（17篇）领导班子2025年度述职报告汇编
目录
1.2025年度市商务局领导班子述职述廉报告
2.县委领导班子2025年度述职述廉报告
3.县公安局领导班子2025年度述职述廉报告
4.区2025年度领导班子述职述廉报告
5.XX集团领导班子2025年度述职报告
6.集团领导班子2025年度述职报告
7.公司2025年度领导班子述职报告
8.XX分公司2025年度领导班子述职报告
9.在2025年度领导班子和领导干部考核述职测评会议上的讲话
10.2025年局领导班子述职述廉报告
11.中国农业银行X县支行班子2025年度述职报告
12.中国农业银行县支行班子2025年度述职报告
13.X县公安局党委班子2025年度述职述廉述法报告
14.县公安局党委班子2025年度述职述廉述法报告
15.中国农业银行X县支行班子2025年度述职报告
16.中国农业银行县支行班子2025年度述职报告
17.医院党委班子2025年抓基层党建工作述职报告
2025年度市商务局领导班子述职述廉报告
2025年，在市委、市政府的坚强领导下，市商务局领导班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的大会及历次全会精神，紧紧围绕全市发展大局，紧扣商务高质量发展核心要务，切实履行管党治党政治责任和“一岗双责”，团结带领全局干部职工迎难而上、锐意进取。面对复杂严峻的国内外经济形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，我们坚持统筹发展和安全，一手抓商务经济指标稳增长、结构优化，一手抓党风廉政建设防风险、强根基，全力以赴稳外贸、稳外资、促消费、强招商、优环境，较好地完成了年度各项目标任务，全市商务运行呈现“稳中提质、进中向好”的良好态势，为全市经济高质量发展贡献了商务力量。现将一年来领导班子履职尽责及廉洁自律情况报告如下：
一、坚持深学细悟，把稳政治方向之舵，筑牢高质量发展思想根基
始终将政治建设摆在首位，深刻认识商务工作的政治属性，持续强化理论武装，确保全市商务事业始终沿着正确方向前进。
（一）筑牢信仰“压舱石”，在理论武装上求“深”。一是坚持系统深入学。将学习党的创新理论作为班子会议“第一议题”、理论学习中心组学习核心内容，系统研读关于经济工作、对外开放、高质量发展等重要论述，深入学习中央经济工作会议、省委常委全会精神，全年组织中心组学习X次，专题研讨X次，班子成员撰写学习体会、理论文章X篇，不断增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。二是及时跟进领悟。对党中央作出的新决策、国家部委和省委、省政府出台的新政策，特别是关于建设全国统一大市场、推进高水平对外开放、恢复和扩大消费等重大部署，第一时间组织学习传达，深刻领会精神实质和实践要求，确保上级决策部署在商务领域不折不扣落实。三是筑牢思想防线。常态化开展理想信念教育、对党忠诚教育、党章党规党纪教育，引导班子成员和全体干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
（二）用好思想“指路灯”，在学用结合上求“实”。一是紧密联系商务实际。坚持问题导向、目标导向、结果导向，将学习成果与谋划商务发展思路、破解商务改革难题、应对商务领域风险挑战紧密结合。例如，运用新发展理念指导编制全市商贸物流“十四五”规划中期评估与调整方案；运用统筹发展和安全的方法论，研究制定商务领域安全生产和风险防控预案。二是深入开展调查研究。班子成员带头落实“深、实、细、准、效”调研要求，围绕促消费政策落地、外资企业服务、外贸新业态培育、开发区提质增效等课题，深入企业、园区、市场一线开展调研X次，形成高质量调研报告X篇，推动解决企业反映的突出问题X个，将调研成果转化为具体政策举措和工作抓手。三是推动学习成果转化。通过理论学习，进一步明确了商务工作服务构建新发展格局的着力点，增强了运用法治思维和法治方式推动商务发展的能力，提升了在复杂环境下驾驭商务工作的本领，切实把学习成效转化为推动商务高质量发展的生动实践和实际成效。
二、聚焦主责主业，扛起商贸发展之责，全力推动商务经济提质增效
发展是第一要务，实干是第一导向。一年来，领导班子紧紧围绕全市经济社会发展大局，立足商务职能，统筹推进内贸流通、对外贸易、利用外资、招商引资、平台建设等各项工作，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险。
（一）打出消费“组合拳”，激发内需市场新活力。消费是经济增长的重要引擎。我们坚持把恢复和扩大消费摆在优先位置，多措并举挖掘消费潜力，优化消费环境。一是精心策划系列促消费活动。全年以“活力消费·乐享生活”为主题，统筹谋划并成功举办了“迎春消费季”“夏日消费狂欢”“金秋购物节”“暖冬惠民季”四大主题促消费活动，联动全市重点商圈、特色街区、大型商超、餐饮企业等，开展汽车展销、家电以旧换新、美食节、购物节等专题活动X余场次。创新消费券发放模式，精准投向零售、餐饮、文旅、体育等领域，全年累计发放政府消费券X万元，直接撬动消费规模超X.X亿元，有效激发了市场活力，提振了消费信心。二是培育壮大新型消费和消费载体。大力发展首店经济、首发经济，吸引国内外知名品牌首店、旗舰店落户X家。推动传统商圈和步行街改造提升，支持建设智慧商圈、智慧商店。积极发展绿色消费、数字消费，鼓励新能源汽车消费，推广绿色智能家电。支持直播电商、社群电商、即时零售等新业态新模式规范健康发展，全年实现网络零售额同比增长X%，直播电商交易额突破X亿元。三是完善城乡流通网络。深入推进县域商业体系建设行动，支持改造提升一批乡镇商贸中心、县级物流配送中心和村级便民商店。扎实推进“快递进村”工程，提升农村电商服务站点功能，促进工业品下乡和农产品进城双向畅通。全年社会消费品零售总额预计完成X亿元，同比增长X.X%，增速保持全省前列，消费对经济增长的基础性作用进一步增强。
（二）跑出招商“加速度”，积蓄产业发展新动能。招商引资是经济发展的生命线。我们坚持把招商引资作为“一把手”工程，聚焦产业升级和集群发展，不断创新招商方式，着力提升引资质量和效益。一是实施产业链精准招商。围绕我市“X”现代产业体系，精心绘制产业链招商图谱和重点目标企业清单，成立重点产业链招商专班。局主要领导亲自带队，赴京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域开展小分队招商、敲门招商X批次，拜访对接世界500强、中国500强、行业龙头及“专精特新”企业X余家。成功引进高端装备制造、新一代信息技术、生物医药、现代服务业等领域的重大产业项目X个，其中X亿元以上项目X个，有效推动了产业链延链补链强链。二是优化项目全流程服务。建立健全重大招商项目落地协调推进机制，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一跟到底”的服务模式。定期召开项目调度会，协调解决项目在审批、用地、用能、融资等方面遇到的困难和问题，推动签约项目早开工、早投产、早达效。全年新签约亿元以上项目X个，总投资额X亿元；实际到位市外资金X亿元，同比增长X%，项目履约率、开工率、资金到位率均较往年有显著提升。三是搭建高水平开放合作平台。高质量承办了第X届中国（X）国际投资贸易洽谈会，成功举办X场专题推介和对接活动，签约项目X个。积极组织企业参加中国国际进口博览会、中国进出口商品交易会（广交会）、中国国际服务贸易交易会等国家级重点展会，借势推介我市投资环境和优势产业，拓展合作空间。加强与境外驻华经贸机构、商协会的联系，拓展招商渠道。
（三）稳住外贸“基本盘”，拓展对外开放新空间。面对外需放缓、风险叠加的挑战，我们多措并举帮助企业稳订单、拓市场、防风险，努力推动外贸稳规模、优结构。一是全力帮助企业开拓市场。深入实施“千企百展”拓市场行动，组织X余家次企业参加境外重点展会X场，支持企业通过“代参展”、线上展会等方式对接客户。深化与“一带一路”沿线国家、RCEP成员国的经贸合作，新开拓国际市场X个。二是加快发展外贸新业态。大力培育引进跨境电商龙头企业，支持建设跨境电商产业园和海外仓，全年跨境电商交易额同比增长X%。积极推进市场采购贸易方式试点，提升贸易便利化水平。鼓励发展服务贸易、数字贸易，培育新的外贸增长点。三是优化外贸企业服务。健全重点外贸企业服务保障机制，“一企一策”帮助解决供应链、物流、融资等问题。加大出口信用保险支持力度，扩大对中小微外贸企业的承保覆盖面。指导企业积极应对国际贸易摩擦。全年预计完成货物进出口总额X亿元，其中出口X亿元，进口X亿元，进出口结构持续优化，机电和高新技术产品出口占比稳步提升。
（四）提升外资“服务度”，打造一流营商环境。我们坚持把优化营商环境作为吸引和留住外资的关键，着力打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。一是落实外资准入负面清单。全面清理取消负面清单之外的限制性措施，保障外资企业依法平等进入各个领域。二是强化外资企业服务。建立健全与外资企业的常态化沟通机制，定期召开外资企业座谈会，听取意见建议，协调解决问题。落实外资企业国民待遇，保障其依法平等参与政府采购、标准制定等活动。三是推动外资提质增效。鼓励现有外资企业增资扩股、利润再投资，引导外资更多投向先进制造业、现代服务业和高新技术产业。全年预计实际使用外资X亿美元，同比增长X%，外资结构进一步优化。
（五）筑牢安全“防火墙”，统筹商务发展与安全。牢固树立安全发展理念，压实安全生产责任。一是狠抓商贸领域安全生产。持续开展大型商业综合体、加油站、餐饮场所等重点领域安全隐患排查整治，全年组织安全检查X次，整改隐患X项，未发生重大安全生产责任事故。二是保障生活必需品供应。加强市场运行监测，完善应急保供预案，确保重要节假日和突发事件期间市场供应充足、价格稳定。三是防范化解商务领域风险。加强对外投资合作风险防范指导，做好对外贸易风险预警。规范单用途商业预付卡管理，保护消费者合法权益。
三、恪守纪律规矩，绷紧廉洁自律之弦，持续涵养风清气正政治生态
领导班子坚决扛起全面从严治党政治责任，严格落实党风廉政建设责任制，带头遵守廉洁自律各项规定，推动全局党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
（一）织密制度“防护网”，强化权力运行监督。一是健全廉政风险防控机制。围绕商务资金分配、项目审批、行政执法、政府采购等关键环节，动态排查廉政风险点，完善防控措施，修订完善内部管理制度X项，扎紧制度笼子。二是规范决策程序。严格执行民主集中制，凡属“三重一大”事项均经局党组会议集体研究决定，确保决策科学民主、公开透明。三是自觉接受监督。主动接受人大法律监督、政协民主监督、纪检监察专责监督、社会舆论监督和群众监督，认真办理人大代表建议和政协委员提案。全面推进政务公开，让权力在阳光下运行。
（二）种好廉政“责任田”，压实管党治党责任。一是认真履行主体责任。局党组定期研究部署党风廉政建设工作，制定责任清单，层层签订责任书，将压力传导至每个科室、每位干部。党组书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域党风廉政建设。二是加强廉洁教育。常态化开展党纪学习教育，组织观看警示教育片，参观廉政教育基地，通报典型案例，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是严肃执纪问责。坚持抓早抓小，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。支持派驻纪检监察组履行职责，对违纪违法问题“零容忍”。
（三）筑牢作风“防火墙”，树立为民务实形象。一是持续深化作风建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治形式主义、官僚主义。大力弘扬“严真细实快”工作作风，深入基层、企业一线解决问题。二是优化政务服务。深化“放管服”改革，推进商务领域政务服务标准化、规范化、便利化，提升企业和群众办事满意度。三是密切联系群众。畅通企业诉求反映渠道，认真处理信访举报，切实维护企业和群众合法权益。
四、坚持问题导向，补齐履职尽责之短，清醒认识面临的挑战与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标市委、市政府的要求和人民群众的期待，商务工作仍存在一些短板和不足：
（一）攻坚克难“硬骨头”，改革创新意识有待加强。面对消费增长基础尚不牢固、外贸稳增长压力较大、招商引资区域竞争加剧等深层次矛盾和挑战，有时存在按部就班、路径依赖的情况，运用新思路、新机制、新方法破解难题的锐气和闯劲还需提升。商务领域数字化转型步伐有待加快，智慧商务建设需加力推进。
（二）提振队伍“精气神”，专业能力素质有待提升。面对构建新发展格局、推进高水平对外开放的新任务新要求，部分干部的知识结构、专业能力、国际化视野还存在差距，特别是熟悉国际规则、精通数字经济、擅长产业链招商的复合型专业人才相对缺乏。干部队伍干事创业的激情和攻坚克难的韧劲有待进一步激发。
（三）优化环境“精细化”，服务企业效能有待增强。在精准对接企业需求、提供个性化服务方面还有提升空间。政策宣传解读的穿透力、兑现的便利性可以进一步优化。部分惠企政策落实的“最后一公里”问题仍需着力解决。
五、锚定目标任务，绘就商务腾飞之图，奋力开创商务高质量发展新局面
2026年，市商务局领导班子将继续在市委、市政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，着力推动商务高质量发展。
（一）按下消费升级“快进键”，释放经济增长潜力。把恢复和扩大消费摆在更优先位置，创新消费场景，优化消费供给，改善消费环境。持续办好系列促消费活动，稳定大宗消费，提振服务消费，培育新型消费。深化县域商业体系建设，促进城乡消费协调发展。
（二）筑强招商引资“强磁场”，厚植产业发展优势。聚焦主导产业和未来产业，实施更加精准的产业链招商。强化“一把手”带头招商，优化招商方式，提升项目落地服务效能。精心搭建招商平台，拓展国际合作空间，力争在引进标志性、引领性重大项目上取得新突破。
（三）畅通对外开放“大通道”，提升外向型经济水平。全力帮助企业拓市场、稳份额，加快发展跨境电商、市场采购等新业态，推动外贸结构优化。更大力度吸引和利用外资，落实外资企业国民待遇，打造一流营商环境。深度参与共建“一带一路”，提升开放平台能级。
（四）锻造商务铁军“硬队伍”，提升履职担当能力。加强班子自身建设，提升政治能力和领导水平。强化干部队伍专业培训和实践锻炼，激发干事创业活力。持续深化党风廉政建设，营造风清气正、务实高效的政治生态，为全市商务事业高质量发展提供坚强保障。
以上报告，请予评议。
县委领导班子2025年度述职述廉报告
2025年，在党中央和省委坚强领导下，县委领导班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的大会和二十届四中X会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，紧扣高质量发展首要任务，团结带领全县广大干部群众凝心聚力、攻坚克难，统筹推进经济社会发展和全面从严治党各项工作，切实履行把方向、管大局、作决策、保落实的政治责任。一年来，县委常委会始终以“赶考”的清醒和坚定，扛起主责、抓好主业、当好主角，推动全县各项事业迈出坚实步伐，政治生态持续向好，发展动能不断增强，民生福祉显著提升，为奋力谱写中国式现代化县域实践新篇章奠定了坚实基础。
一、坚持政治引领，把牢高质量发展方向盘
始终把党的政治建设摆在首位，坚决贯彻落实党中央决策部署，确保全县工作始终沿着正确政治方向前进。一是强化理论武装凝心铸魂。严格执行“第一议题”制度，全年组织县委理论学习中心组学习20次，专题研讨12次，深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习党中央重大会议精神和总书记重要讲话指示批示精神。扎实开展主题教育成果巩固深化行动，组织开展“重走红色路”“我为群众讲理论”等实践活动136场次，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。二是严守政治纪律规矩。认真执行民主集中制，凡属重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用均经县委常委会集体研究决定，全年共研究“三重一大”事项87项，议事决策规范化、科学化水平持续提升。严格规范党内政治生活，县委常委带头落实双重组织生活制度，高质量召开年度民主生活会和专题民主生活会，开展批评与自我批评动真碰硬、见人见事，切实增强了领导班子的凝聚力和战斗力。三是坚决贯彻中央战略部署。聚焦乡村振兴、共同富裕、生态文明建设等国家重大战略，结合县域实际制定实施方案，建立任务台账、责任清单和进度调度机制，全年推动落实重点任务63项。在防汛抗洪、重大项目建设、突发事件处置等急难险重任务中，县委第一时间组建临时党组织、党员突击队28支，党员领导干部靠前指挥、冲锋在先，以实际行动诠释对党忠诚、为民担当的政治本色。
二、聚焦中心大局，推动经济社会发展提质增效
坚持以高质量发展为主题，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，全县综合实力迈上新台阶。一是稳增长促转型成效显著。坚持系统谋划、精准施策，出台稳经济一揽子政策措施30项，推动全县地区生产总值同比增长6.8%，规上工业增加值增长9.2%，固定资产投资增长10.5%，主要经济指标位居全市前列。聚焦产业转型升级，新引进亿元以上项目18个，战略性新兴产业产值同比增长25.3%。建成现代农业产业园3个，粮食总产量稳定在45万吨以上，农村居民人均可支配收入增长8.1%。二是深化改革激发活力。纵深推进“放管服”改革，政务服务事项网上可办率达99%以上，企业开办实现“一日办结”。完成国有平台公司改革重组，盘活存量资产XX亿元。深化预算绩效管理改革，审减财政不合理支出XX亿元。推进县域数字化治理平台建设，整合12个部门数据资源，实现“一网统管”，相关经验被省委改革办通报推广。三是守牢安全发展底线。持续加强政府债务管理，通过发行再融资债券、盘活闲置资产等方式压减隐性债务XX亿元，债务风险等级由高风险区降至中风险区。严格落实安全生产责任制，开展安全隐患大排查大整治行动15轮，整改重点领域隐患580余项，全年未发生较大及以上安全生产事故。妥善处置金融风险案件3起，追赃挽损XX万元，切实维护群众合法权益和社会大局稳定。
三、坚守人民立场，持续增进民生福祉温度厚度
始终践行以人民为中心的发展思想，把群众满意作为检验工作的根本标准，努力让改革发展成果更多更公平惠及全县人民。一是民生实事落地见效。全年财政民生支出占比达78.6%，18项年度民生实事项目全部按期完成。完成老旧小区改造18万平方米，新建农村公路150公里，建成中小学教学楼6栋、幼儿园4所，新增城镇就业岗位6200个，群众“七有”需求保障水平不断提升。二是公共服务提质扩容。县医院新院区建成投用，乡镇卫生院标准化率达100%，县域内就诊率达93%。推动义务教育优质均衡发展，集团化办学覆盖率达65%。建成城乡综合性文化服务中心120个，开展送文化下乡活动210场次。三是基层治理创新突破。深化“党建+网格”治理模式，划分城乡治理网格158个，配备专兼职网格员460名，其中党员占比达85%。健全“村党组织—网格党小组—党员联系户”三级治理体系，累计调处矛盾纠纷720起，化解率97.5%。推广“红色物业”管理模式，19个城市小区实现党的组织和工作全覆盖，群众满意度测评达96.2%。
四、扛牢政治责任，纵深推进全面从严治党
坚决履行全面从严治党主体责任，持续营造风清气正的政治生态。一是压实党建主体责任。县委常委会全年专题研究党建工作10次，听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报5次。制定《县委领导班子落实全面从严治党责任清单》，明确县委书记10项、其他常委各8项责任。与下级党组织签订党建责任书92份，开展党建述职评议4场，对排名靠后的3个单位主要负责人进行约谈提醒。二是加强干部队伍建设。坚持新时代好干部标准，全年提拔重用干部86人，其中35岁以下年轻干部占32%。举办干部能力提升培训班12期，培训干部1800余人次。严格落实干部日常监督管理制度，运用监督执纪“第一种形态”提醒谈话干部135人次。三是深化党风廉政建设和反腐败斗争。全年立案查处违纪违法案件312件，给予党纪政务处分403人，其中乡科级干部18人，移送司法机关22人。聚焦群众身边腐败问题，开展乡村振兴领域专项整治，查处虚报冒领、截留挪用等问题13起，追缴资金XX万元。建成县级廉政教育基地1处，开展警示教育活动180场次，覆盖党员干部5.2万人次。县委班子成员带头落实纪律规定精神，带头过紧日子，全年“三公”经费同比下降13.6%。
五、严于律己示范，永葆清正廉洁政治本色
县委班子成员始终以更高标准严格要求自己，带头遵守廉洁自律各项规定，自觉接受各方面监督。一是坚持依法依规用权。严格执行个人有关事项报告制度，如实报告率100%。主动接受人大法律监督、政协民主监督，办理人大代表建议112件、政协提案108件，办结率均达100%。认真听取民主党派、无党派人士意见建议，召开专题座谈会5次。二是自觉接受纪检监督。全力支持县纪委监委依规依纪依法履职，对巡视巡察反馈的42项问题实行“清单化”管理、“项目化”推进，已完成整改40项，2项正在按计划推进。高质量完成本届县委第7、第8轮巡察，覆盖单位31个，发现问题线索168条，推动建章立制56项。三是涵养良好家风作风。带头签订家庭助廉承诺书，召开家属助廉座谈会3次，引导亲属当好“廉内助”。注重培养健康生活情趣，厉行勤俭节约，坚决反对特权思想和特权现象，未发生利用职权或影响力为亲友谋取利益等问题。
2025年的工作取得成效，根本在于党中央的坚强领导，得益于上级党委的有力指导，凝聚着全县广大干部群众的智慧和汗水。同时，我们也清醒认识到，工作中还存在产业结构不优、创新能力不足、基层治理精细化水平不高等短板。下一步，县委领导班子将坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届四中X会精神，坚定不移推进全面从严治党，持续深化改革创新，扎实办好民生实事，团结带领全县人民接续奋斗、勇毅前行，为全面推进中国式现代化县域实践作出新的更大贡献。
县公安局领导班子2025年度述职述廉报告
2025年，县公安局领导班子在县委、县政府和上级公安机关的坚强领导下，坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的大会和二十届历次全会精神，深入践行总书记法治思想和总体国家安全观，牢牢把握“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，紧紧围绕维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的职责使命，坚定不移推进公安工作现代化，持续深化平安建设、法治建设、队伍建设，全力防风险、保安全、护稳定、促发展，为全县经济社会高质量发展创造了安全稳定的政治社会环境。现将一年来履职尽责和廉洁从政情况报告如下。
一、坚持政治建警，持续筑牢忠诚警魂
始终把政治建设摆在首位，牢牢把握公安机关的政治属性，坚定不移听党话、跟党走。一是强化理论武装。坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实党委“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组学习X次，开展专题研讨X次，深入学习党的创新理论、重要会议精神和总书记关于公安工作的重要论述，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉。持续巩固拓展主题教育成果，推动党纪学习教育走深走实，组织全警原原本本学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，举办集中培训X期，开展知识测试X次，实现全覆盖、全参与，进一步严明政治纪律和政治规矩。二是坚决贯彻上级决策部署。聚焦党中央关于统筹发展和安全的重大战略，紧扣省公安厅、市公安局和县委、县政府工作要求，研究制定贯彻落实意见X项，建立重点工作任务清单，实行项目化管理、闭环式推进。在重大安保维稳、突发事件处置、重点任务攻坚中，班子成员靠前指挥、一线督战，确保政令警令畅通、执行有力。三是严肃党内政治生活。严格执行民主集中制，修订完善党委议事规则和“三重一大”事项决策机制，凡涉及重大事项、重要干部任免、重大经费支出等均集体研究、民主决策，全年召开党委会X次，研究重大事项X项。高质量召开年度民主生活会和专题组织生活会，班子成员深入开展谈心谈话X人次，查摆问题X个，制定整改措施X条，班子的凝聚力、战斗力进一步增强。
二、聚焦主责主业，全力维护社会大局稳定
始终坚持围绕中心、服务大局，以高水平安全保障高质量发展。一是纵深推进平安建设。以“平安XX”建设为抓手，统筹推进打防管控建各项措施，全县刑事发案同比下降X%，八类严重暴力犯罪案件全部侦破，命案连续X年保持全破。常态化推进扫黑除恶斗争，打掉恶势力犯罪集团X个，破获各类涉黑涉恶案件X起，社会治安秩序持续向好。深入开展“断卡”“净网”“獴猎”等专项行动，破获电信网络诈骗案件X起，抓获犯罪嫌疑人X名，止付冻结资金X万元，挽损X万元，群众安全感满意度不断提升。二是强化社会面整体防控。全面推行“警格+网格”融合治理模式，整合社区民警、辅警、网格员等力量，构建群防群治新格局。优化街面巡逻防控机制，实行“三班两运转”勤务模式，重点时段、重点部位见警率、管事率达100%。升级智慧安防小区建设，新增智能感知前端设备X套，实现重点区域全覆盖，可防性案件同比下降X%。三是夯实公共安全基础。严格落实安全生产责任制，组织开展道路交通、消防、危爆物品、大型活动等重点领域安全隐患排查整治行动X次，整改隐患X处，全县未发生重特大公共安全事故。加强校园安全保卫，落实“护学岗”制度，实现中小学幼儿园封闭化管理、专职保安员配备、一键式紧急报警和视频监控系统联网三个100%全覆盖。健全完善应急处突机制，开展反恐防暴、防汛救灾等实战演练X次，应急处置能力显著提升。
三、深化法治公安建设，不断提升执法公信力
