命线意识,对标对表市委市政府对集团提出的重点发展任务,坚持不懈抓党建,坚定不移促发展,以“时时放心不下”的责任感、“事事极端负责”的执行力,在以高质量党建促进高质量发展中展现新担当新作为。
(一)强化理论武装,推动政治思想建设再上新高度
把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,制定2026年度党委理论学习中心组学习计划,推行“专题领学+战略研讨+实践转化”三位一体模式,每季度开展x次“书记讲党课”、x次“班子成员谈落实”。升级“党建云课堂”平台,开发“案例教学”“情景模拟”等互动课程,推动党的创新理论进企业、进车间、进班组。加强对“一把手”和领导班子的政治监督,制定《xx》,将执行“三重一大”决策制度等情况纳入日常监督。
(二)树立鲜明导向,推动党建引领高质发展新局面
推行“党建+重大项目”模式,在重点工程、科技攻关一线全面设立临时党支部,实行“项目立项同步建支部、人员到位同步配支委”。深化“区岗队创”平台建设,创建“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”“党员创新工程”,推动党员在生产经营中当先锋、作表率。围绕集团“十五五”发展规划,开展“党建提升、党员先锋、标杆创建”三大行动,培育一批具有辨识度的党建品牌,力争打造x–x个党建与业务深度融合示范点。
(三)深化固本强基,推动基层党建工作实现新提升
实施“强基固本”行动,开展“两张清单”落实情况专项检查,出台党的领导融入公司治理操作指引。深化党建工作机制创新“揭榜挂帅”行动,面向基层党组织征集融合难点问题,设立xx个党建创新课题,给予经费和政策支持,鼓励先行先试、形成经验。迭代升级国企党建信息系统,提升党建工作智能化水平。落实《全国党员教育培训工作规划》,构建“线上+线下”党员教育体系。严格党员发展程序,优化党员队伍结构。建立“线上报到+属地协管”机制,确保教育管理全覆盖、无死角。开展“寻访身边微光”活动,深入挖掘一线党员在安全生产、技术创新、服务群众中的感人事迹,全年计划选树先进典型xx名。
(四)持续正风肃纪,推动传递风清气正成为新风尚
完善廉洁风险防控机制,聚焦投资并购、招标采购、工程建设、产权交易等重点领域,绘制“廉洁风险地图”,动态更新风险点。依托“智慧监督”平台,对关键业务流程实行全流程数字化穿透式监管,设置异常预警阈值,实现从“事后查处”向“事前预防、事中控制”转变。打造“清廉国企”品牌,开展廉洁文化宣传月活动,举办“青廉说”演讲、家风故事分享会、廉洁书画展等特色活动不少于xx场。坚持正向引导和反面警示相结合,围绕“身边人”“身边事”,常态化开展警示教育工作,不断筑牢党员干部思想防线。
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
2025年,在上级党委的坚强领导下,本人始终坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,牢牢把握“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”这一根本遵循,聚焦主责主业,扛牢第一责任,着力在强基固本、融合赋能、服务大局上下功夫,推动基层党建工作全面进步、全面过硬。现将一年来抓基层党建工作情况报告如下。
一、强化政治引领,把稳国企改革发展“方向盘”
始终把政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,确保企业始终沿着正确政治方向前进。一是深化理论武装铸忠诚。严格落实“第一议题”制度,全年主持召开党委会专题学习共x次、理论学习中心组学习共x次,带头讲党课x次,组织党员干部深入学习党的大会及历次全会精神特别是关于深化国有企业改革、发展新质生产力等重大部署,引导广大干部职工自觉用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。二是压实政治责任强担当。认真履行党委书记“第一责任人”职责,主持召开党委会研究党建工作x次,制定年度党建工作要点和重点任务清单,建立“书记抓、抓书记”责任链条,与x名基层党组织书记签订党建责任书,开展党建专项督查x轮,约谈履职不力干部x人次,推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。三是严明政治纪律守底线。严格执行民主集中制,修订完善“三重一大”决策制度实施细则,全年党委会前置研究重大事项x项,确保党的领导融入公司治理各环节。常态化开展政治纪律和政治规矩教育,组织警示教育x场次,覆盖党员干部x人次,营造风清气正的政治生态。
二、夯实组织基础,锻造坚强有力战斗堡垒
牢固树立大抓基层鲜明导向,着力提升基层党组织政治功能和组织功能,让党旗在生产经营一线高高飘扬。一是建强组织体系促规范。优化基层党组织设置,新成立党支部x个、调整合并x个,实现党组织在项目一线、科研团队、海外机构全覆盖。严格党的组织生活,落实“三会一课”、主题党日等制度,全年开展主题党日活动x场次,党员参与率达x%。严把发展党员入口关,注重在技术骨干、青年职工中培养发展党员x名,党员队伍结构持续优化。二是建优骨干队伍激活力。实施“头雁领航”工程,选优配强党支部书记x名,其中x名为业务骨干“一肩挑”。举办基层党务干部培训班x期,培训x人次,提升履职能力。设立党员责任区x个、党员示范岗x个,组建党员突击队x支,在急难险重任务中冲锋在前,x名党员获评市级以上先进典型。三是建实保障机制强支撑。加大党建经费投入,按职工工资总额x%足额保障,新建标准化党员活动室x个,打造“红色驿站”x个。开发智慧党建平台,实现组织管理、学习教育、考核评价线上化,基层党建基础进一步夯实。
三、推动深度融合,激活企业发展“红色引擎”
坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展,找准党建工作与生产经营的结合点,切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。一是聚焦战略落地聚合力。围绕企业“十四五”规划中期目标和年度重点任务,组织开展“党建+重大项目”“党建+科技创新”专项行动,推动x个重点项目提前完成节点目标,x项关键技术取得突破,其中x项填补国内空白。在新能源、新材料等新赛道布局中,党员技术团队牵头攻关,助力企业营收同比增长x%,利润增长x%。二是聚焦改革创新破难题。针对制约高质量发展的堵点难点,设立“书记项目”x个,由班子成员领办、支部攻坚。例如,针对某生产线效率偏低问题,党支部牵头成立攻关小组,通过工艺优化和智能化改造,产能提升x%,年节约成本x万元。全年通过党建引领解决生产经营难题x项,提出合理化建议x条,创效x万元。三是聚焦凝心聚力优服务。深化“我为群众办实事”长效机制,投入x万元改善职工食堂、宿舍等生活设施,建立困难职工帮扶档案x份,慰问帮扶x人次。开展“金点子”征集、技能比武等活动x场次,激发职工主人翁意识。企业获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”,职工满意度达x%。
四、涵养政治生态,擦亮清廉国企“金色名片”
坚持严的基调不动摇,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为企业健康发展保驾护航。一是拧紧责任链条。制定全面从严治党主体责任清单,细化x项具体任务,每季度听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报。支持纪委聚焦主责主业,全年处置问题线索x件,立案x件,运用“第一种形态”处理x人次,抓早抓小成为常态。二是扎紧制度笼子。聚焦招标采购、工程建设、资金管理等重点领域,修订完善内控制度x项,开展廉洁风险排查x次,梳理风险点x个,制定防控措施x条。推行“阳光采购”“阳光工程”,关键环节全程留痕、可追溯。三是筑牢思想堤坝。开展“廉洁文化月”活动,组织参观廉政教育基地、观看警示教育片、家庭助廉座谈会等x场次,推送廉洁提醒x条。打造“清风走廊”“廉洁书屋”等阵地,营造崇廉尚洁浓厚氛围。全年未发生重大违纪违法案件,企业政治生态持续向好。
回顾一年工作,虽然取得一定成效,但对照新时代党的建设总要求和高质量发展需要,仍存在一些短板:一是党建与业务融合的深度广度有待拓展,个别支部还存在“两张皮”现象;二是基层党务干部专业化水平需进一步提升,创新载体不多;三是党员先锋模范作用在部分新兴业务领域发挥不够充分。
