（4篇）在xx系统2025年工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话材料汇编

（4篇）在xx系统2025年工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话材料汇编

在xx系统2025年工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话

同志们：

大家好!今天，我们在这里召开全局2025年度工作总结暨2026年工作谋划会，主要任务是全面复盘过去一年的工作成效，系统梳理经验与不足，科学擘画新一年的发展蓝图。刚才，各股室、局属各单位的负责同志都作了很好的发言，既亮出了成绩单，也剖析了存在的问题，分管领导的点评精准到位，点明了症结，也指明了方向。这充分体现了我们文广旅系统求真务实、勇于担当的工作作风。在此，我代表局党组，向为全县文旅事业辛勤付出的全体干部职工，致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意。

回望2025年，这是我县文旅事业高质量发展的攻坚之年，也是我们全体文旅人凝心聚力、砥砺奋进的不凡之年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务，全局上下在县委、县政府的坚强领导下，紧扣高质量发展主线，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，真抓实干、攻坚克难，推动各项工作取得了显著的阶段性成果，为全县经济社会发展大局贡献了坚实的文旅力量。

一、夯实基础、多点突破，文旅高质量发展迈出坚实步伐

一年来，我们坚持以人民为中心的发展思想，聚焦主责主业，各项工作亮点纷呈、成效斐然。

（一）公共文化服务体系建设提质增效，群众文化获得感持续增强。我们始终将满足人民群众日益增长的精神文化需求作为工作的出发点和落脚点，不断完善服务网络，创新服务供给。全年，我们精心组织开展“四季村晚”、送戏下乡等各类惠民文艺演出超过xxx场，直接服务群众超xx万人次，演出足迹遍布全县所有乡镇街道，真正将文化盛宴送到了百姓家门口。“xx”成为我县公共文化服务的新品牌，开设了书法、舞蹈、声乐等xx门课程，吸引超过xxxx名市民参与，有效盘活了夜间文化资源，点亮了市民的“文化生活圈”。县文化馆、图书馆等公共文化场馆的服务效能显著提升，全年累计接待读者及参观群众超xx万人次，举办各类展览、讲座、培训活动xx余场，让文化场馆成为滋养心灵、提升素养的重要阵地。我们成功推动了x个乡镇综合文化站和xx个村级综合性文化服务中心的标准化升级改造，进一步打通了公共文化服务的“最后一公里”，城乡一体的公共文化服务体系更加健全。

（二）文化遗产保护利用成果丰硕，历史文脉传承展现新活力。我们深知，文化遗产是不可再生的宝贵资源，守护好、传承好、利用好是我们义不容辞的历史责任。2025年，我们全面启动并扎实推进了第四次全国文物普查工作，组建专业普查队伍，对全县范围内的不可移动文物进行拉网式排查登记，新发现、新认定文物线索xx余处，为摸清文物家底、实施精准保护奠定了坚实基础。在文物保护修缮方面，我们积极争取上级资金支持，投入超过xxx万元，完成了x古建筑群、x革命旧址等x处重点文物保护单位的抢险加固和修缮工程，有效排除了安全隐患，恢复了历史风貌。在非物质文化遗产保护传承方面，我们成功推动“x传统制作技艺”项目入选省级非物质文化遗产代表性项目名录，新增县级非遗代表性传承人x名。我们创新举办“非遗购物节”“非遗进景区”等活动，将非遗项目与现代生活、旅游体验相结合，让传统技艺在活态传承中焕发新生机，全年相关活动带动文创产品销售额突破xxx万元。

（三）文旅产业融合发展步伐加快，市场主体活力得到有效激发。我们坚持以文塑旅、以旅彰文，全力推动文旅深度融合，培育发展新业态新模式。2025年，我们成功举办了x县首届文化旅游产业发展大会，签约落地重点文旅项目x个，总投资额xx亿元，为产业发展注入了强劲动力。我们立足县域资源禀赋，精心策划并推出了“xx”“xx”“xx”三条精品旅游线路，通过整合营销、媒体推广，全年吸引游客量突破xxx万人次，实现旅游综合收入xx.x亿元，较去年同期分别增长xx%和xx%。我们积极拥抱数字经济，推动“智慧旅游”建设，完成了县级智慧旅游平台一期工程，实现了对主要景区客流的实时监测和引导服务。同时，我们大力扶持乡村旅游发展，成功创建省级乡村旅游重点村x个，带动周边超过xxx户村民通过旅游产业实现增收，为乡村振兴注入了“文旅活水”。

（四）文旅市场监管精准有力，安全有序发展环境持续巩固。安全是文旅发展的生命线。一年来，我们始终绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，织密织牢安全防护网。我们创新实施安全生产“六化”工作法，即责任体系网格化、隐患排查常态化、宣传教育普及化、应急演练实战化、执法监管精准化、问题整改闭环化，全面提升行业安全治理水平。全年累计组织开展各类安全生产联合检查、专项整治行动xxx余次，出动执法人员超过xxx人次，检查各类文旅经营单位近xxxx家次。共排查发现并督促整改安全隐患xxx处，整改率达到xxx%。其中，仅在“五一”“国庆”等重要节假日期间，我们就组织了多轮次、全覆盖的督导检查，确保了假日文旅市场的平稳有序。通过不懈努力，全年未发生一起较大及以上安全生产责任事故和重大旅游投诉事件，为广大市民和游客营造了安全、文明、和谐的文旅消费环境。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的短板和不足。比如，文旅融合的深度还有待挖掘，现象级、引爆性的文旅IP尚未形成；业态创新力度不够，高品质、多元化的旅游产品供给相对缺乏；公共文化服务的精准化、数字化水平有待进一步提升；专业人才队伍建设与高质量发展的要求还不完全匹配。对于这些问题，我们必须高度重视，在今后的工作中采取有力措施，切实加以解决。