牢牢把握执法公正这一生命线，持续推进执法规范化建设。一是完善执法制度体系。修订完善《执法办案全流程监督管理规定》《重大执法决定法制审核办法》等制度X项，进一步规范受案立案、调查取证、涉案财物管理等关键环节。全面推行执法办案“双审核”机制，由办案单位法制员和县局法制部门双重把关，全年审核案件X起，提出纠正意见X条，案件质量持续提升。二是强化执法监督管理。依托执法办案管理中心，实现接报案、人身检查、信息采集、审讯询问、财物保管等“一站式”闭环管理。深化执法公开，依托政务平台主动公开执法信息X条，接受社会监督。全年办理行政复议案件X起，行政诉讼应诉X起，败诉率为零。三是提升执法能力素质。组织执法培训X期，覆盖全警X人次，重点加强新法新规、执法记录仪使用、舆情应对等方面培训。开展执法案卷评查X次，通报问题X个，督促整改到位。评选“精品案例”X个、“执法标兵”X名，营造比学赶超的良好氛围。
四、坚持严管厚爱，锻造过硬公安铁军
始终把队伍建设作为根本保障，坚持政治建警、从严治警、从优待警一体推进。一是压实管党治警责任。县委政法委和县局党委切实履行主体责任，全年专题研究党风廉政建设和反腐败工作X次，制定责任清单X项，班子成员严格落实“一岗双责”，开展分管领域廉政谈话X人次。组织开展基层党支部书记述责述廉X人次，推动责任层层传导、落地见效。二是深化纪律作风建设。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯“车枪酒赌毒密网”等重点环节，开展专项督查X次，查处违规违纪问题X起，通报典型案例X起。深化警示教育，组织观看《警钟》《代价》等专题片X次，召开警示教育大会X场，用“身边事”警醒“身边人”。三是强化正风肃纪反腐。支持县纪委监委和驻局纪检组依规依纪依法履职，深化运用监督执纪“四种形态”，全年开展提醒谈话、批评教育X人次，诫勉谈话X人次，立案查处违纪违法案件X起，给予党纪政务处分X人，移送司法机关X人，保持严的基调一贯到底。四是落实从优待警举措。健全民警职业保障机制，为X名民警落实职级晋升，表彰奖励先进集体X个、先进个人X名。开展心理健康讲座X场，组织健康体检X人次，走访慰问困难民警、因公负伤民警及家属X人次，发放慰问金X万元，切实增强队伍的归属感、荣誉感和使命感。
五、严守廉洁底线，切实发挥示范表率作用
县公安局领导班子成员始终坚持严于律己、清正廉洁，自觉做遵规守纪的表率。一是带头遵守廉洁纪律。严格执行廉洁自律准则，落实中央八项规定精神，在公务用车、办公用房、公务接待等方面从严要求，坚决杜绝超标配备、违规使用等问题。无利用职权或职务影响为亲属和身边工作人员谋取私利，无干预执法办案、插手经济纠纷等行为。二是规范权力运行。坚持依法用权、秉公用权、廉洁用权，重大决策、重大项目、大额资金使用均经集体研究决定，主动接受纪检监察和审计监督。带头落实个人有关事项报告制度，如实填报、及时报告。三是注重家风建设。严格管好亲属和身边工作人员，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，倡导清廉家风，坚决反对特权思想和特权现象，筑牢拒腐防变的家庭防线。
在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到工作中仍存在一些短板：基层基础工作仍有薄弱环节，科技赋能水平有待提升，个别民警执法能力不足，队伍精细化管理水平需进一步提高。对此，我们将坚持问题导向，采取有力措施，持续改进提升。2026年，县公安局领导班子将继续坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，深入贯彻党的二十届四中X会精神，牢牢把握新时代公安工作使命任务，以更高标准、更实举措、更严作风，坚定不移推进平安建设、法治建设、队伍建设，为奋力谱写中国式现代化县域新篇章贡献公安力量。
区2025年度领导班子述职述廉报告
2025年，区党工委、管委会在市委、市政府的坚强领导下，坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的大会和二十届二中、三中、四中X会精神，认真落实总书记关于湖北工作的重要讲话和指示批示精神，团结带领全区干部群众攻坚克难、开拓进取，推动各项工作保质保效、稳步提升。根据安排，现将2025年度领导班子述职述廉情况报告如下：
一、持之以恒抓理论、强学习，思想引领力持续增强
一是深入学习贯彻党的创新理论。坚持把学习好贯彻好党的二十届三中X会、四中X会精神作为重大政治任务，精心组织开展理论学习，举办专题读书班2期，认真研读《总书记谈治国理政》第五卷，深刻认识“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。深化拓展“思想引领、学习在先”机制。深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，带动全区党员依托“三会一课”、主题党日等开展学习讨论580余次、利用红色资源开展党性教育650次。
二是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织党员干部系统学习中央八项规定及其实施细则，对照检查自身在作风建设方面存在的问题。通过专题学习会、警示教育大会、廉政党课等方式，引导党员干部持之以恒纠治“四风”，树牢过紧日子思想。持续抓好理论宣讲，推动党的理论飞入寻常百姓家。
三是知行合一解难题。认真学习贯彻总书记“7·29”重要指示精神，全面提高机关党建质量，以高质量党建促进高质量发展。深入抓好“为民解难题、攻坚淬党性”“下察解暖”等实践活动，党工委班子围绕产业发展、道路优化、城市“烟火气”提升等重点堵点问题领办民生实事，认领调研课题，深入基层一线调研，开展公开接访，领办的信访积案均已化解，党工委班子理论指导实践的能力进一步增强，政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升。
四是固本培元扬新风。严格落实意识形态工作责任制，全年召开意识形态联席会，及时有效处置各类网络舆情。突出典型引领，弘扬新风正气，管委会同志分别获楷模、先锋荣誉；开展“鹿门工匠”、文明城市“最美”系列等评选活动，营造了学习榜样、争当先进的浓厚氛围。
二、顶压前行建新城、提形象，城市影响力持续提升
一是科学规划发展蓝图，顶层设计突出“优”。省委、市委高度重视城市新中心建设，亲自规划发展蓝图、实施路径，确定了发展定位，划定了新城南北主轴和新城中心位置。高标准完成《城市新中心控制性详细规划方案》的优化完善工作。按照规划要求，严格实施、严密布局，切实站在全省、全市发展高度推进蓝图落地，坚决答好建设**城市新中心“主引擎”，引领**都市圈突破性发展的“必答题”。
二是压茬推进重点项目，建设步伐突出“紧”。坚持以力度保速度，以速度保进度，以“一天也不耽搁”的紧迫感抓好各项工作，党工委班子领衔推动、区直各部门齐头并进，克服时间、要素等压力，推动项目落地。围绕“十四五”规划收官，聚焦发展新质生产力，城市新中心重点项目建设全面提速。
三是千方百计攻克难点，要素保障突出“全”。集中力量抓好土地、政策、人力等关键要素保障，竭尽全力攻克难点、堵点。坚持土地程序走在建设前面，积极向上沟通协调，加快办理流程，为新城中心项目提供土地要素保障。积极汇报沟通，强化政策支持，进一步完善**新城建设相关配套政策。加强人才支撑，争取50名市直优秀干部到**挂职锻炼，充实到招商引资、产业发展、项目建设一线，为城市新中心建设注入了强劲动能。
三、一以贯之促发展、提水平，经济发展力持续释放
一是经济发展稳中有进。紧紧围绕推进中国式现代化这个主题展开改革，全力克服经济下行压力。
二是营商环境持续优化。坚持做优环境、做细服务，推动改革助力、数字赋能，政务服务水平明显提升，“高效办成一件事”考核多次被全市通报表扬，“一县一品牌”改革持续深化、“免证明”城市先试先行效果显著、“证照到期提醒”功能广受好评。
三是创新活力不断激发。构建“产学研”一体、“校企”联动发展机制，用足用好云谷平台，积极招引创新企业、创新人才，湖北隆中实验室组织实施科研项目。
四、聚焦聚力优环境、强保障，民生保障力持续加强
一是多措并举提升城市品质。全年完成市政道路建设约，加强市容市貌管理，深入打好蓝天、碧水、净土保卫战，切实推进河湖“四乱”专项行动，浩然河污染整治问题持续推进。大气防治动真碰硬，实行“三级”督办和“红黄绿”榜机制，有效压实行业主管部门、重点企业责任。抓好无废城市创建、农村环境治理，强化环境执法检查，打造宜居生态。推进全国文明城市创建，聚焦车辆违停、市民素质持续发力，在全市开展的文明指数测评中均名列前茅。
二是全心全力保障群众福祉。全年新增城镇就业，兑现大学生就业创业补贴资金，发放各类社会救助救济资金。全力维护房地产领域和谐稳定。大力开展根治欠薪农民工工资专项行动，帮助解决工资。抓好教育医疗保障，新建成启用学校，新增学位，市中心医院院区就医条件不断完善，市第一人民医院院区、中医院院区等项目迅速推进。抓实安全生产，统筹发展和安全，围绕自建房、燃气、消防、建筑工地等重点领域开展隐患排查整改，党工委主要领导带队检查，召开安全生产会议，全年未发生重大安全事故，为新区发展筑牢了安全基底。
三是统筹兼顾促进城乡融合。坚持城市建设和农村发展协调推进，乡村振兴落地见效，农村环境整治、基础设施进一步完善，崔胡村、魏李村、彭庄村等一批美丽乡村接续建成。集体经济持续发力，打造休闲观光农业采摘，发展乡村旅游。积极盘活土地资源，通过“企业+合作社+村民”模式，流转闲置荒地，实现农业规模化生产。开展“村村联建、抱团发展”模式，拆迁村通过“众村联投、求同存异、共同奔富”集体经济发展路径。抓好乡村人才建设，推进人才计划，建立乡贤人才库、成立乡贤联盟，积极引导参与乡村建设，推进共建共享理念开花结果。
五、守正创新抓基础、固根本，组织战斗力持续提高
一是夯实基层战斗堡垒。坚持强基赋能，全面提升基层能级，深入开展“四强”党支部创建工作，依托**新镇市民之家，打造“为老服务中心”，进一步凝聚基层党员群众力量；扎实推进共同缔造活动，村湾“板凳会”工作经验有效推广；抓实党员教育管理，举办党组织书记读书班、社区工作者培训班、人民智慧教室等培训。积极领办全市基层党建“揭榜挂帅”重点研究课题，坚持问题导向，以农村领域基层党组织建设为重点统筹推进试点工作，开发“流动党员之家”小程序，不断擦亮红动党建品牌。
二是推进基层有效治理。探索“自治+共谋”“法治+共建”“德治+共享”机制，构建群防群治工作体系，严格落实信访工作联席会议机制、领导包案接访机制，深入学习“枫桥经验”“浦江经验”，有效激发“自下而上”和“自上而下”的治理效应，为经济社会发展营造了平安稳定的社会环境。社区治理多点开花，建立上下贯通、执行有力的社区治理五级服务体系，形成“蜂巢”治理体系、“三清四晓五到位”工作法等一批服务“小处方”，积极探索“12345”工作法，将党的政治优势、组织优势有效转化为商圈竞争优势和发展胜势。
三是抓好队伍建设管理。全面落实新时期好干部标准，选优配强干部队伍。注重培养提升，发挥“传帮带”作用结对帮扶青年干部。认真落实“三个区分开来”，激励干部开拓进取、干事创业。抓好高素质人才的引进培育，多个人才团队入选隆中人才支持项目，区获批全省首批人才基地。
六、驰而不息树正气、扬清风，法纪约束力持续强化
一是坚持学法用法，推进法治护航。认真履行法治建设主体责任，将总书记法治思想纳入党工委理论学习中心组重点学习内容，落实领导班子集体学法、党工委（扩大）会议季度学法制度，以国家宪法日和宪法宣传周为契机，组织全区各单位集中开展宪法宣传、宪法主题晚会、宪法宣传车巡回等活动，深入推进学习贯彻总书记法治思想进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业，干部群众学法、守法、用法意识进一步增强。
二是坚持有力有效，推进作风建设。持续狠刹享乐主义、奢靡之风，重拳纠治形式主义、官僚主义，今年以来查处“四风”类案件。抓好精文减会，严控标准、数量，进一步巩固提升工作规范管理水平。聚焦重大项目建设、安全生产、群众信访、政务服务、优化营商环境等重点领域开展不担当不作为专项整治，压实部门职责，深入查摆问题，制定问题台账，专项跟踪推进整改。党工委班子聚焦影响新区发展的难点堵点问题领办民生实事，拟定“三张清单”，深入践行一线工作法，共发现问题数量95个，其中78个问题已办结，为民服务水平进一步增强。
三是坚持严管严抓，推进全面从严治党。全面压实全面从严治党主体责任特别是“一把手”第一责任人责任，党工委书记带头履行全面从严治党主体责任，班子成员积极履行“一岗双责”，主动抓好分管领域全面从严治党各项工作。运用好监督执纪“四种形态”，保持反腐高压态势，坚持从严执纪问责，健全不正之风和腐败问题同查同治机制，对工程建设、安全生产等领域突出问题开展专项治理。聚焦县以下这一关键环节、薄弱环节，持续发力惩治“蝇贪蚁腐”，起底违规吃喝问题线索3件。开展丰富多样的廉洁文化活动，通过举办书画展、拍摄宣传片、召开廉政座谈会等方式营造风清气正的政治生态。
一年来，全区工作虽然取得一定成效，但离上级要求、群众期待仍有差距，如：一是重大产业项目还比较少，发展后劲有所不足；二是新中心建设任务艰巨，新城中心亟需出形象、见成效；三是优质的公共服务供给还不够充分，城市烟火气还不够“旺”；四是改革创新力度还需进一步加大。这些问题，我们将在今后工作中全力加以解决。
下一步，我们将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，在市委市政府坚强领导下，围绕“十五五”规划开局起步，齐心协力、开拓进取、克难奋进，推动产业发展量质并举、营商环境优化升级、城市配套逐步提升、民生福祉持续改善，切实担当好引领都市圈突破性发展的使命任务，为推进中国式现代化提供强大动力和制度保障。
XX集团领导班子2025年度述职报告
现将中核集团领导班子2025年度履职情况向大家作述职报告，请予评议。2025年是我国核工业创建七十周年，也是集团确定的“追求卓越年”。一年来，领导班子始终以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会和二十届二中、三中X会精神，全面落实中央经济工作会议、二十届中央纪委四次全会部署，牢牢把握“抓体系、育方法、锻能力”总要求，以卓越绩效模式推广应用为主线，统筹发展和安全，深化改革创新，推动核工业高质量发展取得阶段性成效，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定了坚实基础。同时，班子始终坚守政治责任，深入贯彻中央八项规定精神，以过硬作风保障各项事业行稳致远。
一、强化政治引领，筑牢绝对忠诚的思想根基
领导班子始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉践行“两个维护”，确保核工业发展始终沿着正确政治方向前进。
（一）深学细悟党的创新理论
坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立“第一议题”制度，全年召开党组理论学习中心组学习16次，专题学习总书记重要指示批示精神、党的大会以来系列全会精神及中央重大决策部署。结合核工业七十周年辉煌历程，组织开展“牢记使命、续写辉煌”专题学习研讨活动，班子成员带头讲授专题党课23堂，推动理论学习与核工业实践深度融合。通过集中学习、个人自学、实地研学相结合的方式，引导全体干部职工深刻理解核工业的政治属性和历史使命，切实把学习成果转化为推动集团改革发展的强大动力。
（二）坚决贯彻中央决策部署
始终把集团工作置于党和国家事业全局中谋划推进，不折不扣落实中央各项工作要求。聚焦核强国建设目标，锚定“国际核科技发展的引领者”企业愿景，将中央精神细化为集团“追求卓越年”专项行动方案及7个方面重点任务、32项具体举措。班子成员牵头成立专项工作组，定期开展督查督办，确保中央关于科技创新、国企改革、核安全保障、巡视整改等重大部署在集团落地生根。全年共办理中央交办事项46项，办结率100%，推动各项工作与中央要求同频共振。
（三）高质量完成巡视整改任务
将中央巡视整改作为重大政治责任，成立由党组书记任组长的巡视整改工作领导小组，班子成员分工负责、挂图作战。针对巡视反馈的问题，制定“一问题一方案、一任务一责任人”的整改台账，梳理出6大类28项整改任务，细化116条具体整改措施。建立整改成效评估机制，定期召开整改推进会，开展“回头看”3次，确保问题整改不打折扣、不走过场。通过巡视整改，健全完善制度机制42项，解决了一批长期制约发展的堵点难点问题，进一步提升了班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二、聚焦主责主业，扛起推动高质量发展的核心使命
领导班子紧紧围绕“发展是第一要务、创新是第一动力”，立足核工业核心优势，统筹推进科技创新、产业升级、开放合作，推动集团业务变革和管理提升取得显著成效。
（一）以创新驱动培育新质生产力
始终把科技创新作为集团发展的战略支撑，全力推进关键核心技术攻关和创新体系建设。一是推动核能“三步走”战略加快落地，CAP1000、CAP1400核电技术持续优化，自主三代核电“华龙一号”国内外项目稳步推进，全年新核准核电项目6台套，并网发电4台套。二是集中力量攻克核燃料循环、先进反应堆、核安全设备等领域“卡脖子”技术23项，其中12项达到国际先进水平。三是加强基础性、战略性、前沿性、颠覆性技术研发，布局量子核技术、先进核材料等未来产业方向，设立10亿元科技创新基金，支持18个重大基础研究项目。四是健全科技人才培养体系，新增院士2人、国家级领军人才15人，打造高水平创新团队38个，形成“基础研究+技术攻关+成果转化+产业应用”的全链条创新生态。
（二）以产业升级增强核心竞争力
充分发挥集团化运作优势，推动核电、核燃料循环、市场化产业协同发展。在核电领域，坚持积极安全有序发展方针，优化核电项目布局，完善核电运营管理体系，全年核电发电量达到2800亿千瓦时，占全国总发电量的7.2%。在核燃料循环产业领域，加快推进铀资源勘探开发、核燃料生产加工、乏燃料后处理等全产业链建设，自主化核燃料元件供应能力进一步提升，满足国内核电项目需求的同时实现出口突破。在市场化产业领域，推动核技术应用、新能源、高端装备制造等产业做强做优做大，核医疗、工业无损检测等业务市场份额持续扩大，全年市场化产业营收同比增长18%。此外，加快培育战略性新兴产业，布局核电装备智能化、核退役治理等新增长点，为集团长远发展注入新动能。
（三）以开放合作拓展发展空间
坚持国内国际双循环相互促进，积极融入国家区域发展战略，深化内外联动合作。在国内，与12个省（市、自治区）签订战略合作协议，共建核产业基地、科技创新平台和人才培养中心，推动核工业与地方经济深度融合。在国际，持续加大“一带一路”沿线国家市场开发力度，“华龙一号”海外项目顺利推进，与俄罗斯、法国等核工业强国开展技术合作和项目共建，全年国际业务营收同比增长22%，集团国际影响力和话语权显著提升。同时，积极参与全球核治理，推动核安全国际合作，分享中国核工业发展经验，为全球核能安全有序发展贡献中国智慧和中国方案。
三、坚守安全底线，筑牢高质量发展的安全屏障
领导班子始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，统筹发展和安全，以最高标准、最严要求落实安全责任，确保核安全、生产安全和经营安全。
（一）强化核安全保障体系建设
严格落实“绝对责任、最高标准、体系运行、经验反馈”要求，健全核安全责任体系，将核安全责任层层分解到岗位、落实到个人。修订完善核安全管理制度26项，开展核安全文化宣贯活动50余场，覆盖全员12万人次。加强核设施运行监管，开展核安全专项督查8次，排查整改安全隐患346项，确保核设施安全稳定运行。建立核应急响应机制，组织开展核应急演练6次，提升应急处置能力，全年未发生任何核安全事件。
（二）加强全领域风险防控
树立“大安全”理念，全面排查经营合规、安全生产、财务风险、网络安全等领域风险点，建立风险防控台账，制定防控措施189条。在安全生产领域，开展“安全生产专项整治提升行动”，重点排查核电工程建设、核燃料生产等关键环节安全隐患，整改完成率100%，全年安全生产事故发生率同比下降35%。在经营合规领域，加强合同管理、知识产权保护和反垄断合规审查，建立健全法律风险防范机制，全年未发生重大法律纠纷和合规风险事件。在网络安全领域，加快推进数字化转型中的网络安全防护体系建设，筑牢网络安全“防火墙”。
（三）统筹发展与安全动态平衡
在推进项目建设、产业扩张和改革创新过程中，始终把安全作为前提条件，做到发展与安全同谋划、同部署、同落实。班子成员带队深入基层一线开展安全调研40余次，现场解决安全发展中的实际问题78个。在核电项目审批、新产业布局等重大决策中，严格开展安全评估论证，确保风险可控。通过科学统筹，实现了发展速度、质量和安全的有机统一，为集团持续健康发展提供了坚实保障。
四、深化国企改革，激发内生发展动力
领导班子坚决落实国企改革深化提升行动要求，以市场化改革为方向，着力破解体制机制障碍，推动集团向世界一流企业迈进。
（一）高质量完成改革深化提升行动收官
对照国企改革深化提升行动目标任务，细化制定集团改革实施方案，明确4大类16项改革任务。重点推动布局优化和结构调整，落实“三个集中”要求，聚焦核工业主责主业，剥离非核心业务12项，整合重组相关子公司8家，提高资源配置效率。深化混合所有制改革，引入战略投资者5家，完成3家子公司股份制改造，混合所有制企业营收占比提升至35%。通过一系列改革举措，集团市场化经营活力显著增强，改革考核评价位居央企前列。
（二）推进市场化经营机制改革
以“三项制度”改革为核心，破除“铁交椅”“铁饭碗”“铁工资”。在干部人事制度改革方面，推行管理人员任期制和契约化管理，实现全覆盖，开展市场化选聘职业经理人7名，畅通干部“能上能下”渠道。在劳动用工制度改革方面，全面推行全员劳动合同制，建立市场化招聘机制，全年市场化招聘员工占比达到60%，完善员工退出机制，实现“能进能出”。在薪酬分配制度改革方面，建立与经营业绩紧密挂钩的薪酬分配体系，拉开收入差距，绩效薪酬占比提升至40%，实现“能增能减”，充分调动了干部职工的积极性和创造性。
（三）健全“整体・协同”长效机制
以卓越绩效模式导入推广为抓手，优化集团组织架构和管理流程，打破部门壁垒和层级限制。建立集团总部与子公司协同联动机制，明确权责清单，提升管理效率。加快推进数字化转型，搭建集团统一的数字化管理平台，实现业务流程线上化、数据资源共享化，全年管理成本同比下降12%。完善绩效考核体系，将卓越绩效指标纳入各单位考核评价，形成“目标同向、责任同担、利益共享”的工作格局，推动集团整体运营效能持续提升。
五、从严管党治党，锤炼过硬作风形象
领导班子始终坚持党要管党、全面从严治党，把管党治党责任贯穿集团改革发展全过程，深入贯彻中央八项规定精神，以优良党风引领企业风气。
（一）压实管党治党政治责任
坚持“书记抓、抓书记”，健全党组主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”机制。制定全面从严治党责任清单，班子成员与分管单位党组织书记签订责任书，定期开展述职评议考核。全年召开全面从严治党工作会议2次，专题研究党风廉政建设工作8次，班子成员带队检查分管单位全面从严治党情况16次，发现并整改问题96项，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
（二）扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育
把贯彻中央八项规定精神作为作风建设的核心任务，持续深化学习教育和专项整治。一是强化思想引领，将中央八项规定精神及实施细则纳入党组理论学习中心组学习、党员干部培训的重要内容，组织开展“作风建设提升年”活动，通过专题讲座、案例警示、知识竞赛等形式，开展学习教育30余场，覆盖全员15万人次，引导干部职工深刻认识中央八项规定精神的重大意义，增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。二是开展专项整治，聚焦形式主义、官僚主义，重点整治文山会海、检查考核过多过频、调研走过场等问题，全年文件数量同比下降25%，会议数量同比下降30%，合并检查考核项目18项。聚焦享乐主义、奢靡之风，严格规范公务接待、公车使用、差旅报销等事项，开展专项督查4次，查处违规问题5起，处理相关责任人8名，形成有力震慑。三是健全长效机制，修订完善《集团公务接待管理办法》《集团领导干部廉洁自律若干规定》等制度12项，明确行为规范和问责标准。建立常态化监督检查机制，综合运用日常监督、专项检查、明察暗访等方式，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，确保中央八项规定精神落地生根、常态长效。
（三）加强党的组织建设
突出政治标准，严把干部选拔任用入口关，全年提拔重用忠诚干净担当的优秀干部45名，调整优化领导班子12个。加强干部队伍培养锻炼，选派30名年轻干部到重大项目、艰苦岗位挂职锻炼，提升实践能力。深化党建与中心工作融合，开展“一支部一品牌、一单位一特色”创建活动，打造党建示范标杆20个，推动基层党组织成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。严格党员教育管理，规范“三会一课”、主题党日等组织生活制度，党员先锋模范作用得到充分发挥，在重大项目攻坚、疫情防控等工作中成立党员突击队46支，党员带头攻坚克难，展现了核工业党员干部的良好风貌。
（四）推进党风廉政建设和反腐败工作
坚持严的基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。加强廉洁文化建设，开展“廉洁文化进班子、进部室、进项目、进家庭”活动，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。深化运用“四种形态”，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，全年谈话提醒、批评教育120人次，组织处理35人次，党纪政务处分18人次。聚焦工程招投标、物资采购、干部选拔任用等重点领域和关键环节，健全廉政风险防控体系，排查廉政风险点168个，制定防控措施236项，从源头上预防腐败问题发生，为集团健康发展提供了坚强纪律保障。
六、存在的突出问题与不足
在肯定成绩的同时，领导班子也清醒认识到，工作中还存在一些问题和不足，主要体现在：
一是科技创新转化效率有待提升。虽然关键核心技术攻关取得一定突破，但部分技术成果向现实生产力转化的周期较长，产学研用协同创新机制不够完善，科技投入产出比仍有提升空间。
二是市场化改革深度不够。部分子公司市场化经营机制尚未完全建立，干部职工市场意识、竞争意识有待增强，混合所有制改革后的融合发展效果不够明显。
三是风险防控体系仍需完善。面对复杂多变的国内外环境，集团在供应链安全、国际市场风险、网络安全等领域的防控能力仍需加强，风险预警和应急处置机制不够健全。
四是作风建设仍有薄弱环节。尽管深入贯彻中央八项规定精神，但部分干部仍存在形式主义、官僚主义倾向，攻坚克难的锐气和担当精神不足，服务基层、服务职工的意识有待提升。