下一步,将坚持以更高标准、更实举措抓好基层党建工作。一是持续强化政治建设,在学深悟透党的创新理论上再下功夫,确保党中央决策部署在企业落地生根;二是持续深化融合赋能,围绕发展新质生产力、深化国企改革等重点任务,打造更多党建与业务互促共进的标杆案例;三是持续夯实基层基础,加强党务干部培训和党员教育管理,建强战斗堡垒;四是持续正风肃纪反腐,健全完善监督体系,涵养清朗政治生态。
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
根据要求,现将本人2025年抓党建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是集团全面深化改革、推进高质量发展的关键一年。作为党委书记,认真履行抓党建第一责任人职责,深入学习贯彻党的二十届四中X会精神,扎实开展学习教育,努力把党建工作优势转化为发展优势,为集团完成年度目标任务提供坚强政治保证
(一)聚焦责任落实,构建闭环管理体系。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路,对每项重点任务实施全流程跟踪管理。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》,明确x大板块xx项具体任务,逐项分解到责任部门、明确完成时限。全年组织召开党建专题会议xx次,其中学习教育动员部署会x次,党的二十届四中X会精神专题学习会x次,党建工作推进调度会x次,述职评议考核会x次。建立班子成员“一拖三”专项督查机制,带队深入xx个区域管理中心、x个子公司开展不定期、不打招呼的现场检查xx次,发现问题xx个,全部限期整改到位。实施党建工作月报告、季考核、年总评制度,将考核结果与绩效薪酬直接挂钩,压紧压实各级责任。
(二)强化理论武装,筑牢思想政治根基。把学习贯彻党的二十届四中X会精神作为首要政治任务,带头学懂弄通全会关于深化国资国企改革、完善中国特色现代企业制度的重大部署。全年组织党委理论学习中心组集中学习xx次,专题研讨x次,学习内容涵盖全面深化改革、新质生产力、交通强国等xx个专题。第一时间跟进学习贯彻总书记最新重要讲话和指示批示精神,做到省委、省政府召开重要会议后x天内组织传达学习。分级分类开展党员教育培训,举办中层以上干部专题培训班x期、基层党支部书记轮训班x期、普通党员集中培训x期,累计培训党员xxxx余人次。为全体党员配发《党的二十届四中X会精神学习读本辅导百问》等资料xxxx余册。组织“学习贯彻全会精神、推动高速事业高质量发展”主题征文活动,征集理论文章xxx篇。开展“沿着高速看变化”实地调研,到其他省份学习智慧交通建设经验,形成调研报告x份,制定集团数字化转型三年行动计划。巩固拓展党纪学习教育成果,组织“以案促改”专题警示教育x次,观看警示教育片xx部,参观廉政教育基地x次。围绕纪律规定精神学习教育,开展作风突出问题自查自纠,排查整改问题xx个。严格落实意识形态工作责任制,集团官网和AAA公众号推送信息xxx余篇,在省级以上主流媒体刊发报道xx篇,在xx网、xx网等网络媒体发稿xxx余篇。制定《网络舆情应急处置预案》,在春运、防汛、重要节假日等节点开展信访隐患排查x次,全年未发生重大信访事件和负面舆情。
(三)夯实基层基础,提升组织建设质量。推进党组织标准化规范化建设,对照《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,对集团所属各级党组织进行全面验收,达标率xx.x%。严格落实“四同步、四对接”要求,新开通的x条高速公路沿线收费站、服务区同步建立党组织x个,新发展党员xxx名,集团党委下辖党组织达到xxx个,党员总数xxxx人,实现应建尽建、应换尽换。狠抓“三会一课”质量提升,统一印发《党支部工作手册》,建立会前报备、会中督导、会后抽查机制,全年抽查支部记录xxx次,现场指导xx次。举办党务干部业务能力提升班x期,培训党支部书记和党务骨干xxx余人,重点围绕组织生活怎么过、党员发展怎么抓、思想工作怎么做等实操问题进行演练。创新党建工作载体,开展“学习全会精神、践行纪律规定”网上答题竞赛,参与党员达xxxx人次。组织党员集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利xx周年大会直播,开展“传承红色基因、勇当开路先锋”主题党日活动xxx场次。在收费站、服务区、应急指挥中心设立党员责任区xx个、党员示范岗xxx个、党员先锋队xx支。
(四)服务中心大局,推动党建业务融合。完善党委议事决策机制,修订《党委会议事规则》和《“三重一大”决策制度实施办法》,全年召开党委会xx次,研究重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等议题xxx项,前置研究讨论经营发展议题xx项。落实党管干部党管人才原则,调整配备中层管理人员xx人,交流轮岗xx人,对xx个关键岗位实施竞争上岗,对x名不胜任现职干部进行组织调整。制定《人才强企战略实施方案》,引进智慧交通、工程管理、资本运作等专业人才xx名。创建“黔途先锋”党建品牌体系,围绕高速公路运营服务、项目建设、产业开发三大板块选树xx个子品牌,开展品牌故事征集、演讲比赛等活动xx场次。推进党建与业务深度融合,开展“党员攻关项目”活动,设立技术攻关、服务提升、降本增效等项目xx个,参与党员xxx人次。截至2025年xx月底,集团资产总额达到xxxx亿元,同比增长x.x%;实现营业收入xxx亿元,同比增长xx.x%;利润总额xx亿元,同比增长xx.x%。通行费收入突破xxx亿元,服务区经营收入增长xx%。建成智慧高速公路示范项目x条,投入运营自动驾驶测试路段xxx公里。在防汛抢险、抗凝保通等重大任务中,成立临时党支部x个,组建党员突击队xx支,出动党员骨干xxxx余人次,保障道路安全畅通。
五是深化正风肃纪,涵养良好政治生态。召开党风廉政建设和反腐败工作会议x次,与所属单位签订《党风廉政建设责任书》xx份,建立责任落实情况月报告制度,全年收到报告xxx份,发现问题线索xx条,全部处置完毕。开展学习教育专项整治,聚焦公务接待、公车使用、办公用房等xx个方面开展自查,清理整改超标准问题x个,修订完善制度xx项。紧盯春节、中秋等重要节点,开展现场督查和暗访xx次,查处违反作风规定问题x起,处理x人。组织作风大排查,重点纠治文山会海、过度留痕、检查考核过多等形式主义、官僚主义问题,精简会议xx%、文件xx%,取消不必要检查考核项目xx项。邀请省纪委监委专家解读《中国共产党纪律处分条例》x次,覆盖党员干部xxxx余人。开展中央巡视整改“回头看”,对省委巡视反馈的xx个问题整改情况进行再检查,持续巩固整改成果。深化“十个专项治理”,在工程建设、物资采购、服务区经营等领域开展专项监督检查,发现问题xx个,挽回经济损失xxx万元。支持纪检监察机构监督执纪,全年立案审查x件,处分党员干部xx人,通报曝光典型案例x起。
二、存在的主要问题
(一)基层党组织作用发挥不均衡。部分路段管理中心党支部工作方法单一,在应对车流量持续增长、保通保畅压力加大的形势下,党建引领服务提升的办法不多。个别项目临时党支部存在重建设进度、轻党建工作的倾向,组织生活不够规范。少数党员在急难险重任务面前担当意识不足,技术攻关、创新创效作用发挥不明显,与“四强四优”标准要求有差距。
(二)制度执行存在薄弱环节。部分基层党支部“三会一课”质量不高,存在以业务会代替组织生活会、学习记录补记造假等现象。个别退休党支部组织生活制度落实不到位,对长期异地居住党员的管理缺乏有效手段。党员学习效果评估机制不健全,学用脱节问题仍然存在,理论学习成果转化率未达到预期。
(三)党建与业务融合深度不够。在智慧高速建设、数字化转型等新业务领域,党建工作的切入点找得不准,组织优势发挥不充分。个别困难企业党组织在破解经营难题、推动改革发展上思路不宽、措施不实,党员参与企业脱困攻坚的积极性调动不够。党建考核与经营业绩考核结合不够紧密,存在“两张皮”现象。
(四)党务干部队伍能力有待提升。部分基层党务干部兼职过多,投入党建工作精力不足。新任党支部书记对新时代党建工作要求理解不深,对党员思想动态把握不准,做群众工作能力较弱。复合型党务人才培养机制不健全,既懂党建又懂业务的骨干人才短缺。
三、下一步工作思路和主要措施
(一)强化政治担当,压实主体责任。始终把党的政治建设摆在首位,持续深入学习党的二十届四中X会精神,巩固拓展学习教育成果。完善党建工作责任清单,实行“年初定责、年中督责、年底考责”闭环管理。建立党委书记、副书记、班子成员、党支部书记四级责任体系,对履职不力的进行约谈问责。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核,确保责任压力传导到底到边。