二、锚定目标、加压奋进，奋力谱写文旅事业高质量发展新篇章

同志们，2026年是实施“十四五”规划的关键一年，也是我县加快建设文化强县、推动文旅产业迈上新台阶的重要一年。我们要以更高的站位、更宽的视野、更实的举措，谋划和推进新一年的工作。在此，我讲五点意见：

第一，坚持党建引领，筑牢事业发展的思想根基。党的领导是做好一切工作的根本保证。我们要始终把政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，深入学习贯彻党的大会及二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要持续巩固拓展主题教育成果，建立常态化学习制度，将理论学习与文旅工作实际紧密结合，做到学思用贯通、知信行统一。要大力加强党风廉政建设，严格落实全面从严治党主体责任，深化以案促改，营造风清气正的政治生态。我们要将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领文旅事业高质量发展，确保文旅工作始终沿着正确方向破浪前行。

第二，深化文旅融合，聚焦产业升级和业态创新。融合是方向，创新是动力。我们要立足x县独特的历史文化和自然生态资源，在“融”字上做文章，在“新”字上求突破。一是要全力打造核心文旅IP。集中优势资源，深挖“x文化”内涵，通过举办高水平节庆活动、开发系列文创产品、创作文艺精品等方式，着力打造一个具有强大市场号召力和品牌辨识度的核心IP，形成我县文旅的独特标识。二是要推动重点项目建设提速增效。要建立重大文旅项目“一名领导、一个专班、一抓到底”的工作机制，全力保障x文化创意产业园、x生态旅游度假区等重点项目建设进度，力争早日建成运营，形成新的增长点。三是要培育文旅消费新场景。要顺应消费升级趋势，积极发展夜间文旅、康养文旅、研学旅游、数字文旅等新业态。重点支持x古街区创建省级夜间文旅消费集聚区，鼓励景区、文化场馆开发沉浸式体验项目，推动“文旅+科技”“文旅+农业”“文旅+体育”等多业态融合，不断拓展文旅消费的广度和深度。

第三，厚植文化底蕴，加强文化遗产的系统性保护和活化利用。守护历史文脉，就是守护城市的灵魂。我们要以对历史负责、对人民负责的态度，全面加强文化遗产保护利用工作。一是要高质量完成文物普查任务。要严格按照国家、省、市统一部署，保质保量完成第四次全国文物普查的野外调查和信息报送工作，建立健全我县文物资源数据库，为长远保护规划提供科学依据。二是要推进文物保护利用示范。要积极申报国家级、省级文物保护专项资金，重点推进x遗址公园的规划建设，探索“保护为主、合理利用”的新路径，让文物“活”起来，成为讲述x故事、展示x形象的生动载体。三是要加强非遗的活态传承。要建立健全非遗项目和传承人分级保护名录体系，支持传承人开展传习活动，鼓励非遗项目进校园、进社区、进景区。要建设x县非物质文化遗产展示体验中心，利用数字化手段创新展示方式，让广大群众特别是青少年能够近距离感受传统文化的魅力，实现文脉的永续传承。

第四，优化公共服务，不断丰富人民群众的精神文化生活。文化惠民是我们的初心使命。我们要持续完善现代公共文化服务体系，推动文化发展成果更多更公平惠及全体人民。一是要推进城乡服务均等化。要继续实施乡镇综合文化站和村级文化服务中心提档升级工程，力争到2026年底，全县xx%以上的基层综合性文化服务中心达到省级标准化建设要求。要加大对农村地区的资源倾斜力度，通过“总分馆制”建设，实现优质图书资源、数字文化资源向基层延伸。二是要提升服务供给精准度。要建立群众文化需求反馈机制，通过线上问卷、线下座谈等方式，精准掌握群众需求，实现“政府端菜”与“群众点单”相结合。要继续办好“xx”“xx”等品牌活动，同时针对老年人、未成年人、残疾人等特殊群体，推出更多个性化、定制化的文化服务。三是是推动文化活动品牌化。要集中力量办好“x文化艺术节”等重大节庆活动，提升其影响力和美誉度，使其成为展示我县文化软实力的重要窗口，持续提升群众的文化获得感和幸福感。

第五，严守安全底线，构建现代化文旅市场治理体系。安全是发展的前提，治理是发展的保障。我们要以“零容忍”的态度抓好安全生产和市场秩序监管，为文旅产业高质量发展保驾护航。一是要压紧压实安全生产责任。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，将安全生产责任逐级分解到岗、落实到人。要督促企业严格履行主体责任，加大安全投入，完善应急预案，定期开展演练，从源头上防范化解风险。二是要常态化开展隐患排查整治。要聚焦A级景区、星级饭店、文博场馆、娱乐场所等重点领域，以及消防安全、特种设备、食品安全、地质灾害等关键环节，持续开展拉网式、地毯式排查，对发现的隐患建立台账、限期整改、挂账销号，坚决杜绝形式主义。三是要提升综合执法和市场监管效能。要加强文化市场综合执法队伍建设，提升执法人员的专业素养和执法水平。要严厉打击“不合理低价游”、虚假宣传、强迫消费等违法违规行为，畅通投诉举报渠道，切实维护消费者合法权益，努力营造一个让人民群众安心、放心、舒心的文旅市场环境。

三、强化支撑、凝聚合力，夯实文旅高质量发展保障基石

推动文旅事业高质量发展，离不开坚实的要素保障和广泛的社会合力。我们要聚焦短板弱项，强化系统思维，从人才、资金、宣传等关键环节发力，为文旅产业持续健康发展提供全方位支撑。

