（6篇）组织部长会议发言材料汇编

（6篇）组织部长会议发言材料汇编

目录

1.西秀区委组织部：

“四抓四促四提升”推动党建引领城市社区治理提质增效1

2.镇宁自治县委组织部：

建立“两张清单”助力精准识人用人3

3.航空产业集团党委：

党建与生产经营深度融合，赋能国有企业高质量发展5

4.普定县委组织部：

“组织+机制+数字”提升基层治理效能6

5.安顺经开区党工委政治部：

党建赋能旅居产业高质量发展8

6.安顺市律师行业党委：

“党建+”引领律师行业高质量发展10

安顺市组织部长会议发言材料汇编

（2026年2月25日）

“四抓四促四提升”推动党建引领城市社区治理提质增效

西秀区委组织部

抓组织体系，促协调联动，提升社区党建组织力。健全组织架构。建强54个城市社区党组织，建立152个居民小区党组织、238个网格党小组，构建起三级联动、一贯到底的组织体系。构建联动机制。构建“区委总揽、行业部门牵头、街道统筹、社区实施”四级联动体系，区领导带头全覆盖包保54个社区，区委组织部定期召开联席会议，街道统筹协调各方资源、力量下沉，推动服务在社区落地。强化示范带动。按照“分类选点、深入观察、重点培育、示范引领”的要求，将17个社区作为市区两级观察点，以点带面提升整体治理效能。

抓队伍建设，促力量倍增，提升为民服务执行力。建强社区工作者队伍。配齐配强385名社区工作者，推行“导师帮带+跟岗锻炼+一线实战”培养模式，选派社区工作者赴先进社区学习、参与学历提升，择优选配进社区“两委”班子。建强志愿服务队伍。通过“党建+志愿”模式，组建30支区级志愿服务队和190支社区志愿服务队，形成以社区党组织为主导，驻区单位、群团组织等共同参与的互联互动格局。建强兼职委员队伍。从公安、城管、驻区单位等领域择优选聘205名兼职委员，帮助社区解决问题45个，破解社区治理难题217个。

抓共建共治，促融合发展，提升基层治理凝聚力。优化“双报到”机制。突出平急转换，平时下沉社区开展志愿服务1473次、解决群众急难愁盼266件，急时通过社区吹哨、区级召集、单位响应助力重点攻坚。深化志愿服务。开展各类志愿服务3200余场次，服务群众6.8万余人次，涌现3个全国“四个100”最美志愿服务社区、2名最美志愿者。聚合“三新”资源，引导新就业群体化身“移动网格员”采取“五顺”工作法参与爱心送考、环境整治等。打造暖新“驾校”等30余个暖“新”场景，为新就业群体提供“一站式”服务。

抓分类指导，促路径创新，提升现代治理驱动力。因地制宜分类治理。针对新建成熟、商住一体、老旧住宅、易地搬迁、特色文化社区不同需求及特点，通过“党建+物业”、搭建商户居民协商共治平台等分类推进治理。数字赋能强化服务。打造“智慧街道”“智慧社区”示范点、推广点21个，以“大数据”

赋能社区服务。创新模式打造品牌。家喻社区“党建+物业”获省级“红色物业”称号。彩虹社区“四单”工作法，图书社区“十联铺”治理模式等多次得到中央、省、市媒体宣传报道。彩虹社区荣获“2025年度贵州省易地扶贫搬迁示范社区”称号。新就业群体参与基层治理“五顺”工作法被《贵州改革》刊载。创排歌舞小品《婚事新办》在央视播出展演。

建立“两张清单”助力精准识人用人

镇宁自治县委组织部

镇宁自治县始终坚持党管干部原则，紧扣新时代好干部标准，针对干部评价不全面、考察不精准等问题，探索建立县管干部“负面清单”与“实绩清单”，实现对干部的全面客观评价。