五是人才队伍结构有待优化。高端科技人才、国际化经营人才、复合型管理人才短缺问题依然存在，人才培养、引进、使用的体制机制不够灵活。
对于这些问题，领导班子将高度重视，深刻反思，在今后工作中采取有效措施认真加以解决。
七、下一步工作打算
2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团加快建设世界一流核工业集团的关键之年。领导班子将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的大会和二十届二中、三中X会精神，坚持稳中求进工作总基调，持续深化改革创新，着力破解发展难题，推动核工业高质量发展再上新台阶。
（一）持续强化政治建设
始终把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决贯彻中央重大决策部署，紧紧围绕核强国建设目标，谋划好“十五五”发展规划，确保集团发展始终与党和国家事业同频共振。持续巩固巡视整改成果，建立长效机制，不断提升治理能力和治理水平。
（二）全力推动科技创新
加大科技研发投入，聚焦核能、核燃料循环、核安全等核心领域，持续推进关键核心技术攻关。完善科技创新体系，健全科技成果转化机制，加快产学研用深度融合，培育壮大新质生产力。加强人才队伍建设，实施“人才强企”战略，加大高端人才引进和培养力度，打造一支高水平创新人才队伍，为集团发展提供智力支撑。
（三）深化国企改革攻坚
持续深化市场化改革，完善市场化经营机制，推动“三项制度”改革走深走实。优化国有资本布局，聚焦主责主业，加大重组整合力度，提升核心竞争力。深化混合所有制改革，完善公司治理结构，提升混合所有制企业运营质量和效益。加快数字化转型，推进管理体系和管理能力现代化，实现降本增效。
（四）筑牢安全发展底线
始终把安全放在首要位置，持续强化核安全保障体系建设，确保核设施安全稳定运行。健全风险防控体系，加强对各类风险的监测预警和应急处置，提升风险防控能力。统筹发展和安全，在推进项目建设、产业扩张过程中，严格落实安全责任，实现安全发展、高质量发展。
（五）持之以恒加强作风建设
持续深入贯彻中央八项规定精神，常态化开展作风建设专项整治，坚决纠治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。班子成员带头深入基层、深入群众，倾听职工呼声，解决实际问题。加强廉洁文化建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
（六）着力提升开放合作水平
积极融入国家区域发展战略，深化与地方政府、央企国企的合作，实现优势互补、共赢发展。持续拓展国际市场，加大“一带一路”沿线国家核产业合作力度，提升集团国际影响力。积极参与全球核治理，加强核安全国际合作，推动构建人类命运共同体。
XX集团领导班子2025年度述职报告
2025年是我国核工业创建七十周年的历史性年份，也是中核集团确定的“追求卓越年”。一年来，在党中央、国务院的坚强领导下，在上级主管部门的有力指导下，中核集团领导班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会和二十届二中、三中、四中X会精神，全面落实中央经济工作会议、二十届中央纪委四次全会部署要求，紧密围绕国家战略全局，团结带领全体干部职工，砥砺奋进、攻坚克难，着力推动高质量发展，加快建设世界一流核工业集团，各项工作取得新进展新成效。现将集团公司领导班子2025年度履职情况报告如下：
一、强化政治引领，筑牢思想根基，坚决做到“两个维护”
领导班子始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。
（一）持续深化理论武装。坚持将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立健全“第一议题”制度，及时跟进学习总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于核工业发展的重要论述。通过党组理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告等多种形式，引导全体干部职工深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，努力将学习成果转化为推动集团改革发展的思路举措和实际成效。全年组织党组中心组学习XX次，举办各类专题培训班XX期，覆盖领导干部XX人次。
（二）坚决贯彻中央决策部署。不折不扣落实党中央、国务院各项方针政策和重大战略部署，确保集团各项工作始终沿着正确政治方向前进。对标对表中央经济工作会议要求，科学谋划年度工作，将国家所需、行业所趋与集团所能紧密结合。深入贯彻落实国家创新驱动发展战略、区域协调发展战略等，主动服务构建新发展格局。严格执行重大事项请示报告制度，确保政令畅通、令行禁止。
（三）扎实开展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”。领导班子高度重视作风建设和纪律建设，将深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神作为一项长期政治任务来抓。一是强化学习教育。年内组织开展了贯穿全年的“深入贯彻中央八项规定精神”专题学习教育活动。通过编印学习资料、召开警示教育大会、观看警示教育片、剖析典型案例等方式，反复重申纪律要求，引导党员干部深刻认识违反中央八项规定精神的危害性，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。将相关学习内容纳入党员干部教育培训必修课，促使中央八项规定精神入脑入心。二是健全长效机制。对照中央最新要求，修订完善集团内部相关规章制度XX项，细化了公务接待、公务用车、办公用房、会议活动、文件简报等方面的具体标准和监督措施，扎紧制度笼子。三是严格监督检查。加大执纪问责力度，由纪检监察部门牵头，定期组织开展专项检查和明察暗访，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，对顶风违纪行为严肃查处、通报曝光，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。领导班子成员带头严格执行中央八项规定精神，自觉抵制“四风”，营造了风清气正的良好政治生态。四是注重常态长效。将落实中央八项规定精神融入日常管理，与绩效考核、干部选拔任用等工作相结合，推动作风建设常态化、长效化。通过持续深入的学习教育和管理实践，集团上下遵规守纪意识显著增强，形式主义、官僚主义等突出问题得到有效遏制，干事创业的精气神进一步提振。
二、聚焦主责主业，推动高质量发展，核心能力稳步提升
领导班子坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以“追求卓越年”专项行动为抓手，推动集团各项事业取得扎实进展。
（一）科技创新与核能发展迈出新步伐。坚持创新驱动发展，将科技自立自强作为战略支撑。一是全力推进核能“三步走”战略。“华龙一号”等自主三代核电技术国内外项目稳步推进，示范工程建设取得重要节点突破。快堆、小堆、聚变等先进核能技术研发取得积极进展。二是强化关键核心技术攻关。集中力量突破了一批“卡脖子”技术难题，在核燃料循环、核技术应用、前沿基础研究等领域取得多项重要成果。全年研发投入强度达到XX%，获得省部级以上科技奖励XX项。三是加强科技人才队伍建设。完善人才引进、培养、使用、评价机制，加快建设领域专家体系，激发科技人员创新活力。新引进高层次人才XX名，新增国家级人才计划入选者XX名。
（二）产业协同与市场开拓实现新突破。发挥集团化运作优势，推动产业链优化升级。一是推动核电安全高效发展。在运核电机组保持安全稳定运行，发电量再创新高。新项目开发取得积极进展。二是促进核燃料循环产业提质增效。铀资源保障能力持续增强，核燃料生产供应稳定可靠。三是壮大市场化产业和战略性新兴产业。核技术应用、新能源、高端装备制造等产业加快发展，一批重点项目落地见效。国内外市场开拓力度加大，与多个地方政府、企业签署战略合作协议，国际影响力不断提升。
（三）卓越绩效与管理提升取得新成效。以卓越绩效模式导入推广为主线，全面提升管理效能。一是系统导入卓越理念。组织开展多层次、全覆盖的卓越绩效模式培训，引导全员树立追求卓越的价值导向。二是优化管理架构流程。推进企业架构优化和业务流程再造，提升运营效率。加快数字化转型步伐，赋能管理升级。三是健全“整体·协同”机制。加强总部与成员单位、各产业板块之间的协同联动，形成发展合力。管理标准化、精细化水平进一步提升。
三、统筹发展安全，坚守底线红线，安全基石持续巩固
领导班子牢固树立和践行总体国家安全观，始终将安全视为核工业的生命线。
（一）全面提升核安全水平。严格落实“绝对责任、最高标准、体系运行、经验反馈”要求，持续完善核安全管理体系。加强核设施安全监管和风险防控，深入开展安全隐患排查治理，确保核与辐射安全万无一失。全年未发生重大及以上核安全事件。
（二）强化安全生产管理。严格落实安全生产责任制，加强重点领域、重点环节的安全管控，安全生产形势保持稳定。推进应急管理体系和能力现代化，提升突发事件应对处置能力。
（三）防范化解各类风险。加强经营合规管理，健全风险防控机制，有效防范化解投资、金融、法律、国际化经营等领域的风险。强化网络安全、保密管理，确保国家秘密和商业秘密安全。
四、深化改革攻坚，激发内生动力，企业活力有效增强
领导班子坚定不移将改革向纵深推进，着力破解发展瓶颈。
（一）完成改革深化提升行动。对照国企改革深化提升行动要求，逐项落实改革任务，如期实现收官目标。现代企业制度更加完善，公司治理水平持续提升。
（二）优化布局结构调整。落实“三个集中”（聚焦主责主业、聚焦关键核心技术、聚焦高质量发展）要求，推动资源向优势产业和关键领域集中。加大“两非”（非主业、非优势业务）剥离和“两资”（低效、无效资产）处置力度。
（三）深化市场化机制改革。大力推进以“三项制度”（劳动、人事、分配）改革为核心的市场化经营机制改革。优化薪酬分配机制，强化绩效考核激励约束作用，激发各级干部员工干事创业的积极性。
五、全面加强党的建设，纵深推进全面从严治党
领导班子认真履行管党治党主体责任，以高质量党建引领保障高质量发展。
（一）突出政治建设。严明政治纪律和政治规矩，引导党员干部自觉做政治上的明白人、老实人。严肃党内政治生活，提高“三会一课”质量。
（二）夯实组织基础。着力加强党的组织建设，推进基层党组织标准化规范化建设。加强党员队伍建设，做好党员发展和教育管理工作。强化干部队伍建设，坚持正确选人用人导向，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
（三）推动党建与业务深度融合。深入探索党建融入中心工作的有效路径，围绕重大项目、重点任务设立党员责任区、示范岗，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。将党建工作成效纳入绩效考核，促进党建责任与经营责任同落实。
（四）持续正风肃纪反腐。保持反腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。加强廉洁文化建设，营造崇廉拒腐的良好氛围。坚决完成中央巡视整改任务，做好“后半篇文章”，健全长效机制。
六、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足：一是部分关键核心技术仍需加快突破，原创性、引领性创新成果有待加强；二是管理精细化和运营效率仍有提升空间，卓越绩效模式的理解和应用深度需进一步拓展；三是产业链供应链韧性和安全水平需持续巩固；四是全面从严治党压力传导仍需加强，个别领域廉洁风险防控不容忽视；五是干部队伍能力结构与高质量发展要求相比，仍需优化提升。
七、2026年工作思路与展望
2026年是实施“十五五”规划的开局之年。中核集团领导班子将继续坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，弘扬核工业优良传统，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以推动高质量发展为主题，以建设世界一流核工业集团为目标，重点在以下几个方面持续用力：
（一）在强化政治引领上持续用力。持续巩固拓展主题教育成果，深化“第一议题”制度落实，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。毫不松懈抓好中央八项规定精神落实，深化作风整顿，力戒形式主义、官僚主义。
（二）在实现高水平科技自立自强上持续用力。加大研发投入，优化创新生态，加快突破关键核心技术，积极培育核领域新质生产力。
（三）在构建现代化产业体系上持续用力。推动核电、核燃料、核技术应用等产业优化升级，积极布局战略性新兴产业和未来产业，提升产业链供应链韧性和安全水平。
（四）在深化改革提升上持续用力。巩固深化国企改革成果，完善中国特色现代企业制度，深化市场化经营机制改革，进一步增强企业核心功能、提高核心竞争力。
（五）在统筹发展和安全上持续用力。压实安全责任，提升本质安全水平，有效防范化解各类风险，筑牢高质量发展安全屏障。
（六）在提升党建质量上持续用力。压紧压实全面从严治党主体责任，加强干部人才队伍建设，推动党建与业务深度融合，以严的基调强化正风肃纪反腐。
新征程上，中核集团领导班子将更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围，牢记初心使命，勇于担当作为，团结带领全体干部职工，追求卓越、矢志奋斗，为全面推进核强国建设、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！
请予评议。
公司2025年度领导班子述职报告
2025年以来，在X集团党委、董事会和总公司的正确领导下，XX分公司领导班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕深入学习贯彻党的大会和二十届三中、四中X会精神这条主线，紧扣服务集团国有资本运营公司改革发展大局，以“锐意进取、唯实惟先”的精神状态，攻坚克难，开拓创新，在资产管理、资本运营和金融服务等核心业务领域取得了显著成效。现将一年来的工作情况总结如下。
一、强化党建引领，坚定不移讲政治
（一）抓思想政治，筑牢忠诚根基。我们始终将政治建设摆在首位，进一步夯实忠诚之基，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定做到“两个维护”。班子成员带头树立“业务无小事，事事皆政治”的理念，引导全体干部员工善于从政治高度观察和处理问题，自觉在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。我们持续深化落实“第一议题”制度，高质量组织党委理论学习中心组学习，将深入学习贯彻党的大会精神，特别是党的二十届四中X会关于“十五五”规划的重大部署同深入贯彻中央八项规定精神学习教育学习《总书记著作选读》和《总书记谈治国理政》第五卷等有机结合。坚持理论联系实际，及时跟进学习总书记最新重要讲话和对国资国企改革发展的重要指示批示精神。通过“中心组示范带头学、党支部研讨交流学、青年理论小组创新学”等丰富形式，将理论学习成果切实转化为推动公司高质量发展的强大动力。2025年，分公司共组织全体党员学习60余次，党委理论学习中心组学习15次、专题研讨8次，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。
（二）抓意识形态，提升决策水平。我们坚持把发扬党内民主、完善民主集中制作为加强领导班子建设的重要内容，严格执行“三重一大”集体决策程序，坚持做到重大决策部署、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等事项均由分公司党委会前置研究讨论。我们坚持党对意识“形态工作的绝对领导，以高度的政治自觉全面落实意识形态工作责任制，建立健全意识形态工作分析研判机制，定期分析研判公司经营管理、风险防控、舆情应对等领域的意识形态风险点，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，全年形成专题研判报告4篇。在干部选拔任用上，我们坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合，实行”民主推荐、竞争上岗、择优选拔“，持续优化分公司人才队伍结构，切实树立重实干、重实绩、重担当的正确用人导向。今年以来，共召开党委会26次，集体研究决策人事、项目、财务等重大事项40余项，提拔中层管理人员3人，推行职业经理人市场化选聘1人。
（三）抓组织建设，激发基层活力。我们认真落实党员领导干部双重组织生活、”三会一课“、主题党日、谈心谈话等基本制度，不断增强党组织生活的政治性、时代性和原则性。加强基层党组织标准化规范化建设，高质量做好发展党员工作，年内吸收预备党员2名，转正党员1名。扎实开展深入贯彻学习教育，制定专题方案，召开动员部署会，组织全体党员干部集中学习中央八项规定及其实施细则精神和集团相关制度要求。通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展专题党课等方式，引导广大党员干部深刻领会”十年磨一剑“的重大意义，不断增强纪律意识和规矩意识，加强自我约束，始终做到忠诚干净担当。今年以来，共开展主题党日活动12次，班子成员讲授专题党课4次，召开组织生活会和民主生活会各2次，有效提升了党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和发展推动力，凝聚了班子整体合力。
二、坚持服务大局，勇于担当作为
（一）统筹协调，保障运营高效有序。我们立足集团国有资本运营公司”国家队“的战略定位，主动服务和融入新发展格局。积极承接集团赋予的各项战略任务，主动协调解决跨部门、跨子公司业务协同中的难点堵点问题，确保各项工作衔接有序、高效运转。2025年，分公司深度参与了集团作为盘活存量资产扩大有效投资支撑机构的相关工作成功完成了对2家中央企业非主业、非优势业务资产的接收与整合，涉及资产总额超百亿元为国有资本布局优化和结构调整作出了积极贡献。全年管理的资产规模（AUM）稳步增长，较年初增长15%，达到XXXX亿元。我们还持续优化客户服务与合作伙”伴关系管理，以“如履薄冰”的审慎之心和“专业高效”的服务标准，全年组织和参与各类商务洽谈、项目对接会200余次，高质量完成了集团领导及重要客户的接待保障任务，受到各方充分肯定。
（二）精研善谋，参谋助手作用凸显。我们充分发挥“参谋部、智囊团”的作用，紧密围绕集团“十五五”规划的编制与落地，组织精干力量深入研究宏观经济形势、国资监管政策和行业发展趋势。特别是在分公司年度经营计划、重点项目可行性研究报告、全面风险管理体系建设方案等重要材料的起草过程中，深入一线调研，广泛征求意见，努力做到吃透上情、摸清下情、洞察行情，为领导班子科学决策提供了有力支撑。全年共撰写各类综合性研究报告、分析材料及专项方案近百篇。围绕资产盘活、困境企业重组、新兴产业投资孵化等涉及多部门的重点业务，我们超前介入、主动对接，积极协调解决工作中的困难和问题，全年共组织开展各类专题调研60余次，确保各项重点业务有序推进、风险可控。
（三）强化执行，督查督办务求实效。我们聚焦重点督要事，紧盯短板督难事，关注效益督实事，不断改进督查督办工作方式，全力打通总公司决策部署贯彻落实的“最后一公里”。我们将集团年度工作会议、年中工作会议部署的重点任务和分公司年度经营目标作为督查督办的核心内容，建立任务台账，实行挂图作战、销号管理。深入相关业务单元和项目一线开展专项督查120余次，编发督查通报24期。高效督办集团领导及总公司领导批示、交办事项300余件，确保事事有回音、件件有着落。高质量跟进内外部审计发现问题的整改落实，整改完成率达到100%，有力促进了经营管理的规范化，提升了整体工作效能。
（四）创新驱动，核心业务提质增效。我们围绕“服务实体经济、防控金融风险、深化国企改革”三大任务，积极推动资产管理业务模式创新。在资产处置方面，综合运用股权混合、业务重组、债务重组等多种市场化手段成功盘活一项长期闲置的工业地产项目，实现了超过预期的价值回收。在资本运营方面，作为集团股权运作平台的重要组成部分，我们积极参与了对若干具有发展潜力的央企上市公司股权的专业化管理运营，通过市值管理和战略协同，有效促进了国有资本的合理流动和保值增值。在金融服务方面，我们加强与集团内金融子企业如XX证券、XX保理等的业务协同，为所管理的资产和投资的企业提供“一站式”综合金融解决方案，组织银企、投融对接会10余次，为相关企业获得授信和融资支持超30亿元，有力支撑了实体经济发展。
三、聚焦唯实惟先，服务提效强执行
（一）优化流程，夯实管理基础。我们充分发挥办公室“承上启下、沟通内外、协调左右”的枢纽作用，以数字化转型为契机，不断提升内部运营效能。严守保密工作纪律，全面深化OA、ERP等信息化系统的应用，全年线上办理上级来文及内部流转文件6000余件，总公司印鉴审批使用1200余次，实现了流程透明、全程留痕、高效审批。坚持“精简、高效、务实”的原则，严格公文审核把关，编发分公司各类公文同比压减20%。全面落实集团关于“过紧日子”和基层减负的各项要求，精心组织会务活动，大力倡导开短会、讲短话、发短文，全年承办内外部各类会议500余次，其中视频会议占比超过70%，有效节约了运营成本，提高了会议质量。
（二）加强宣传，塑造品牌形象。我们紧紧围绕集团和公司的中心工作，扭住资产管理、资本运营等重点领域的重大项目、创新实践和先进典型，着力挖掘整理有深度、有影响的高质量信息，并及时、准确地做好对内对外宣传和信息报送。全年主动向集团报送各类信息200余篇，多篇稿件被集团官网和《中国XX》报采纳，其中关于“学习贯彻党的二十届四中X会精神，谋划‘十五五’高质量发展”的专题报道获得集团领导签批肯定。分公司AAA公众号发布信息400余篇，有效传递了公司价值，凝聚了员工共识。同时，我们严格执行信息公开和披露的相关规定，妥善处理各类问询与建议，维护了公司良好的市场声誉。
（三）锐意创新，拓展业务新局。一是资产盘活模式再创新。我们积极响应国家发改委关于盘活存量资产的号召与XX市XX区国资委等地方国企平台建立战略合作关系，共同探索央地合作盘活存量资产的新路径，成功启动首个合作项目，为未来业务拓展打开了新空间。二是数字化转型迈出新步。我们成立了数字化转型工作专班，启动了资产管理业务全流程线上化项目，旨在通过大数据、人工智能等技术手段，提升资产评估、风险监控和投资决策的科学性与时效性。三是特殊机遇投资实现突破。我们敏锐捕捉市场机会，成功参与一个大型制造业企业的破产重整投资项目，通过注入资本和赋能管理，帮助企业摆脱困境、重焕生机，实现了社会效益与经济效益的统一，为公司开拓特殊机遇投资业务积累了宝贵经验。
四、永葆政治本色，清正廉洁守底线
（一）压紧压实“一岗双责”。我们深入推进全面从严治党“四责协同”工作机制，严格落实“一岗双责”。分公司党委书记切实履行“第一责任人”职责，对党风廉政建设工作亲自部署、亲自过问、亲自协调。班子其他成员认真履行分管领域内的党风廉政建设责任，在抓好分管业务的同时，同步抓好分管部门和人员的廉政教育与监督，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。认真组织开展“狠刹违规吃喝歪风”和“整治违规收送礼品礼金”等专项活动，通过讲廉政党课、开展任前廉政谈话，并在春节、中秋、国庆等重要节点发送廉洁提醒等方式，常态化敲响警钟，为干部员工打好“预防针”。
（二）强化党风廉政建设。我们严格按照新时代党的建设总要求，将党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。专题召开党风廉政建设工作会议，部署年度重点任务。严格执行“三重一大”事项集体决策制度和领导干部个人有关事项报告等制度规定，确保权力在阳光下运行。深入开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织党员干部反复学习相关规定，对照检视自身问题坚决防止“四风”问题反弹回潮。加强对财务、采购、投资、招投标等关键岗位和重点环节的廉洁风险排查与防控，确保不发生违纪违法问题。今年以来，共召开专题廉政工作会议4次，开展警示教育活动3次，组织各层级谈心谈话覆盖全体员工，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
（三）切实转变工作作风。我们大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，强化纪律意识、程序意识、安全意识、保密意识和法治意识。紧紧围绕“人人争当一流标兵、事事勇创一流佳绩”的目标，在全公司倡导“任务T+0，落实T+1”的工作机制，提升工作响应速度和执行力。严格执行值班值守、文件审批、车辆管理、财务管理、机要保密等各项规章制度，坚持用制度管人、按流程办事。坚决贯彻民主集中制，在重大事项决策上，班子成员坦诚交流、充分发表意见，集思广益、科学决策，有效调动了班子成员的积极性和主观能动性，有力地推动了各项工作的顺利开展。
一年来，分公司领导班子团结协作，开拓创新，在服务集团战略、推动业务发展、加强自身建设等方面取得了一定成绩。但我们也清醒地认识到，与新形势、新任务和集团总公司的要求相比，还存在一些差距和不足，主要表现在：思想解放的力度还不够大，业务模式创新的前瞻性和系统性有待加强；面对复杂多变的市场环境，工作的预见性和风险应对能力仍需提升；忙于具体事务性工作较多，对全局性、战略性问题的谋划深度有待加强。
在今后的工作中，我们将严格按照集团党委和总公司的要求，进一步解放思想、强化措施、开拓创新，以学习贯彻党的二十届四中X会精神为强大动力，科学谋划好“十五五”时期的发展路径，不断推动分公司各项工作再上新台阶，为将中国XX建设成为世界一流的国有资本运营公司再立新功、再创佳绩！
XX分公司2025年度领导班子述职报告
2025年以来，在中国XX集团党委、董事会和总公司的正确领导下，XX分公司领导班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕深入学习贯彻党的大会和二十届三中、四中X会精神这条主线，紧扣服务集团国有资本运营公司改革发展大局，以“锐意进取、唯实惟先”的精神状态，攻坚克难，开拓创新，在资产管理、资本运营和金融服务等核心业务领域取得了显著成效。现将一年来的工作情况总结如下。
一、强化党建引领，坚定不移讲政治