（一）建强专业人才队伍，筑牢智力支撑屏障。人才是文旅发展的核心竞争力，针对当前专业人才短缺问题，构建“引育用留”全链条人才工作体系。一方面加大招才引智力度，制定文旅产业专项人才引进计划，通过“柔性引才”“项目合作”等方式，重点引进规划设计、运营管理、市场营销等领域高端人才xx名以上；另一方面强化本土人才培育，与高等院校、专业机构合作，开展文旅从业人员技能培训x期，覆盖xxx人次以上，培育一批懂文化、善经营、会服务的本土骨干人才。建立健全人才激励机制，将文旅项目招商、品牌打造等实绩纳入人才考核评价体系，对作出突出贡献的人才给予表彰奖励，营造尊重人才、集聚人才的良好氛围。

（二）拓宽资金投入渠道，强化要素保障能力。资金保障是文旅项目落地、产业发展的关键。我们要打破单一财政投入模式，构建“政府引导、市场主导、社会参与”的多元化投融资机制。一是优化财政资金投向，整合文化旅游发展专项资金、乡村振兴资金等各类涉农涉文资金，集中用于核心IP打造、重点项目建设和公共服务提升，2026年计划安排专项财政资金不少于x亿元。二是激活社会资本活力，推出一批市场化程度高、收益预期好的文旅项目，通过PPP模式、特许经营、股权合作等方式，吸引社会资本参与开发运营。三是争取上级政策支持，组建专业团队对接国家、省、市相关部门，积极申报国家级文旅产业融合发展示范区、省级全域旅游示范区等创建项目，力争获得上级资金扶持超xxxx万元，为文旅发展注入更多资金活水。

（三）创新宣传推广模式，提升县域文旅品牌影响力。良好的品牌形象是吸引游客、开拓市场的重要抓手。我们要立足县域文旅资源特色，构建全方位、多层次、宽领域的宣传推广体系。一是打造立体宣传矩阵，整合电视、广播、报纸等传统媒体与AAA、抖音、小红书等新媒体资源，制作推出一批高品质文旅宣传片、短视频和图文素材，全年累计发布宣传内容不少于xxxx条，抖音、视频号等平台粉丝量突破xx万。二是深化区域合作推广，主动融入周边城市文旅联盟，参与国内外重要文旅展会、推介会xx场以上，与重点客源城市开展互推互送、客源共享合作，拓展长三角、珠三角等重点市场。三是培育特色宣传活动，办好“x文化旅游节”“非遗美食周”等品牌活动，创新开展“网红打卡地”评选、“文旅形象大使”招募等互动活动，借助网红达人、旅游博主的影响力进行沉浸式宣传，让x文旅品牌深入人心、享誉内外。

同志们，蓝图已经绘就，奋进正当其时。新的一年，新的征程，赋予了我们新的使命。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力谋发展，砥砺奋进启新程，为推动x文旅事业再上新台阶、谱写文化强县建设新篇章而努力奋斗!

在xx系统2025年工作总结及2026年工作安排汇报会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开2025年工作总结及2026年工作安排汇报会。刚才，听了三位分管院长和十六位职能科室负责人的汇报，总体感觉大家准备充分、数据详实、分析客观，既展示了成绩，也直面了问题，更明确了方向。特别是各科室都能够坚持问题导向，围绕“时时放心不下”的责任感来谋划工作，这种务实求新的态度值得肯定。院长王浩同志对全院工作进行了全面点评，提出的“想干事、会干事、干成事、干好事”四点要求，针对性很强，我完全赞同。下面，我代表卫健委党委讲三点意见。

一、关于2025年工作的总体评价

2025年是全面贯彻落实党的大会精神的关键之年，也是我院推进高质量发展的重要一年。从前xx个月运行数据来看，全院上下在院党委领导下，攻坚克难、锐意进取，各项工作取得新进展。x-xx月份，医院完成门诊量xxx.x万人次，同比增长x.x%；出院患者xx.x万人次，增长x.x%；手术操作x.x万例次，增长xx.x%；三四级手术占比提升至xx.x%；平均住院日降至x.x天；患者满意度稳定在xx.x%的高位；医疗收入结构持续优化，药品耗材占比下降x.x个百分点。这些指标的背后，是全院干部职工的辛勤付出和不懈努力。

重点专科建设取得突破。心血管内科、神经外科成功获批省级区域医疗中心建设单位，急诊科通过国家级胸痛中心认证，肿瘤科建成规范化诊疗示范基地。人才梯队建设成效明显，引进高层次领军人才x名、博士研究生xx名，选派xx名骨干赴国内外顶尖医疗机构研修。技术创新再创佳绩，开展新技术新项目xx项，其中达芬奇机器人辅助手术量突破xxx例，微创手术占比达到xx%。

医共体建设扎实推进。作为牵头单位，我院与xx家成员单位实现影像、心电、检验结果互认，远程会诊量同比增长xxx%，双向转诊绿色通道更加顺畅。基层服务能力提升工程帮助成员单位新增特色专科x个，手术种类扩大xx项，真正体现了“大病不出县”的担当。

党的建设全面加强。主题教育成果持续巩固，党风廉政建设责任制严格落实，医药领域腐败问题集中整治取得实效，行风建设九项准则执行到位，医务人员廉洁从业意识显著增强。这些成绩来之不易，必须充分肯定。

二、当前面临的形势与问题

在肯定成绩的同时，更要保持清醒头脑。当前，国家卫生健康事业发展进入新阶段，人民群众对优质医疗服务的需求日益增长，医保支付方式改革持续深化，区域医疗竞争日趋激烈。我们必须正视自身存在的短板和不足。

