在2026年华德地毯集团员工大会上的讲话

在2026年华德地毯集团员工大会上的讲话

六卷六不卷——开启高质量发展新征程

华德地毯集团总经理

各位同事：

丙午马年，万象更新。首先祝大家龙马精神、阖家幸福、马到成功！昨晚下了一场酣畅淋漓的雨，俗话说“春雨贵如油”，在中国传统文化里，水意味着财，这场春雨正寓意着我们在座的各位2026年必将财气盈门、马上赚钱！

今天的员工大会，不仅是总结过往、表彰先进，更要重点锚定2026年的工作重点、明确破局方向。现在大家都能深刻感受到，各行各业的内卷越来越激烈，很多人都会产生困惑：卷到什么地步才到尽头？卷，真的有未来吗？面对愈演愈烈的行业内耗，我们该如何破卷、如何突围？其实问题的答案，大家每天进厂门时就可以看到——厂门口的墙上，清晰地写着“六卷六不卷，开启高质量发展新征程”。这正是我们“破卷”的答案，也是2026年，我们全体华德人必须坚守的经营方针。接下来，我就来解读一下这“六卷六不卷”的深层含义。

一、卷品牌建设，不卷不实宣传

当下，我们正处在信息爆炸与流量为王并存的时代：信息洪流席卷而来，消费者被海量选择包围，注意力成为最稀缺的资源；流量既是品牌曝光的捷径，也是筛选优质品牌的试金石。在这样的时代背景下，品牌早已不是可有可无的点缀，而是企业最核心、最不可替代的无形资产。大家要明白，没有品牌，我们的产品就只是众多同类中的“无名之辈”，在消费者心中毫无地位，只能陷入低价厮杀的泥潭，最终被市场淘汰；有品牌而不发声，不主动传递价值、塑造形象，再优质的产品也会被淹没在信息海洋中，慢慢沦为无人问津的杂牌。

未来，我们既要持续深耕泛流量宣传，借助流量东风让华德的品牌声量传得更远、更响，不断扩大品牌影响力；更要注重品牌美誉度和忠诚度的提升——以近几年火出圈的河南本土企业“胖东来”为榜样，坚守诚信底线、拒绝不实宣传，用真实的产品、贴心的服务、坚定的责任，赢得消费者的认可与信赖，让用户从“知道华德”变成“认可华德”和“信赖华德”，让品牌真正成为我们穿越行业周期、实现长远发展的坚实底气。

二、卷价值提升，不卷低价竞争

商业的本质，永远是价值交换。我们的产品价值，从来不止于满足使用需求的功能价值，更包含让用户安心舒心的体验价值，以及彰显品质与身份的象征价值。2026年，我们要把精力聚焦在挖掘用户需求、解决用户痛点上，而非紧盯同行的价格波动。

大家要牢记：低价没有未来，所有沉溺于低价竞争的商业体，最终都难逃短命的结局。消费者的需求早已超越价格本身，环保、安全、耐用才是他们的核心诉求。我们要深耕价值创造，让用户为品质买单、为价值买单，这才是企业发展的长久之道。

三、卷市场深耕，不卷热点盲从

中国市场广袤无垠，不同区域的消费者需求差异显著，这正是我们深耕的空间。2026年，我们要沉下心来，扎根区域市场，精准把握各地用户的需求偏好，量身打造产品与服务，把每一个市场做深、做透、做扎实，让华德的产品更精准地满足用户需求、解决用户痛点。

与此同时，我们坚决不再盲目跟风热点。市场热点向来来得快、去得也快，一味追热点，只会让我们迷失发展方向。真正能支撑企业长远发展的，是用户那些不变的需求——对品质的追求、对服务的期待、对价值的认可。守住这些核心，我们就能在市场变局中站稳脚跟。

四、卷伙伴赋能，不卷渠道无序

公司的发展，离不开每一位合作伙伴的并肩同行。2026年，我们将把“伙伴赋能”作为渠道工作的核心，整合集团资源，为合作伙伴提供培训、技术、营销等多方位支持，助力他们提升竞争力、开拓市场，真正实现“价值共创、利益共享、资源互通、优势互补”的共赢商业生态。

我们坚决杜绝渠道无序竞争。绝不能为了成交一单生意，牺牲合作伙伴的利益，搞恶性竞争、内部内耗。渠道稳，则市场稳；伙伴兴，则华德兴。合作伙伴的信任，是我们最宝贵的财富，更是集团渠道发展的坚实基础。

五、卷管理提效，不卷产能扩张

向内审视，我们的内部管理仍有很大的提效空间，流程繁琐、沟通不畅、资源浪费等问题，依然制约着集团的发展速度。2026年，我们要全力推进精益化管理，优化流程、精简环节、提升协同效率，让每一份人力、每一份资源都发挥最大价值。

我们坚决不盲目扩张产能。当前行业内卷的核心症结，就是同质化产能严重过剩。盲目扩产，只会加剧库存压力、陷入恶性竞争。我们要理性看待规模，把重心放在“提质增效”上，以高效管理驱动集团高质量发展。

六、卷健康经营，不卷库存应收

我们的愿景，是“成为‘五美合一’的国际化百年企业”。要实现这一目标，必须坚守健康经营的底线。健康经营，就是要保持稳健的现金流、良好的财务指标，不盲目负债、不提高经营风险，让集团在发展的道路上走得稳、走得远。

我们坚决不陷入库存与应收的内卷。回顾商界无数案例，几乎所有倒闭的企业，根源都是现金流中断，而导致现金流断裂的关键，正是低周转的积压库存和难以回收的应收账款。2026年，我们要严格管控库存规模，优化回款流程，做到库存合理、应收可控，为集团的百年基业筑牢财务根基。

各位同事，“六卷六不卷”的经营方针，本质上是集团从“内耗式内卷”向“价值式发展”的转型宣言。我们开启高质量发展新征程，不仅是为了提升集团的经营成功率、打造百年品牌，更是为了守护每一位员工的切身利益。集团发展的最终目标，就是让每一位为华德付出的同事，都能共享发展成果——提高收入、改善生活，让大家的日子越过越红火、生活越来越幸福！

金马奋蹄踏春去，壮志凌云向未来。2026年，是充满机遇与挑战的一年，更是我们大有可为的一年！今年9月28日，我们更将共同迎来集团创立40周年的重要时刻！在此，我想和大家分享门口海报上的年度经营金句——信心比黄金重要，方向比努力重要，开源和节流都重要！我相信，只要全体华德人凝心聚力、同心同德，坚定发展信心、找对破卷方向、力拓销路、减少浪费、严格践行“六卷六不卷”的经营方针，脚踏实地、真抓实干，就一定能攻克一切难关，实现集团的高质量发展，以优异成绩献礼集团四十华诞，也成就每一位员工的人生价值！

最后，再次祝愿各位同事在马年里生活美满、万事胜意；祝愿我们的合作伙伴风生水起、财源广进；祝愿中国地毯行业蓬勃发展、蒸蒸日上；祝愿我们伟大祖国山河锦绣、国力日强；也祝愿我们华德地毯集团，如骏马奔腾、驰骋市场、行稳致远！

谢谢大家！