(二)筑牢基层基础,提升组织力凝聚力。实施党支部建设提质升级工程,制定《党支部工作标准化操作指引》,细化组织生活流程规范。推广“智慧党建”平台应用,实现党员教育管理、组织生活记录、作用发挥评价全流程数字化。加强退休党员和流动党员管理,建立“一对一”联系机制,确保党员组织生活全覆盖。严把党员发展入口关,重点在收费、养护、应急一线培养发展党员,优化党员队伍结构。2026年计划发展一线党员xxx名,培养入党积极分子xxx名。
(三)深化融合互促,赋能高质量发展。聚焦主责主业,开展“党建+智慧高速”“党建+降本增效”“党建+服务提升”等专项行动。在新建高速公路项目、智慧交通改造等急难险重任务中,全面推行“项目建在哪里、党组织就设在哪里、党员作用就发挥在哪里”的工作模式。建立党员攻关项目库,每年立项不少于xx个,推动技术革新和管理创新。完善党建与业绩双向考核机制,党建工作考核权重不低于xx%,在经营业绩考核中设置党建工作专项指标,实现同频共振、双向促进。
(四)建强党务队伍,激发内生动力。选优配强基层党支部书记,实施“头雁工程”,每年组织脱产培训不少于5天,提升政治素质和履职能力。建立党务干部轮岗交流机制,推动党务干部与业务骨干双向交流,每年交流比例不低于xx%。设立党务干部专项津贴,对考核优秀的给予绩效奖励。建立年轻干部到党务岗位锻炼制度,把党务工作经历作为提拔使用的重要条件。2026年计划培养复合型党务骨干xx名,评选表彰优秀党务工作者xx名,形成党务工作光荣、党务干部受重视的鲜明导向。
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
2025年是全面贯彻落实党的大会精神的关键之年,也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来,我作为x农场有限公司党支部书记,严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的大会和二十届三中、四中X会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合生产经营实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为企业高质量发展提供了坚强政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓党建工作履职情况
(一)强化政治引领,筑牢思想根基。支部始终将政治建设摆在首位,确保企业发展的正确方向。严格落实“三会一课”制度,全年组织支委会学习xx次,专题学习总书记重要讲话和重要指示批示精神xx篇,确保党的最新理论成果第一时间传达贯彻。为深化理论武装,组织党员赴红色教育基地开展现场教学x次,并结合重要纪念日开展“重温入党誓词”活动x次,有效引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在学习形式上,创新建立了“xx”与“xx”相结合的学习模式,将理论学习延伸至生产一线,全年开展现场教学xx场,覆盖党员职工xxx余人次。同时,通过开展“技术能手讲理论”活动x次,组织政治理论测试x次,党员合格率达到xxx%,优秀率达xx%。为巩固学习成果,建立了党员学习积分制度,将学习情况与绩效考核直接挂钩,显著激发了党员的学习积极性。此外,党支部还制作了理论学习手册x期,开设“指尖微课堂”xx期,累计推送学习资料xxx余篇,并成功举办了主题征文比赛和理论知识竞赛,评选出学习标兵xx名,确保了党的创新理论在党员职工中入脑入心。
(二)夯实组织基础,建强战斗堡垒。为提升支部战斗力,党支部着力优化组织设置,将党小组建在生产线上,实现了党组织对生产经营活动的全覆盖。年内圆满完成支部换届选举,新一届支委班子结构得到优化,其中技术骨干占比达到xx%,平均年龄降至xx岁,本科以上学历占比提升至xx%,为支部工作注入了新的活力。在党员管理方面,党支部严格执行党员发展程序,年内重点发展生产一线技术骨干x名,培养入党积极分子xx名。全面推行“党员先锋指数”考评与党员积分管理制度,设立党员责任区x个、党员示范岗xx个,实现了关键岗位党员全覆盖,有效激励了党员发挥先锋模范作用。同时,党支部持续加强阵地建设,全年召开党员大会x次、支委会xx次、党小组会xx次,开展主题党日活动xx次。支部建设成果显著,荣获市级“五星级党支部”荣誉称号,x名党员获评“技术能手”。为保障组织生活质量,新建党员活动室x个,购置学习书籍xxx余册,进一步完善了硬件设施。
(三)深化党建融合,促进生产经营。支部坚持党建工作与生产经营深度融合,创新建立了“党建+生产”双融机制,将党建工作要求有机嵌入生产全流程,制定并落实了融合任务清单xx项。为解决生产中的技术瓶颈,组织开展“技术攻关党旗红”活动,成立了x个党员技术攻关小组,成功解决生产技术难题xx项,直接创造经济效益超过xx万元。为激发全员创新活力,开展“金点子”征集活动,收集到各类意见建议xx余条,其中xx条被采纳实施,为企业创造经济效益近xx万元。同时,深入实施“党员带徒”计划,xx名业务精湛的党员与青年员工结成师徒对子,成功培养技术骨干x名。通过党建引领,企业生产效率同比提升xx%,产品质量合格率稳定在xx.x%以上。在安全生产方面,创新开展“党建+安全生产”活动,组织党员安全督查队定期巡查,全年排查并整改安全隐患xx处,实现了全年安全生产零事故的目标。支部还建立了党建与业务融合成效季度评估机制,确保融合工作落到实处,客户满意度提升至xx%,企业核心竞争力得到显著增强。
(四)严抓作风建设,强化纪律保障。支部始终将纪律和作风建设作为重要任务常抓不懈,深入开展学习贯彻中央八项规定精神学习教育。为规范权力运行,制定并完善了相关实施细则x项,组织专题学习x次,开展警示教育x次。聚焦“四风”问题,深入排查并整改问题x项,建立健全长效机制x项。通过大力精简会议文件,全年会议时间压缩了xx%,有效提升了工作效率。在风险防控方面,党支部开展了廉政风险排查工作,重点针对采购、销售等关键环节制定了防控措施xx项。结合组织生活会等时机,广泛开展谈心谈话xx人次,进行提醒谈话x人次。为强化党员纪律意识,组织了党纪知识竞赛x次。同时,通过开展“廉政教育进车间”活动x次,制作廉政宣传展板xx块,建立了廉政档案xx份,营造了风清气正的良好氛围,党员干部的纪律意识和规矩意识得到显著增强。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中存在一些不足之处,主要表现在以下三个方面:
一是理论指导实践不够深入,学用转化效果有待提升。当前支部在学习总书记新时代中国特色社会主义思想方面仍存在知“行”脱节现象。具体表现在理论学习与生产经营实际结合不够紧密,未能将新理念新思想有效转化为推动企业发展的具体举措和实际行动。部分学习内容针对性不强,对于如何运用党的创新理论解决企业转型升级中的深层次矛盾和问题,思考不深、办法不多。
二是党建品牌创建特色不够鲜明,影响力有待增强。虽然支部在党建与业务融合方面进行了一些探索,如“车间课堂”“党员攻关小组”等,但尚未形成系统化、特色化、可复制的党建品牌。品牌宣传力度不足,活动影响力主要局限在企业内部,未能有效提升企业在行业内的知名度和美誉度,党建工作的示范引领作用有待进一步发挥。
三是党员教育管理方式创新不足,精细化水平有待提高。在党员管理上,积分制等措施虽然取得了一定成效,但评价体系仍需完善,未能完全实现对不同岗位党员的差异化、精准化考核。在教育方式上,仍以集中学习和线上推送为主,互动式、体验式、沉浸式的教育方法运用较少,对青年党员的吸引力不足,教育管理的针对性和实效性有待进一步加强。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题,我将认真履行第一责任人职责,在今后的工作中采取以下措施,切实加以改进:
一是聚焦学用结合,提升理论武装实效。将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想、新理论与解决企业实际问题紧密结合,围绕生产经营、技术创新、市场开拓等重点工作,定期组织专题研讨,将学习成果转化为破解发展难题的工作思路和具体措施。建立“一线问题调研”机制,要求支委成员带着问题深入基层,将党的创新理论运用到指导实践、推动工作的全过程,切实打通理论学习与实践运用的“最后一公里”。
二是聚焦品牌创建,彰显党建引领价值。系统梳理总结“党建+生产”“党建+安全”等融合模式的成功经验,着力打造具有本企业特色的“红色引擎”党建品牌。通过举办技术交流会、行业观摩会等形式,加强品牌宣传推广,扩大品牌影响力。同时,深化品牌内涵,将品牌创建与企业文化建设、社会责任履行相结合,使党建工作成为提升企业核心竞争力和社会形象的重要驱动力。