第一，发展不平衡不充分的问题依然突出。从汇报情况看，各科室之间、医护之间、医护技之间的发展水平存在明显差异。部分科室满足于现状，缺乏追求卓越的动力；个别部门创新意识不强，服务流程优化停留在表面，患者就医体验仍有较大提升空间。门诊患者平均等候时间仍高达xx分钟，住院患者检查预约周期最长需x天，这些“中梗阻”问题直接影响了群众就医获得感。

第二，医疗服务能力与群众期盼尚有差距。虽然整体业务量保持增长，但高层次人才占比仅为x.x%，低于省内同类医院平均水平；国家级重点专科仍是空白；在重大疾病诊治、疑难危重患者救治方面，核心竞争力和辐射力还不够强。日均在院患者xxxx人次，加床率经常突破xxx%，医疗安全风险隐患不容忽视。

第三，运营管理的精细化水平亟待提升。成本控制机制不够健全，部分科室耗材使用存在不合理现象；信息化建设存在“烟囱林立”问题，各业务系统数据尚未完全互联互通，影响了管理效率。医保基金使用效率需要进一步提高，DIP支付方式改革下的临床路径管理覆盖面仅为xx%。

第四，干部作风建设仍需持续用力。少数中层干部担当精神不足，遇到问题绕道走、碰到矛盾躲着走；有的部门协同配合意识不强，科室壁垒现象依然存在；个别医务人员服务态度生硬，医患沟通不到位，投诉量虽有下降但仍时有发生。这些问题，必须引起高度重视，采取有力措施加以解决。

三、2026年重点工作要求

2026年是“十四五”规划收官之年，也是我院争创区域医疗中心的关键之年。全院上下要立足国家卫生健康事业发展要求和区域医疗需求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，重点抓好以下三个方面工作。

（一）树立卓越的工作标准，全面提升医疗服务品质。工作标准是衡量事业高度的标尺。我们必须坚持人民至上、生命至上，把卓越标准贯穿于医疗服务全过程。一要优化诊疗流程，改善就医体验。聚焦患者“挂号难、等候长、跑腿多”等痛点，全面推行分时段精准预约，将门诊患者平均等候时间压缩至xx分钟以内。推广“一站式”服务中心，整合导诊、咨询、预约、结算等功能，实现“一窗受理、集中办理”。深化优质护理服务，将责任制整体护理覆盖率达xxx%，护理服务满意度提升至xx%以上。将人文关怀深度融入诊疗全过程，从一句问候、一个微笑、一次耐心解释做起，让医疗服务更有温度。二要狠抓质量安全，守牢生命底线。医疗质量是医院生存发展的生命线。要严格落实十八项医疗质量安全核心制度，加强重点部门、重点环节、重点人员的风险管控。开展手术质量安全提升专项行动，将围手术期死亡率控制在x.xx%以下。强化合理用药管理，抗菌药物使用强度控制在xxDDDs以内。推进临床路径管理扩面提质，将覆盖病种扩大到xxx个，入径率达到xx%。建立医疗安全不良事件主动报告激励机制，营造“非惩罚性”安全文化。三要聚焦关键指标，提升核心竞争力。围绕CMI值、RW值、三四级手术占比等核心指标，建立科室“赛马”机制，每季度发布“红黑榜”。启动国家级重点专科创建“三年攻坚计划”，2026年力争实现国家级重点专科零的突破。加强急诊急救能力建设，建成卒中、创伤、危重孕产妇三大救治中心，打造“xx分钟急救圈”。

（二）建立完善高效的工作机制，充分激发组织活力。高效的工作机制是高质量发展的根本保障。当前医院存在的诸多问题，根源在于机制不畅、协同不够。必须下大力气破除体制机制障碍。一要打破科室壁垒，强化协同联动。大力推进多学科诊疗（MDT）模式常态化运行，对肿瘤、疑难复杂疾病实行“一站式”MDT服务，将MDT病例数占比提升至xx%以上。建立科室间双向转诊、联合查房、资源共享的协作机制，严禁推诿扯皮。推行“首诊负责制”和“全程管理制”，确保患者就医连续顺畅。二要推进数字化转型，提升管理效能。信息化建设要坚持“统建共用、集成共享”原则，年底前完成医院信息集成平台建设，实现HIS、LIS、PACS、EMR等系统互联互通。深化智慧医院建设，推广移动支付、床旁结算、云胶片等便民应用，将患者“跑腿”事项减少60%。建设运营管理决策支持系统，实现业务数据、财务数据、物资数据实时分析，为精细化管理提供支撑。三要深化医共体建设，促进优质资源下沉。落实牵头医院责任，选派xx名骨干到成员单位担任业务主任，每周至少开展x次门诊、查房、手术指导。扩大远程医疗覆盖范围，将远程心电、影像、会诊服务延伸至所有乡镇卫生院。建立医共体内药品耗材联合采购机制，降低运行成本xx%以上。开展“优质服务基层行”活动，帮助成员单位新增特色专科x-x个，将常见病多发病留治率提升至xx%。四要创新人才引育机制，夯实发展根基。实施“英才计划”，柔性引进国家级人才x-x名，全职引进学科带头人x名。启动“青苗工程”，选拔xx名xx岁以下青年骨干进行重点培养，选派xx名业务骨干赴国内外进修。建立以临床能力、工作实绩、患者满意度为核心的职称晋升评价体系，打破“唯论文、唯课题”倾向。完善薪酬分配制度，向临床一线、关键岗位、业务骨干倾斜，充分调动医务人员积极性。