（一）抓思想政治，筑牢忠诚根基。我们始终将政治建设摆在首位，进一步夯实忠诚之基，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定做到“两个维护”。班子成员带头树立“业务无小事，事事皆政治”的理念，引导全体干部员工善于从政治高度观察和处理问题，自觉在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。我们持续深化落实“第一议题”制度，高质量组织党委理论学习中心组学习，将深入学习贯彻党的大会精神，特别是党的二十届四中X会关于“十五五”规划的重大部署同深入贯彻中央八项规定精神学习教育学习《总书记著作选读》和《总书记谈治国理政》第五卷等有机结合。坚持理论联系实际，及时跟进学习总书记最新重要讲话和对国资国企改革发展的重要指示批示精神。通过“中心组示范带头学、党支部研讨交流学、青年理论小组创新学”等丰富形式，将理论学习成果切实转化为推动公司高质量发展的强大动力。2025年，分公司共组织全体党员学习60余次，党委理论学习中心组学习15次、专题研讨8次，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。
（二）抓意识形态，提升决策水平。我们坚持把发扬党内民主、完善民主集中制作为加强领导班子建设的重要内容，严格执行“三重一大”集体决策程序，坚持做到重大决策部署、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等事项均由分公司党委会前置研究讨论。我们坚持党对意识“形态工作的绝对领导，以高度的政治自觉全面落实意识形态工作责任制，建立健全意识形态工作分析研判机制，定期分析研判公司经营管理、风险防控、舆情应对等领域的意识形态风险点，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，全年形成专题研判报告4篇。在干部选拔任用上，我们坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合，实行”民主推荐、竞争上岗、择优选拔“，持续优化分公司人才队伍结构，切实树立重实干、重实绩、重担当的正确用人导向。今年以来，共召开党委会26次，集体研究决策人事、项目、财务等重大事项40余项，提拔中层管理人员3人，推行职业经理人市场化选聘1人。
（三）抓组织建设，激发基层活力。我们认真落实党员领导干部双重组织生活、”三会一课“、主题党日、谈心谈话等基本制度，不断增强党组织生活的政治性、时代性和原则性。加强基层党组织标准化规范化建设，高质量做好发展党员工作，年内吸收预备党员2名，转正党员1名。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定专题方案，召开动员部署会，组织全体党员干部集中学习中央八项规定及其实施细则精神和集团相关制度要求。通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展专题党课等方式，引导广大党员干部深刻领会”十年磨一剑“的重大意义，不断增强纪律意识和规矩意识，加强自我约束，始终做到忠诚干净担当。今年以来，共开展主题党日活动12次，班子成员讲授专题党课4次，召开组织生活会和民主生活会各2次，有效提升了党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和发展推动力，凝聚了班子整体合力。
二、坚持服务大局，勇于担当作为
（一）统筹协调，保障运营高效有序。我们立足集团国有资本运营公司”国家队“的战略定位，主动服务和融入新发展格局。积极承接集团赋予的各项战略任务，主动协调解决跨部门、跨子公司业务协同中的难点堵点问题，确保各项工作衔接有序、高效运转。2025年，分公司深度参与了集团作为盘活存量资产扩大有效投资支撑机构的相关工作成功完成了对2家中央企业非主业、非优势业务资产的接收与整合，涉及资产总额超百亿元为国有资本布局优化和结构调整作出了积极贡献。全年管理的资产规模（AUM）稳步增长，较年初增长15%，达到xxxx亿元。我们还持续优化客户服务与合作伙”伴关系管理，以“如履薄冰”的审慎之心和“专业高效”的服务标准，全年组织和参与各类商务洽谈、项目对接会200余次，高质量完成了集团领导及重要客户的接待保障任务，受到各方充分肯定。
（二）精研善谋，参谋助手作用凸显。我们充分发挥“参谋部、智囊团”的作用，紧密围绕集团“十五五”规划的编制与落地，组织精干力量深入研究宏观经济形势、国资监管政策和行业发展趋势。特别是在分公司年度经营计划、重点项目可行性研究报告、全面风险管理体系建设方案等重要材料的起草过程中，深入一线调研，广泛征求意见，努力做到吃透上情、摸清下情、洞察行情，为领导班子科学决策提供了有力支撑。全年共撰写各类综合性研究报告、分析材料及专项方案近百篇。围绕资产盘活、困境企业重组、新兴产业投资孵化等涉及多部门的重点业务，我们超前介入、主动对接，积极协调解决工作中的困难和问题，全年共组织开展各类专题调研60余次，确保各项重点业务有序推进、风险可控。
（三）强化执行，督查督办务求实效。我们聚焦重点督要事，紧盯短板督难事，关注效益督实事，不断改进督查督办工作方式，全力打通总公司决策部署贯彻落实的“最后一公里”。我们将集团年度工作会议、年中工作会议部署的重点任务和分公司年度经营目标作为督查督办的核心内容，建立任务台账，实行挂图作战、销号管理。深入相关业务单元和项目一线开展专项督查120余次，编发督查通报24期。高效督办集团领导及总公司领导批示、交办事项300余件，确保事事有回音、件件有着落。高质量跟进内外部审计发现问题的整改落实，整改完成率达到100%，有力促进了经营管理的规范化，提升了整体工作效能。
（四）创新驱动，核心业务提质增效。我们围绕“服务实体经济、防控金融风险、深化国企改革”三大任务，积极推动资产管理业务模式创新。在资产处置方面，综合运用股权混合、业务重组、债务重组等多种市场化手段成功盘活一项长期闲置的工业地产项目，实现了超过预期的价值回收。在资本运营方面，作为集团股权运作平台的重要组成部分，我们积极参与了对若干具有发展潜力的央企上市公司股权的专业化管理运营，通过市值管理和战略协同，有效促进了国有资本的合理流动和保值增值。在金融服务方面，我们加强与集团内金融子企业如XX证券、XX保理等的业务协同，为所管理的资产和投资的企业提供“一站式”综合金融解决方案，组织银企、投融对接会10余次，为相关企业获得授信和融资支持超30亿元，有力支撑了实体经济发展。
三、聚焦唯实惟先，服务提效强执行
（一）优化流程，夯实管理基础。我们充分发挥办公室“承上启下、沟通内外、协调左右”的枢纽作用，以数字化转型为契机，不断提升内部运营效能。严守保密工作纪律，全面深化OA、ERP等信息化系统的应用，全年线上办理上级来文及内部流转文件6000余件，总公司印鉴审批使用1200余次，实现了流程透明、全程留痕、高效审批。坚持“精简、高效、务实”的原则，严格公文审核把关，编发分公司各类公文同比压减20%。全面落实集团关于“过紧日子”和基层减负的各项要求，精心组织会务活动，大力倡导开短会、讲短话、发短文，全年承办内外部各类会议500余次，其中视频会议占比超过70%，有效节约了运营成本，提高了会议质量。
（二）加强宣传，塑造品牌形象。我们紧紧围绕集团和公司的中心工作，扭住资产管理、资本运营等重点领域的重大项目、创新实践和先进典型，着力挖掘整理有深度、有影响的高质量信息，并及时、准确地做好对内对外宣传和信息报送。全年主动向集团报送各类信息200余篇，多篇稿件被集团官网和《中国XX》报采纳，其中关于“学习贯彻党的二十届四中X会精神，谋划‘十五五’高质量发展”的专题报道获得集团领导签批肯定。分公司AAA公众号发布信息400余篇，有效传递了公司价值，凝聚了员工共识。同时，我们严格执行信息公开和披露的相关规定，妥善处理各类问询与建议，维护了公司良好的市场声誉。
（三）锐意创新，拓展业务新局。一是资产盘活模式再创新。我们积极响应国家发改委关于盘活存量资产的号召与XX市XX区国资委等地方国企平台建立战略合作关系，共同探索央地合作盘活存量资产的新路径，成功启动首个合作项目，为未来业务拓展打开了新空间。二是数字化转型迈出新步。我们成立了数字化转型工作专班，启动了资产管理业务全流程线上化项目，旨在通过大数据、人工智能等技术手段，提升资产评估、风险监控和投资决策的科学性与时效性。三是特殊机遇投资实现突破。我们敏锐捕捉市场机会，成功参与一个大型制造业企业的破产重整投资项目，通过注入资本和赋能管理，帮助企业摆脱困境、重焕生机，实现了社会效益与经济效益的统一，为公司开拓特殊机遇投资业务积累了宝贵经验。
四、永葆政治本色，清正廉洁守底线
（一）压紧压实“一岗双责”。我们深入推进全面从严治党“四责协同”工作机制，严格落实“一岗双责”。分公司党委书记切实履行“第一责任人”职责，对党风廉政建设工作亲自部署、亲自过问、亲自协调。班子其他成员认真履行分管领域内的党风廉政建设责任，在抓好分管业务的同时，同步抓好分管部门和人员的廉政教育与监督，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。认真组织开展“狠刹违规吃喝歪风”和“整治违规收送礼品礼金”等专项活动，通过讲廉政党课、开展任前廉政谈话，并在春节、中秋、国庆等重要节点发送廉洁提醒等方式，常态化敲响警钟，为干部员工打好“预防针”。
（二）强化党风廉政建设。我们严格按照新时代党的建设总要求，将党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。专题召开党风廉政建设工作会议，部署年度重点任务。严格执行“三重一大”事项集体决策制度和领导干部个人有关事项报告等制度规定，确保权力在阳光下运行。深入开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织党员干部反复学习相关规定，对照检视自身问题坚决防止“四风”问题反弹回潮。加强对财务、采购、投资、招投标等关键岗位和重点环节的廉洁风险排查与防控，确保不发生违纪违法问题。今年以来，共召开专题廉政工作会议4次，开展警示教育活动3次，组织各层级谈心谈话覆盖全体员工，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
（三）切实转变工作作风。我们大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，强化纪律意识、程序意识、安全意识、保密意识和法治意识。紧紧围绕“人人争当一流标兵、事事勇创一流佳绩”的目标，在全公司倡导“任务T+0，落实T+1”的工作机制，提升工作响应速度和执行力。严格执行值班值守、文件审批、车辆管理、财务管理、机要保密等各项规章制度，坚持用制度管人、按流程办事。坚决贯彻民主集中制，在重大事项决策上，班子成员坦诚交流、充分发表意见，集思广益、科学决策，有效调动了班子成员的积极性和主观能动性，有力地推动了各项工作的顺利开展。
一年来，分公司领导班子团结协作，开拓创新，在服务集团战略、推动业务发展、加强自身建设等方面取得了一定成绩。但我们也清醒地认识到，与新形势、新任务和集团总公司的要求相比，还存在一些差距和不足，主要表现在：思想解放的力度还不够大，业务模式创新的前瞻性和系统性有待加强；面对复杂多变的市场环境，工作的预见性和风险应对能力仍需提升；忙于具体事务性工作较多，对全局性、战略性问题的谋划深度有待加强。
在今后的工作中，我们将严格按照集团党委和总公司的要求，进一步解放思想、强化措施、开拓创新，以学习贯彻党的二十届四中X会精神为强大动力，科学谋划好“十五五”时期的发展路径，不断推动分公司各项工作再上新台阶，为将中国XX建设成为世界一流的国有资本运营公司再立新功、再创佳绩!
在2025年度领导班子和领导干部考核述职测评会议上的讲话
尊敬的X考核组各位领导，同志们：
大家好！冬日蕴藏，万物待生。今天，我们怀着对过往一年的深刻总结和对未来征程的无限憧憬，在这里召开2025年度X镇县管领导班子和领导干部考核述职测评会议。首先，我代表X镇党委、政府以及全镇人民，对X县委第X考核组各位领导的莅临指导，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
县委对我们的年度工作进行全面考核，这既是对我们一年来履职尽责情况的“全面体检”，也是对我们领导班子和干部队伍精神状态、能力素质的“精准把脉”，更是对我们做好明年工作的有力鞭策和巨大鼓舞。刚才，考核组的领导同志已经就本次考核工作的重要意义、程序方法和纪律要求作了重要讲话，提出了明确要求。我们一定要深刻领会、准确把握，以高度的政治自觉和行动自觉，全力支持和配合好考核组的各项工作，客观公正地评价我们过去一年的得与失，确保考核工作圆满成功，达到预期效果。
下面，根据会议安排，我代表X镇领导班子，并结合我个人的履职情况，向考核组和同志们做述职报告，请予评议。
一、回望2025：以实干担当书写高质量发展答卷
2025年，是全面贯彻落实党的二十届三中、四中X会精神的关键之年，也是我镇在高质量发展道路上攻坚克难、砥砺前行的一年。在县委、县政府的坚强领导下，我们坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全镇广大党员干部群众，紧紧围绕“经济发展、乡村振兴、社会稳定”三大任务，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，锐意进取、扎实工作，全镇经济社会各项事业呈现出稳中有进、进中提质、质效齐升的良好态势。
（一）坚持政治引领，党的建设根基更加坚实
我们始终将政治建设摆在首位，把党的领导贯穿于全镇工作的各方面和全过程。一是思想理论武装持续深化。我们深刻认识到，理论上的清醒是政治上坚定的前提。一年来，镇党委理论学习中心组坚持先学一步、深学一层，组织集体学习研讨20余次，专题学习党的大会和二十届二中、三中、四中X会精神以及总书记系列重要讲话和指示批示精神。通过举办读书班、邀请专家授课、开展“书记讲党课”等多种形式，我们带动全镇党员干部累计开展各类学习宣讲活动150余场次，覆盖党员群众超过6000人次，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”，广大党员干部的“四个意识”不断增强，“四个自信”更加坚定，“两个维护”的政治自觉融入血脉、见诸行动。二是基层组织堡垒更加坚强。我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，全面实施“党建引领、固本强基”工程。投入专项资金80余万元，对X个村级组织活动场所进行了标准化改造提升，打造了“X村党群服务中心”等一批功能齐全、服务高效的党建示范点。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，严肃党内政治生活。我们还特别注重在乡村振兴、项目建设、基层治理一线发展党员、锻炼干部，全年新发展党员28名，其中35岁以下青年党员占比超过60%，为党组织注入了新鲜血液。通过一系列举措，基层党组织的政治功能和组织功能显著增强，成为推动发展、服务群众、凝聚人心的坚强战斗堡垒。三是党风廉政建设纵深推进。我们深刻认识到，清正廉洁是共产党人的政治本色。镇党委坚决扛起全面从严治党主体责任，我作为党委书记认真履行“第一责任人”职责，班子成员严格落实“一岗双责”。我们坚持严的基调不动摇，组织全镇党员干部观看警示教育片12场，通报典型案例，开展廉政谈话提醒200余人次，让纪律和规矩真正成为带电的“高压线”。镇纪委聚焦群众身边的“微腐败”和不正之风，加大监督执纪问责力度，全年共受理信访举报线索15件，立案审查5件，给予党纪政务处分5人，挽回经济损失12.3万元。通过不懈努力，不敢腐的震慑持续发力，不能腐的笼子越扎越紧，不想腐的自觉显著增强，全镇政治生态更加风清气正、健康向上。
（二）聚焦高质量发展，经济综合实力稳步提升
我们坚持发展是第一要务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，全力以赴拼经济、搞建设，为X镇的长远发展积蓄了强大动能。一是主要经济指标量质齐升。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务，我们顶住压力、迎难而上。据初步核算，预计到2025年底，全镇地区生产总值将突破5.5亿元，同比增长约5.8%，超额完成年度目标任务。全年完成固定资产投资额达到4.2亿元，同比增长15%。尤为可喜的是，通过优化营商环境、强化税源培植和精细化管理，我镇全年完成财政总收入8500万元，其中一般公共预算收入达到2310万元，同比增长高达110%，为保障民生、推动项目建设提供了坚实的财力支撑。这些数据背后，是全镇上下团结一心、奋力拼搏的结果，标志着我镇经济发展的韧性和活力持续增强。二是项目建设引擎动力强劲。我们牢固树立“项目为王”的理念，把项目建设作为拉动经济增长、优化产业结构的核心抓手。全年共谋划实施重点项目18个，总投资额超过6亿元。其中，投资2.5亿元的X现代智慧农业产业园项目一期已全面建成投产，集智能温室、农产品精深加工、冷链物流于一体，预计年产值可达8000万元，直接带动就业300余人。投资1.2亿元的X生态文化旅游度假区项目，其核心区的游客服务中心、精品民宿群已投入试运营，成为我镇乃至我县文旅融合发展的新名片。同时，城乡供水一体化、农村电网升级改造等一批重大基础设施项目顺利推进，极大地改善了发展环境和群众生产生活条件。三是产业转型升级步伐加快。我们立足资源禀赋和区位优势，着力构建特色鲜明、链条完整的现代产业体系。在农业领域，我们大力发展高附加值的特色种植业，新增优质林果种植面积3000亩，认证“三品一标”农产品5个，“X蜜桃”“X香菇”等品牌知名度不断提升。在工业领域，我们积极盘活闲置厂房和土地资源，成功引进2家绿色建材企业和1家农产品加工企业落户，工业总产值同比增长12%。在服务业领域，依托旅游项目的带动，全镇新增农家乐、电商服务点、特色小吃店等市场主体80余家，全年接待游客突破20万人次，实现旅游综合收入近4000万元，三产融合发展的格局初步形成。
（三）聚力民生福祉改善，群众获得感幸福感更加充实
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，将财政收入的75%以上用于民生领域，用心用情用力解决好人民群众急难愁盼问题。一是乡村面貌焕然一新。我们以“和美乡村”建设为载体，深入实施农村人居环境整治提升行动。全年累计投入资金1200余万元，完成15个自然村的道路硬化、污水治理和垃圾分类处理设施建设，新建小广场、小游园等公共空间22处。我们还创新开展“美丽庭院”评选活动，激发了群众参与环境整治的内生动力，实现了从“要我干”到“我要干”的转变。如今的X镇，村容村貌干净整洁，田园风光优美宜人，一幅“村在景中、景在村中”的美丽画卷正在徐徐展开。二是民生保障坚实有力。我们坚持教育优先发展，协助县教育局完成了X中心小学的扩建工程，新增学位200个，有效缓解了入学压力。卫生健康服务体系不断完善，镇卫生院与县人民医院建立了紧密型医共体，群众在家门口就能享受到更优质的医疗服务。社会保障网络越织越密，城乡低保、特困供养、临时救助等政策全面落实，全年发放各类救助资金超过500万元，确保了困难群众基本生活无忧。城镇新增就业260人，农村劳动力转移就业3500人次，群众收入渠道持续拓宽。三是社会大局和谐稳定。我们坚持和发展新时代“枫桥经验”，构建了“镇－村－组”三级矛盾纠纷调处网络。全年共排查化解各类矛盾纠纷216起，调解成功率达到98.5%以上，实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。我们以“主动创稳”为抓手，常态化开展扫黑除恶斗争，严厉打击各类违法犯罪活动。在安全生产方面，我们以铁的决心、铁的手腕狠抓责任落实，全年开展各类安全生产大检查、大整治80余场，排查整改各类安全隐患1267项，整改完成率达99.45%，全镇安全生产形势持续稳定向好，未发生一起较大及以上安全生产事故。生态环境保护工作成效显著，河道治理、土壤修复等工程扎实推进，全年空气质量优良天数比例达到92%，群众的生态环境获得感显著提升。
二、正视问题短板，以刀刃向内的勇气深刻反思
回顾一年的工作，我们在肯定成绩的同时，也必须清醒地认识到，工作中还存在一些不容忽视的问题和短板。作为班子和个人的述职，剖析问题是更重要的责任。一是在经济结构优化上仍有不足。我镇的产业结构虽然有所改善，但总体上仍以传统农业和初级加工为主，高新技术产业、现代服务业占比偏低，产业链条较短，抵御市场风险的能力还不够强。一些重点项目在推进过程中，受土地、资金等要素制约，进度不及预期。二是在干部队伍建设上仍需加强。少数干部思想解放程度不够，存在“等靠要”思想和“小富即安”心态，缺乏攻坚克难的锐气和敢为人先的闯劲。部分年轻干部专业能力和处理复杂问题的本领还有待在实践中进一步提升，工作作风的“严、实、深、细”仍有差距。三是在民生服务供给上仍有短板。虽然我们在民生领域投入巨大，但与人民日益增长的美好生活需要相比，教育、医疗、养老等公共服务的质量和均衡性还有待进一步提高。个别领域的历史遗留问题化解难度大，成为影响社会和谐稳定的隐患。四是在基层治理效能上仍有提升空间。部分村庄的治理模式还比较传统，运用法治思维和现代化手段解决问题的能力不足。在应对网络舆情、防范化解新型风险方面的机制还不够健全，应急处置能力有待加强。
对于这些问题，我们不回避、不遮掩。镇党委班子将以此次考核为契机，深入剖析根源，制定切实可行的整改措施，以钉钉子精神逐项加以解决，绝不辜负组织的信任和群众的期盼。
三、展望2026：以奋发有为的姿态开启崭新篇章
同志们，征途漫漫，惟有奋斗。考核是终点，更是新的起点。展望2026年，我们将坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，在县委、县政府的坚强领导下，聚焦高质量发展这一首要任务，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力谱写X镇现代化建设的新篇章。一是以更强决心抓党建。我们将持续巩固拓展主题教育成果，把党的政治建设放在更加突出的位置。深化“四抓两整治”，打造一支政治过硬、本领高强的干部队伍。坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，营造持久风清气正的政治生态，为高质量发展提供最坚强的政治保证。二是以更大力度拼经济。我们将紧盯经济建设这个中心工作，全力推动X现代智慧农业产业园二期、X数字乡村应用平台等一批新的增长点项目落地见效。持续优化营商环境，精准开展招商引资，力争在引进税源型、科技型企业上实现新突破。我们的目标是，2026年全镇地区生产总值增长6%以上，固定资产投资增长15%以上。三是以更实举措惠民生。我们将继续对有限的财力向民生领域倾斜，加快补齐公共服务短板。重点推进城乡教育一体化发展，提升基层医疗卫生服务能力，探索多元化养老服务模式。深入实施乡村建设行动，持续改善人居环境，让发展成果更多更公平地惠及全镇人民，让群众的笑脸成为X镇最美的风景。四是以更高标准保稳定。我们将统筹发展和安全，以“时时放心不下”的责任感，抓好安全生产、食品药品安全、生态环保等各领域风险防范。深化“主动创稳”实践，完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制，建设更高水平的平安X、法治X，为全镇发展营造长期安全稳定的社会环境。
尊敬的各位领导，同志们，百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。我们坚信，在县委、县政府的正确领导下，在考核组的悉心指导和帮助下，只要我们全镇上下继续心往一处想、劲往一处使，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻，不断开创X镇各项事业发展的新局面！
我的述职到此结束，恳请考核组各位领导和同志们多提宝贵意见。谢谢大家！
2025年局领导班子述职述廉报告
2025年，在上级党委、政府的坚强领导下，局领导班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的大会和二十届三中、四中X会精神，深入学习贯彻总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，紧扣高质量发展主题，统筹推进业务工作与党的建设同向发力、同频共振，持续强化作风建设和纪律建设，较好完成年度各项目标任务。现将有关情况报告如下。
一、2025年班子履职、廉洁情况
（一）坚定政治方向，筑牢忠诚底色
坚持把党的政治建设摆在首位，始终把讲政治、守规矩贯穿于履职尽责全过程，推动班子建设和各项工作在正确政治方向上稳步前行。
一是持续强化理论武装，夯实思想根基。
严格执行“第一议题”制度，把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为党委（党组）会议、班子会议、专题学习的首要内容，全年累计开展“第一议题”学习XX次，专题研讨XX次，班子成员带头领学、交流发言XX人次。坚持读原著、学原文、悟原理，及时跟进学习总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，推动理论学习由“被动学”向“主动学”、由“零散学”向“系统学”转变，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动落实的举措。
二是严格落实制度机制，提升决策质效。
全面贯彻民主集中制原则，严格执行“三重一大”决策制度，围绕重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，做到事前充分酝酿、事中集体讨论、事后跟踪落实，全年集体研究重大事项XX项，未发生违反决策程序问题。持续规范议事规则和决策流程，严格落实请示报告制度，重大事项、重要情况及时向上级请示报告XX次，确保权力运行规范有序、决策过程科学严谨。
三是严肃党内政治生活，增强政治功能。
坚持把严肃党内政治生活作为加强班子建设的重要抓手，严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等制度，全年召开民主生活会XX次，班子成员之间、班子成员与分管领域负责人开展谈心谈话XX人次。坚持问题导向和实事求是原则，认真开展批评和自我批评，做到红脸出汗、触及思想、整改到位，持续增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，推动班子在严肃规范的政治生活中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（二）聚焦主责主业，提升发展质效
坚持把服务中心大局作为履职尽责的根本要求，紧扣年度目标任务和重点工作安排，统筹谋划、精准发力，推动各项工作在稳中有进、进中提质中取得实效。