三是聚焦精细管理,激发党员队伍活力。进一步完善党员积分管理和“党员先锋指数”考评体系,根据岗位职责、工作性质设置差异化的考核指标,实现对党员的精准化、动态化管理。积极探索“情景式”“案例式”等互动教学模式,增强党员教育的吸引力和感染力。同时,加大对青年党员的关心和培养力度,通过压担子、搭平台等方式,为他们成长成才创造条件,持续激发党员队伍的生机与活力,为企业高质量发展提供更加坚实的人才保障。
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
根据要求,现将本人2025年抓党建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是全省轨道交通产业高质量发展的重要一年。作为集团党委书记,始终把抓好党建作为最大政绩,坚持党建工作与轨道交通建设运营同谋划、同部署、同考核,将党建工作优势转化为推动轨道交通事业发展的强大动力。
(一)聚焦政治引领,压实党建责任链条。始终把党的政治建设摆在首位,带领班子成员不断强化政治能力。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路,每项重点任务做到筹划、部署、检查、反馈闭环管理。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》,明确x个方面xx项具体任务,逐项分解到责任部门和责任人。全年组织召开党建工作会议xx次,其中深入贯彻纪律规定精神学习教育动员会x次,党的二十届三中X会精神专题学习会x次,党建工作推进座谈会x次,专项督查反馈会x次。班子成员带队开展“四不两直”督查xx次,对xx个基层单位党建工作进行全覆盖考核,现场指出问题xx项,下发整改通知书xx份,推动责任层层传导、压力逐级到位。
(二)深化理论武装,筑牢思想根基。突出抓好党的二十届四中X会精神学习宣贯,第一时间组织党委理论学习中心组专题学习x次,研讨议题xx项,深刻领会全面关于十五五规划建议的战略部署。扎实组织开展深入贯彻纪律规定精神学习教育,制定实施方案,召开动员部署会,开展专题学习研讨x次,领导干部讲党课xx场次。全年分级分类开展党员教育培训xxxx人次,为一线党员配发学习资料x.x万册。创新搭建“轨道大讲堂”学习平台,组织党支部书记、党务骨干赴xx、xx等城市轨道交通企业调研学习,形成《智慧城轨党建引领发展调研报告》,制定《党建与业务深度融合三年行动计划》,推动理论学习成果转化。
(三)夯实基层基础,增强组织功能。持续推进党组织标准化规范化建设,将标准化要求嵌入轨道交通建设运营各环节。完成集团公司党委及下属xx个党组织标准化建设考核验收,新开通线路同步建立党组织,实现“四同步”全覆盖。严格落实“三会一课”、主题党日等制度,全年集团党委下辖各级党组织召开党员大会xxx次、支委会xxx次、党小组会xxx次,开展主题党日活动xxx场次。狠抓支部提升行动,围绕“支部建在连上”原则,在xx个重大建设项目、x个运营一线班组建立临时党支部。开展党务干部专题培训x期,培训党支部书记和党务骨干xxx人。创新党建工作载体,在安全生产月、国庆黄金周等关键节点设立“党员安全监督岗”xx个,组建“党员突击队”xx支,开展“轨道先锋”评选活动,表彰优秀党员xxx名。
(四)推动深度融合,服务发展大局。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,修订完善《党委会议事规则》和《“三重一大”事项决策制度实施办法》,全年召开党委会议xx次,研究决策重大事项xx项,涉及投资总额达xxx亿元。坚持党管干部党管人才,调整配备中层管理人员xx人,轮岗交流xx人,对xx个关键岗位实施竞争上岗,对x名不胜任干部进行调整退出。创建“轨道先锋”党建品牌体系,围绕TOD综合开发、智慧城轨建设、运营服务提升三大攻坚任务,打造“建设先锋”“运营标兵”“服务模范”等x个子品牌,开展建言献策活动收集合理化建议xxx条。截至2025年xx月末,集团公司资产总额达到xxxx亿元,同比增长xx.x%,全年实现营业收入xxx亿元,同比增长x.x%,完成客运量xx.x亿人次,安全运营里程突破x.x亿车公里,正点率和兑现率保持xx.x%以上。在建线路x条,总里程xxx公里,完成投资xxx亿元,均超额完成年度目标。
(五)从严正风肃纪,净化政治生态。深入开展纪律规定精神学习教育,开展作风建设专项整治,精简会议文件xx%以上,压减“三公”经费支出xx%。建立党风廉政建设月报告制度,全年召开党风廉政建设专题会议x次,签订责任书xx份,开展廉政谈话xxx人次。紧盯轨道交通建设招投标、物资采购、工程变更等关键环节,开展专项督查x次,发现问题xx项,挽回经济损失xxx万元。开展“十个专项治理”回头看,围绕巡视巡察反馈问题举一反三,新建制度xx项,修订制度xx项。邀请纪检监察专家解读《中国共产党纪律处分条例》,组织观看警示教育片,通报典型案例xx起,持续强化不敢腐、不能腐、不想腐的氛围。
(六)强化队伍建设,激发干事活力。实施党务干部能力提升工程,举办专业化培训班x期,组织xx名党务干部到标杆企业跟班学习,提升业务能力。健全党建工作经费保障机制,2025年列支专项经费xxx万元,确保党组织活动正常开展。建立党建工作创新激励机制,评选“十佳党建创新案例”,奖励优秀项目xx个。关心关爱一线党员职工,在xx个车辆段、停车场建设“党员活动室”和“职工之家”,改善工作生活条件。全年发展新党员xxx名,其中一线技术骨干占比xx%,党员队伍结构持续优化。
二、存在的主要问题
一是基层党建均衡发展不够。部分新成立线路运营分公司和异地项目部党组织基础薄弱,工作方法单一,党建工作与轨道交通运营服务、建设管理结合不紧密,战斗堡垒作用发挥不充分。个别党员在应对大客流、设备抢修等急难险重任务中,先锋模范作用不突出,与“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”标准存在差距。
二是制度执行刚性不足。少数基层党组织“三会一课”质量不高,存在记录不规范、内容空泛等问题。退休党支部组织生活制度落实不够到位,对退休党员教育管理手段单一。基层党建工作信息化程度不高,部分党组织仍依赖传统方式开展工作,效率有待提升。
三是党建与业务融合深度不够。个别所属企业在推进TOD综合开发、智慧城轨建设等新业态过程中,党建工作跟进不及时,存在“两张皮”现象。面对轨道交通行业投资大、运营成本高、市场化转型压力大的挑战,部分党组织解放思想不够,在助力企业降本增效、改革创新方面办法不多、成效不明显。
四是党务干部队伍能力有待提升。基层党务工作人员兼职现象普遍,部分人员业务知识储备不足,对轨道交通专业工作了解不深,抓党建工作缺乏针对性和穿透力。高素质专业化党务干部储备不足,年轻干部培养机制不够完善。
三、2026年工作思路和主要措施
(一)强化政治统领,压实主体责任。始终把政治建设作为根本性建设,持续深入学习贯彻党的二十届三中X会精神,巩固拓展纪律规定精神学习教育成果。修订完善《党建工作责任制实施办法》,建立党委书记、党委副书记、党支部书记“三级联述联评联考”机制。实施党建工作“月调度、季督查、年考核”制度,将考核结果与干部任免、薪酬兑现、评先评优刚性挂钩,压实管党治党政治责任。
(二)深化理论武装,筑牢思想根基。制定2026年党委理论学习中心组学习计划,把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,全年安排中心组学习不少于xx次。建立重大决策部署“第一议题”学习制度,确保党中央和省委精神第一时间传达贯彻。创新党员教育方式,开发“轨道微党课”线上平台,实现党员教育全覆盖。围绕轨道交通平安运营、优质服务、智慧建设等主题开展专题研讨,推动学习成果转化为破解发展难题的硬招实招。
(三)夯实基层基础,建强战斗堡垒。启动“支部建设质量提升年”活动,重点整顿软弱涣散党组织,对新成立单位党组织建设实行“一对一”帮扶。推进“智慧党建”平台建设,实现“三会一课”线上管理、党员教育在线开展、组织关系网上转接。深化“一支部一品牌”创建,围绕“安全运营零事故、服务品质零投诉、项目建设零延误”目标,培育打造xx个具有轨道交通特色的党建品牌。加强党员积分制管理,在控制中心、车站、班组等一线岗位设立党员责任区xxx个、示范岗xxx个,推动党员在安全生产、应急处突中当先锋、作表率。