（三）锤炼过硬的工作作风，锻造忠诚干净担当队伍。作风建设永远在路上。医院干部特别是中层以上干部，是事业发展的“关键少数”，必须以身作则、率先垂范。一要强化责任担当，做到“想干事”。要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，对定下的事情、部署的工作，雷厉风行、一抓到底。建立重点工作清单化管理、项目化推进、节点化督查机制，将2026年xx项重点任务分解到科室、落实到人头。推行中层干部任期目标责任制，每年进行述职评议，对连续两年排名后xx%的进行组织调整。二要提升专业能力，做到“会干事”。当前医学知识更新周期已缩短至x-x年，不学习就会被淘汰。要大兴学习之风，每月至少组织x次业务学习或管理培训，每季度举办x期中层干部管理能力提升班。鼓励干部跨界学习，既懂业务又善管理，成为复合型人才。建立“干部上讲台”制度，要求中层干部每年至少授课x次。三要狠抓工作落实，做到“干成事”。空谈误院，实干兴业。要发扬钉钉子精神，对确定的目标任务，一个声音喊到底、一股劲儿抓到底。建立“一线工作法”，要求班子成员每周至少x次深入临床一线现场办公，中层干部每天巡查责任区域。推行问题“销号制”，建立问题台账，明确整改时限，解决一个销号一个。四要坚持廉洁从业，做到“干好事”。清廉是底线，是红线。要持续推进医药领域腐败问题集中整治，紧盯药品耗材采购、设备引进、基建工程等重点领域和关键环节，坚决斩断利益输送链条。严格落实“九项准则”，对收受红包、回扣等行为“零容忍”，发现一起、查处一起。加强医德医风教育，树立“廉洁行医、诚信服务”的良好风尚。

同志们，蓝图已经绘就，奋进正当其时。2026年的目标任务已经明确，关键在于落实。全院上下要在院党委坚强领导下，凝心聚力、锐意进取，以“越是艰险越向前”的英雄气概，以“敢叫日月换新天”的昂扬斗志，把此次会议确定的目标任务转化为推动工作的强大动力，把各项部署要求细化为具体行动，把责任压力传导到每个岗位。我相信，只要我们团结一心、众志成城，就一定能够开创医院高质量发展新局面，为守护人民群众健康福祉作出新的更大贡献！

在xx系统2025年工作总结及2026年工作安排汇报会上的讲话

同志们：

今天我们召开全市各县区文联工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十届四中X会精神，全面总结2025年全市基层文联工作，系统谋划2026年重点任务，推动我市文艺事业在新的历史起点上实现更高质量的发展。刚才，我们集体学习了党的二十届四中X会关于文艺工作的重要部署，各县区文联的负责同志也作了很好的交流发言，总结了成绩，分享了经验，也提出了富有建设性的工作设想，听了很受启发。总的来看，过去的一年，在市委的坚强领导下，在全市广大文艺工作者的共同努力下，我市文联系统紧紧围绕中心、服务大局，履职尽责、担当作为，各项工作都取得了沉甸甸的新成果，为繁荣x文化、提升城市品位作出了积极贡献。在此，我代表市文联党组，向辛勤工作在全市文艺战线的同志们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！下面，我讲三点意见。

一、凝心聚力，守正创新，回顾2025年全市文联工作的坚实足迹与丰硕成果

2025年是全面贯彻落实党的大会精神的关键之年，也是我市文艺事业蓬勃发展、亮点纷呈的一年。全市各级文联组织坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领广大文艺工作者，聚焦举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，在组织建设、人才培养、精品创作和文艺惠民等方面都取得了扎实进展。

（一）基层组织建设根基更加牢固，文艺工作覆盖面持续拓展。文联组织的生命力在于基层。一年来，我们始终把加强基层组织建设作为重中之重。各县区文联积极作为，大力推进乡镇文联建设，覆盖面持续扩大，初步形成了上下贯通、充满活力的组织体系。例如，部分县区乡镇文联覆盖率已超过xx%，为推动文艺资源下沉、精准服务群众文化需求打下了坚实基础。同时，县区文艺家协会建设日趋完备，换届工作平稳有序，组织结构不断优化，专业引领能力显著增强。这些“文艺之家”的建立，如同毛细血管，将党的文艺方针政策和文联组织的温暖及时输送到基层一线，有效解决了以往“上面热、下面冷”的问题，文艺工作的组织动员能力和社会影响力得到全面提升。

（二）文艺人才队伍建设成效显著，文艺创作活力竞相迸发。人才是文艺繁荣发展的根本。我们欣喜地看到，各县区文联普遍树立了长远眼光，将文艺人才的发现、培养和凝聚摆在突出位置。通过举办培训班、采风创作、作品研讨会等多种形式，为本土文艺人才成长成才搭建了广阔平台。据不完全统计，2025年全市各县区文联共组织各类文艺培训近xxx场，参与人数超过xxxx人次；积极发展各级协会会员，全年新增市级以上会员近xxx名，人才梯队结构更加合理。同时，我们启动了全市“文艺两新”信息统计工作，初步摸清了我市新文艺组织和新文艺群体的家底，为下一步精准服务和有效引导奠定了数据基础。在大家的共同努力下，全市文艺创作呈现出繁荣景象，涌现出一批反映时代精神、彰显x特色、深受群众喜爱的优秀作品，在各类评奖和展览中屡获佳绩。

（三）文艺惠民活动有声有色，社会服务效能日益彰显。文艺属于人民，服务人民是文艺工作者的天职。一年来，全市文联系统聚焦xx文化节、传统节日及重要纪念日等关键节点，精心策划了一系列主题鲜明、形式多样的文艺活动。从“xx”到各类书画摄影展、文艺演出，各类活动累计超过xxxx场，线上线下覆盖群众近百万人次。特别是在文艺志愿服务方面，各县区文联组织广大文艺志愿者深入乡村、社区、企业、校园，开展了大量接地气、暖人心的文化服务，丰富了基层群众的精神文化生活，传递了昂扬向上的社会正能量。这些活动，不仅展示了x文艺界的良好风貌，更让人民群众在共享文化发展成果中有了实实在在的获得感和幸福感。