健全工作机制，以信息协同构筑干部评价“多元网”。着力打破部门壁垒，构建常态长效的信息收集共享机制。一是健全协同体系，变“单兵作战”为“联合作战”。成立由县委组织部牵头，县纪委监委等多部门参与的协同机制，杜绝“信息孤岛”，同步收集重点工作和指标完成情况。二是拓宽来源渠道，变“单一视角”为“多维感知”。根据各部门工作职责不同，差异化明确各部门信息采集重点。进一步拓宽干部了解维度，组织部长不定期与分管县领导座谈，部班子成员列席县委、县政府相关会议，多维度观察干部表现。三是强化制度保障，变“临时响应”为“常态运行”。下发信息互联互通通知，建立信息安全保密、专人专报、按月报送机制，确保信息规范安全运行。

聚焦知事识人，以“两张清单”建好干部表现“度量衡”。精准梳理负面信息与实绩信息，实现干部评价“底数清、画像准”。一是从严细化“负面清单”，强化干部日常监督。聚焦政治素质、作风建设等关键环节，精准梳理负面信息，建立“负面清单”。具体视情形将负面信息细分为纪律处分类、组织提醒类、领导点名类、群众反映类四类问题，对收集到的关键信息核实登记后，实行“一人一档、动态管理”。二是系统建立“实绩清单”，考准考实干部表现。聚焦干部履职尽责、干事创业、全面收集干部工作实绩信息，建立“实绩清单”。主要分为日常履职实绩、重点工作实绩、专项调研实绩，为县委精准识人用人提供直观依据。三是实行动态更新管理，确保清单“鲜活”“精准”。建立“信息收集—审核把关—分类归档—动态更新”闭环管理机制，落实信息审核责任制，确保清单准确完整。

强化结果运用，以鲜明导向树牢选人用人“风向标”。将“两张清单”嵌入干部选育管用全链条。一是前置审核，筑牢干部选任“防火墙”。将“两张清单”全面嵌入“凡提四必”流程，在动议和考察环节调阅清单，进行前置审核。二是精准画像，当好县委决策“好参谋”。将“两张清单”作为分析研判班子运行和干部适配度的重要工具，对照清单内容，提出干部进退留转初步意

见。结合换届需求，对乡镇领导班子进行全面分析，初步制定“一乡镇一方案”。三是严管厚爱，营造干事创业“好氛围”。将清单结果与职级晋升、评优评先等挂钩，优先晋升实绩突出的干部，树立“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的鲜明导向。

党建与生产经营深度融合，赋能国有企业高质量发展

航空产业集团党委

航空产业集团党委始终将党的领导作为企业发展的“根”与“魂”，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领集团跨越式发展。

强化政治引领，锚定发展方向。一是建强班子担当作为。集团党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用，集团党委和领导班子切实当好集团改革发展目标实施的组织者、推动产业发展的带头人和部门子公司的服务员，推动集团成为“有为政府的有力抓手、有效市场的活跃主体”。自2023年3月成立至2025年底，集团资产总计27.06亿元、净资产23.47亿元，较成立时分别增长866.4%和738.2%。二是统一思想凝聚共识。严格落实“第一议题”制度，全年开展党委理论学习中心组学习12次、专题研讨7次，锚定“三年抢抓机遇、五年做强实体、十年育强经营”战略，开启“五年做强实体、启航二次创业”新征程。三是精神引领汇聚合力。继承发扬“三线精神”，确立“艰苦创业、团结协作、求实创新、善作善成”企业精神，激励全员投身贵州航空产业城建设。

夯实组织根基，强化人才支撑。一是构建三级联动党建体系。规范“三会一课”制度，发展党员2名、转正1名，组建“112工程”临时党支部和党员突击队，涌现出全省优秀共产党员汪彬等先进典型。二是完善公司治理机制。落实“两个一以贯之”和“党建入章”，搭建“贵、安、顺”三级法人治理体系，成立11家子公司，规范“三会一层”治理体系，推行“部门公司融合+集团提级管理”等模式。三是实施人才培育计划。选拔任用干部9人，分子公司招聘63人，激活人才发展活力。

深化融合赋能，推动产业升级。一是聚焦项目建设。构建“纵向产业+横向布局”项目矩阵，“112工程”顺利交付，安立航空材料安顺产线完成调试，民机装备制造产业园土地收储全面完成。二是加强政企联动。党委、政府企业共同发力，全力争取省新型城镇化基金、新型工业化基金等资金支持。三是优化运营管控。加强生产经营决策管理，分别建立“项目前期成熟度动态管理”“项目财务‘三表’闭环动态管理”等量化管理制度。四是鼓励创新发展。挂牌成立专家工作室，鼓励干部职工创业组建公司，拓展文印、人力资源等服务业务。五是筑牢廉洁防线。推进党风廉政建设，增强干部职工廉洁自律意识。常态化开展警示教育，开展专项监督10余次。