一是紧扣目标任务，系统谋划推进。
围绕年度重点工作和阶段性目标，局领导班子坚持年初有部署、季度有调度、年中有评估、年底有总结，系统梳理形成年度重点任务清单XX项、专项工作台账XX本。班子成员按照分工抓统筹、抓协调、抓落实，定期召开专题会议和推进会议XX次，对重点任务逐项研究、逐项分解、逐项压实责任，确保目标任务方向不偏、节奏不乱、推进有序。
二是突出重点难点，强化攻坚突破。
坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦制约工作推进的堵点难点问题，实行清单化管理、专班化推进、节点化调度，对重点事项明确责任领导、责任科室和完成时限，推动问题逐项销号、闭环管理。全年围绕重点领域、关键环节开展专项推进XX项，协调解决突出问题XX个，有效推动重点工作取得阶段性成效。
三是健全推进机制，提升落实质效。
持续完善“清单化管理、项目化推进、闭环式落实”工作机制，将任务分解到岗、责任落实到人、进度明确到点，定期开展督查调度和跟踪问效XX次。对进展缓慢、落实不力的事项，及时提醒、限期整改，确保各项工作有人抓、抓得紧、落得实，推动工作落实从“完成任务”向“提升质量”转变。
四是注重统筹协同，增强整体效能。
坚持系统观念，加强内部协同和上下联动，注重在整体谋划中找准切入点、在协同推进中形成合力。围绕跨科室、跨领域事项，建立协同推进机制XX项，打破条块分割，避免各自为战，推动形成上下贯通、左右协同、整体联动的工作格局，不断提升整体运行效率和综合治理效能。
（三）深化改革攻坚，强化治理能力
坚持把深化改革作为提升治理效能的重要抓手，围绕体制机制短板和治理能力弱项，持续推进制度完善、流程优化和方式创新，不断增强依法履职、规范运行和科学管理水平。
一是健全制度体系，夯实治理基础。
围绕工作运行中的薄弱环节和风险点，系统梳理现行制度规定，持续推进制度“立改废释”工作，全年修订完善制度XX项，新建制度XX项，废止不适应发展需要的制度XX项。坚持用制度管权、管事、管人，把工作流程、岗位职责、审批权限固化下来，推动各项工作在制度轨道内规范运行。
二是优化流程机制，提升运行效率。
坚持以问题为导向，对重点领域、关键环节工作流程进行再梳理、再优化，着力压缩不必要环节，减少重复审批和中间环节，推动工作流程更加顺畅高效。围绕群众和基层反映较为集中的事项，组织开展流程优化XX项，平均压缩办理时限XX%，有效提升工作效率和服务质效。
三是坚持依法履职，规范权力运行。
深入学习贯彻总书记法治思想，把法治理念贯穿于决策、执行和监督全过程，严格落实重大行政决策程序制度，依法履行职责、依法行使权力。全年开展合法性审查XX项，组织法治专题学习和培训XX次，持续增强班子成员和干部职工运用法治思维、法治方式解决问题、推动工作的能力。
四是强化风险防控，提升治理韧性。
坚持底线思维和风险意识，聚焦重点领域、关键岗位和重要环节，系统开展风险排查和隐患整治，健全风险台账和防控措施。全年组织风险排查XX次，排查风险点XX个，制定防控措施XX条，做到风险早识别、早预警、早处置，切实将风险隐患消除在萌芽状态。
（四）压实党建责任，夯实组织基础
坚持把抓好党建作为首要政治责任和最大政绩，全面落实新时代党的建设总要求，持续压紧压实全面从严治党主体责任，推动党建工作与业务工作深度融合、同向发力。
一是拧紧责任链条，强化责任落实。
严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，坚持党建工作与业务工作同部署、同推进、同检查、同考核。年内专题研究党建工作XX次，听取党建工作汇报XX次，班子成员围绕分管领域开展党建督导和调研XX人次，推动党建责任层层传导、压力层层落实，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
二是夯实基层基础，增强组织功能。
坚持大抓基层的鲜明导向，持续推进党支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，推动基层党组织运行更加规范、作用更加凸显。全年指导基层党组织开展组织生活XX场次，开展主题党日活动XX次，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到有效发挥。
三是推动融合共进，放大党建效能。
坚持党建引领发展，把党建工作融入中心任务和重点工作全过程，围绕急难险重任务设岗定责、攻坚突破，推动党建工作由“单一推进”向“融合赋能”转变。全年围绕重点任务开展党建联建、共建活动XX项，设立党员先锋岗、责任区XX个，有效推动党建优势转化为发展优势和治理效能。
四是强化队伍建设，激发干事活力。
坚持把干部队伍建设作为长远之策，注重在实践中锻炼干部、在一线中发现干部，持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。全年组织干部教育培训XX场次，覆盖干部XX人次，推动干部队伍能力素质持续提升，干事创业精气神进一步提振。
（五）坚持严的基调，守牢廉洁底线
坚持把纪律和规矩挺在前面，持续巩固深化党纪学习教育成果，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
一是深化纪律教育，增强规矩意识。
把纪律教育作为干部队伍建设的重要内容，常态化开展党章党规党纪学习，推动纪律教育融入日常、抓在经常。全年组织开展专题学习、警示教育XX场次，覆盖党员干部XX人次，班子成员围绕纪律建设讲党课XX次，引导党员干部自觉把纪律规矩内化于心、外化于行。
二是持续正风肃纪，严防“四风”反弹。
严格落实中央⑧项规定及其实施细则精神，紧盯重要时间节点和关键领域，持续深化作风建设，坚决纠治形式主义、官僚主义问题。围绕公务接待、会议活动、文件简报等重点环节，组织开展监督检查XX次，对发现的问题及时整改、立行立改，推动作风建设常态长效。
三是强化监督制约，规范权力运行。
聚焦重点岗位、关键环节和重要事项，持续完善权力运行监督机制，加强对权力集中、资金密集、资源富集领域的监督管理。全年开展廉政风险排查XX次，排查风险点XX个，制定防控措施XX条，推动权力在阳光下运行、在监督下规范。
四是坚持抓早抓小，筑牢廉洁防线。
坚持严管与厚爱相结合，注重运用监督执纪“四种形态”，加强日常提醒、谈心谈话和廉政约谈，及时发现苗头性、倾向性问题。全年开展廉政谈话、提醒谈话XX人次，做到早提醒、早纠正、防未然，有效防止小问题演变成大问题。
二、存在问题与差距不足
对照新形势新任务新要求，局领导班子在推动工作高质量发展方面仍存在一些差距和不足：
一是理论学习的系统性、针对性仍需加强，学用结合、以学促干的转化效果有待进一步提升；二是改革创新的主动性、突破性仍需增强，面对复杂问题的统筹谋划和攻坚克难力度还不够均衡；三是基层基础工作仍需夯实，抓落实的精细化程度、标准化水平还有提升空间；四是作风建设仍需常抓不懈，少数领域在担当作为、效率意识、服务意识方面还需要持续加力。对以上问题，局领导班子将高度重视，认真研究，采取有力措施加以整改。
三、下一步工作思路和重点举措
下一步，局领导班子将坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央决策部署和省委、市委工作要求，牢牢把握高质量发展这个首要任务，持续强化政治引领，紧扣主责主业，突出改革创新，纵深推进全面从严治党，不断提升履职能力和治理效能，推动各项工作在巩固提升中实现新的突破、迈上新的台阶。
（一）强化政治建设，确保方向不偏
持续把政治建设摆在首位，全面加强理论武装和政治引领，切实把讲政治的要求落实到具体工作中、体现在实际成效上。
一是持续深化理论学习。严格执行“第一议题”制度，健全完善常态化学习机制，全年计划组织“第一议题”学习XX次、专题研讨XX次，推动学习总书记新时代中国特色社会主义思想走深走实。
二是强化成果转化运用。坚持学思用贯通、知信行统一，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措、破解难题的办法，切实提升以理论指导实践、推动工作的能力水平。
三是严明政治纪律规矩。严格落实请示报告制度，严肃党内政治生活，坚决做到“两个维护”，确保党中央决策部署和上级工作要求不折不扣贯彻落实到位。
（二）突出目标牵引，推动任务落地
坚持目标导向和结果导向相统一，围绕年度重点任务，进一步健全完善推进机制，推动各项工作落细落实、见行见效。
一是细化目标任务。对年度重点工作进行再梳理、再分解，形成任务清单XX项，明确责任领导、责任科室和完成时限，做到任务到岗、责任到人、节点到周、落实到位。
二是强化统筹调度。健全常态化调度机制，定期召开推进会议XX次，对重点任务、重点指标进行跟踪问效，及时研究解决推进中的问题和困难。
三是加强督查问效。完善督查考核机制，强化过程管理和结果运用，对落实不力、进展缓慢的事项及时提醒、限期整改，推动形成比学赶超、争先进位的良好态势。
（三）深化改革创新，提升治理效能
坚持把改革创新作为破解发展瓶颈、提升治理水平的重要抓手，持续推动制度完善和流程优化。
一是持续优化制度流程。围绕重点领域和关键环节，系统推进制度“立改废释”，进一步规范工作流程和运行机制，推动各项工作更加规范有序、高效运行。
二是聚焦突出问题攻坚。紧盯制约工作质效的薄弱环节和突出问题，实行清单化管理、专班化推进，推动问题逐项整改、闭环销号。
三是提升依法履职水平。深入贯彻总书记法治思想，严格落实重大行政决策程序制度，加强合法性审查和风险评估，持续提升依法行政、依法履职能力。
（四）夯实党建基础，凝聚奋进合力
坚持党建引领不动摇，持续压紧压实全面从严治党主体责任，为推动事业发展提供坚强组织保障。
一是压实党建责任。严格落实“一岗双责”，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，推动责任层层传导、压力层层落实。
二是建强基层组织。持续推进党支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，增强基层党组织政治功能和组织功能。
三是加强队伍建设。注重在实践中锻炼干部、在一线中培养干部，完善激励约束机制，激发干部担当作为、干事创业的内生动力。
（五）从严正风肃纪，守住廉洁底线
坚持严的基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续营造风清气正的良好政治生态。
一是巩固深化纪律教育。持续巩固党纪学习教育成果，常态化开展警示教育和廉政教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
二是持续纠治“四风”。严格落实中央⑧项规定及其实施细则精神，紧盯重要节点和关键领域，加强监督检查，坚决防止“四风”问题反弹回潮。
三是健全风险防控机制。聚焦重点岗位、关键环节，深入开展廉政风险排查，完善防控措施，推动权力在制度约束和监督之下规范运行。
中国农业银行XX县支行班子2025年度述职报告
2025年，是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是我行深化战略转型、服务地方经济的攻坚之年。在总行、省市分行党委的坚强领导下，XX县支行班子始终以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会及二十届三中、四中X会精神，严格落实中央八项规定精神，紧扣“稳增长、优结构、防风险、提质效”核心目标，团结带领全行员工锐意进取、真抓实干，在服务实体经济、深化数字化转型、强化风险防控、推进党建与业务融合等方面取得显著成效，为县域经济高质量发展注入了强劲金融动能。现将本年度班子履职情况报告如下：
一、2025年主要工作成效
（一）锚定政治引领，筑牢思想根基，党的建设质量持续提升
支行班子始终把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展，将党的二十届四中X会精神贯穿经营管理全过程，以严的作风落实中央八项规定精神，为全行发展提供了坚实政治保障。
1.强化理论武装，凝聚思想共识
严格执行“第一议题”制度，班子带头深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中X会精神及总书记关于金融工作的重要论述，全年组织党委理论学习中心组学习18次，专题研讨“金融支持实体经济”“乡村振兴战略落地”等核心议题12次，推动理论学习与业务实践深度融合。围绕中央八项规定精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全员学习《中国共产党纪律处分条例》《中央八项规定实施细则》等文件，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展“以案为鉴”专题讨论等形式，筑牢员工廉洁自律思想防线，全年累计开展廉政教育活动22场次，覆盖员工1200余人次，员工纪律意识和规矩意识显著增强。
2.压实党建责任，推动党业融合
制定《支行党建工作责任清单》，明确班子成员“一岗双责”，将党建工作与业务指标同部署、同考核、同落实。创新“党建+”工作模式，设立“党员先锋岗”28个、“党员责任区”15个，组建“党员金融服务突击队”6支，聚焦乡村振兴、普惠金融、绿色发展等重点领域开展攻坚。例如，在服务县域茶叶产业过程中，党员突击队主动对接12家农业产业化龙头企业，定制“茶叶种植贷+收购贷+冷链物流贷”全链条金融服务方案，全年累计投放茶叶产业贷款3.2亿元，带动2000余户茶农增收，相关经验获省市分行党委通报表扬。此外，班子成员带头深入基层调研，全年累计下网点、进企业、访农户调研120余次，解决客户“急难愁盼”问题48个，切实将中央八项规定精神中“深入基层、服务群众”的要求落到实处。
3.严肃党内生活，提升组织活力
严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活，带头讲授专题党课12次，指导基层党支部开展标准化建设。全年组织召开党委民主生活会2次、组织生活会36次，开展谈心谈话320余人次，深入查摆班子及成员在政治建设、作风建设、业务发展等方面存在的问题18项，建立整改台账并全部整改到位。同时，优化党员发展结构，全年发展青年党员15名，其中业务骨干占比80%，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步凸显。
（二）聚焦主责主业，服务实体经济，金融支撑作用充分发挥
支行班子始终坚守金融服务实体经济本源，紧扣县域经济发展需求，将党的二十届四中X会“推动经济高质量发展”的要求转化为具体行动，在制造业、普惠金融、绿色发展、乡村振兴等领域精准发力，实现业务规模与质量双提升。
1.制造业金融服务提质增效
围绕县域先进制造业集群培育，制定《制造业金融服务专项方案》，重点支持高端装备制造、新能源汽车零部件、智能家电等战略性新兴产业。班子成员分片对接县域30家重点制造业企业，建立“一企一策”服务台账，通过优化授信流程、降低融资成本、提供供应链金融服务等方式，缓解企业融资难题。2025年，全行新增制造业贷款4.8亿元，余额达到15.6亿元，占对公贷款比重提升至38%，高于各项贷款平均增速12个百分点；其中制造业中长期贷款占比突破65%，为企业技术改造、产能升级提供了长期资金支持。例如，为XX汽车零部件有限公司提供5000万元技术改造贷款，助力企业引进自动化生产线，年产值同比增长30%，带动就业200余人。
2.普惠金融实现量质齐升
深入贯彻党中央“服务小微企业、个体工商户”的决策部署，创新推出“普惠e贷”“商户快贷”“产业链微贷”等线上产品，简化审批流程，压缩放款时效，线上普惠贷款平均审批时间缩短至1.5个工作日，较上年提速40%。同时，开展“普惠金融进园区、进商圈、进社区”专项行动，班子成员带队走访园区企业86家、商圈商户230余户，全年新增普惠型小微企业贷款3.5亿元，余额达到10.2亿元，完成监管考核目标的135%；普惠贷款授信客户新增520户，其中首贷户180户，全面超额完成监管要求，有效缓解了小微企业“融资难、融资贵”问题。
3.绿色金融发展势头强劲
积极响应国家“双碳”目标，将绿色金融作为转型发展的重要方向，建立绿色信贷优先审批机制，重点支持风电、光伏、污水处理、生态农业等绿色项目。2025年，全行绿色信贷余额突破8亿元，较年初净增2.8亿元，占对公贷款比重达20%，连续四个季度在省市分行绿色金融考评中获得“优秀”等级。成功为XX县污水处理厂二期项目提供1.2亿元专项贷款，项目建成后可日处理污水5万吨，惠及县域15万居民；同时，承销区域首单绿色企业债0.8亿元，为绿色产业发展拓宽融资渠道，相关案例入选省市分行绿色金融典型案例库。
4.乡村振兴金融服务精准发力
作为服务“三农”的国家队和主力军，支行班子始终将乡村振兴作为政治任务，制定《乡村振兴金融服务三年行动计划（2025-2027）》，设立乡村振兴专项信贷额度15亿元，重点支持粮食安全、乡村建设、新型农业经营主体培育等领域。创新推出“农担贷”“乡村振兴产业贷”“集体资产抵押贷”等特色产品，全年投放县域贷款8.6亿元，余额达到28.3亿元，增速高于全行平均水平8个百分点；新增农业产业化龙头企业授信客户25户，实现国家乡村振兴重点帮扶村金融服务全覆盖。例如，为XX镇种粮大户提供“粮食种植贷”1200万元，支持其流转土地5000亩，带动周边500余户农户参与规模化种植，粮食年产量同比增长25%，切实扛起了金融服务国家粮食安全的责任。
（三）优化经营管理，深化转型创新，发展质效稳步提升
支行班子坚持“质量优先、效益为本”的经营理念，通过优化业务结构、推进数字化转型、强化成本管控，推动全行经营效益持续改善，为高质量发展注入新动能。
1.资产负债规模稳步扩张，结构持续优化
存款业务量稳质升。截至2025年12月末，全行各项存款余额突破65亿元，较年初净增8.2亿元，增幅14.3%，完成年度计划的120%；其中对公存款余额28亿元，较年初净增4.5亿元，增量位列县域同业第二；储蓄存款余额37亿元，较年初净增3.7亿元，扭转了连续两年增速放缓的态势。通过推行差异化定价策略、强化低成本资金营销，全行存款综合付息率降至1.85%，较年初下降12个基点，负债成本管控成效突出。
贷款投放精准有力。各项贷款余额突破42亿元，较年初净增6.5亿元，增幅18.1%，超额完成年度计划的130%。贷款投向持续优化，公司类贷款余额25.3亿元，净增3.8亿元，中长期贷款占比提升至62%；零售贷款余额16.7亿元，净增2.7亿元，个人经营性贷款、消费贷款增速分别达到25%、22%，均高于全行平均水平。新发放贷款平均利率4.35%，较年初上升15个基点，有效对冲了息差收窄压力。
2.中间业务多元发展，收入结构更趋均衡
大力发展财富管理、投行业务、支付结算等轻资本业务，推动收入结构从“利息依赖”向“多元支撑”转型。2025年，全行实现中间业务净收入1.2亿元，同比增长28%，占营业收入比重提升至22%，较上年提高5个百分点。其中，财富管理业务快速发展，新增私行客户18户，私行客户资产规模突破3亿元；银行卡业务实现收入0.45亿元，同比增长20%；支付结算业务、投行顾问业务收入分别增长18%、35%，业务多元化格局初步形成。
3.数字化转型加速推进，服务体验显著优化
班子将数字化转型作为“一把手工程”，成立数字化转型工作领导小组，制定《支行数字化转型三年实施方案》，全年投入数字化建设资金0.5亿元，推动线上线下服务深度融合。
数字产品体系不断丰富。上线企业网银5.0版本、手机银行8.0版本，新增线上业务功能32项，涵盖贷款申请、票据贴现、资金归集等高频场景，企业网银交易替代率提升至92%，个人手机银行月活客户增长35%。推出“智能柜台+远程协助”服务模式，网点柜面业务迁移率达85%，客户平均等候时间缩短至5分钟以内，较上年减少3分钟。
数据驱动能力持续增强。建成全行统一的数据中台，实现客户、产品、风险等核心数据的集中管理与共享应用。运用大数据技术优化客户画像，精准推送金融产品服务，线上获客成本下降25%；依托智能风控系统，实现信贷业务全流程风险监测，不良贷款预警准确率提升至90%，数字化风控能力显著增强。
（四）严守风险底线，强化合规管理，安全发展基础不断夯实
支行班子始终坚持“风险为本、合规先行”的理念，将风险防控作为经营发展的生命线，健全风险防控体系，压实风险防控责任，确保全行资产质量稳定、经营安全合规。
1.资产质量持续改善，不良处置成效显著
截至2025年12月末，全行不良贷款余额0.85亿元，较年初下降0.23亿元；不良贷款率2.02%，较年初下降0.8个百分点，实现不良贷款“双降”。全年累计处置不良贷款1.1亿元，处置回收率达到38%，高于系统平均水平10个百分点。通过现金清收、批量转让、资产证券化等多种手段，重点化解了XX建材厂、XX商贸公司等大额不良贷款，有效降低了信用风险敞口。
2.合规管理体系不断健全，风险防控能力提升
开展“合规提升年”专项活动，修订完善《信贷业务操作流程》《员工行为管理办法》等制度办法45项，组织合规培训、案例警示教育60场次，覆盖员工1500余人次，员工合规意识显著增强。建立健全员工行为动态监测机制，运用大数据技术对员工账户交易、异常行为进行实时监控，全年排查员工异常行为线索12条，均及时处置整改，未发生重大合规风险事件和案件。
强化重点领域风险防控。针对房地产、地方政府债务、大宗商品贸易等重点领域，建立风险台账，实行清单化管理，全年累计排查房地产开发贷款项目18个，调整高风险项目授信额度2.3亿元；加强地方政府融资平台贷款管控，确保融资规模合规、用途透明，有效防范了重点领域风险积聚。
3.应急管理能力持续增强，运营安全得到保障
完善应急预案体系，制定《突发金融风险应急预案》《自然灾害应急处置方案》等12项预案，组织消防、反恐、业务连续性等应急演练24次，全辖网点覆盖率100%，员工应急处置能力显著提升。加强安防设施建设与维护，为全辖28个网点升级视频监控系统、智能报警装置，全年未发生盗窃、抢劫等安全事件，确保了营业场所和员工人身安全。
二、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，支行班子也清醒地认识到，当前工作仍存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进：
1.业务结构仍需优化
零售贷款占比（39.8%）低于系统平均水平（45%），个人储蓄存款增长动力不足，全年储蓄存款增速（11.1%）较对公存款增速（19.2%）低8.1个百分点；中间业务收入占比虽有提升，但与先进同业（30%以上）相比仍有差距，财富管理、投行业务等轻资本业务发展潜力尚未充分释放。
2.数字化转型深度不够
数字化技术在产品创新、客户服务、风险防控等领域的应用还不够深入，例如部分线下业务流程仍未实现线上化，数据价值挖掘不充分，客户画像精准度有待提升；基层网点员工数字化操作能力参差不齐，科技赋能业务发展的成效尚未完全显现。
3.客户经营能力有待提升
客户分层分类经营体系不够完善，对优质客户的综合服务能力不足，产品交叉销售率偏低，例如私行客户平均持有产品数量仅2.3个，低于省市分行平均水平（3.5个）；部分基层网点营销主动性不强，客户拓展和维护的精细化水平不高，客户流失率仍需进一步控制。
4.风险防控压力依然存在
经济下行压力下，部分行业企业经营困难加剧，信用风险隐患仍在积聚，例如县域纺织、化工等传统行业不良贷款率（3.5%）高于全行平均水平；操作风险、合规风险防控的精细化程度不够，科技赋能风险防控的水平有待进一步提高，个别员工合规操作意识仍需强化。
三、2026年工作计划
2026年，支行班子将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会及二十届四中X会精神，严格落实中央八项规定精神，紧扣“高质量发展”主题，聚焦“规模稳增长、效益稳提升、风险稳可控”目标，重点抓好以下工作：
（一）强化政治引领，推动党业深度融合
1.深化理论武装
持续学习贯彻党的二十届四中X会精神，将“推动高质量发展”“服务实体经济”“防范化解风险”等要求融入经营管理各环节，全年组织党委理论学习中心组学习不少于20次，专题研讨不少于15次，推动理论学习走深走实。
2.压实党建责任
完善“党委抓总、支部落实、党员带头”的党建工作体系，将党建工作考核权重提升至30%，推动党建与业务同频共振。深化“党建+”模式，开展“党建+乡村振兴”“党建+普惠金融”“党建+风险防控”专项行动，设立党建攻坚项目10个，切实将党建优势转化为发展优势。
3.加强作风建设
持续落实中央八项规定精神，开展“作风建设巩固年”活动，精简会议文件30%以上，增加基层调研时间，班子成员全年下基层调研不少于60天；加强党风廉政建设，开展廉政谈话、警示教育等活动不少于30场次，营造风清气正的政治生态。
（二）聚焦实体经济，提升金融服务质效
1.加大重点领域信贷投放
深度对接“十五五”规划重点项目，围绕新基建、新型城镇化、重大水利交通工程等领域，建立重点项目库，力争全年项目贷款投放超5亿元；持续加大对制造业特别是战略性新兴产业的支持力度，确保制造业贷款余额突破18亿元，增速不低于20%。
2.深化普惠金融服务
完善普惠金融服务体系，优化线上产品流程，力争线上普惠贷款占比提升至70%；深入开展“普惠金融进园区、进商圈、进乡村”专项行动，新增普惠授信客户600户以上，首贷户200户以上，确保普惠贷款增速持续高于各项贷款平均增速。
3.推动绿色金融创新
聚焦清洁能源、节能环保、碳减排技术等领域，全年新增绿色贷款3亿元以上；创新绿色金融产品，探索碳配额质押融资、绿色REITs配套融资等新模式，打造区域绿色金融特色品牌，力争绿色信贷占比提升至25%。
4.助力乡村振兴提质
制定实施乡村振兴金融服务专项方案，加大对粮食安全、乡村建设、新型农业经营主体的支持力度，确保县域贷款增速高于全行平均水平5个百分点；创新推广“农村集体资产抵押贷”“农业产业链贷”等特色产品，实现重点帮扶县信贷支持全覆盖。
（三）优化经营结构，增强盈利动能
1.强化存款基础支撑
健全存款长效增长机制，优化差异化定价策略，着力提升低成本核心存款占比；深化公私联动营销，拓展代发工资、资金归集等业务，力争储蓄存款净增4亿元以上，对公存款净增5亿元以上。
2.做大中间业务规模
完善全谱系财富管理产品体系，丰富理财、基金、保险、贵金属等产品供给；加强私人银行客户培育，组建专属服务团队，力争新增私行客户25户以上，管理资产规模突破4亿元；积极发展债券承销、并购融资等投行业务，力争投行业务收入同比增长40%以上。
3.推进数字化转型
迭代升级企业网银、手机银行等线上渠道，全年新增线上业务功能40项以上，推动对公业务全流程线上化办理；深化数据中台应用，完善客户360度画像，提升精准营销能力；推进网点数字化改造，全年完成10家智慧网点升级，将客户平均等候时间控制在4分钟以内。