（四）规范化制度化建设稳步推进，文联组织治理能力得到提升。无规矩不成方圆。我们深刻认识到，提升文联的整体治理能力与专业服务水平，必须依靠规范化、制度化的长效机制。今年，市文联带头，各县区文联积极跟进，进一步完善了文艺活动报备、新闻报道规范、节庆展会论坛管理等一系列规章制度。特别是在协会换届工作中，大家严格把好职数关、年龄关、会员关，确保了换届工作的平稳有序、风清气正。部分城市区文联还特别强调了主席团候选人与本地区的关联性，要求候选人原则上在本地区拥有户籍、工作单位或固定居所，这一举措有效夯实了组织根基，杜绝了“挂名”现象，确保了协会领导班子的稳定性和履职能力。同时，大家对文联AAA公众号等新媒体平台的规范管理也更加重视，宣传工作的时效性和影响力稳步提升。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的一些短板和不足。比如，部分乡镇文联还停留在“建起来”的层面，“用起来”“活起来”的问题尚未完全解决；文艺人才队伍仍然存在结构性短板，拔尖领军人才相对匮乏；文艺活动的品牌效应和社会影响力还有待进一步提升；部分县区文联的工作创新意识和能力仍需加强。这些问题，需要我们在今后的工作中高度重视，并采取切实有效的措施加以解决。

二、纲举目张，精准施策，以“网、人、事”为总抓手，明确2026年工作核心任务

2026年是实施国家“十五五”规划的开局之年，也是我市加快建设现代化强市的关键一年。党的二十届四中X会为我们做好新时代文艺工作指明了前进方向、提供了根本遵循。全会强调，要激发全民族文化创新创造活力，繁荣发展社会主义先进文化，这为我们文联工作提出了新的更高要求。做好明年的工作，我们必须坚持以总书记文化思想为指导，紧密结合市委、市政府的中心工作，以“网、人、事”三个关键要素为总抓手，推动全市文联工作再上新台阶。

（一）织密“一张网”，构筑坚强有力的基层组织体系。坚实有效的组织网络是文联开展一切工作的基础和保障。明年，我们要在“广覆盖”的基础上，向“强效能”迈进。一要在“健全”上再下功夫。要持续延伸工作手臂，推动乡镇（街道）文联建设从有形覆盖向有效覆盖转变。对于已经建立的，要指导其完善组织架构、建立工作制度、明确职责任务；对于尚未建立的，要加大推进力度，力争在2026年底实现乡镇（街道）文联组织覆盖率达到xx%以上。同时，要继续加强县区文艺家协会建设，确保各类协会组织健全、班子有力、活动正常。二要在“激活”上再求突破。乡镇文联不能只是“挂个牌子”，必须真正运转起来、活跃起来。要加快建立分区域、分门类的乡村文艺人才库，把散落在民间的“土专家”“田秀才”都挖掘出来、组织起来，力争每个乡镇文联联系服务的本土文艺骨干不少于xx人。要指导乡镇文联因地制宜开展群众喜闻乐见的文艺活动，如“xx”、农民书法绘画比赛、地方戏曲票友会等，确保每个乡镇文联每年至少组织x次有一定影响力的群众性文艺活动，切实增强基层文联的凝聚力和向心力。三要在“上网”上再添举措。要积极探索“互联网+文联”工作模式，着力推动网上文联建设。各县区文联要建好、管好、用好自己的AAA公众号等新媒体平台，将其打造成为发布信息、展示成果、联系会员、服务群众的重要窗口。我们要力争实现全市县区级文联新媒体平台关注用户总数增长xx%以上，建立起线上线下联动、实体虚拟结合的立体化组织网络。

（二）建好“一队人”，打造德艺双馨的文艺人才梯队。文艺事业的繁荣，归根到底要靠人才。我们要以更加开阔的视野、更加有力的举措，做好文艺人才的团结、引领、培养和服务工作。一要抓好源头培养。要继续加大对青年文艺人才的扶持力度，通过举办青年创作培训班、设立青年文艺创作扶持项目等方式，为他们成长成才铺路搭桥、创造条件。要积极发展各级会员，特别是要注重吸收“文艺两新”中的优秀人才，优化会员队伍结构，力争2026年全市新增国家级、省级会员数量较2025年有明显增长。二要搭建成长平台。要继续为文艺家们提供深入生活、扎根人民的创作平台。围绕重大主题，有计划地组织采风创作活动，引导广大文艺工作者从时代变迁和人民奋斗中汲取营养、激发灵感。要积极创造条件，推荐我市优秀文艺人才和作品参加更高级别的评奖、展览和交流活动，帮助他们拓宽视野、提升水平。三要强化思想引领。要持续加强对文艺工作者的思想政治引领和职业道德建设，定期组织学习培训，引导他们树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观，自觉践行社会主义核心价值观，争做有信仰、有情怀、有担当的新时代文艺工作者，营造风清气正的文艺生态。