“组织+机制+数字”提升基层治理效能

普定县委组织部

近年来，普定县坚持大抓基层的鲜明导向，着眼破解基层治理难题，通过“组织+机制+数字”多维发力，激活基层治理“神经末梢”，提升治理效能。

严密组织体系，筑牢一核多元战斗堡垒。完善农村治理组织。以党员为主体力量，推选群众基础好、协调能力强的退役军人、村医、妇女代表等组建“寨管委”58个，配备委员233人，负责调解纠纷、收集民意等工作，形成“党员带头、群众参与”的治理合力。健全社区治理组织。完善“街道党工委—社区党组织—小区党支部”三级组织架构，建立小区党支部61个。吸纳街道干部、驻区单位、物业企业中的82名党员担任社区党组织兼职委员，定期参与社区治理议事决策。拓展新兴领域组织。构建“行业党组织+工会组织”协同联动的组织体系，成立行业党委1个、党支部4个、工会组织4个，将辖区16家运输企业、9家快递企业以及1003名驾驶员和快递员全部纳入管理服务体系，提供就餐、休息、充电、培训等“一站式”服务。

完善治理机制，构建协同联动工作格局。完善议事协商机制。健全党组织领导下的民主协商议事机制，在白岩镇试点开展“党群面对面”活动32次，每季度由乡镇包村领导带队，组织党员、干部通过院坝会、田间会等形式，与群众共商村级发展、共解治理难题、办理实事70件。完善矛盾化解机制。创新开展“敲门行动”，全面排查矛盾纠纷，健全完善“网格员首调+村党组织联调+乡镇（街道）党（工）委协调”的三级调解链条，努力做到小事现场调解、隐患及时管控。完善协调联动机制。以县综治中心为平台，整合政法、信访、住建、人社等多部门力量，建立“常驻+轮驻+随驻”工作机制，针对群众来访、网格上报、平台推送等各类诉求，第一时间启动先行登记受理程序，做到“有诉必接、接诉即办”。

推进数字赋能，打造便捷高效服务载体。拓宽线上诉求收集渠道。试点打造“码上办”智能化管理平台，居民通过“一键扫码”或小程序随时随地反映问题诉求、反馈意见建议，实现群众“码”上反映、“码”上建议，社区“码”上掌握、“码”上处理，全面拓宽社情民意的来源渠道。规范信息分类梳理流程。明确专人专岗负责平台群众诉求的日常收集、运维管理和分流转办，精准分类、逐一梳理，做到简单事项当即答复、复杂事项转派处理、疑难事项联动

办理。推动问题诉求高效办理。依托“码上办”平台，有效链接“双报到双服务”“兼职委员制”等载体资源，积极吸纳驻区单位和社会力量参与线上接单、线下处置、协同办理，强化对线上诉求办理情况的跟踪问效，确保“件件有落实、事事有回音”。

党建赋能旅居产业高质量发展

安顺经开区党工委政治部

近年来，安顺经开区紧盯市委“两城三基地”战略目标，深化“党建+”赋能模式，深耕一流旅游城市“主阵地”，激发避暑康养、文旅融合、基层治理联动新动能，推动旅居产业提质增效。

突出组织赋能，筑牢旅居产业红色堡垒。织密党的组织网络，推行“党组织+协会”党建模式，完善文化旅游协会党支部组织建设，成立民宿协会，加强党建业务指导，推动党组织建在产业链、嵌在经营点、落在岗位上。选取阿歪寨、三合苗寨、西航社区等7个试点村（社区），打造集休闲旅居、文化交流、旅游推广等多功能于一体的“候鸟驿站”，相关做法被《中国组织人事报》刊载。建立常住旅居党员数据库并动态更新，储备培育经营管理、高技能、社会工作等旅居专家人才300余名，围绕产业发展、康养旅居、民俗文化需求，组织160余人参加“村拍”短视频、农产品推广视频拍摄等专题培训班，开展“职业技能学历双提升”培训2500余人，提高餐饮、家政、护理等方面专业技能。

