新年开工，体制内必须扔掉这5样东西：对领导的敬畏；对同事的交心；对自己的低配得感；对请假的羞愧；过度的责任心

新年开工，体制内必须扔掉这5样东西：对领导的敬畏；对同事的交心；对自己的低配得感；对请假的羞愧；过度的责任心

新年好，开工大吉。

光知道扔东西还不够，得明白为什么这些东西曾经长在你身上，以及扔掉之后手里该攥紧什么。

1.对单位所有的人和事祛魅。

你的过度敬畏、客气，无形中让你看起来唯唯诺诺，你越是惧怕，越容易变成一把好韭菜。

忍气吞声地应着，也不一定会换来想要的结果，有时候反而因为顺应太多，让领导觉得自己软弱可欺，很多苦事、累事、杂事最后都会推给你。

新的一年，要学会把领导当成游戏里的NPC。

他的任务是给你发任务、给资源、做评价。

你作为玩家，需要的是完成主线任务升级，而不是去崇拜或者畏惧NPC本身。

他画的大饼，你听听核心诉求就好，比如他想要个亮点工程，你评估一下这事对你的履历加成有多少。

记住，你和他本质上是合作关系，他用你的执行力换取政绩，你用他的平台换取资历。

平等交易，何来敬怕。

2.警惕对同事的盲目交心。

这么多年，见识过“千姿百态”的人和事。

有“阳光型小人”、有茶艺高超的“老实人”，咱们演技不如别人，但要保持警惕，别被别人卖了还帮着数钱。

时间证明，并非每个人都值得交心。有些人只会利用你的软肋，或在背后诽谤。

家庭矛盾、跟领导的真实想法、对前途的焦虑，这些是雷区，一个字都别提。

你永远不知道你掏心窝子的话，会在什么时候变成别人递向老板的投名状。

一旦遇到让你不舒服的软钉子或者试探，确实不能算了。

别硬刚，但可以温和地反问：你这话我没太听懂，能再说明白点吗？

让他知道你的边界有刺痛感。

3.自卑，真的大可不必！

记住，不求人，一般高。面对周围人要做到不讨好，不好惹。

真的不必降低自我去讨好他人，你越是卑微，所有的讨好在别人看来一文不值，更不会把你当回事。

自卑感的来源，往往是拿自己的短板去比别人的长板，或者拿自己的存款去比别人的家底。

在体制内，尤其容易陷入这种比较，谁谁谁又提了，谁谁谁家里有关系。

你想明白一点，在单位这台大机器上，每个螺丝钉只要正常运转，就是在创造价值。你不需要通过讨好别人来证明自己的存在。

当你昂起头，不卑不亢，反而能赢得尊重。

因为别人会感觉到，这个人是有自我框架的，不是随便就能拿捏的软柿子。

你越是把自己当回事，别人才会把你当回事。

哪怕一无所有，你还有对自己生活的主宰权，这比什么都硬气。

4.戒掉对请假的羞耻，你不是庙里的泥胎。

很多人有种错觉，觉得单位离了自己转不了，或者请假就是态度不端正。

而你强撑着病体去上班，没人给你评劳模，反而可能因为状态不佳把事办砸，最后只落得同事的窃笑和领导的不满。

把请假当成你的合法权利，使用自己的权利有什么可羞愧的？

提前铺垫，体面离场。请假前把手头紧急的工作处理好，或者跟同事做好交接，发个消息告知相关方你不在的时间。

这叫职业素养，不是愧疚补偿。

做完这些，关掉工作消息，安心养病。

5.不要在草台班子里当台柱子。

过度的责任心是别替别人背负他们的因果，领导没安排，一概不知道。

体制内最累的人，往往是责任心过剩的老实人。

看见事就想干，看见坑就想填，最后把所有杂活、累活都揽到自己身上，成了公认的老黄牛，

但评优评先的时候，领导会说：你工作踏实，但名额有限，先让给更需要的老同志吧。

你要分清哪些是你的核心业务，哪些是别人的边角料，哪些是你主动揽责的额外负担。

核心业务咱们必须负责到底，这是立身之本。

别人职责我们可以配合，但不主导。不越位，不缺位。

灰色地带的事情，谁提出谁负责，谁接活谁干活。千万别因为看不下去就伸手，一伸手就粘上了。

该谁的事情谁去做，大家不会的我也不会，要干一起干。

新的一年里，唯有保持积极向上、稳重沉稳的心态，才能在这个单位立足！

与您共勉。