2025.11推动国际化经营与品牌建设同频共振_本报记者__白宇

2025.11推动国际化经营与品牌建设同频共振_本报记者__白宇

中国电力报/2025 年/11 月/6 日/第 001 版

推动国际化经营与品牌建设同频共振

——访中国中煤能源集团有限公司党委书记、董事长王树东

本报记者 白宇

“ 中国能源企业需要深刻理解并尊重东道国的差异性，实施高度定制化的本土化战略，推动国际化经营与品牌建设一体推进、同频共振。” 在 2025 国际能源变革论坛召开期间，中国中煤能源集团有限公司（以下简称“ 中国中煤”）党委书记、董事长王树东在接受中能传媒记者独家专访时表示。

能源合作是共建“ 一带一路” 倡议的重点领域。近年来，中国中煤积极参与共建“ 一带一路”国家的能源项目建设，深化与各国在能源基础设施智能化建设、新能源开发等领域的协同创新，致力将合作项目打造成环境友好、资源高效利用的典范，为应对气候变化贡献了“ 中国智慧” 和“ 中国方案”。

中能传媒：作为煤炭全产业链央企，中国中煤如何统筹传统能源安全与绿色转型的关系？未

来还将采取哪些举措进一步推进绿色发展步伐？

王树东：中国中煤坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展之路，坚定推行“ 产炭不排碳” 发展理念，在确保煤炭作为燃料的同时，加速向高价值的材料领域延伸，大力推动“ 煤—电—化—新” 产业深度融合，提高能源使用效率，减少碳排放，探索二氧化碳的资源化利用。通过煤炭开采领域“ 少人无人”，煤炭消费领域“ 少人少碳”，实现“ 提效降碳、过程减碳、末端用碳”的目标。

第一，提效降碳，聚焦“ 减能耗、减排放”，全面提升系统能效。中国中煤全力保障国家能源安全，在煤炭开采领域聚焦“ 少人无人”，不断提升煤矿智能化水平，目前已累计建成智能化煤矿 51 处，智能化煤矿占比超 80%，产能超 1.7 亿吨。积极探索新型“ 煤—电—化—新” 多业耦合的园区式开发模式，通过煤炭与煤电的联营，破解煤电博弈难题，提高能源使用效率。通过煤电与可再生能源联营，破解清洁能源送出难题，提高可再生能源利用效率。

第二，过程减碳，推动技术和模式创新，减少生产过程碳排放。中国中煤在煤炭消费领域聚焦“ 少人少碳”，通过技术创新优化煤化工工艺流程，减少碳排放，未来有望达到近零排放。中国中煤积极助力煤炭从燃料向材料延伸，积极开展现代煤化工重大科技攻关，延伸高端聚烯烃、煤基炭材料等产业链，实现煤基硬炭千吨级量产，推动硬炭技术在钠离子电池领域的应用。

第三，末端用碳，推动排放二氧化碳的资源化利用。中国中煤致力于“ 变废为宝”，探索二氧化碳的资源化利用。在煤基新材料领域聚焦“ 少人无碳”，让“ 煤—电—化—新” 产业园区内煤电、化工产生的二氧化碳，与利用新能源制备的“ 绿氢” 进行合成，生产出尿素、甲醇等化工产品，实现“ 无煤化工” 路径。

中能传媒：我们了解到，“ 10 万吨/年液态阳光项目”“ 适用中厚煤层的 550 米超长运距高端刮板输送成套装备” 等核心产品入选了“ 中国能源好物”，请您简单介绍一下这些项目的技术亮点与应用价值。未来，中国中煤还将在哪些领域进一步加强国际合作？

王树东：“ 10 万吨/年液态阳光项目”“ 适用中厚煤层的 550 米超长运距高端刮板输送成套装

备”，是中国中煤坚持科技创新、推动能源清洁高效利用的典型成果。

“ 10 万吨/年液态阳光项目” 的核心技术亮点在于利用可再生能源电解水制取绿氢，再与捕集的工业尾气中的二氧化碳在催化剂作用下合成甲醇，不仅将间歇性的可再生能源转化为便于储存和运输的液体燃料，实现了能量的“ 时空转移”，更开创了二氧化碳资源化利用的新路径，具

