在XX区一季度重点经济工作过堂会上的讲话
同志们:
今天晚上,我们召开全区一季度重点经济工作过庭会,主要任务是深入贯彻落实中央和省委、市委经济工作会议精神,全面盘点当前进展,精准分析研判形势,安排部署下一阶段重点任务,动员全区上下进一步统一思想、坚定信心、加压奋进,全力冲刺一季度“开门红”,为夺取全年经济社会发展新胜利奠定坚实基石出。
刚才,几位区领导同志围绕省市下达的一季度重点经济工作任务清单,结合各自分管领域,详细汇报了工作举措和具体安排,讲得都很好,目标明确、思路清晰、措施务实,我完全同意。这充分体现了大家对当前经济工作的深刻认识和高度负责的担当精神。下面,结合大家的发言和我的思考,我再讲三点意见。
一、保持清醒、坚定信心,准确把握当前经济工作的“时”与“势”
一年之计在于春,开局关系全局,起步决定后势。做好一季度经济工作,对于稳定全年预期、提振市场信心、完成年度目标任务至关重要。我们必须深刻认识到,一季度是全年的“风向标”和“信号灯”,一季度的发展态势,直接影响着我们全年的工作主动权。从过去一年的发展历程来看,我们顶住了超预期因素的冲击,全区经济运行呈现出稳中有进、稳中向好的良好态势,主要经济指标稳步增长,产业结构持续优化,发展后劲不断增强。这些成绩的取得,是全区上下同心同德、顽强拼搏的结果,为我们做好今年工作打下了坚实基础、积累了宝贵经验、增添了强大底气。
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到当前面临的复杂形势和严峻挑战。从外部环境看,世界经济复苏乏力,不确定、不稳定因素依然较多,对我们的外向型经济和产业链供应链安全带来了不小的冲击。从内部环境看,经济恢复的基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力仍然存在,区域竟争日趋激烈,我们在产业能级、科技创新、要素保障等方面还存在短板。特别是当前,正值岁末年初的关键节点,各项工作千头万绪,既要冲刺收官,又要谋划开局,时间紧、任务重、要求高。
面对机遇与挑战并存的复杂局面,我们既不能盲目乐观,更不能悲观懈怠。全区各级领导干部要切实增强机遇意识和风险意识,牢固树立底线思维,把困难估计得更充分一些,把措施准备得更周全一些,真正做到见事早、行动快。更重要的是,要从挑战中看到机遇,从压力中发掘潜力。我们要看到,国家宏观政策持续加力,省市层面也出台了一系列稳定经济增长、优化营商环境的政策措施,政策的叠加效应正在逐步显现。我们要看到,随着疫情防控平稳转段,经济社会活力正在加速释放,长期积累的消费需求和投资潜力有望集中兑现。我们要看到,经过多年的发展积累,我区的产业基础更加扎实,城市功能更加完善,干部队伍更加过硬,我们完全有能力、有条件、有信心战胜前进道路上的一切艰难险阻,推动经济发展实现质的有效提升和量的合理增长。全区上下必须把思想和行动统一到区委的决策部署上来,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态,全力以赴抓好一季度各项经济工作,牢牢掌握发展主动权。
二、聚焦重点、精准发力,全力筑牢经济增长的“进”与
“稳”
实现一季度“开门红”,必须要有硬核支撑和关键抓手。全区各部门、各板块要紧紧围绕既定目标,聚焦关键领域和薄弱环节,拿出超常规的力度和举措,奋力推动各项工作取得新突破、见到新成效。
第一,要以项目建设为核心引擎,筑牢高质量发展的“压舱石”。经济发展归根结底要靠项目来支撑。没有大项目、好项目的持续投入,经济增长就是无源之水、无本之木。我们必须牢固树立“项目为王”的理念,将项目建设作为经济工作的头版头条,贯穿于经济工作的全过程、各方面。一是要在项目谋划储备上拓宽广度、挖掘深度。要紧扣我区主导产业布局和未来发展方向,围绕高端装备制造、新一代信息技术、生命健康等重点产业链,瞄准国内外前沿技术和头部企业,精准谋划、动态储备一批体量大、质量高、带动性强的战略性、引领性项目。要建立健全项目储备库,确保项目梯次接续、滚动开发,形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环。二是要在项目招引建设上跑出速度、提升效能。招商引资是经济工作的生命线。要创新招商方式,深化产业链招商、以商招商、基金招商,积极走出去、请进来,全力捕捉项目信息,力争在一季度招引落地一批标志性重大项目。对在手的重点项目,要全面梳理推进过程中的关键环节和堵点难点问题,建立“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的推进机制,倒排工期、挂图作战。要强化并联审批、容缺受理,在土地、能耗、资金等要素保障上优先倾斜,千方百计为项目建设扫清障碍,全力推动项目早开工、快建设,早投产、快达效,尽快形成新的经济增长点。