(四)深化党业融合,助推高质量发展。建立党委班子成员“党建+业务”双联系点制度,每位班子成员联系x个基层党支部和x个重点项目,每月下沉不少于x次。在轨道交通第四期建设规划项目、市域铁路建设等重大项目成立联合党支部,把支部建在项目上、党旗插在工地上。实施“党建赋能降本增效”专项行动,组织党员攻关队开展技术创新、节能降耗、运营优化等攻关项目xx个,力争创造经济效益xxxx万元。深化党建引领基层治理,与属地街道社区开展“党建联建”,共同做好地铁周边秩序维护、应急处置等工作,提升城市治理水平。
(五)从严正风肃纪,优化营商环境。持续深化纪律规定精神学习教育成果,开展“作风建设深化年”活动,重点纠治轨道工程建设、运营服务中的形式主义、官僚主义问题。健全廉洁风险防控体系,围绕工程建设、物资采购、资产经营等关键环节,梳理廉洁风险点xxx个,制定防控措施xxx条。建立“阳光采购”“阳光招标”平台,实现全程线上留痕、透明运行。加强纪检监督与审计监督、巡视监督贯通协同,全年开展专项督查不少于x次。坚持“三不腐”一体推进,加大案件查办力度,严肃查处侵害群众利益、损害企业形象的违纪违法问题,营造风清气正的发展环境。
(六)建强党务队伍,激发内生动力。实施党务干部“专业化、职业化”建设工程,按照职工总数x%比例配齐配强专职党务干部,建立党务干部职务职级并行制度。健全党务干部轮岗交流机制,安排xx名优秀党务干部到运营、建设、经营一线挂职锻炼,从业务骨干中选拔xx名同志充实党务工作队伍。建立党务干部持证上岗制度,2026年x月底前实现所有党务干部轮训一遍、考核合格上岗。完善激励机制,将党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台,在评先评优、职级晋升中向优秀党务干部倾斜,让党务干部有干劲、有奔头。
以上报告,请予审议。
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
2025年是全面贯彻落实党的大会精神的关键之年,也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来,作为xx集团xx部党支部书记,我严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的大会和二十届三中、四中X会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合集团改革发展与部门中心工作实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为集团高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓基层党建工作主要成效
(一)聚焦政治引领,筑牢思想理论根基
始终把党的政治建设摆在首位,确保支部工作方向不偏、焦点不散。一是突出政治理论学习的深度。严格落实“第一议题”制度和“三会一课”制度,全年组织支委会集中学习xx次,专题学习研讨总书记重要讲话和重要指示批示精神xx余篇,确保党的创新理论第一时间传达、第一时间学习。组织全体党员赴xx红色教育基地开展沉浸式教学x次,举行“重温入党誓词”等政治仪式x次,引导党员干部在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。二是拓展理论学习形式的广度。创新打造“班组微党课”“岗位示范课堂”等学习阵地,将理论学习延伸至业务一线,开展现场教学xx场,覆盖党员职工xx余人次。举办“业务骨干讲理论”活动xx次,组织年度政治理论知识测试x次,参考率与合格率均为xxx%,优秀率达到xx%。建立党员学习积分管理制度,将学习成效与年度考核、评优评先直接挂钩,有效激发了党员学习的主动性与自觉性。三是增强思想教育载体的效度。围绕党的大会精神,制作并下发理论学习辅导手册x期,依托集团公众号开设“指尖微课堂”专栏xx期,累计推送权威学习资料xxx余篇。组织开展“强国有我、奋斗有为”主题征文比赛,征集高质量心得体会文章xx余篇,评选出xx名学习标兵。通过系列化、立体化的举措,确保党的创新理论入脑入心,为集团各项事业发展把稳了政治方向。
(二)聚焦组织建设,锻造坚强战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向,不断夯实党在国企的执政根基。一是优化组织设置。根据业务板块和部门职能,将党小组建在关键业务线上,实现了党组织对核心业务的有效覆盖。2025年x月,圆满完成支部换届选举工作,新一届支委会成员中,业务骨干占比达到xx%,平均年龄xx岁,本科以上学历占比xxx%,班子结构更加优化、战斗力显著增强。二是严格党员管理。严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,全年重点发展生产一线和关键技术岗位骨干x名成为预备党员,培养入党积极分子x名。深入开展“党员先锋指数”量化考评,设立党员责任区x个、党员示范岗xx个,实现了关键核心岗位党员xxx%覆盖,有效激励党员在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。三是建强活动阵地。全年规范召开党员大会x次、支委会xx次、党小组会xx次,高质量开展主题党日活动xx次。支部成功获评市级“五星级党支部”荣誉称号,x名党员荣获集团“技术能手”称号。投入专项资金升级改造党员活动室x个,购置专业书籍xxx余册,完善了电教设备等硬件设施,显著提升了组织生活的质量和吸引力。
(三)聚焦深度融合,赋能企业高质量发展
坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,推动党建工作与生产经营同频共振。一是创新融合工作机制。建立并推行“党建+业务”双向融合清单化管理模式,将党建工作要求有机嵌入业务流程、项目管理和绩效考核全过程,梳理制定年度融合任务清单xx项。组织开展“技术攻关党旗红”专项行动,成立党员技术攻关小组x个,成功解决长期困扰生产经营的技术难题xx项,直接创造经济效益超过xxx万元。二是搭建融合活动平台。广泛开展“我为发展献一策”金点子征集活动,收集到来自一线职工的合理化建议xx余条,经支部研究采纳并付诸实施xx条,预计年可降本增效超百万元。深入实施“党员导师带徒”计划,xx名经验丰富的党员与青年骨干结成师徒对子,成功培养出xx名能够独当一面的技术骨干。通过党建引领,2025年集团整体生产效率同比提升xx%,产品质量合格率稳定在xx.x%以上。三是筑牢安全生产防线。创新开展“党建+安全生产”活动,组建党员安全生产督查队,常态化深入一线排查整改安全隐患xx处,实现了全年安全生产“零事故”目标。建立党建与业务融合成效季度评估机制,通过量化指标检验融合实效,客户满意度从年初的xx%提升至xx%,企业核心竞争力得到显著增强。
(四)聚焦作风纪律,营造清正廉洁生态
持之以恒正风肃纪,为集团健康发展提供坚强纪律保障。一是健全制度防范体系。结合中央八项规定精神及其实施细则,修订完善支部内部管理实施细则x项,组织专题学习x次,开展典型案例警示教育x次。聚焦“四风”隐形变异问题,深入排查整改作风问题x项,建立健全长效防范机制x项。大力精简会议文件,全年会议数量同比减少xx%,会议时长压缩xx%,工作效率明显提升。二是加强廉洁风险防控。组织开展全员廉政风险点排查,针对采购、招标、销售等关键环节和重点岗位,制定了xx项精准防控措施。结合组织生活会、年度述职述廉,开展常态化谈心谈话xx余人次,进行提醒谈话x人次,做到抓早抓小、防微杜渐。组织党纪知识竞赛x次,全体党员参与率xxx%,有效强化了纪律规矩意识。三是深化廉洁文化建设。创新开展“廉洁文化进班组”活动x次,制作廉政主题宣传展板xx块,在办公区域营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。为部门关键岗位人员建立个人廉政档案xx份,支部书记与支委委员、关键岗位人员开展廉政谈话xx人次。通过一系列举措,党员干部的纪律意识和规矩意识显著增强,求真务实、清正廉洁的工作作风蔚然成风。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中还存在一些不足和短板,主要表现在以下几个方面。
一是理论学习与实践转化结合不够紧密。在组织学习总书记新时代中国特色社会主义思想时,系统性、全面性有余,但针对性、实用性不足。有时满足于“学过了”“读过了”,但在如何运用党的创新理论蕴含的立场观点方法去分析和解决集团改革发展中遇到的深层次矛盾和问题上,思考不深、办法不多,学用转化“最后一公里”尚未完全打通。