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有显著的负碳效应。

“ 550 米超长运距高端刮板输送成套装备” 技术亮点是通过创新设计和材料工艺，实现了单台刮板输送机在复杂地质条件下长达 550 米的超长距离、高可靠性、高强度连续运输，打破了传统设备的距离限制。不仅大幅减少工作面的设备配置数量，更显著提升煤炭开采的集中化和自动化水平，为煤矿实现少人化、智能化开采奠定了坚实基础。

展望未来，中国中煤将继续加强与各国在先进低碳技术与装备方面的合作，深化能源基础设施智能化建设，结合共建“ 一带一路” 国家丰富的太阳能、风能资源，合作开展“ 风光火储氢”等多能互补项目，助力当地构建清洁、稳定、高效的现代能源体系，提供从勘探、设计、建设到运营、管理的全生命周期服务，并联合培养人才，促进标准互通，强化协同联动等，全面提升整体合作水平。

中能传媒：共建“ 一带一路” 国家能源资源与结构差异显著，您认为中国能源企业应如何定

制“ 走出去” 方案，从而避免国际合作中的“ 水土不服” ？

王树东：中国能源企业要把握目标市场需求和品牌定位，围绕海外业务发展，立足优势产业

加快向国际产业链供应链上下游延伸发展，持续提升国际市场竞争力和品牌影响力。

深化前期研判，做到知己知彼。项目决策前，必须超越简单的资源或市场分析，进行全方位、

深层次的尽职调查，包括但不限于政治法律环境、经济社会文化等。

创新合作模式，强调互利共生。摒弃单一的工程承包或资源收购思维，探索灵活多样的合作方式。如与当地有实力的企业组建合资公司，利用中方技术和管理优势，结合本地企业的市场资源和公共关系，实现优势互补、风险共担。

实施深度本土化，实现融合发展。将本土化贯穿于项目全周期。如在管理方面，增加中高级管理岗位的本地雇员比例，培养属地化管理团队。社会责任方面，积极参与社区建设，支持教育、医疗、基础设施等公益事业，与当地社区建立和谐互信的关系。

坚守合规经营，注重“ 绿色共赢”。严格遵守东道国法律法规和国际惯例，将绿色低碳理念融入项目设计、建设和运营全过程，采用先进的环保技术，最大限度降低对环境影响，主动回应全球气候变化关切，树立可持续发展典范。

中能传媒：中国中煤与共建“ 一带一路” 国家合作开展了多个能源项目，如果用几个关键词总结中国中煤在能源国际合作中的经验，您会选择哪些关键词？为什么？

王树东：我认为，互利共赢、技术引领、本土融合和可持续发展这几个关键词更能体现中国

中煤在能源国际合作中的亮点。

互利共赢是中国中煤开展国际合作的核心理念。 我们始终秉持共商共建共享原则， 与共建 “ 一带一路” 国家合作，不仅要关注项目本身的经济效益，更要高度重视对当地经济社会发展所产生的积极带动作用。坚持长期主义的合作视角，有助于建立稳固的互利共赢关系，有效降低项目运营风险，进而形成可持续发展的良性循环。

技术引领是中国中煤国际合作模式的核心竞争力。中国中煤拥有煤炭全产业链的先进技术和装备制造能力。 国际业务致力于构建超越传统工程的综合性解决方案， 系统性输出涵盖先进技术、高端装备与成熟运营管理的全方位能力。通过推广绿色开采、高效清洁利用技术以及智能化矿山等具体实践，可有效助力合作伙伴提升资源价值、保障生产运营安全并实现绿色目标。

本土融合是海外项目成功落地的基石。面对共建“ 一带一路” 共建国家在资源禀赋、政策法规及文化习俗上的多元性，将项目扎根于当地是连接短期运营与长期价值的纽带。项目实施阶段积极履行社会责任，确保项目与当地环境有机融合，保障技术上的先进性与社会层面的接受度，有效避免“ 水土不服”。

可持续发展是我们不可动摇的根本遵循。全球能源转型正经历深刻变革，中国中煤在国际能源合作中坚定不移践行绿色发展理念，通过规模化应用低碳化技术，系统化探索煤炭与可再生能源耦合发展路径，助力东道国能源体系的清洁低碳转型，携手应对气候变化挑战。