第二,要以消费市场提振为关键抓手,激活内需循环的“主动力”。消费是拉动经济增长最基础、最持久的动力。一季度,特别是春节前后,是传统消费旺季,是激发消费潜力的黄金期。我们必须紧紧抓住这一重要节点,多措并举促进消费回暖升级。一是要做大做强特色消费品牌。要持续办好“乐购XX”年货大集等品牌活动,进一步优化展区布局和运营管理,积极联动XX街区、XX古镇等特色商圈,丰富商品品类、提高供给品质,将年货大集打造成为展示我区形象、汇聚商气人气、拉动节日消费的重要平台。要全面提升活动的市场化运营水平和综合效益,让市民得实惠,让商家增效益。二是要深化文商旅体融合发展。要深入挖掘我区深厚的历史文化底蕴和独特的文旅资源,策划推出一批具有XX特色的文化体验、旅游线路和节庆活动。要鼓励商圈、景区配套推出免费停车、消费满减、发放消费券等便民惠民举措,支持发展夜间经济、首店经济、数字消费等新业态新模式,全方位优化消费场景、改善消费体验,最大限度吸引人流、集聚人气,将我区的文化优势、生态优势转化为消费优势、发展优势,不断释放消费的内生动力。
第三,要以争取上级支持为重要突破,汇聚跨越发展的“强动能”。在当前宏观政策的窗口期,能否精准把握政策导向,最大限度地争取上级支持,直接关系到我们的发展速度和发展质量。我们必须把积极向上争取作为一项事关全局的战略性工作来抓。一是要精准研究政策。要组织专门力量,系统梳理、深入研究中央和省、市出台的各类产业扶持、基础设施建设、民生保障等方面的政策文件和资金投向,做到对政策精神吃透、对支持领域明晰、对申报要求精准。要找准我区发展与上级政策的结合点、切入点,精心策划包装一批打基础、利长远、惠民生的好项目,提高项目申报的成功率。二是要加强沟通对接。要全面巩固和拓展近年来上下联动取得的积极成效,主要负责同志要亲自带队,分管负责同志要主动靠前,积极向省市主管部门汇报工作、沟通感情,全面展示我区的发展成果、发展潜力和发展思路,以扎实的工作、务实的举措、实际的成效,争取上级在政策倾斜、资金安排、项目布局等方面给予我们最大的支持,为一季度乃至全年的高质量发展提供坚实的保障和支撑。
三、强化担当、狠抓落实,凝聚攻坚克难的“人”与“事”目标已经明确,任务已经下达,关键在于落实。一季度时间紧迫,各项工作等不得、慢不得、也拖不得。全区上下必须立即行动起来,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感,推动各项部署要求落地生根、开花结果。
一是要压实责任链条。要把一季度“开门红”各项目标任务逐项分解,细化到每个板块、每个部门、每个责任人,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。区级领导要率先垂范,深入一线、靠前指挥,及时协调解决项目推进、企业发展中遇到的实际困难。各部门、各单位“一把手”要切实担负起第一责任人职责,对重点工作要亲自部署、亲自过问、亲自督办,确保各项任务不折不扣执行到位。区委督查室、区政府督查室要加强对重点工作、重点项目的跟踪督办和考核问效,对工作不力、进展缓慢的要及时通报、严肃问责。
二是要锤炼过硬作风。实现“开门红”是一场硬仗,考验的是我们的能力,检验的是我们的作风。全区广大党员干部要大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风,坚决摒弃形式主义、官僚主义。要走出办公室,走进项目现场,走到企业中间,把情况摸清、把问题找准、把对策提实。要敢于担当、善于作为,面对困难矛盾要敢于迎难而上,面对历史遗留问题要敢于动真碰硬,以“钉钉子”精神一项一项抓推进,一个一个求突破,确保干一件成一件。三是要统筹发展和安全。越是发展的关键时期,越要绷紧安全稳定这根弦。要牢固树立安全发展理念,严格落实安全生产责任制,聚焦建筑施工、交通运输、危化品、消防安全等重点行业领域,深入开展风险隐患排查整治,坚决防范和遏制重特大事故发生。要扎实做好社会矛盾纠纷排查化解工作,确保社会大局和谐稳定。春节临近,要统筹做好市场保供稳价、困难群众走访慰问、农民工工资支付保障等民生工作,确保全区人民度过一个欢乐、祥和、安宁的新春佳节。
同志们,号角已经吹响,战鼓已经擂动。做好一季度经济工作,使命光荣,责任重大。让我们更加紧密地团结起来,以龙腾虎跃的干劲、敢为人先的闯劲、抓铁有痕的韧劲,奋力夺取一季度“开门红”,为谱写XX区高质量发展新篇章而努力奋斗!我就讲这些,谢谢大家。
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