（四）严守风险底线，筑牢安全屏障
1.健全信用风险防控体系
加强对房地产、地方政府债务、重点制造业等领域的风险监测，建立行业风险预警模型，实现风险早识别、早预警、早处置；完善不良资产处置机制，全年计划处置不良贷款1.2亿元以上，不良贷款率控制在1.8%以内。
2.强化合规管理
深入开展“合规文化建设年”活动，加强全员合规培训与警示教育；持续完善内控制度体系，定期开展合规风险排查，及时堵塞管理漏洞；强化员工行为管理，严肃查处违法违规行为，坚决守住不发生重大案件的底线。
3.提升操作风险防控水平
推进操作风险管理数字化、智能化，运用RPA机器人流程自动化、人工智能等技术，实现对关键业务流程的自动监控；完善应急预案体系，全年组织应急演练不少于30次，提升突发事件应对处置能力。
2025年，XX县支行班子在上级党委的领导下，团结带领全行员工取得了一定成绩，但也清醒地认识到存在的问题与不足。2026年，支行班子将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，深入学习贯彻党的二十届四中X会精神，严格落实中央八项规定精神，聚焦主责主业，深化转型创新，强化风险防控，推动全行高质量发展再上新台阶，为服务县域经济社会发展、助力“十五五”规划开好局起好步作出更大贡献！
中国农业银行XX县支行班子2025年度述职报告
根据年度工作安排和要求，我代表中国农业银行XX县支行班子，就2025年度履职情况向大会作述职报告，请予评议。
2025年来，在上级行党委的坚强领导和县委、县政府的有力指导下，XX县支行班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会、二十届四中X会及中央经济工作会议精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终牢记“国之大者”，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，持续深化作风建设，团结带领全行员工，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，锚定“稳增长、优结构、防风险、提质效”目标，以服务“三农”和县域经济发展为己任，凝心聚力，攻坚克难，锐意进取，各项业务保持了平稳健康发展的良好态势，为地方经济社会发展贡献了农行力量。
一、强化政治引领，筑牢思想根基，确保正确发展方向
支行班子始终把党的政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
（一）持续深化理论武装。班子带头深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于金融工作的重要论述，及时跟进学习党的大会和二十届四中X会精神。严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、个人自学等多种形式，深刻领会党中央对经济金融形势的重大判断和决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全年组织党委理论学习中心组学习12次，开展党的二十届四中X会精神专题学习研讨4次，确保党的路线方针政策在支行不折不扣得到贯彻落实。我们深刻认识到，金融是国民经济的血脉，关系中国式现代化建设全局，必须坚持党中央对金融工作的集中统一领导，确保金融事业始终沿着正确方向前进。通过学习，班子成员进一步统一了思想，明确了方向，增强了做好新时代金融工作的责任感和使命感。
（二）严肃党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实民主集中制，完善支行党委议事规则和决策程序，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项，均集体讨论决定，提高决策的科学化、民主化水平。高质量召开年度民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评和自我批评，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。
（三）深入贯彻落实中央八项规定精神。班子带头严格执行中央八项规定精神及上级行党委具体实施办法，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒正风肃纪。深入开展作风建设专项整治，大力精文简会，全年会议数量同比减少15%，文件简报数量同比减少10%，切实为基层减负。班子成员带头深入基层网点、企业、田间地头开展调查研究，全年累计基层调研时间增加20%，着力解决业务发展中的堵点难点和客户反映强烈的突出问题。坚决反对形式主义、官僚主义，倡导务实高效的工作作风。加强廉洁文化建设，组织开展廉政谈话、警示教育等活动6场次，筑牢拒腐防变的思想道德防线，营造了风清气正的良好政治生态。
二、聚焦主责主业，服务发展大局，业务经营稳中有进
支行班子紧紧围绕年度经营目标，积极应对复杂严峻的外部环境，统筹推进各项业务发展，取得了较好成效。
（一）存贷款规模稳步增长，结构持续优化。
截至2025年12月末，全行各项存款余额达到XX亿元，较年初净增XX亿元，增幅X%，完成年度计划的XX%。存款稳定性增强，日均存款余额XX亿元，较年初净增XX亿元。在负债成本管控方面，通过优化定价策略、强化低成本资金营销，存款综合付息率降至X%，较年初下降X个基点。贷款投放更加精准有力，各项贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，增幅X%，超额完成年度计划。信贷结构持续优化，重点领域支持力度不断加大。
（二）服务实体经济质效显著提升。
“三农”金融服务主力军作用凸显。坚决扛起服务乡村振兴的政治责任，全力保障国家粮食安全和重要农产品供给。年末县域贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，增速高于全行贷款平均增速X个百分点。聚焦粮食生产、乡村产业、乡村建设等重点领域，创新推广“乡村振兴产业贷”、“农担贷”、“农村集体资产抵押贷”等特色金融产品X项。全年新增支持农业产业化龙头企业X户，家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体X户，实现对国家级、省级乡村振兴重点帮扶县内乡镇金融服务全覆盖。大力支持高标准农田建设、种业振兴、农机装备等关键领域，发放相关贷款XX亿元。
普惠金融服务实现量增面扩。深入落实助企纾困政策，全力支持小微企业发展。普惠型小微企业贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，完成监管考核目标的XX%；有贷款余额的户数达到X户，较年初增加X户，其中首贷户X户。积极推广“普惠e贷”、“链式微贷”等线上融资产品，线上普惠贷款占比提升至X%，审批效率大幅提升，平均审批时间压缩至X个工作日。组织开展“普惠金融进园区、进商圈、进乡镇”活动X场，有效扩大了金融服务覆盖面。
绿色金融与产业金融协同发展。积极践行绿色发展理念，加大对绿色农业、清洁能源、生态环境治理等领域的信贷支持。绿色信贷余额XX亿元，较年初净增XX亿元。重点支持了县域内光伏发电、生物质能利用、节水灌溉等X个绿色项目。同时，围绕县域特色产业和制造业升级，优化信贷资源配置，制造业贷款余额XX亿元，较年初增长X%，其中中长期贷款占比稳步提升。
（三）经营效益保持稳定，转型动能增强。
在利率市场化深化、息差收窄的背景下，通过优化资产负债结构、拓展中间业务等方式，努力保持盈利稳定。全年实现营业收入XX亿元，较上年增长X%；实现拨备前利润XX亿元。成本收入比控制在XX%，较上年有所下降，成本管控能力增强。中间业务收入来源更加多元，财富管理、银行卡、支付结算等业务收入实现稳步增长。
三、深化改革创新，激发内生动力，发展基础持续夯实
支行班子积极顺应金融科技发展趋势，着力推动数字化转型和内部管理改革，提升核心竞争力。
（一）数字化转型步伐加快。积极推广运用新版手机银行、网上银行，优化线上服务体验。个人手机银行月活客户数增长X%，企业网银交易替代率提升至X%。在乡村地区推广“惠农通”服务点升级与线上平台融合，提升农村金融服务可得性。推进信贷业务线上化进程，部分个人贷款产品实现全流程线上申请和审批。加强数据治理与应用，尝试利用客户画像开展精准营销和风险控制。
（二）网点转型与渠道优化稳步推进。根据业务量和客户需求，优化网点布局，加快低效网点改造。推进网点智能化、轻型化转型，新增或改造智能柜台X台，推广“智能柜台+远程视频协助”服务模式，柜面业务迁移率达X%，客户平均等候时间缩短至X分钟以内。加强线上线下业务协同，提升服务效率。
（三）人才队伍建设得到加强。坚持党管干部、党管人才原则，树立正确选人用人导向。加大年轻干部培养选拔力度，优化干部队伍结构，全年选拔任用年轻干部X名。建立健全多层次培训体系，组织开展各类业务技能、合规知识、服务礼仪等培训X场次，覆盖员工X人次。完善绩效考核机制，强化正向激励，激发员工干事创业的积极性。
四、严守风险底线，强化合规经营，安全保障坚实有力
支行班子始终绷紧风险防控这根弦，坚持审慎经营，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。
（一）信用风险防控有效。持续加强贷前、贷中、贷后管理，强化对重点领域、重点客户的风险监测与排查。年末不良贷款余额XX亿元，不良贷款率X%，较年初下降X个百分点，资产质量保持稳定。加大不良资产清收处置力度，全年累计处置不良贷款XX亿元，处置回收率X%。
（二）合规管理基础不断夯实。深入开展“合规提升年”活动，修订完善内部管理制度X项。加强员工合规教育和警示教育，组织开展各类合规培训及案例警示教育X场次，覆盖全员。强化员工行为管理，建立健全常态化监测机制。开展重点业务领域风险排查，对发现的问题及时整改。全年未发生重大合规风险事件和案件。
（三）操作风险与安全保障能力提升。完善运营操作流程，加强关键环节风险控制。推进操作风险管理的精细化、标准化。强化安全生产管理，定期开展消防安全、信息系统安全、业务连续性等应急演练X次，提升应急处置能力。安防设施达标率100%，确保营业场所安全稳定运行。
五、当前存在的不足与挑战
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足和面临挑战：
（一）业务结构优化仍需加力。零售业务占比相对于同业仍有提升空间，储蓄存款增长面临压力。中间业务收入占比偏低，财富管理、投行业务等轻资本业务发展相对滞后，对收入多元化的贡献有待加强。
（二）数字化转型深度有待拓展。科技赋能业务创新和管理的潜力尚未充分释放，数据要素价值挖掘不够深入，部分业务流程的线上化、智能化水平不高，线上线下服务融合存在断点。
（三）客户经营精细化程度不足。客户分层分类管理体系不够完善，对优质客户的综合金融服务能力有待提升，交叉销售率偏低。部分基层网点的主动营销和服务意识需要进一步增强。
（四）风险防控面临新压力。经济下行压力下，部分涉农企业、小微企业经营困难可能增加，信用风险防控压力不减。操作风险、声誉风险等管理的精细化水平需持续提升。金融科技应用带来的新型风险需高度关注。
（五）党建与业务融合需更深更实。“党建+”模式的创新性和实效性有待加强，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在业务攻坚、客户服务中的体现可以更加充分。
这些问题，需要我们高度重视，并在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
六、2026年工作思路与主要举措
2026年是“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大。支行工作的总体思路是：坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届四中X会和中央经济工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深刻把握金融工作的政治性和人民性，以推动高质量发展为主题，以深化数字化转型为动力，以服务乡村振兴为着力点，持续优化业务结构，强化风险防控，提升服务质效，奋力开创XX县支行改革发展新局面。
主要经营目标：各项存款净增X亿元，各项贷款净增X亿元，营业收入增长X%以上，不良贷款率控制在X%以内。
重点抓好以下几方面工作：
（一）坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。
强化创新理论武装。持续把学懂弄通做实总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的大会和二十届四中X会精神，确保党中央各项决策部署在支行落地生根。
推动党业深度融合。创新“党建+”载体，深入开展“党建+乡村振兴”、“党建+普惠金融”、“党建+风险防控”等主题活动，设立党员责任区、先锋岗，推动党建工作与经营管理同频共振、深度融合。加强基层党组织标准化规范化建设。
纵深推进全面从严治党。毫不松懈抓好中央八项规定精神落实，力戒形式主义、官僚主义。加强党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的政治生态。
加强干部人才队伍建设。坚持正确选人用人导向，优化班子和干部队伍结构。加大教育培训力度，培养复合型金融人才。健全激励约束机制，激发队伍活力。
（二）聚焦主责主业，提升服务质效，在支持地方经济发展中展现新担当。
全力服务乡村振兴战略。紧盯粮食安全、乡村产业、乡村建设、农民共同富裕等重点领域，加大信贷投放力度，确保县域贷款增速持续高于全行平均水平。创新推广更多契合县域实际的特色信贷产品。深化与政府、担保机构合作，破解涉农主体融资难题。
深化普惠金融服务。继续落实好纾困惠企政策，优化小微客户金融服务。加大首贷户拓展力度。提升线上普惠贷款占比和服务效率。深入开展“走企业、访商户”活动，主动对接融资需求。
助力区域特色产业发展。围绕县委县政府确定的重点产业链，提供全链条、综合性金融服务。支持传统产业升级和战略性新兴产业发展。
拓展绿色金融业务。积极支持县域生态环保、清洁能源等项目，探索创新绿色金融产品和服务模式。
（三）深化结构调整，强化精细管理，增强持续发展能力。
优化负债业务结构。坚持“存款立行”，着力稳定和扩大存款规模，更加注重降低成本、优化期限结构。强化核心客户存款营销，拓展低成本资金渠道。
推动中间业务突破发展。大力发展财富管理业务，完善产品体系，提升专业服务能力。积极拓展银行卡、支付结算、代理业务等，提高中间业务收入贡献度。
加快数字化转型步伐。提升线上渠道服务能力和客户体验。推动更多业务线上化、移动化。加强数据挖掘与应用，赋能精准营销、风险控制和管理决策。
深化网点转型提质增效。优化网点布局功能，提升智能化服务水平。加强网点员工综合技能培训，打造高效服务团队。
（四）筑牢风险底线，强化合规经营，保障安全稳健运行。
加强信用风险管控。前瞻性做好风险研判预警，强化重点领域风险排查化解。加大不良资产清收处置力度。
夯实合规管理基础。深入开展“合规文化建设年”活动，增强全员合规意识。健全内控合规体系，强化制度执行监督。
强化操作风险与风险管理。完善操作风险管理机制，运用科技手段提升风控水平。扎实做好安全生产各项工作，确保万无一失。
同志们，新征程充满光荣与梦想，新使命呼唤责任与担当。站在新的起点上，XX县支行班子将在上级行党委的正确领导下，在县委、县政府的关心支持下，团结带领全行员工，始终保持昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风，坚定信心，开拓进取，埋头苦干，勇毅前行，全力完成2026年各项目标任务，为谱写中国式现代化XX县篇章贡献更大的农行力量！
XX县公安局党委班子2025年度述职述廉述法报告
根据县委、县政府和上级公安机关的统一部署和要求，现将XX县公安局党委班子2025年度履行工作职责、加强廉政建设、推进法治公安建设等情况报告如下：
一、强化政治引领，筑牢忠诚警魂，坚决把准公安工作正确方向
2025年，局党委班子始终将政治建设置于首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。
（一）深化理论武装，统一思想认识。局党委班子坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度。全年组织党委理论学习中心组集中学习12次，开展专题研讨6次，第一时间传达学习总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是深刻领会党的二十届四中X会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大部署要求，确保党的路线方针政策在公安工作中得到不折不扣地贯彻执行。各党支部严格落实“第一议题”学习制度，累计开展学习200余次，切实筑牢全警高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基。
（二）扎实开展党内集中学习教育。按照上级统一安排，局党委班子带头组织并深入开展了深入贯彻中央八项规定精神学习教育。坚持领导干部先学一步、学深一层，通过举办专题读书班、观看警示教育片、讲授专题党课等形式，教育引导全体民警辅警深刻认识持续深化作风建设的极端重要性，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神。我们条块联动，扎实抓好学习教育中明确的集中整治任务和问题清单整改，坚决防止“四风”问题反弹回潮。创新构建了“党委带头学、党支部跟进学、党员日常学、培训班专题学”的联动模式，并结合“互联网+党建”，推动线上学习常态化。年内组织“微党课”现场讲授活动，安排党员进党校轮训3次，举办政治轮训班4期，培训党员干部600余人次，有效提升了全警的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（三）加强意识形态工作。局党委认真落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险，加强对各类宣传阵地和网络舆论的管理引导，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。大力弘扬公安英模精神，年内共有15个集体、40名个人受到上级表扬奖励，营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
二、聚焦主责主业，忠诚履职尽责，全力维护国家安全和社会稳定
局党委班子紧紧围绕维护国家政治安全和社会稳定总任务，统筹发展和安全，深入推进主动创安、主动创稳，平安XX建设取得新成效。
（一）坚决维护政治安全。始终把维护国家政治安全特别是政权安全、制度安全放在第一位，严密防范、严厉打击境内外敌对势力的渗透颠覆破坏活动，坚决捍卫中国共产党的领导和中国特色社会主义制度。
（二）严打突出违法犯罪。始终保持对各类违法犯罪的高压震慑态势。深入推进常态化扫黑除恶斗争，巩固专项斗争成果。将打击治理电信网络诈骗犯罪作为重中之重，建立多部门联动的反诈工作机制，联合银行、通信运营商等部门加强信息共享和协作配合，及时阻断诈骗链条。全年开展反诈宣传活动60余次，通过系列精准宣传，我县电信诈骗案件发案率同比下降14.85%；成功进行资金预警见面劝阻122人次，同比下降39.6%，追赃挽损合计450余万元。创新推出“村干部说反诈”等系列短视频，用乡音乡味助推安全防范，总阅读量达1000万人次，有效提升了群众防骗意识。针对盗窃、抢劫等多发性侵财犯罪，加强研判串并，提升打击精度，全县此类案件发案率明显下降。深入开展禁毒人民战争，加大毒品查缉打击力度，开展禁毒宣传活动9次，发放宣传资料3000余份，受教育群众7000余人次，群众识毒、防毒、拒毒意识显著增强。
（三）强化社会治安整体防控。坚持做优基层、做强基础，着力构建动态化、信息化社会治安防控体系。在全县科学选点设立48个警务室、544个警务工作站，构建点线面结合的警务格局。针对城区治安特点，依托社区警务室，在高速公路口、汽车站、文峰广场等重点部位建立7处特警屯警点，实现24小时屯警街面、快速反应。整合巡特警、交警、派出所民警、警务室民警和网格辅警等力量，按照“点线面结合、专兼职联动”原则，开展定点值守、动态巡逻，与巡防队员、保安、平安志愿者等群防群治力量密切配合，显著提高了见警率、盘查率和管事率。为全县544个行政村各选配一名驻村辅警，组织带领群防群治力量开展治安巡逻、防范宣传、矛盾化解等工作，基层治理能力得到全面提升。在春节等重要节点，启动高等级勤务，加强重点区域巡逻防范，有效挤压违法犯罪空间。
（四）夯实公安基层基础。大力推进派出所警务运行机制改革，在城区派出所实行“两室两队”工作机制，在农村派出所实行“两室联动、六位一体”运行机制，努力做精综合指挥室、做专社区警务队、做强案件办理队，警务效能大幅提升。坚持实战导向，围绕接处警、现场处置等关键环节，针对不同案（事）件特点，常态化开展“红蓝对抗”演练，提升民警应急处突能力。健全完善各类突发事件应急预案并组织演练，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。大力实施“雪亮工程”“智安村居工程”建设，向科技要战斗力。目前已构建全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控的“雪亮工程”视频实战应用平台，利用监控视频获取案件线索300余条，协助破案500余起，抓获犯罪嫌疑人300余名，可防性案件发案数大幅下降。
（五）创新社会治理模式。坚持和发展新时代“枫桥经验”，充分发挥村组干部、治安积极分子等“邻里守望”力量作用，构建共建共治共享的基层治理新模式。运用“矛盾纠纷双推送”、警司访+等多元化解机制，年内成功排查化解矛盾纠纷300余起，信访源头治理成效明显，接待群众来访批次和人次同比双下降。积极探索科技赋能基层治理，运用无人机对全镇28处危险水域进行“三梯次”巡航巡查宣防，连续两年实现暑期在校学生零溺亡。围绕服务乡村振兴战略，深刻认识到农村群众办理车驾管业务的不便，大力推行“送考下乡”主动服务模式，组织专人深入乡村提供“一站式”摩托车驾驶证申领服务。截至10月，累计开展服务26次，服务群众3112人次，为1852名农村群众核发驾驶证，极大方便了群众，从源头上规范了农村道路交通秩序。
（六）优化营商环境服务发展。主动融入地方发展大局，围绕培育新质生产力等重大战略，出台服务高质量发展具体措施。深化“放管服”改革，建立政务服务事项清单，437个事项同标准办理，86个高频事项“一网通办”。推出二手车转让“一证通办”等16项交管服务举措，以及“集中办、零跑腿”“快领快发”居民身份证特色服务，办证量同比增长46%。针对特殊群体办事难问题，固化“延时错时”服务机制，今年累计办理相关业务1294笔。落实弹性工作制和“预约服务”，保障节日期间服务“一次办好”，群众满意度不断提升。
三、坚持从严治警，狠抓廉政建设，着力锻造高素质过硬公安铁军
局党委班子坚决扛起全面从严管党治警政治责任，持之以恒正风肃纪反腐，努力营造风清气正的良好警营生态。
（一）压实管党治警责任。局党委认真履行主体责任，班子成员严格落实“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期召开党风廉政建设专题会议，分析形势，研究问题，部署任务。深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，扎实开展全面从严管党治警专题教育整顿，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
（二）强化纪律作风建设。严格执行各项铁规禁令，紧盯“人车枪弹酒密网”等重点环节和关键岗位，完善常态化管理监督机制。加强对民警八小时以外的监督管理，努力消除监督盲区。坚决纠治形式主义、官僚主义等突出问题，切实为基层减负。健全警示教育机制，用身边违纪违法典型案例教育警醒全警，引导民警知敬畏、存戒惧、守底线。
（三）提升队伍能力素质。深入实施“XX一2025”行动计划，常态开展“红蓝对抗”等实战练兵，在今年全省特警“尖兵”选拔赛中取得优异成绩。加强全警常态化练兵，着力提升法律素养、专业技能和群众工作能力。坚持严管厚爱结合，健全爱警惠警措施，关心关爱民警身心健康，帮助解决实际困难，激发队伍担当作为的内生动力。
四、深化法治公安建设，提升执法公信力，维护社会公平正义
局党委班子深入学习贯彻总书记法治思想，持续推进法治公安建设，努力让人民群众在每一起案件办理、每一件事情处理中都能感受到公平正义。
（一）强化法治思维引领。组织全警深入学习宪法法律和党内法规，不断增强运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力。要求班子成员带头尊法学法守法用法，自觉在法治轨道上履职用权。
（二）推进执法规范化建设。虽然整体执法水平有所提升，但我们清醒认识到，执法规范化建设永远在路上。针对存在的程序不规范、取证不全面等问题，局党委持续加强执法监督，完善执法质量考评机制，严格落实执法责任制。规范涉企执法行为，提升服务高质量发展的法治化水平。持续推进信访工作法治化，着力解决“四应四不”问题，引导群众依法理性表达诉求。
（三）加强执法监督管理。深化执法公开，自觉接受人大监督、民主监督、群众监督和舆论监督。应用执法办案管理系统，实现对执法活动的全程化、实时化、可视化监督管理
理。畅通群众投诉举报渠道，对执法司法腐败问题坚持零容忍，发现一起、查处一起。
五、存在的主要问题与不足
在总结成绩的同时，局党委班子也清醒地认识到工作中还存在不少问题和短板：
（一）治安防控体系仍有短板。新型违法犯罪如电诈等仍处高位，防范打击难度大。传统侵财犯罪呈现新特点，在农村地区尤为突出。公共安全领域风险点多面广，“九小场所”等部位监管压力大。基层基础工作仍有薄弱环节，重点要素管控不够精细，农村警力覆盖和专业能力有待加强，科技防控应用深度和联动性仍需提升。
（二）执法服务水平有待提高。执法规范化水平需持续提升，程序瑕疵、取证问题仍偶有发生。服务群众能力需加强，政策宣传解读、窗口服务标准统一性、基层业务延伸覆盖面等方面与群众期待尚有差距。部分民警的专业能力，特别是应对新型犯罪、信息化应用等方面的能力有待强化。
（三）队伍建设和工作机制需完善。从严管党治警责任需进一步压实，常态化监督管理和八小时外监督存在改进空间。形式主义、官僚主义问题仍需警惕。警务运行机制中，警种协作、信息共享、情指行一体化等方面仍有梗阻，基层负担偏重问题有待进一步解决。科技赋能成效与实战需求匹配度需提高，专业人才特别是复合型人才短缺。