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“ 550 米超长运距高端刮板输送成套装备” 技术亮点是通过创新设计和材料工艺，实现了单台刮板输送机在复杂地质条件下长达 550 米的超长距离、高可靠性、高强度连续运输，打破了传统设备的距离限制。不仅大幅减少工作面的设备配置数量，更显著提升煤炭开采的集中化和自动化水平，为煤矿实现少人化、智能化开采奠定了坚实基础。

展望未来，中国中煤将继续加强与各国在先进低碳技术与装备方面的合作，深化能源基础设施智能化建设，结合共建“ 一带一路” 国家丰富的太阳能、风能资源，合作开展“ 风光火储氢”等多能互补项目，助力当地构建清洁、稳定、高效的现代能源体系，提供从勘探、设计、建设到运营、管理的全生命周期服务，并联合培养人才，促进标准互通，强化协同联动等，全面提升整体合作水平。

中能传媒：共建“ 一带一路” 国家能源资源与结构差异显著，您认为中国能源企业应如何定

制“ 走出去” 方案，从而避免国际合作中的“ 水土不服” ？

王树东：中国能源企业要把握目标市场需求和品牌定位，围绕海外业务发展，立足优势产业

加快向国际产业链供应链上下游延伸发展，持续提升国际市场竞争力和品牌影响力。

深化前期研判，做到知己知彼。项目决策前，必须超越简单的资源或市场分析，进行全方位、

深层次的尽职调查，包括但不限于政治法律环境、经济社会文化等。

创新合作模式，强调互利共生。摒弃单一的工程承包或资源收购思维，探索灵活多样的合作方式。如与当地有实力的企业组建合资公司，利用中方技术和管理优势，结合本地企业的市场资源和公共关系，实现优势互补、风险共担。

实施深度本土化，实现融合发展。将本土化贯穿于项目全周期。如在管理方面，增加中高级管理岗位的本地雇员比例，培养属地化管理团队。社会责任方面，积极参与社区建设，支持教育、医疗、基础设施等公益事业，与当地社区建立和谐互信的关系。

坚守合规经营，注重“ 绿色共赢”。严格遵守东道国法律法规和国际惯例，将绿色低碳理念融入项目设计、建设和运营全过程，采用先进的环保技术，最大限度降低对环境影响，主动回应全球气候变化关切，树立可持续发展典范。

中能传媒：中国中煤与共建“ 一带一路” 国家合作开展了多个能源项目，如果用几个关键词总结中国中煤在能源国际合作中的经验，您会选择哪些关键词？为什么？

王树东：我认为，互利共赢、技术引领、本土融合和可持续发展这几个关键词更能体现中国

中煤在能源国际合作中的亮点。

互利共赢是中国中煤开展国际合作的核心理念。 我们始终秉持共商共建共享原则， 与共建 “ 一带一路” 国家合作，不仅要关注项目本身的经济效益，更要高度重视对当地经济社会发展所产生的积极带动作用。坚持长期主义的合作视角，有助于建立稳固的互利共赢关系，有效降低项目运营风险，进而形成可持续发展的良性循环。

技术引领是中国中煤国际合作模式的核心竞争力。中国中煤拥有煤炭全产业链的先进技术和装备制造能力。 国际业务致力于构建超越传统工程的综合性解决方案， 系统性输出涵盖先进技术、高端装备与成熟运营管理的全方位能力。通过推广绿色开采、高效清洁利用技术以及智能化矿山等具体实践，可有效助力合作伙伴提升资源价值、保障生产运营安全并实现绿色目标。

本土融合是海外项目成功落地的基石。面对共建“ 一带一路” 共建国家在资源禀赋、政策法规及文化习俗上的多元性，将项目扎根于当地是连接短期运营与长期价值的纽带。项目实施阶段积极履行社会责任，确保项目与当地环境有机融合，保障技术上的先进性与社会层面的接受度，有效避免“ 水土不服”。

可持续发展是我们不可动摇的根本遵循。全球能源转型正经历深刻变革，中国中煤在国际能源合作中坚定不移践行绿色发展理念，通过规模化应用低碳化技术，系统化探索煤炭与可再生能源耦合发展路径，助力东道国能源体系的清洁低碳转型，携手应对气候变化挑战。

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