（三）干好“一批事”，彰显服务大局的文艺担当作为。文联工作好不好，最终要靠实实在在的成绩来说话。我们要围绕中心、服务大局，精心策划和组织好一系列有影响、有分量的文艺活动和项目。一要聚焦重大节点，策划主题创作。2026年我们将迎来一系列重要时间节点。各县区文联要提前谋划，围绕这些主题，精心组织开展主题征文、书画摄影展、文艺汇演等系列活动，用文艺的形式讴歌党、讴歌祖国、讴歌人民、讴歌英雄，唱响时代主旋律。二要打造文艺品牌，提升社会影响。要集中力量，打造一批具有x地域特色和较高艺术水准的文艺品牌活动。市文联将重点扶持若干个县区级品牌活动，通过整合资源、加强宣传，力争将其打造成为在全市乃至全省有一定知名度的文化名片。各县区也要立足自身优势，深挖文化资源，努力实现“一县一品”或“一县多品”，不断提升本地文艺活动的吸引力和社会影响力。三要深化文艺惠民，服务社会大众。要继续深入开展“文化进万家”、文艺志愿服务等活动，推动优秀文艺资源向基层倾斜。要创新活动形式，多开展互动性、体验性强的文艺活动，满足群众多样化、个性化的精神文化需求。同时，所有文艺活动都必须突出公益属性，淡化商业色彩，力戒形式主义，倡导务实清新、健康向上的文艺风尚。

三、强化保障，狠抓落实，以过硬作风确保全年各项目标任务圆满完成

蓝图已经绘就，关键在于落实。做好2026年的工作，必须有过硬的作风和坚实的保障。

（一）要坚持党的领导，把牢正确方向。文联是党领导下的人民团体，必须旗帜鲜明讲政治。要把学习宣传贯彻党的二十届四中X会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深刻领会精神实质，准确把握核心要义，自觉用全会精神武装头脑、指导实践、推动工作，确保文联工作始终沿着党指引的正确方向前进。

（二）加强自身建设，提升履职能力。各县区文联领导班子要带头加强学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，努力成为文艺工作的行家里手。要加强机关干部队伍建设，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明的高素质文联干部队伍。要进一步完善内部管理制度，优化工作流程，提高工作效率和服务水平。

（三）要强化宣传推广，营造良好氛围。要高度重视宣传工作，遵循新闻传播规律，积极运用新媒体手段，及时有效地宣传报道我市文艺事业发展的新成就、文艺创作的新成果、文艺队伍的新风貌。要善于讲好x故事、讲好文艺家故事，不断扩大x文艺的知名度和美誉度，为文艺事业的繁荣发展营造更加有利的社会舆论环境。

同志们，新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围，在市委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，团结带领全市广大文艺工作者，锐意进取、开拓创新，奋力谱写新时代x文艺事业繁荣发展的新篇章，为我市加快建设现代化强市作出新的更大贡献！

在xx系统2025年工作总结及2026年工作安排汇报会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开市总工会2025年工作总结暨2026年重点工作部署会，主要任务是全面复盘过去一年的工作成效与不足，系统谋划下一阶段的发展路径与关键举措。刚才，各部室负责同志分别作了发言，总结了成绩，分析了问题，也提出了很好的思路和计划，听了之后很受启发。总的来看，2025年是全市工会系统迎难而上、砥砺奋进的一年。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的工作任务，全市工会干部在工会改革创新、职工权益维护、劳模工匠选树宣传、职工保障等工作中，展现了高度的责任感和使命感，工会组织的凝聚力、战斗力持续增强，服务职工的质效稳步提升，各项工作取得了显著的阶段性成效。

现在已是xx月初，距离2026年的到来不足一个月，各项工作都已进入决战决胜的冲刺阶段。“行百里者半九十”，越是到最后关头，越不能有丝毫松懈。在此，我代表市总工会党组，向辛勤奋战在全市各条战线上的广大工会干部和职工同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面，我讲三点意见。

一、在服务大局中彰显担当，在履职尽责中务求实效

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是我们应对挑战、抢抓机遇的关键一年。全市各级工会组织紧紧围绕市委市政府的中心工作，主动作为，奋发有为，交出了一份厚重提气的年度答卷。

（一）聚焦思想政治引领，职工队伍的向心力不断增强。我们始终把加强职工思想政治引领作为首要任务，不断巩固和扩大党执政的阶级基础和群众基础。全年组织开展各类主题宣讲、报告会、座谈交流等活动。创新运用新媒体平台，打造“指尖上的思想课堂”，推送各类学习资料和宣传内容，有效引导了广大职工坚定不移听党话、跟党走，将个人奋斗融入城市发展的宏伟蓝图。

（二）聚焦职工权益维护，劳动关系的和谐度持续提升。维护职工合法权益是工会组织的基本职责。今年以来，我们着力构建和完善多层次、全覆盖的维权服务体系，取得了扎实成效。我们持续深化法律援助服务，全年接待职工来访来电咨询，提供专业的劳动争议调解咨询服务，受理并高效办结各类诉调对接案件，为职工争取合法经济利益，让职工群众切实感受到了“娘家人”的可靠与温暖。特别是在新就业形态劳动者权益保障方面，我们积极探索，推动建立了多个行业性劳动争议调解委员会，有效化解了多起因平台算法、薪酬结算等引发的新型劳动纠纷，维护了行业的稳定与发展。

（三）聚焦劳模精神弘扬，工匠队伍的引领力更加彰显。榜样的力量是无穷的。我们大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续深化先进典型的选树培育工作。2025年，我们成功推荐并评选出全国劳动模范和先进工作者，省级劳动模范，市级劳动模范。我们不仅把先进人物评选出来，更注重把他们的事迹宣传出去。通过举办劳模事迹报告会、开辟“xx”专栏、拍摄宣传短片等多种形式，让劳模工匠的故事家喻户晓，在全社会营造了劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚。同时，我们积极发挥劳模创新工作室的“传帮带”作用，全市新建市级劳模（职工）创新工作室xx个，这些工作室围绕技术攻关、工艺革新、人才培养等方面，开展技术创新项目，成为推动我市产业转型升级的重要力量。