二是党建与业务融合的深度和广度有待拓展。虽然建立了一些融合机制,但在实际操作中,部分举措仍停留在“物理相加”的层面,尚未完全实现“化学反应”。党建工作对业务发展的引领保障作用,在某些新业务领域和基层末梢的体现还不够充分,存在“两张皮”现象的潜在风险。
三是党建工作方式方法的创新力度不足。尽管进行了一些探索,如开设线上课堂等,但在运用信息化、数字化手段提升党建工作质效方面还比较传统,智慧党建平台应用不广,对党员的思想动态、行为特征等缺乏精准的数据分析,工作的预见性和精准性有待提高。
三、2026年工作思路与主要举措
针对上述问题,2026年,我将继续履行好第一责任人职责,以党的大会和二十届四中、五中X会精神为指引,聚焦问题、精准发力,重点抓好以下几方面工作。
一是深化理论武装,在“学用贯通”上求突破。聚焦主责主业,深化“第一议题”制度,建立“业务难题会诊式”理论学习模式。每次学习前,围绕集团战略转型、市场开拓等重大课题,带着问题学、联系实际思,力求将理论学习成果转化为破解经营难题的“金钥匙”,切实提升运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。
二是聚焦赋能发展,在“深度融合”上求实效。探索建立“党建引领项目攻坚”长效机制,对集团年度重点工程、重大项目,同步成立党员突击队或临时党小组,把支部建在项目上,让党旗在攻坚一线高高飘扬。完善党建与业务融合的量化考核指标体系,将技术创新贡献率、成本节约率、客户满意度等关键经营指标纳入支部和党员的年度党建考评,以硬指标倒逼真融合。
三是聚焦守正创新,在“提质增效”上求创新。积极拥抱数字化转型,全面推广应用“智慧党建”平台,实现党员教育、管理、服务全流程线上化、智能化。运用大数据技术对党员学习情况、活动参与度、作用发挥等进行精准画像,为差异化管理和精准化激励提供数据支撑。探索打造具有xx特色的党建品牌,总结提炼可复制、可推广的经验做法,不断提升支部党建工作的辨识度和影响力。
新的一年,我将以更加饱满的热情、更加务实的作风,恪尽职守,开拓创新,团结带领支部全体党员,为推动xx集团实现更高质量的发展作出新的更大贡献。
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
尊敬的各位领导、同志们:
2025年是全面贯彻落实党的大会精神的关键之年,也是实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来,我作为x省建设投资集团有限责任公司战略投资部党支部书记,严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的大会和二十届三中、四中X会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合战略投资与生产经营实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下:
一、2025年度抓党建工作主要履职情况
(一)聚焦政治引领,筑牢思想理论根基。始终将政治建设摆在首位,确保支部工作与公司发展战略同频共振。一是突出政治理论学习,把准发展方向。严格落实“三会一课”制度,全年组织支委会学习xx次,围绕总书记关于发展新质生产力、能源安全等重要讲话和重要指示批示精神组织专题学习xx篇。为深化学习效果,组织党员赴红色教育基地开展现场教学x次,并结合七一建党节开展“重温入党誓词”活动x次,引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新学习教育形式,增强入脑入心实效。针对投资业务人员出差多、时间紧的特点,创新建立“项目课堂”“线上微党课”等学习形式,将理论学习与项目尽调、商务谈判等业务场景紧密结合,开展现场教学xx场,覆盖党员职工xx余人次。同时,开展“投资能手讲理论”活动x次,邀请业务骨干分享如何运用党的创新理论指导投资决策,并组织政治理论在线测试x次,党员参与率与合格率均达到xxx%,优秀率达xx%。三是丰富理论教育载体,营造浓厚学习氛围。为系统性提升党员理论素养,党支部牵头制作了《战略投资理论学习手册》x期,并通过部门内部通讯开设“指尖微课堂”专栏,全年推送高质量学习资料xxx篇。成功举办“党建引领新投资”主题征文比赛,征集高质量心得体会xx篇。通过一系列举措,确保党的创新理论真正转化为指导投资实践、破解发展难题的强大思想武器。
(二)聚焦组织建设,锻造坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向,不断夯实党支部组织基础。一是优化组织架构,增强队伍活力。针对战略投资部项目小组制的业务特点,将党小组建在项目团队上,确保党组织在重大项目决策和执行中实现全覆盖。2025年圆满完成支部换届选举,新一届支委中,业务骨干占比达到xx%,平均年龄xx岁,研究生以上学历占比xxx%,班子结构更加优化、战斗力显著增强。二是严格党员日常管理,发挥先锋模范作用。严格遵循党员发展程序,重点在投资一线和青年骨干中发展党员x名,培养入党积极分子x名。创新开展“党员先锋指数”考评,实施党员积分量化管理,设立党员责任区x个、党员示范岗x个,实现了关键投资岗位党员全覆盖,有效激励了党员在项目攻坚、风险防控中发挥先锋模范作用。三是加强活动阵地建设,提升组织生活质量。全年规范召开党员大会x次、支委会xx次、党小组会xx次,结合投资业务实际开展特色主题党日活动xx次。支部获评集团“五星级党支部”荣誉称号,x名党员获评省国资委“优秀共产党员”称号。同时,升级改造党员活动室x个,购置专业书籍xxx余册,为高质量开展组织生活提供了坚实保障。
(三)聚焦深度融合,赋能生产经营发展。牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,推动党建与业务同向发力。一是创新党业融合机制,增强核心发展动能。建立“党建+投资项目”双融共促机制,将党建工作要求深度嵌入项目立项、尽职调查、投资决策、投后管理等全流程,制定了包含xx项具体举措的融合任务清单。组织开展“重大项目党旗红”活动,成立党员技术攻关小组x个,成功解决了新能源领域投资项目中的技术评估难题x项,为公司创造直接经济效益超过xxx万元。二是搭建价值创造平台,促进经营效益提升。开展“我为公司献良策”金点子征集活动,收集到关于优化投资流程、拓展新赛道的意见建议xx条,经论证采纳并实施xx条,预计可创造经济效益超xxx万元。全面实施“党员导师带徒”计划,xx名资深党员与青年员工结成对子,成功培养出能够独立负责项目的业务骨干x名。通过党建引领,部门投资决策效率提升xx%,项目成功率达到xx%。三是强化风险合规管理,筑牢投资安全防线。创新开展“党建+风险防控”活动,组织党员成立风险督查队,对在管项目进行全面风险排查,累计识别并整改潜在风险隐患xx处,确保了全年投资项目安全合规,未发生重大风险事件。
(四)聚焦作风建设,营造清正廉洁环境。始终坚持严的主基调,持之以恒加强党风廉政建设。一是健全制度约束体系,规范权力廉洁运行。结合投资业务特点,修订完善了《战略投资部廉洁从业实施细则》等制度x项,组织专题学习x次,开展警示教育x次,观看警示教育片x部。聚焦“四风”问题新动向,排查整改文山会海、过度留痕等问题x项。二是加强关键环节风险防控,筑牢廉洁自律防线。深入开展廉政风险排查,针对项目接洽、供应商选择、资金拨付等关键环节,制定了针对性防控措施xx项。结合组织生活会、民主评议党员等,累计开展谈心谈话xx人次,对苗头性、倾向性问题及时提醒谈话x人次。三是深化廉政文化教育,营造风清气正氛围。开展“廉洁文化进项目”活动x次,在办公区域制作廉政文化宣传展板xx块,向全体党员干部发送廉洁提醒信息百余条,引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。已为全部门xx名员工建立廉政档案,确保廉政建设责任落实到人。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中还存在一些不足和差距,主要表现在以下几个方面:
(一)理论指导实践不够深入,学用转化效果有待提升。当前支部在学习总书记新时代中国特色社会主义思想方面仍存在知行脱节现象。具体表现在:理论学习与投资业务的结合点找得不够精准,未能将新理念新思想系统性地转化为分析宏观经济形势、研判产业发展趋势、指导具体投资决策的有效方法论。学习内容的前瞻性、针对性不强,对于如何运用党的创新理论解决公司在战略转型和产业升级中遇到的实际难题,缺乏深度思考和系统谋划。