突出资源整合，推动旅居产业融合发展。打造“旅居+民宿集群”，采用“政府+村集体+村民+社会资源”模式，盘活闲置农房、集体资产等资源，年度计划新增民宿70余家，床位增加到1100余张。整合旅游资源，打造神秘阿歪寨、牛蹄关文化养生、娄湖生态湿地公园等康养项目，推动形成马厂村、羊场村等民宿集群。精心打造“三线建设”特色片区，推进云马厂系列小区文化传承和环境整治，将三合水库和杨湖纳入市政保洁范围，着力提升水库水质，以城市基层党建“五微五心”为抓手，推动69个老旧小区升级改造、34条背街小巷全面整治，增强旅居体验感和满意度。近年来，飞龙谷、万峰顶、大圣之眼、桃子凹、赵家山等乡村旅游景点火爆出圈，辐射带动旅居产业加速发展。

突出服务保障，激活旅居产业动力引擎。依托“智慧社区”平台，发挥网格化治理、社区党组织兼职委员、“双报到双服务”等制度优势，联动住建、卫计、社事、市场监管等部门，整合法律援助、医疗保障、民生事务、社会治安等资源，发放新市民服务卡4500余张，1700余名机关党员干部下沉社区，参与旅居服务、志愿活动和基层治理等1000余次。以党群服务中心为基础，在羊场、板凳山、湖兴、马厂、阿歪寨等村开设村卫生室、配备村医，提升旅居游客医疗服务保障水平。在景区、民宿、交通枢纽、重点小区设立党员服务驿站

20余个，提供咨询引导、租房信息、旅游指南、应急保障等便民服务，推动服务水平朝个性化、专属化发展。

“党建+”引领律师行业高质量发展

安顺市律师行业党委

近年来，市律师行业党委创新探索“四级书记”（党委书记、挂帮书记、第一书记、支部书记）抓党建，党员律师积分制管理、选派党建指导员等制度机制，团结带领全市广大律师以高质量法律服务助力经济社会高质量发展，探索形成“党建+”助推律师行业高质量发展的创新实践。

构建“党建+行业管理”红色矩阵，筑牢行业发展根基。在全省率先制定“两指引一制度”，清单化分解党建责任、可视化呈现建设标准。率先选派行业党委班子成员担任联合党支部、支部书记非律所合伙人的独立党支部“第一书记”，切实解决联合支部联而不合、联而不活等问题，建立行业党委书记、副书记担任党支部“挂帮书记”，创新“1+1+1”党建指导员机制，通过党建规范带动律所管理升级。率先建成行业工会、团委、妇联，以县（区）为单位成立覆盖全行业的团工委、“联盟妇联”“联合工会”，无偿为职工维权、妇女儿童法律援助、婚姻家庭矛盾纠纷调解等提供法律咨询服务。

构建“党建+队伍建设”培育体系，激发行业内生动力。不断强化制度保障、经费支持和平台建设，市司法局党组每年支持律师行业25万元党建专项经费，重点保障“两指引一制度”落地实施，持续深化“示范效应好、带动作用强、特色亮点优”的“一支部一品牌”建设，推动全行业规范化水平整体跃升。在全省首创选拔27名政治坚定、业务精湛、甘于奉献、潜力突出的优秀青年律师，下沉基层司法所参与人民调解、社区矫正、普法咨询等工作，开创“法润稻香”专题栏目专门宣传青年律师实践锻炼经历，推动优质法律资源向基层延伸。

构建“党建+法律服务”实践平台，提升行业贡献指数。聚焦“两城三基地”建设和经济社会高质量发展，引导23名党员律师组建“贵州航空产业城法律服务团”，积极举办“贵州航空产业城高质量发展法治建设业务交流研讨会”，是首个由地市级律师协会承办的高规格航空产业法治建设大型会议。选派多名优秀党员律师担任各级党委、政府领导“一对一”法律服务顾问。持续深化“万所联万企”“法治体检”，深入企业开展法律问诊、风险排查、合同审查。全市律师担任“两代表一委员”数量突破至56名，占比全省第一、全国领先。