（四）聚焦职工服务保障，广大职工的获得感更加充实。我们始终坚持以职工为中心的工作导向，织密扎牢职工服务保障网。在职工互助保障方面，有效减轻了患病职工的医疗负担，成为基本医疗保险的有力补充。在困难职工帮扶方面，我们精准施策，全年累计为困难职工家庭发放各类补助和慰问金，帮助他们解决了就医、子女上学等燃眉之急。同时，我们积极拓展服务领域，建成市级“爱心驿站”，为户外劳动者提供了“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的温馨港湾。这些具体而实在的举措，切实把党和政府的关怀与温暖送到了广大职工的心坎上。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的短板和不足。比如，工会组织的覆盖面，特别是在新经济组织、新社会组织和新就业形态劳动者群体中仍有盲区；服务职工的手段和方法还不够精准、不够智慧；工会干部的专业能力和综合素质，面对新形势新任务还有待进一步提升。对于这些问题，我们必须高度重视，在明年的工作中认真研究，切实加以解决。

二、以决战决胜的姿态，确保年度工作圆满收官

同志们，年度收官在即，各项工作的成败在此一举。各部室、各单位必须以“决战决胜”的姿态和“精益求精”的标准，全力以赴抓好最后阶段的重点工作。

第一，要全面对标对表，确保任务清零。各部室要对照年初制定的工作要点和责任清单，逐项进行梳理盘点。已经完成的任务，要注重巩固提升，总结经验、形成机制；接近完成的任务，要加大推进力度，确保按时高质量完成；尚未完成的任务，要作为重中之重，集中力量进行攻坚，确保不留尾巴、不欠新账。特别是几项硬指标、硬任务，必须确保xxx%完成，向市委市政府和广大职工群众交上一份满意的答卷。

第二，要深入复盘总结，提炼经验启示。一年的工作即将结束，全面的总结复盘至关重要。总结工作不能只停留在报数字、摆成绩上，更要深入分析成绩背后的逻辑和规律，提炼出可复制、可推广的经验做法。同时，要敢于揭短亮丑，正视工作中存在的问题和不足，深挖根源，找准症结，为今后工作的改进提升提供有力的镜鉴。一份高质量的年度总结，应该是指导未来工作的“教科书”和“导航图”。

第三，要抓好岁末年初，传递组织温暖。“两节”将至，这是工会组织服务职工、凝聚人心的重要节点。要提前谋划，精心组织好送温暖活动，深入基层一线，特别是困难企业、困难职工、劳模先进和新就业形态劳动者群体中去，摸清他们的实际困难和需求，把慰问款物精准地送到他们手上。同时，要积极配合相关部门，做好农民工工资支付保障工作，维护好广大职工的薪酬权益，确保他们能度过一个欢乐、祥和、安定的节日。

三、以科学谋划的蓝图，推动工会工作再上新台阶

2026年是“十五五”规划的开局之年，做好明年的工作谋划，对于未来五年的发展至关重要。我们要紧扣高质量发展这个首要任务，对标“十五五”规划的宏伟蓝图，高标准、前瞻性地谋划好明年乃至未来一个时期的工会工作。

（一）强化政治引领，在筑牢职工思想根基上实现新突破。要持续深化理论武装，把学习宣传贯彻党的创新理论作为首要政治任务，引导广大职工深刻领悟其核心要义和实践要求。要创新宣传载体和话语体系，用职工听得懂、乐于听的语言，讲好中国故事、劳动故事、工匠故事，让思想政治工作更有温度、更接地气。要加强职工文化阵地建设，计划在明年新建或升级改造市级“职工书屋”示范点xx个，组织开展各类线上线下相结合的文体活动，丰富职工精神文化生活，增强职工队伍的凝聚力和向心力。

（二）服务中心大局，在助推经济高质量发展上展现新作为。要围绕全市的产业发展战略，广泛深入持久地开展劳动和技能竞赛。明年，我们将聚焦先进制造业、数字经济、现代服务业等重点领域，计划组织市级以上引领性劳动竞赛，带动基层开展各类竞赛。要大力推进产业工人队伍建设改革，实施“工匠培育”计划，全年计划培训高技能人才，新建市级劳模和工匠人才创新工作室，激发广大职工的创新潜能和创造活力，为我市发展新质生产力提供坚实的人才支撑。

（三）履行基本职责，在维护职工合法权益上取得新成效。要进一步健全劳动关系协调机制，深化集体协商“要约行动”。要加强对新就业形态劳动者权益的保障，推动出台重点行业的集体协商指导范本，探索建立线上线下相结合的劳动争议调解平台，实现劳动纠纷“一站式”受理、“一体化”调处。要持续擦亮工会法律援助品牌，计划在明年第一季度建成“智慧法援”线上平台，为职工提供更加便捷高效的法律咨询和援助服务。

（四）坚持职工为本，在提升服务品质和效能上迈出新步伐。要推动服务体系向精准化、普惠化、智慧化转型。在帮扶救助方面，建立困难职工动态监测和预警机制，确保应帮尽帮、应扶尽扶。在互助保障方面，力争明年会员规模净增长5%，同时优化理赔流程。要持续推进“爱心驿站”、母婴休息室等服务阵地建设，计划到2026年底，实现重点区域和主要街道的“爱心驿站”全覆盖。同时，要积极探索“互联网+”普惠服务新模式，整合各类服务资源，打造一个集政策咨询、困难帮扶、婚恋交友、心理疏导、文体活动于一体的“一站式”线上职工服务中心，让数据多跑路，让职工少跑腿。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。做好2026年的工会工作，意义重大，责任在肩。让我们更加紧密地团结起来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，善始善终做好今年的收官工作，精心谋划部署好明年的各项目标任务，团结动员全市广大职工，为奋力谱写中国式现代化新篇章作出新的更大贡献！