(二)党建与业务融合的深度和广度有待加强。虽然进行了一些有益探索,但“党建+业务”的融合模式仍有提升空间。部分融合举措还停留在“物理相加”的层面,未能完全实现“化学反应”。例如,党员先锋模范作用的发挥主要体现在急难险重任务中,如何将其贯穿于日常的投资研究、风险控制等工作中,尚未形成常态化、长效化的机制。对融合工作的成效评估体系不够完善,量化考核指标较少,导致融合效果难以精准衡量。
(三)党建工作方式方法创新力度不足。在工作方式上,仍然存在一定程度的惯性思维,习惯于上传下达、按部就班,运用新媒体、新技术开展党建工作的意识和能力有待提高。例如,数字化党建平台的应用还不够充分,线上学习、组织生活、党员管理等功能未能完全发挥作用。在党建品牌建设上,特色不够鲜明,尚未形成具有战略投资部辨识度和影响力的党建品牌,工作的吸引力和感召力有待进一步增强。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题,我将认真履行第一责任人职责,以更高标准、更严要求、更实举措,全力抓好整改落实,推动支部党建工作再上新台阶。
(一)在理论武装上再深化,着力提升学用结合水平。聚焦用党的创新理论指导投资实践这一核心目标,建立“理论学习+专题研讨+投资复盘”三位一体的学习模式。每季度围绕一个宏观经济或产业前沿主题,组织党员深入学习相关理论,并结合实际投资案例开展专题研讨,推动理论学习成果转化为投资决策的智慧和能力。
(二)在党业融合上再聚力,着力增强服务发展实效。深化“党建+”模式,推动党建工作与投资全链条深度融合。建立“党员项目攻坚责任制”,将重大投资项目分解到党员个人,明确责任、量化目标,并将完成情况作为党员评议和评优的重要依据。探索建立党建融合成效量化评估模型,从项目收益、风险控制、团队协作等多个维度进行评价,确保融合工作走深走实。
(三)在方式创新上再突破,着力激发支部组织活力。积极拥抱数字化浪潮,充分利用公司信息化平台,打造集学习、交流、管理、服务于一体的“智慧党建”阵地。精心策划创建“红色引擎·智投未来”党建品牌,通过组织高端行业沙龙、发布深度研究报告等方式,将党建活动与业务拓展紧密结合,不断提升支部的影响力和战斗力,为推动公司实现高质量发展贡献更大力量。
以上是我的述职报告,恳请各位领导、同志们批评指正。
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
2025年是全面贯彻落实党的大会精神的关键之年,也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来,我作为x省国有资本运营控股集团有限公司综合管理部党支部书记,严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的大会和二十届三中、四中X会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合部门中心工作和集团发展战略,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为集团高质量发展提供了坚强的政治保证与组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓党建工作主要成效
(一)聚焦政治建设,筑牢思想根基。坚持将政治建设摆在首位,确保支部工作始终与党中央和集团党委同频共振。严格落实“三会一课”制度,全年组织支委会集中学习xx次,其中专题学习总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述xx次。组织全体党员前往x市红色教育基地开展沉浸式教学x次,并结合七一建党节开展“重温入党誓词”主题活动,引导党员干部在实践中感悟初心使命,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。创新学习形式,增强教育实效,建立“部门微党课”与“岗位示范课”相结合的学习模式,将理论学习延伸到业务一线,开展现场教学xx场,覆盖党员职工xx余人次。组织“业务骨干讲理论”活动x次,邀请业务能手结合实际工作解读党的创新理论,并组织年度政治理论测试x次,参考率xxx%,优秀率达xx%。为确保学习效果,党支部制作了《理论学习口袋书》x期,并通过“指尖微课堂”推送学习资料xxx余篇。通过一系列举措,有效确保了党的创新理论入脑入心,为部门各项工作高效开展把稳了政治方向。
(二)夯实组织基础,建强战斗堡垒。着力优化组织体系,激发组织活力。支部现有党员xx名,根据综合管理部内设处室职能,科学划分为x个党小组,确保党组织工作有效覆盖所有业务领域。于xxxx年x月圆满完成支部换届选举,新一届支委中业务骨干占比达到xx%,平均年龄xx岁,本科及以上学历占比xxx%,班子结构进一步优化。严格党员发展与管理,坚持高标准、严要求,重点在青年业务骨干中发展党员,全年发展预备党员x名,培养入党积极分子x名。创新实施“党员先锋指数”量化考评机制,设立党员责任区x个、党员示范岗x个,实现关键岗位党员全覆盖,有效激励了党员在日常工作中发挥先锋模范作用。全年召开党员大会x次、支委会xx次、党小组会xx次,组织特色主题党日活动xx次。在集团党委的坚强领导下,党支部获评集团“五星级党支部”荣誉称号,x名党员获评集团“优秀共产党员”。
(三)深化党建融合,服务发展大局。始终坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。创新建立“党建+中心工作”深度融合机制,将党建工作要求嵌入部门年度重点任务,制定融合任务清单xx项,确保党建工作与业务目标同向发力。组织开展“建言献策党旗红”活动,成立由党员牵头的专项工作小组x个,围绕集团数字化转型、内部管理优化等关键议题,成功解决业务流程堵点xx项,相关建议被集团采纳后,预计可创造间接经济效益超百万元。搭建“金点子”征集平台,收集来自各部门的意见建议xx条,经支部党员骨干研讨分析,采纳实施xx条,有效提升了综合管理服务的效率与质量。实施“党员带徒”计划,xx名资深党员与青年员工结成对子,成功培养后备业务骨干x名。通过党建引领,部门工作效率同比提升xx%,服务对象满意度达到xx%,为集团稳健运营提供了有力支撑。
(四)严抓作风纪律,营造清廉生态。始终将纪律和规矩挺在前面,持续深化作风建设,扎实开展深入贯彻纪律规定学习教育,制定部门《作风建设实施细则》x项,组织专题学习x次,开展警示教育案例剖析会x次。聚焦“四风”问题新动向、新表现,深入排查整改问题x项,建立健全长效机制x项。大力精简会议文件,全年压缩会议时间超过xx%,切实为基层减负增效。加强廉政风险防控,针对文件签批、资产管理等关键环节,排查出廉政风险点x个,并制定了针对性防控措施xx项。结合组织生活会、年度考核等时机,开展常态化谈心谈话xx余人次,做到抓早抓小、防微杜渐。通过一系列举措,党支部党员干部的纪律意识和规矩意识显著增强,风清气正的政治生态持续巩固。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中存在一些不足。
(一)理论指导实践的深度和广度有待加强。当前支部在学习总书记新时代中国特色社会主义思想方面,有时存在知与行未能完全统一的现象。具体表现在:虽然组织了形式多样的学习活动,但如何将新理念、新思想、新战略精准高效地转化为破解部门管理难题、推动集团高质量发展的具体举措和实际成效,深度思考和系统谋划仍显不足。学习内容的针对性有待进一步加强,特别是在应对集团转型升级过程中出现的新情况、新问题时,运用党的创新理论指导实践的能力尚需提升。
(二)党建品牌特色不够鲜明,影响力有待提升。支部党建工作虽然取得了一定成效,但特色品牌建设仍处于探索阶段。“党建+中心工作”的融合模式有待进一步深化和固化,尚未形成一套可复制、可推广的特色经验做法。品牌活动的策划和宣传力度不足,导致支部党建工作的影响力和辨识度不高,未能充分彰显综合管理部门作为集团运转中枢的独特价值。
(三)党员教育管理方式的创新性有待增强。在党员教育管理方面,虽然进行了一些探索,但整体上仍以传统方式为主。面对新时代党员思想活跃、需求多元的特点,运用信息化、智能化手段开展党建工作的能力还有差距。例如,在调动青年党员参与积极性、增强组织生活吸引力方面,方式方法较为单一,未能完全激发全体党员的内在活力和创造力。究其原因,主要在于:一是对“第一责任人”职责的认识深度不够,对党建工作的前瞻性、系统性谋划不足,有时满足于完成“规定动作”,在创新“自选动作”上投入精力不够。二是面对繁重的业务工作,存在一定的“重业务、轻党建”的惯性思维,导致在推动党建与业务深度融合时,统筹兼顾的力度和效果未能达到最优。三是对新时期党建工作规律的研究不深不透,对标先进支部的成功经验学习不够,导致工作思路和方法更新不及时。