六、2026年工作思路与改进措施
针对上述问题，局党委班子将坚持问题导向，精准施策，着力改进提升：
（一）持续强化政治建警。坚持不懈用总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十届四中X会精神，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。加强基层党组织建设，深化全面从严管党治警，锻造高素质公安铁军。
（二）聚焦平安建设主责主业。保持严打高压态势，重点攻坚电诈等突出犯罪，完善立体化信息化治安防控体系。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化矛盾纠纷排查化解，做实社区警务和驻村辅警工作。强化公共安全监管，提升应急处突能力。
（三）深化改革创新。优化警务运行机制，深化大数据赋能，推进智慧公安建设。持续深化“放管服”改革，创新服务举措，提升政务服务效能。强化强基导向，推动重心下移、保障下倾，激发基层活力。
（四）提升执法公信力。持续深化执法规范化建设，加强执法监督管理和教育培训，提升全警法治素养和执法能力，努力实现最佳的法律效果、政治效果和社会效果统一。
XX县公安局党委班子2025年度述职述廉述法报告
2025年，XX县公安局党委在县委、县政府和上级公安机关党委的坚强领导下，坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中X会精神，紧紧围绕维护国家安全和社会稳定总任务，以加强党的政治建设为统领，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为重要抓手，团结带领全局民警辅警，忠诚履职、锐意进取，全力推进各项公安工作和队伍建设，为全县经济社会高质量发展创造了安全稳定的政治社会环境。现将局党委班子一年来的履职尽责、廉洁自律和推进法治建设情况报告如下：
一、强化政治引领，筑牢忠诚警魂，班子自身建设得到新加强
局党委始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保公安工作坚定正确的政治方向。
（一）深化理论武装，提升政治能力。严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想、总书记系列重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务，与学习贯彻党的二十届四中X会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大部署紧密结合起来。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、政治轮训等多种形式，组织党委班子成员带头学、深入学。年内组织党委中心组集中学习12次，开展专题研讨6次，班子成员深入分管部门和基层所队讲授专题党课、作辅导报告20余场次。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将其作为锤炼党性、改进作风的重要契机，班子成员带头学习规定、带头查摆问题、带头整改落实。通过举办专题读书班、观看警示教育片、开展廉洁谈话等方式，教育引导全警特别是领导干部知敬畏、存戒惧、守底线，不断巩固拓展作风建设成果。创新学习载体，构建“党委带头学、支部跟进学、党员日常学”联动模式，利用“互联网+党建”平台，推动理论学习常态化、便捷化，有效提升了党委班子及全警的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（二）坚持民主集中，凝聚班子合力。认真贯彻执行民主集中制，修订完善《XX县公安局党委议事规则》，凡属“三重一大”事项均由党委集体讨论决定。党委书记带头执行末位表态制，班子成员自觉维护班子团结，相互支持、密切配合，形成了心齐气顺、风正劲足的良好局面。高质量召开年度民主生活会和专题民主生活会，严肃认真开展批评与自我批评，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。班子成员严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在支部活动，自觉接受党员民警监督。
（三）夯实组织基础，锻造战斗堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推进党支部标准化规范化建设，选优配强支部书记，严格落实“三会一课”、主题党日等制度。年内组织党支部书记、党务干部培训3期，发展新党员XX名。创新党建活动形式，开展“微党课”现场讲授、党员进党校轮训等活动，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进。加强对工青妇等群团组织的领导，组织开展丰富多彩的文体活动和从优待警工作，队伍凝聚力、向心力不断增强。
二、聚焦主责主业，忠诚履职尽责，平安XX建设取得新成效
局党委团结带领全体民警辅警，统筹发展与安全，严厉打击违法犯罪，严密社会治安防控，创新社会治理，有力维护了全县政治安全和社会大局稳定。
（一）严打突出犯罪，守护人民安宁。始终保持对各类违法犯罪的凌厉攻势。常态化推进扫黑除恶斗争，巩固专项斗争成果。将打击治理电信网络诈骗犯罪作为重中之重，建立多部门联动反诈工作机制，年内开展反诈宣传60余次，推出“村干部说反诈”等特色宣传产品，总阅读量超千万，电诈案件发案率同比下降14.85%，追赃挽损450余万元。严厉打击“盗抢骗”等多发性侵财犯罪，发案率持续下降。深入开展禁毒人民战争，加强缉毒执法和宣传教育，群众识毒防毒拒毒意识明显提升。强化经济犯罪侦查，依法保护市场主体合法权益。
（二）织密防控网络，提升驾驭能力。坚持和发展新时代“枫桥经验”，推动警务工作重心下移、警力下沉。优化警务室（站）布局，在全县设立48个警务室、544个警务工作站，配备驻村辅警，将警务触角延伸至最基层。科学布建城区特警屯警点7处，实行24小时屯警街面、动中备勤。整合巡特警、交警、派出所、网格辅警等力量，构建“点线面结合、专兼职联动”的立体化巡逻防控格局，街面见警率、管事率显著提高。强力推进“雪亮工程”“智安村居”建设，建成覆盖全域的视频实战应用平台，利用视频监控协助破案500余起，抓获犯罪嫌疑人300余名，科技赋能实战效果凸显。
（三）创新社会治理，服务发展大局。围绕优化营商环境，深化公安“放管服”改革，437个事项同标准办理，86个高频事项“一网通办”，推出16项便利交管服务。创新“延时错时”“预约服务”机制，解决群众“办事难”问题，年内办理延时错时服务2491笔。针对农村地区实际，大力推行“送考下乡”服务，深入乡村开展摩托车驾驶证申领“一站式”服务26次，为1852名群众核发驾驶证。积极探索基层治理新路径，运用“警司访+”联动、“矛盾纠纷双推送”等机制化解矛盾纠纷300余起。创新采用无人机巡查宣防危险水域，连续两年实现暑期在校学生“零溺亡”。
（四）强化公共安全，筑牢防护屏障。加强对道路交通、危爆物品、大型活动、“九小场所”、校园医院等重点领域、重点部位的安全监管，常态化开展安全隐患大排查大整治，压实安全责任，年内未发生重大公共安全事故。健全完善各类应急预案，组织开展“红蓝对抗”实战演练和应急处突训练，队伍快速反应和应急处置能力得到检验和提升。
三、恪守廉洁底线，严管厚爱结合，队伍纪律作风展现新风貌
局党委坚决扛起全面从严治党治警政治责任，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，努力锻造高素质过硬公安铁军。
（一）压实主体责任，层层传导压力。制定落实全面从严治党主体责任清单，党委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”。定期召开党风廉政建设专题会议，分析研判队伍状况，部署廉政风险防控工作。将党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同考核，确保责任落到实处。
（二）深化纪律教育，筑牢思想防线。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入开展党纪法规学习教育和警示教育，组织观看警示教育片、通报典型案例、参观廉政教育基地，用身边事教育身边人。紧盯“人车枪弹酒密网”等重点环节和关键岗位，加强日常监督管理，抓早抓小、防微杜渐。年内开展各类廉政谈话提醒XX人次。
（三）严格监督执纪，持续正风肃纪。支持驻局纪检监察组和局督察部门履行监督职责，畅通举报渠道，严肃查处违纪违法问题。深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，坚决纠治形式主义、官僚主义，切实为基层减负。健全常态化监督管理机制，加强对民警“八小时以外”活动的监督引导。
（四）落实爱警惠警，激发队伍活力。在坚持严管的同时，加大厚爱力度。落实各项从优待警措施，关心关爱民警身心健康，帮助解决实际困难。健全表彰奖励机制，年内15个集体、40名个人受到上级表扬奖励，营造了学习先进、争当先进的浓厚氛围。
四、树牢法治思维，规范执法行为，法治公安建设迈出新步伐
局党委深入学习贯彻总书记法治思想，将法治思维和法治方式贯穿公安工作全过程，持续推进执法规范化建设。
（一）强化法治教育，提升法治素养。将法律法规学习纳入党委中心组学习和民警教育培训体系，组织开展全警法治培训、旁听庭审、案例点评等活动，引导民警自觉尊法学法守法用法，不断提升运用法治思维和法治方式解决问题的能力。
（二）健全执法制度，规范权力运行。进一步完善执法办案、监督管理、责任追究等制度规范，细化执法标准和操作规程。全面推行行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”，确保执法活动在法治轨道上运行。规范涉企执法行为，依法保障各类市场主体合法权益。
（三）深化执法监督，促进公平正义。加强执法办案管理中心建设和应用，实现对执法活动的全流程、闭环式管理监督。常态化开展执法质量考评和案件评查，及时发现纠正执法问题。深入推进信访工作法治化，规范信访事项受理办理程序，努力实现“案结事了、事心双解”，年内群众来访批次和人次同比双下降。
（四）推进普法宣传，营造法治氛围。落实“谁执法谁普法”责任制，结合公安业务工作，深入社区、乡村、学校、企业开展反诈、禁毒、交通安全、治安防范等普法宣传活动，提升全民法治意识和安全防范能力。
五、深刻剖析反思，清醒认识工作中存在的短板与不足
在总结成绩的同时，局党委也清醒认识到工作中还存在一些问题和不足：
（一）政治建设的深度和广度有待拓展。理论联系实际、指导实践的能力仍需加强；个别基层党支部战斗堡垒作用发挥不够充分；深入贯彻中央八项规定精神的学习教育成果转化运用有待深化。
（二）平安建设的短板和弱项亟待补齐。社会治安防控体系仍有薄弱环节，特别是农村地区警力覆盖和基础管控有待加强；“雪亮工程”等科技手段的实战应用效能有待进一步提升；电信网络诈骗等新型犯罪打防压力依然巨大。
（三）执法服务的质量和效率有待提高。执法规范化水平需持续提升，个别执法环节仍不够精细；便民利民措施的宣传推广和落地见效还需加力，窗口单位服务标准化建设有待加强。
（四）队伍管理的机制和方法有待完善。从严管党治警责任压力传导存在“温差”，常态化监督管理机制需进一步健全；队伍专业能力和实战化训练水平需与时俱进提升；科技赋能与公安业务融合需向纵深发展。
六、2026年工作思路与努力方向
2026年，局党委将继续坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中X会精神，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，重点抓好以下工作：
（一）在政治建警上再发力，永葆忠诚本色。持续强化党的创新理论武装，不断提高政治“三力”。严肃党内政治生活，加强基层党组织建设。纵深推进全面从严管党治警，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正的政治生态。
（二）在平安建设上再攻坚，提升治理效能。严厉打击突出违法犯罪，特别是深化打击治理电信网络诈骗。健全完善立体化信息化社会治安防控体系，夯实基层基础，创新发展新时代“枫桥经验”。强化公共安全监管，坚决防止发生重特大事故。
（三）在执法为民上再优化，彰显公平正义。深入推进法治公安建设，提升执法规范化水平。深化公安“放管服”改革，推出更多惠民利企举措。优化“情指行”一体化运行机制，提升快速反应和精准处置能力。
（四）在改革创新上再突破，激发内生动力。深化警务体制机制改革，优化警力资源配置。大力推进智慧公安建设，深化大数据实战应用。加强专业人才队伍培养，提升核心战斗力。
（五）在队伍建设上再从严，锻造公安铁军。健全常态化监督管理机制，加强纪律作风养成。强化实战化教育训练，提升民警综合素养。落实落细爱警惠警措施，不断增强队伍凝聚力、战斗力。
中国农业银行XX县支行班子2025年度述职报告
2025年，是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是我行深化战略转型、服务地方经济的攻坚之年。在总行、省市分行党委的坚强领导下，XX县支行班子始终以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会及二十届三中、四中X会精神，严格落实中央八项规定精神，紧扣“稳增长、优结构、防风险、提质效”核心目标，团结带领全行员工锐意进取、真抓实干，在服务实体经济、深化数字化转型、强化风险防控、推进党建与业务融合等方面取得显著成效，为县域经济高质量发展注入了强劲金融动能。现将本年度班子履职情况报告如下：
一、2025年主要工作成效
（一）锚定政治引领，筑牢思想根基，党的建设质量持续提升
支行班子始终把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展，将党的二十届四中X会精神贯穿经营管理全过程，以严的作风落实中央八项规定精神，为全行发展提供了坚实政治保障。
1.强化理论武装，凝聚思想共识
严格执行“第一议题”制度，班子带头深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中X会精神及总书记关于金融工作的重要论述，全年组织党委理论学习中心组学习18次，专题研讨“金融支持实体经济”“乡村振兴战略落地”等核心议题12次，推动理论学习与业务实践深度融合。围绕中央八项规定精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全员学习《中国共产党纪律处分条例》《中央八项规定实施细则》等文件，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展“以案为鉴”专题讨论等形式，筑牢员工廉洁自律思想防线，全年累计开展廉政教育活动22场次，覆盖员工1200余人次，员工纪律意识和规矩意识显著增强。
2.压实党建责任，推动党业融合
制定《支行党建工作责任清单》，明确班子成员“一岗双责”，将党建工作与业务指标同部署、同考核、同落实。创新“党建+”工作模式，设立“党员先锋岗”28个、“党员责任区”15个，组建“党员金融服务突击队”6支，聚焦乡村振兴、普惠金融、绿色发展等重点领域开展攻坚。例如，在服务县域茶叶产业过程中，党员突击队主动对接12家农业产业化龙头企业，定制“茶叶种植贷+收购贷+冷链物流贷”全链条金融服务方案，全年累计投放茶叶产业贷款3.2亿元，带动2000余户茶农增收，相关经验获省市分行党委通报表扬。此外，班子成员带头深入基层调研，全年累计下网点、进企业、访农户调研120余次，解决客户“急难愁盼”问题48个，切实将中央八项规定精神中“深入基层、服务群众”的要求落到实处。
3.严肃党内生活，提升组织活力
严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活，带头讲授专题党课12次，指导基层党支部开展标准化建设。全年组织召开党委民主生活会2次、组织生活会36次，开展谈心谈话320余人次，深入查摆班子及成员在政治建设、作风建设、业务发展等方面存在的问题18项，建立整改台账并全部整改到位。同时，优化党员发展结构，全年发展青年党员15名，其中业务骨干占比80%，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步凸显。
（二）聚焦主责主业，服务实体经济，金融支撑作用充分发挥
支行班子始终坚守金融服务实体经济本源，紧扣县域经济发展需求，将党的二十届四中X会“推动经济高质量发展”的要求转化为具体行动，在制造业、普惠金融、绿色发展、乡村振兴等领域精准发力，实现业务规模与质量双提升。
1.制造业金融服务提质增效
围绕县域先进制造业集群培育，制定《制造业金融服务专项方案》，重点支持高端装备制造、新能源汽车零部件、智能家电等战略性新兴产业。班子成员分片对接县域30家重点制造业企业，建立“一企一策”服务台账，通过优化授信流程、降低融资成本、提供供应链金融服务等方式，缓解企业融资难题。2025年，全行新增制造业贷款4.8亿元，余额达到15.6亿元，占对公贷款比重提升至38%，高于各项贷款平均增速12个百分点；其中制造业中长期贷款占比突破65%，为企业技术改造、产能升级提供了长期资金支持。例如，为XX汽车零部件有限公司提供5000万元技术改造贷款，助力企业引进自动化生产线，年产值同比增长30%，带动就业200余人。
2.普惠金融实现量质齐升
深入贯彻党中央“服务小微企业、个体工商户”的决策部署，创新推出“普惠e贷”“商户快贷”“产业链微贷”等线上产品，简化审批流程，压缩放款时效，线上普惠贷款平均审批时间缩短至1.5个工作日，较上年提速40%。同时，开展“普惠金融进园区、进商圈、进社区”专项行动，班子成员带队走访园区企业86家、商圈商户230余户，全年新增普惠型小微企业贷款3.5亿元，余额达到10.2亿元，完成监管考核目标的135%；普惠贷款授信客户新增520户，其中首贷户180户，全面超额完成监管要求，有效缓解了小微企业“融资难、融资贵”问题。
3.绿色金融发展势头强劲
积极响应国家“双碳”目标，将绿色金融作为转型发展的重要方向，建立绿色信贷优先审批机制，重点支持风电、光伏、污水处理、生态农业等绿色项目。2025年，全行绿色信贷余额突破8亿元，较年初净增2.8亿元，占对公贷款比重达20%，连续四个季度在省市分行绿色金融考评中获得“优秀”等级。成功为XX县污水处理厂二期项目提供1.2亿元专项贷款，项目建成后可日处理污水5万吨，惠及县域15万居民；同时，承销区域首单绿色企业债0.8亿元，为绿色产业发展拓宽融资渠道，相关案例入选省市分行绿色金融典型案例库。
4.乡村振兴金融服务精准发力
作为服务“三农”的国家队和主力军，支行班子始终将乡村振兴作为政治任务，制定《乡村振兴金融服务三年行动计划（2025-2027）》，设立乡村振兴专项信贷额度15亿元，重点支持粮食安全、乡村建设、新型农业经营主体培育等领域。创新推出“农担贷”“乡村振兴产业贷”“集体资产抵押贷”等特色产品，全年投放县域贷款8.6亿元，余额达到28.3亿元，增速高于全行平均水平8个百分点；新增农业产业化龙头企业授信客户25户，实现国家乡村振兴重点帮扶村金融服务全覆盖。例如，为XX镇种粮大户提供“粮食种植贷”1200万元，支持其流转土地5000亩，带动周边500余户农户参与规模化种植，粮食年产量同比增长25%，切实扛起了金融服务国家粮食安全的责任。
（三）优化经营管理，深化转型创新，发展质效稳步提升
支行班子坚持“质量优先、效益为本”的经营理念，通过优化业务结构、推进数字化转型、强化成本管控，推动全行经营效益持续改善，为高质量发展注入新动能。
1.资产负债规模稳步扩张，结构持续优化
存款业务量稳质升。截至2025年12月末，全行各项存款余额突破65亿元，较年初净增8.2亿元，增幅14.3%，完成年度计划的120%；其中对公存款余额28亿元，较年初净增4.5亿元，增量位列县域同业第二；储蓄存款余额37亿元，较年初净增3.7亿元，扭转了连续两年增速放缓的态势。通过推行差异化定价策略、强化低成本资金营销，全行存款综合付息率降至1.85%，较年初下降12个基点，负债成本管控成效突出。
贷款投放精准有力。各项贷款余额突破42亿元，较年初净增6.5亿元，增幅18.1%，超额完成年度计划的130%。贷款投向持续优化，公司类贷款余额25.3亿元，净增3.8亿元，中长期贷款占比提升至62%；零售贷款余额16.7亿元，净增2.7亿元，个人经营性贷款、消费贷款增速分别达到25%、22%，均高于全行平均水平。新发放贷款平均利率4.35%，较年初上升15个基点，有效对冲了息差收窄压力。
2.中间业务多元发展，收入结构更趋均衡
大力发展财富管理、投行业务、支付结算等轻资本业务，推动收入结构从“利息依赖”向“多元支撑”转型。2025年，全行实现中间业务净收入1.2亿元，同比增长28%，占营业收入比重提升至22%，较上年提高5个百分点。其中，财富管理业务快速发展，新增私行客户18户，私行客户资产规模突破3亿元；银行卡业务实现收入0.45亿元，同比增长20%；支付结算业务、投行顾问业务收入分别增长18%、35%，业务多元化格局初步形成。
3.数字化转型加速推进，服务体验显著优化
班子将数字化转型作为“一把手工程”，成立数字化转型工作领导小组，制定《支行数字化转型三年实施方案》，全年投入数字化建设资金0.5亿元，推动线上线下服务深度融合。
数字产品体系不断丰富。上线企业网银5.0版本、手机银行8.0版本，新增线上业务功能32项，涵盖贷款申请、票据贴现、资金归集等高频场景，企业网银交易替代率提升至92%，个人手机银行月活客户增长35%。推出“智能柜台+远程协助”服务模式，网点柜面业务迁移率达85%，客户平均等候时间缩短至5分钟以内，较上年减少3分钟。
数据驱动能力持续增强。建成全行统一的数据中台，实现客户、产品、风险等核心数据的集中管理与共享应用。运用大数据技术优化客户画像，精准推送金融产品服务，线上获客成本下降25%；依托智能风控系统，实现信贷业务全流程风险监测，不良贷款预警准确率提升至90%，数字化风控能力显著增强。
（四）严守风险底线，强化合规管理，安全发展基础不断夯实
支行班子始终坚持“风险为本、合规先行”的理念，将风险防控作为经营发展的生命线，健全风险防控体系，压实风险防控责任，确保全行资产质量稳定、经营安全合规。
1.资产质量持续改善，不良处置成效显著
截至2025年12月末，全行不良贷款余额0.85亿元，较年初下降0.23亿元；不良贷款率2.02%，较年初下降0.8个百分点，实现不良贷款“双降”。全年累计处置不良贷款1.1亿元，处置回收率达到38%，高于系统平均水平10个百分点。通过现金清收、批量转让、资产证券化等多种手段，重点化解了XX建材厂、XX商贸公司等大额不良贷款，有效降低了信用风险敞口。
2.合规管理体系不断健全，风险防控能力提升
开展“合规提升年”专项活动，修订完善《信贷业务操作流程》《员工行为管理办法》等制度办法45项，组织合规培训、案例警示教育60场次，覆盖员工1500余人次，员工合规意识显著增强。建立健全员工行为动态监测机制，运用大数据技术对员工账户交易、异常行为进行实时监控，全年排查员工异常行为线索12条，均及时处置整改，未发生重大合规风险事件和案件。
强化重点领域风险防控。针对房地产、地方政府债务、大宗商品贸易等重点领域，建立风险台账，实行清单化管理，全年累计排查房地产开发贷款项目18个，调整高风险项目授信额度2.3亿元；加强地方政府融资平台贷款管控，确保融资规模合规、用途透明，有效防范了重点领域风险积聚。
3.应急管理能力持续增强，运营安全得到保障
完善应急预案体系，制定《突发金融风险应急预案》《自然灾害应急处置方案》等12项预案，组织消防、反恐、业务连续性等应急演练24次，全辖网点覆盖率100%，员工应急处置能力显著提升。加强安防设施建设与维护，为全辖28个网点升级视频监控系统、智能报警装置，全年未发生盗窃、抢劫等安全事件，确保了营业场所和员工人身安全。
二、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，支行班子也清醒地认识到，当前工作仍存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进：
1.业务结构仍需优化
零售贷款占比（39.8%）低于系统平均水平（45%），个人储蓄存款增长动力不足，全年储蓄存款增速（11.1%）较对公存款增速（19.2%）低8.1个百分点；中间业务收入占比虽有提升，但与先进同业（30%以上）相比仍有差距，财富管理、投行业务等轻资本业务发展潜力尚未充分释放。
2.数字化转型深度不够
数字化技术在产品创新、客户服务、风险防控等领域的应用还不够深入，例如部分线下业务流程仍未实现线上化，数据价值挖掘不充分，客户画像精准度有待提升；基层网点员工数字化操作能力参差不齐，科技赋能业务发展的成效尚未完全显现。
3.客户经营能力有待提升
客户分层分类经营体系不够完善，对优质客户的综合服务能力不足，产品交叉销售率偏低，例如私行客户平均持有产品数量仅2.3个，低于省市分行平均水平（3.5个）；部分基层网点营销主动性不强，客户拓展和维护的精细化水平不高，客户流失率仍需进一步控制。
4.风险防控压力依然存在
经济下行压力下，部分行业企业经营困难加剧，信用风险隐患仍在积聚，例如县域纺织、化工等传统行业不良贷款率（3.5%）高于全行平均水平；操作风险、合规风险防控的精细化程度不够，科技赋能风险防控的水平有待进一步提高，个别员工合规操作意识仍需强化。
三、2026年工作计划
2026年，支行班子将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会及二十届四中X会精神，严格落实中央八项规定精神，紧扣“高质量发展”主题，聚焦“规模稳增长、效益稳提升、风险稳可控”目标，重点抓好以下工作：
（一）强化政治引领，推动党业深度融合
1.深化理论武装
持续学习贯彻党的二十届四中X会精神，将“推动高质量发展”“服务实体经济”“防范化解风险”等要求融入经营管理各环节，全年组织党委理论学习中心组学习不少于20次，专题研讨不少于15次，推动理论学习走深走实。
2.压实党建责任
完善“党委抓总、支部落实、党员带头”的党建工作体系，将党建工作考核权重提升至30%，推动党建与业务同频共振。深化“党建+”模式，开展“党建+乡村振兴”“党建+普惠金融”“党建+风险防控”专项行动，设立党建攻坚项目10个，切实将党建优势转化为发展优势。
3.加强作风建设
持续落实中央八项规定精神，开展“作风建设巩固年”活动，精简会议文件30%以上，增加基层调研时间，班子成员全年下基层调研不少于60天；加强党风廉政建设，开展廉政谈话、警示教育等活动不少于30场次，营造风清气正的政治生态。