三、2026年工作思路和主要措施
下一步,我将坚决扛起支部书记抓基层党建第一责任人职责,聚焦问题、精准发力,推动支部党建工作再上新台阶。
(一)深化理论武装,在学用结合上求突破。坚持把理论学习作为首要任务,建立“领学+研学+践学”三位一体学习模式。聚焦集团改革发展重点难点,设立若干研究课题,组织党员骨干运用总书记新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法进行专题研究,形成高质量的调研报告和解决方案,将学习成果切实转化为推动工作的强大动力,真正实现学思用贯通、知信行统一。
(二)聚焦品牌创建,在特色亮点上求突破。以“服务中枢、智慧先锋”为主题,深入推进党建品牌创建工作。深化“党建+”模式,围绕集团数字化转型、精益管理等中心任务,打造x—x个具有综合管理部特色的党建与业务融合示范项目。加强品牌宣传,通过集团内外平台展示支部工作成效,讲好支部党员故事,不断提升支部党建工作的影响力和美誉度。
(三)创新方式方法,在激发活力上求突破。积极探索“智慧党建”新路径,利用信息化手段提升党建工作效率和吸引力。开发线上学习积分、互动交流等功能,增强党员参与感。丰富组织生活形式,引入项目式管理、团队共创等方法,将主题党日活动与解决实际问题相结合,变“被动接受”为“主动参与”,充分激发党员队伍的生机与活力,为集团高质量发展贡献更大力量。
党委书记2025年抓基层党建工作述职报告(集团公司)
根据要求,现将本人2025年抓党建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年,集团党委在省委、省政府坚强领导下,坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十届三中X会精神,纵深推进学习教育,各项工作取得新进展。作为党委书记,认真履行第一责任人职责,聚焦主责主业,推动党建优势转化为发展优势,为集团高质量发展提供坚强政治保证。
(一)着眼责任落实,建机制。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路,构建闭环管理体系。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》,明确x大方面xx项重点任务,逐项分解责任、明确时间节点。全年组织召开党建工作会议xx次,包括深入贯彻学习教育动员部署会、二十届三中X会精神专题学习会、党的建设暨党风廉政建设工作会、党建推进会等,推动党建责任层层压实。班子成员带队开展“一拖三”专项督查x轮,组织不打招呼检查x次,约谈提醒xx人次,推动各项工作落地见效。
(二)着眼政治建设,铸忠诚。始终把政治建设摆在首位。带头学习宣传贯彻党的二十届三中X会精神,第一时间组织党委理论学习中心组专题学习x次,研讨交流xx项重点内容。分级分类开展党员教育培训,组织集中轮训xxx人次,配发学习资料x.x万册。用好集团官网、AAA公众号等平台,推送党建信息xxx余篇,在省级以上主流媒体发稿xx篇。巩固拓展党纪学习教育成果,组织警示教育大会x场,观看警示教育片x部,通报典型案例xx起。召开专题民主生活会x次,开展“三查三问”专项行动,查摆整改问题xx个。完善信访工作机制,制定《信访工作管理办法》,全年排查化解矛盾纠纷xx起,未发生重大信访事件。
(三)着眼基层基础,强组织。推进党组织标准化规范化建设,完成x个方面标准化验收工作。严格落实“四同步”要求,动态优化党组织设置,集团党委下辖二级党委xx个、党总支xx个、党支部xxx个,党员总数xxxx名,实现应建尽建。狠抓“三会一课”制度落实,全年开展达标考核,达标率xx.x%,记录规范率提升至xx.x%。组织学习《中国共产党支部工作条例(试行)》专题培训x期,培训党务干部和党支部书记xxx人次。创新党建工作载体,开展线上答题竞赛,参与党员达xxxx人次。组织党员集中收看重大活动直播,受教育党员xxxx余人次。发展党员xxx名,其中xx岁以下青年党员占比xx%。
(四)着眼服务中心,促融合。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。修订完善党委会议事规则,制定“三重一大”决策制度实施细则,全年召开党委会xx次,研究重大事项xxx项。坚持党管干部党管人才,调整配备中层管理人员xx人,交流轮岗xx人,实施竞争上岗x人,末等调整不胜任退出x人。创建“x先锋”党建品牌,选树示范党组织xx个、党员示范岗xxx个、党员先锋队xx支。推动党建与生产经营深度融合,设立党员攻关项目xx个,解决技术难题xx项。截至xxxx年xx月末,集团资产总额达xxxx亿元,同比增长x.x%,实现营业收入xxx亿元,同比增长xx.x%,利润总额xx.x亿元,同比增长xx.x%,超额完成年度目标任务。
(五)着眼正风肃纪,守底线。组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议x次,签订《党风廉政建设责任书》xxx份,建立月度报告制度,全年报送情况xx期。紧盯重要节点开展监督检查xx次,查处违反纪律规定精神问题x起,处理x人。开展作风建设专项整治,排查整改形式主义、官僚主义问题xx个。邀请省纪委专家解读纪律处分条例x次,组织纪法知识测试x轮,参与率达xxx%。完成中央巡视整改“回头看”,开展“十个专项治理”,整改完成率xx.x%。运用监督执纪“四种形态”,批评教育帮助和处理xx人次,其中党纪处分x人。
二、存在的主要问题
(一)少数基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分。个别党组织书记主责主业意识不强,工作方法单一,创新举措不多,党建品牌效应不明显。部分党员先锋模范作用发挥不到位,在急难险重任务面前担当精神不足,与“四强四优”标准存在差距。
(二)组织生活制度落实存在薄弱环节。个别基层党组织“三会一课”质量不高,存在内容空泛、记录不规范等问题。退休党支部和流动党员组织生活制度落实不够到位,参加率低于平均水平x个百分点。
(三)党建与业务深度融合还需加强。部分所属企业党建与中心工作结合不够紧密,存在“两张皮”现象。个别困难企业党组织在助力脱贫攻坚、推动改革创新方面思路不宽、办法不多,作用发挥不明显。
(四)党务干部队伍建设有待加强。少数党务干部业务能力不足,对新时代党建工作新要求理解不深,综合素质与高标准要求还不相适应。基层党务干部轮岗交流机制不够完善,队伍稳定性需要增强。
三、下一步工作思路和主要措施
(一)强化政治引领,深入学习贯彻党的二十届三中X会精神。持续抓好党委理论学习中心组学习,开展专题研讨不少于x次。组织全员培训轮训,实现党员学习全覆盖。教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,确保党中央决策部署和省委工作要求在集团落地见效。
(二)压实党建责任,构建齐抓共管工作格局。修订完善党建工作责任制考核办法,优化考核指标权重,强化结果运用。落实党组织书记抓党建述职评议考核制度,加大现场点评和问题整改力度。建立党建工作联系点制度,班子成员每人联系x~x个基层党支部,每季度至少调研指导x次。
(三)夯实基层基础,提升党组织组织力。深化党支部标准化建设,推动“三会一课”质量提升,达标率稳定在xx%以上。实施“头雁工程”,选优配强党组织书记,开展能力素质提升专项行动。加强党员教育管理,严格发展党员程序,优化党员队伍结构。推进智慧党建平台建设,实现党建管理数字化、智能化。
(四)深化融合互促,服务改革发展大局。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”,深化“x先锋”党建品牌创建,拓展品牌内涵。在重点项目中设立党员突击队,在关键岗位设立党员示范岗,推动党员在生产经营中亮身份、作表率。完善党建与经营业绩双百分考核机制,权重不低于xx%。
(五)加强作风建设,纵深推进全面从严治党。持续深化学习教育,开展作风建设专项整治,坚决纠治“四风”问题。加强纪律教育,每季度至少开展x次警示教育活动。强化监督执纪问责,紧盯重点领域和关键环节,严肃查处违纪违规行为。完善容错纠错机制,激励干部担当作为。
(六)建强党务队伍,夯实党建工作基础。选优配强专职党务干部,按照不低于职工总数x%的标准配备。建立党务干部轮岗交流机制,每年交流比例不低于xx%。加大培训力度,每年集中培训不少于x次,提升业务能力。完善激励机制,落实党务干部同职级同待遇政策,拓宽职业发展通道。
以上报告,请审议。
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