（二）聚焦实体经济，提升金融服务质效
1.加大重点领域信贷投放
深度对接“十五五”规划重点项目，围绕新基建、新型城镇化、重大水利交通工程等领域，建立重点项目库，力争全年项目贷款投放超5亿元；持续加大对制造业特别是战略性新兴产业的支持力度，确保制造业贷款余额突破18亿元，增速不低于20%。
2.深化普惠金融服务
完善普惠金融服务体系，优化线上产品流程，力争线上普惠贷款占比提升至70%；深入开展“普惠金融进园区、进商圈、进乡村”专项行动，新增普惠授信客户600户以上，首贷户200户以上，确保普惠贷款增速持续高于各项贷款平均增速。
3.推动绿色金融创新
聚焦清洁能源、节能环保、碳减排技术等领域，全年新增绿色贷款3亿元以上；创新绿色金融产品，探索碳配额质押融资、绿色REITs配套融资等新模式，打造区域绿色金融特色品牌，力争绿色信贷占比提升至25%。
4.助力乡村振兴提质
制定实施乡村振兴金融服务专项方案，加大对粮食安全、乡村建设、新型农业经营主体的支持力度，确保县域贷款增速高于全行平均水平5个百分点；创新推广“农村集体资产抵押贷”“农业产业链贷”等特色产品，实现重点帮扶县信贷支持全覆盖。
（三）优化经营结构，增强盈利动能
1.强化存款基础支撑
健全存款长效增长机制，优化差异化定价策略，着力提升低成本核心存款占比；深化公私联动营销，拓展代发工资、资金归集等业务，力争储蓄存款净增4亿元以上，对公存款净增5亿元以上。
2.做大中间业务规模
完善全谱系财富管理产品体系，丰富理财、基金、保险、贵金属等产品供给；加强私人银行客户培育，组建专属服务团队，力争新增私行客户25户以上，管理资产规模突破4亿元；积极发展债券承销、并购融资等投行业务，力争投行业务收入同比增长40%以上。
3.推进数字化转型
迭代升级企业网银、手机银行等线上渠道，全年新增线上业务功能40项以上，推动对公业务全流程线上化办理；深化数据中台应用，完善客户360度画像，提升精准营销能力；推进网点数字化改造，全年完成10家智慧网点升级，将客户平均等候时间控制在4分钟以内。
（四）严守风险底线，筑牢安全屏障
1.健全信用风险防控体系
加强对房地产、地方政府债务、重点制造业等领域的风险监测，建立行业风险预警模型，实现风险早识别、早预警、早处置；完善不良资产处置机制，全年计划处置不良贷款1.2亿元以上，不良贷款率控制在1.8%以内。
2.强化合规管理
深入开展“合规文化建设年”活动，加强全员合规培训与警示教育；持续完善内控制度体系，定期开展合规风险排查，及时堵塞管理漏洞；强化员工行为管理，严肃查处违法违规行为，坚决守住不发生重大案件的底线。
3.提升操作风险防控水平
推进操作风险管理数字化、智能化，运用RPA机器人流程自动化、人工智能等技术，实现对关键业务流程的自动监控；完善应急预案体系，全年组织应急演练不少于30次，提升突发事件应对处置能力。
2025年，XX县支行班子在上级党委的领导下，团结带领全行员工取得了一定成绩，但也清醒地认识到存在的问题与不足。2026年，支行班子将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，深入学习贯彻党的二十届四中X会精神，严格落实中央八项规定精神，聚焦主责主业，深化转型创新，强化风险防控，推动全行高质量发展再上新台阶，为服务县域经济社会发展、助力“十五五”规划开好局起好步作出更大贡献！
中国农业银行XX县支行班子2025年度述职报告
根据年度工作安排和要求，我代表中国农业银行XX县支行班子，就2025年度履职情况向大会作述职报告，请予评议。
2025年来，在上级行党委的坚强领导和县委、县政府的有力指导下，XX县支行班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会、二十届四中X会及中央经济工作会议精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终牢记“国之大者”，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，持续深化作风建设，团结带领全行员工，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，锚定“稳增长、优结构、防风险、提质效”目标，以服务“三农”和县域经济发展为己任，凝心聚力，攻坚克难，锐意进取，各项业务保持了平稳健康发展的良好态势，为地方经济社会发展贡献了农行力量。
一、强化政治引领，筑牢思想根基，确保正确发展方向
支行班子始终把党的政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
（一）持续深化理论武装。班子带头深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于金融工作的重要论述，及时跟进学习党的大会和二十届四中X会精神。严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、个人自学等多种形式，深刻领会党中央对经济金融形势的重大判断和决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全年组织党委理论学习中心组学习12次，开展党的二十届四中X会精神专题学习研讨4次，确保党的路线方针政策在支行不折不扣得到贯彻落实。我们深刻认识到，金融是国民经济的血脉，关系中国式现代化建设全局，必须坚持党中央对金融工作的集中统一领导，确保金融事业始终沿着正确方向前进。通过学习，班子成员进一步统一了思想，明确了方向，增强了做好新时代金融工作的责任感和使命感。
（二）严肃党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实民主集中制，完善支行党委议事规则和决策程序，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项，均集体讨论决定，提高决策的科学化、民主化水平。高质量召开年度民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评和自我批评，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。
（三）深入贯彻落实中央八项规定精神。班子带头严格执行中央八项规定精神及上级行党委具体实施办法，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒正风肃纪。深入开展作风建设专项整治，大力精文简会，全年会议数量同比减少15%，文件简报数量同比减少10%，切实为基层减负。班子成员带头深入基层网点、企业、田间地头开展调查研究，全年累计基层调研时间增加20%，着力解决业务发展中的堵点难点和客户反映强烈的突出问题。坚决反对形式主义、官僚主义，倡导务实高效的工作作风。加强廉洁文化建设，组织开展廉政谈话、警示教育等活动6场次，筑牢拒腐防变的思想道德防线，营造了风清气正的良好政治生态。
二、聚焦主责主业，服务发展大局，业务经营稳中有进
支行班子紧紧围绕年度经营目标，积极应对复杂严峻的外部环境，统筹推进各项业务发展，取得了较好成效。
（一）存贷款规模稳步增长，结构持续优化。
截至2025年12月末，全行各项存款余额达到XX亿元，较年初净增XX亿元，增幅X%，完成年度计划的XX%。存款稳定性增强，日均存款余额XX亿元，较年初净增XX亿元。在负债成本管控方面，通过优化定价策略、强化低成本资金营销，存款综合付息率降至X%，较年初下降X个基点。贷款投放更加精准有力，各项贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，增幅X%，超额完成年度计划。信贷结构持续优化，重点领域支持力度不断加大。
（二）服务实体经济质效显著提升。
“三农”金融服务主力军作用凸显。坚决扛起服务乡村振兴的政治责任，全力保障国家粮食安全和重要农产品供给。年末县域贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，增速高于全行贷款平均增速X个百分点。聚焦粮食生产、乡村产业、乡村建设等重点领域，创新推广“乡村振兴产业贷”、“农担贷”、“农村集体资产抵押贷”等特色金融产品X项。全年新增支持农业产业化龙头企业X户，家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体X户，实现对国家级、省级乡村振兴重点帮扶县内乡镇金融服务全覆盖。大力支持高标准农田建设、种业振兴、农机装备等关键领域，发放相关贷款XX亿元。
普惠金融服务实现量增面扩。深入落实助企纾困政策，全力支持小微企业发展。普惠型小微企业贷款余额XX亿元，较年初净增XX亿元，完成监管考核目标的XX%；有贷款余额的户数达到X户，较年初增加X户，其中首贷户X户。积极推广“普惠e贷”、“链式微贷”等线上融资产品，线上普惠贷款占比提升至X%，审批效率大幅提升，平均审批时间压缩至X个工作日。组织开展“普惠金融进园区、进商圈、进乡镇”活动X场，有效扩大了金融服务覆盖面。
绿色金融与产业金融协同发展。积极践行绿色发展理念，加大对绿色农业、清洁能源、生态环境治理等领域的信贷支持。绿色信贷余额XX亿元，较年初净增XX亿元。重点支持了县域内光伏发电、生物质能利用、节水灌溉等X个绿色项目。同时，围绕县域特色产业和制造业升级，优化信贷资源配置，制造业贷款余额XX亿元，较年初增长X%，其中中长期贷款占比稳步提升。
（三）经营效益保持稳定，转型动能增强。
在利率市场化深化、息差收窄的背景下，通过优化资产负债结构、拓展中间业务等方式，努力保持盈利稳定。全年实现营业收入XX亿元，较上年增长X%；实现拨备前利润XX亿元。成本收入比控制在XX%，较上年有所下降，成本管控能力增强。中间业务收入来源更加多元，财富管理、银行卡、支付结算等业务收入实现稳步增长。
三、深化改革创新，激发内生动力，发展基础持续夯实
支行班子积极顺应金融科技发展趋势，着力推动数字化转型和内部管理改革，提升核心竞争力。
（一）数字化转型步伐加快。积极推广运用新版手机银行、网上银行，优化线上服务体验。个人手机银行月活客户数增长X%，企业网银交易替代率提升至X%。在乡村地区推广“惠农通”服务点升级与线上平台融合，提升农村金融服务可得性。推进信贷业务线上化进程，部分个人贷款产品实现全流程线上申请和审批。加强数据治理与应用，尝试利用客户画像开展精准营销和风险控制。
（二）网点转型与渠道优化稳步推进。根据业务量和客户需求，优化网点布局，加快低效网点改造。推进网点智能化、轻型化转型，新增或改造智能柜台X台，推广“智能柜台+远程视频协助”服务模式，柜面业务迁移率达X%，客户平均等候时间缩短至X分钟以内。加强线上线下业务协同，提升服务效率。
（三）人才队伍建设得到加强。坚持党管干部、党管人才原则，树立正确选人用人导向。加大年轻干部培养选拔力度，优化干部队伍结构，全年选拔任用年轻干部X名。建立健全多层次培训体系，组织开展各类业务技能、合规知识、服务礼仪等培训X场次，覆盖员工X人次。完善绩效考核机制，强化正向激励，激发员工干事创业的积极性。
四、严守风险底线，强化合规经营，安全保障坚实有力
支行班子始终绷紧风险防控这根弦，坚持审慎经营，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。
（一）信用风险防控有效。持续加强贷前、贷中、贷后管理，强化对重点领域、重点客户的风险监测与排查。年末不良贷款余额XX亿元，不良贷款率X%，较年初下降X个百分点，资产质量保持稳定。加大不良资产清收处置力度，全年累计处置不良贷款XX亿元，处置回收率X%。
（二）合规管理基础不断夯实。深入开展“合规提升年”活动，修订完善内部管理制度X项。加强员工合规教育和警示教育，组织开展各类合规培训及案例警示教育X场次，覆盖全员。强化员工行为管理，建立健全常态化监测机制。开展重点业务领域风险排查，对发现的问题及时整改。全年未发生重大合规风险事件和案件。
（三）操作风险与安全保障能力提升。完善运营操作流程，加强关键环节风险控制。推进操作风险管理的精细化、标准化。强化安全生产管理，定期开展消防安全、信息系统安全、业务连续性等应急演练X次，提升应急处置能力。安防设施达标率100%，确保营业场所安全稳定运行。
五、当前存在的不足与挑战
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足和面临挑战：
（一）业务结构优化仍需加力。零售业务占比相对于同业仍有提升空间，储蓄存款增长面临压力。中间业务收入占比偏低，财富管理、投行业务等轻资本业务发展相对滞后，对收入多元化的贡献有待加强。
（二）数字化转型深度有待拓展。科技赋能业务创新和管理的潜力尚未充分释放，数据要素价值挖掘不够深入，部分业务流程的线上化、智能化水平不高，线上线下服务融合存在断点。
（三）客户经营精细化程度不足。客户分层分类管理体系不够完善，对优质客户的综合金融服务能力有待提升，交叉销售率偏低。部分基层网点的主动营销和服务意识需要进一步增强。
（四）风险防控面临新压力。经济下行压力下，部分涉农企业、小微企业经营困难可能增加，信用风险防控压力不减。操作风险、声誉风险等管理的精细化水平需持续提升。金融科技应用带来的新型风险需高度关注。
（五）党建与业务融合需更深更实。“党建+”模式的创新性和实效性有待加强，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在业务攻坚、客户服务中的体现可以更加充分。
这些问题，需要我们高度重视，并在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
六、2026年工作思路与主要举措
2026年是“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大。支行工作的总体思路是：坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届四中X会和中央经济工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深刻把握金融工作的政治性和人民性，以推动高质量发展为主题，以深化数字化转型为动力，以服务乡村振兴为着力点，持续优化业务结构，强化风险防控，提升服务质效，奋力开创XX县支行改革发展新局面。
主要经营目标：各项存款净增X亿元，各项贷款净增X亿元，营业收入增长X%以上，不良贷款率控制在X%以内。
重点抓好以下几方面工作：
（一）坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。
强化创新理论武装。持续把学懂弄通做实总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的大会和二十届四中X会精神，确保党中央各项决策部署在支行落地生根。
推动党业深度融合。创新“党建+”载体，深入开展“党建+乡村振兴”、“党建+普惠金融”、“党建+风险防控”等主题活动，设立党员责任区、先锋岗，推动党建工作与经营管理同频共振、深度融合。加强基层党组织标准化规范化建设。
纵深推进全面从严治党。毫不松懈抓好中央八项规定精神落实，力戒形式主义、官僚主义。加强党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的政治生态。
加强干部人才队伍建设。坚持正确选人用人导向，优化班子和干部队伍结构。加大教育培训力度，培养复合型金融人才。健全激励约束机制，激发队伍活力。
（二）聚焦主责主业，提升服务质效，在支持地方经济发展中展现新担当。
全力服务乡村振兴战略。紧盯粮食安全、乡村产业、乡村建设、农民共同富裕等重点领域，加大信贷投放力度，确保县域贷款增速持续高于全行平均水平。创新推广更多契合县域实际的特色信贷产品。深化与政府、担保机构合作，破解涉农主体融资难题。
深化普惠金融服务。继续落实好纾困惠企政策，优化小微客户金融服务。加大首贷户拓展力度。提升线上普惠贷款占比和服务效率。深入开展“走企业、访商户”活动，主动对接融资需求。
助力区域特色产业发展。围绕县委县政府确定的重点产业链，提供全链条、综合性金融服务。支持传统产业升级和战略性新兴产业发展。
拓展绿色金融业务。积极支持县域生态环保、清洁能源等项目，探索创新绿色金融产品和服务模式。
（三）深化结构调整，强化精细管理，增强持续发展能力。
优化负债业务结构。坚持“存款立行”，着力稳定和扩大存款规模，更加注重降低成本、优化期限结构。强化核心客户存款营销，拓展低成本资金渠道。
推动中间业务突破发展。大力发展财富管理业务，完善产品体系，提升专业服务能力。积极拓展银行卡、支付结算、代理业务等，提高中间业务收入贡献度。
加快数字化转型步伐。提升线上渠道服务能力和客户体验。推动更多业务线上化、移动化。加强数据挖掘与应用，赋能精准营销、风险控制和管理决策。
深化网点转型提质增效。优化网点布局功能，提升智能化服务水平。加强网点员工综合技能培训，打造高效服务团队。
（四）筑牢风险底线，强化合规经营，保障安全稳健运行。
加强信用风险管控。前瞻性做好风险研判预警，强化重点领域风险排查化解。加大不良资产清收处置力度。
夯实合规管理基础。深入开展“合规文化建设年”活动，增强全员合规意识。健全内控合规体系，强化制度执行监督。
强化操作风险与风险管理。完善操作风险管理机制，运用科技手段提升风控水平。扎实做好安全生产各项工作，确保万无一失。
同志们，新征程充满光荣与梦想，新使命呼唤责任与担当。站在新的起点上，XX县支行班子将在上级行党委的正确领导下，在县委、县政府的关心支持下，团结带领全行员工，始终保持昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风，坚定信心，开拓进取，埋头苦干，勇毅前行，全力完成2026年各项目标任务，为谱写中国式现代化XX县篇章贡献更大的农行力量！
医院党委班子2025年抓基层党建工作述职报告
2025年，区街道卫生院党委班子坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会及二十届四中X会精神，坚决扛起管党治党政治责任，以“第一责任人”的担当，引领全院党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一年来，院党委始终坚持党建工作与卫生健康事业发展同谋划、同部署、同推进，聚焦中心大局，狠抓任务落实，以高质量党建引领卫生院高质量发展，为保障人民群众生命健康提供了坚强的政治和组织保证。
一、基本情况
（一）强化政治引领，筑牢思想根基，确保卫生健康事业正确方向。院党委始终将党的政治建设摆在首位，确保党的领导贯穿于卫生院工作的各方面和全过程。严格落实“第一议题”制度，将学习总书记关于卫生健康工作的重要论述和最新指示批示精神作为党委会、理论学习中心组学习的首要内容，全年组织党委会专题学习14次，中心组集中学习研讨6次，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。深入学习贯彻党的二十届四中X会精神，组织专题学习班2期，班子成员带头撰写心得体会与理论文章4篇，引导全院党员干部准确把握精神实质与核心要义，自觉将思想和行动统一到中央决策部署上来，确保卫生院各项工作始终沿着正确的政治方向前进。在意识形态领域，严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判舆情风险，加强对院内宣传栏、AAA公众号等阵地的管理，全年未发生重大意识形态事件，牢牢掌握了意识形态工作领导权。
（二）聚焦中心大局，服务保障“4+1”部署，推动党建与业务深度融合。院党委坚持围绕中心、服务大局，找准党建工作与业务工作的结合点。为有力服务保障区域健康“4+1”部署，即聚焦老年人、妇女儿童、慢性病患者、传染病高风险人群等“四类重点人群”的健康管理，强化家庭医生签约服务这“一个核心支撑”，院党委创新实施“党建引领、健康护航”书记项目。具体工作中，设立“党员先锋岗”15个，覆盖预防接种、慢病管理、家庭医生签约等关键服务窗口，党员佩戴党徽上岗，亮身份、树形象、作表率。在2025年秋冬季流感防控工作中，组建由12名党员骨干组成的“党员突击队”，深入社区、学校开展健康宣讲和疫苗接种服务，累计服务群众超过5000人次。通过党建引领，有效激发了业务骨干的先锋模范作用。党员家庭医生张同志，在得知其签约的一位85岁独居老人连续两天未接电话后，利用休息时间主动上门探视，及时发现其因突发脑梗卧床不起，并协助呼叫“120”急救，为抢救赢得了宝贵时间，其事迹在群众中广为流传，生动诠释了共产党员全心全意为人民服务的宗旨。在党组织的坚强领导和党员的模范带动下，2025年我院家庭医生签约率达到42%，重点人群签约覆盖率超过75%，慢病规范管理率提升了5个百分点，党建与业务融合发展的成效显著。
（三）夯实组织基础，严肃正风肃纪，营造风清气正的政治生态。院党委坚持大抓基层的鲜明导向，着力提升党支部标准化、规范化建设水平。严格规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度，全年指导5个党支部召开党员大会20次，支委会60次，讲授专题党课22次。精心组织主题党日活动，每月确定一个与医疗服务、医德医风、健康科普相关的主题，如“医者仁心、服务于民”“守护生命、‘救’在身边”等，全年开展主题党日活动12次，参与党员达350余人次，增强了活动的政治性、时代性和实效性。党员发展工作坚持政治标准，2025年发展新党员2名，培养入党积极分子3名，优化了党员队伍结构。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为一项重大政治任务常抓不懈，纳入党委理论学习中心组和党支部“三会一课”的必学内容。全年组织专题学习4次，集中观看了《持续发力纵深推进》等警示教育片，并就中央纪委国家监委通报的医疗领域典型案例组织专题研讨，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时，针对“三公”经费使用、药品耗材采购、工程项目建设等廉政风险点，完善内控制度8项，开展专项自查自纠2次，营造了风清气正的良好政治生态和执业环境。
二、存在问题
在总结成绩的同时，我们清醒地认识到，对照上级党组织的要求、对照巡视巡察的标准、对照人民群众的期盼，我们的工作还存在一些差距和不足，深层次原因值得反思。
（一）党建与业务融合的深度和广度有待加强，部分领域仍存在“两张皮”现象。尽管院党委在推动融合上做了一些探索，但在具体实践中，党建活动与业务工作的结合点找得还不够精准，有时存在为融合而融合的形式主义倾向。比如，在对党员的考核评价上，更多地看其是否按时参加组织生活、缴纳党费，而对其在医疗服务质量、患者满意度、技术创新等业务工作中发挥先锋模范作用的考核权重不够，未能完全实现党建成效与业务成果的同频共振。深层次原因在于，班子成员对“抓好党建是最大政绩”的理解还不够深刻，有时在业务工作繁重时，潜意识里还是把党建当作“软任务”，投入的精力、研究的深度、创新的力度有所减弱，思想根源上未能将党建工作真正内化为引领和推动业务发展的核心动力。
（二）党员教育管理模式创新不足，传统方式的吸引力和实效性有所下降。当前，教育方式仍然以集中学习、文件传达、领导讲课等传统模式为主，虽然保证了学习的覆盖面，但在吸引力、感染力上有所欠缺，特别是对于年轻医务工作者，难以激发其学习的主动性和积极性。“智慧党建”等信息化手段运用不充分，线上学习平台的使用率不高，未能有效利用新媒体技术丰富教育载体、创新管理方式。这反映出班子在思想观念上存在一定的路径依赖，对新时代党员队伍的思想动态、学习习惯研究不深不透，习惯于用“老办法”解决“新问题”，在如何运用信息化手段提升党建工作科学化水平方面，思考谋划不足，行动迟缓。
（三）对照巡视巡察和医院巡查反馈的共性问题，正风肃纪的压力传导存在“上热下冷”现象。虽然院党委层面高度重视作风和纪律建设，但压力传导到科室和个人层面时存在衰减现象。通过对系统内巡察反馈的共性问题进行自查，发现我院在一些细节上仍有差距。例如，在精简文件、改进会风方面，虽然文件数量有所控制，但一些会议仍然存在议程拖沓、效率不高的现象；在药品耗材采购、合理用药等关键环节的廉政风险排查还不够细致深入，监督的“探头”作用发挥不够充分。这暴露出班子在履行全面从严治党主体责任上，抓常抓细、一抓到底的韧劲还不足，对一些苗头性、倾向性问题的敏感性不强，批评和自我批评的“武器”运用得不够经常，未能真正让“红脸出汗”成为常态，对个别干部的日常监督管理失之于宽、失之于软。
三、下步打算
针对以上问题，院党委将以自我革命精神，坚决抓好整改落实，并以此为契机，谋划推动2026年基层党建工作再上新台阶。
（一）实施“政治铸魂”工程，在强化理论武装上达到新高度。持续巩固拓展学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。将党的二十届四中X会精神的学习贯彻引向深入，计划在2026年上半年举办至少2期科室负责人和支部书记专题培训班。创新学习方式，开展“党课开讲啦”“青年理论学习小组”等活动，将理论学习与医德医风教育、卫生健康政策解读相结合，确保理论学习既有高度又有温度，引导全院党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
（二）实施“融合赋能”工程，在服务中心大局上实现新突破。以深化“书记项目”为抓手，重点围绕“党建引领下的社区慢性病一体化管理模式创新”课题开展攻关，力争形成可复制、可推广的经验。建立健全党建工作与业务工作同部署、同考核的评价机制，将党员在攻克技术难题、提升服务质量、处理医患关系等方面的表现，作为民主评议和评先评优的重要依据，彻底破解“两张皮”问题。深化“党员先锋岗”和“党员责任区”创建活动，力争到2026年底，党员在关键岗位占比提升10%，以党建的“红色引擎”为卫生院发展注入强劲动能。
（三）实施“堡垒强基”工程，在全面从严治党上展现新作为。以提升组织力为重点，持续推进党支部标准化规范化建设，确保2026年所有党支部达到“五星”标准。加大“智慧党建”平台推广使用力度，实现党员教育、管理、服务全流程信息化，提升党建工作效率。持之以恒正风肃纪，把贯彻落实中央八项规定精神作为铁规矩、硬杠杠，紧盯医疗服务中的不正之风和群众反映强烈的突出问题，开展常态化监督检查。加强廉洁文化建设，深入挖掘和宣传院内廉洁行医的先进典型，营造崇廉尚洁的浓厚氛围，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为卫生院高质量发展提供坚强纪律保障。
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