XX市XX区人才管理服务中心2025年年度报告

XX市XX区人才管理服务中心2025年年度报告

XX市XX区人才管理服务中心2025年

年度报告

一、基本情况

1-12月，全区新增35周岁以下、大专以上学历参保毕业生5.4万余人，比去年同期增加6.4%。招引应届高校毕业生2.4万余人，比去年同期增加24.1%。今年我区大学生招引呈现“两升一降”的特点：

两升：毕业生质量大幅度提升，引进硕博以上学历为3439人，比去年同期增加21.2%；名校毕业生数量创新高，引进985、211院校毕业生为4697人，比去年同期增加49.2%。

一降：未就业毕业生大幅下降，今年XX生源离校未就业大学生为2628人，比去年同期减少16.8%。

二、开展的主要工作及取得主要效益

今年以来，我们围绕打造“青年向往之城”四大维度，用政策温度叠加发展厚度，打造最懂青年的发展生态，解锁青年与城市的双向奔赴，共同书写创新发展的壮丽篇章。

（1）精准对接青年需求，全周期构建服务新生态

一是一卡解锁全福利：“萧然青才卡”是今年我区青年人才十大政策的重点项目之一。“萧然青才”小程序作为“萧然青才卡”的延伸，自上线以来到12月底，注册用户已破16.6万人，平均日活用户为1800余人，覆盖“政、金、吃、住、行、游、购、娱”等各项青年应用场景，给予初来XX的青年“一站式”指南。同时，通过政府补贴拉动内需，发放“萧然青才卡”轻消费券97994张，累计补贴190.9万元，惠及59302人，核销率60.52%，拉动消费金额达3000万元。

二是推出青年生活节：我们深入洞察青年喜好，策划推出“青潮而出”青年生活节等系列品牌活动，活动涵盖交友联谊、人才集市、技能体验等多元主题，致力于为青年打造集品质消费、社群互动与自我提升于一体的城市生活新范式。

三是开展一站式服务：聚焦高校毕业生就业需求，通过“岗位直通、政策护航、技能提升、精准帮扶”四大核心板块，联动区内重点企业，举办“燃动offer技刻启程”高校毕业生专场招聘会，为高校毕业生提供全链条、精准化的就业指导服务，实现从“生活融入”到“事业发展”的全面赋能。

（2）持续挖潜就业岗位，精准发力筑牢人才基石

一是校园招聘亮点纷呈：1-12月，组织区内107家重点企业开展“潮启WE来”校园引才专项行动，走进全国13座城市、57所高校，开展85场校企座谈、城市推介、企业宣讲、合作洽谈、专场招聘等系列活动。同时，通过XX宣传册、视频、动漫引才IP等周边礼品，邀请青年学生体验XX花边编织、过江布印染等非遗手作，品尝萝卜干咖啡、荷花糕等XX味道，沉浸式领略XX城市温度。

二是推进校地对接合作：通过绘制产业引才图谱，与西安交通大学等多所高校签订“人才驿站”合作协议，打造招聘矩阵。排摸高校XX生源在校学生群体信息，完善100名“城市形象大使”及建立高校XX籍教师、学生的XX校友会，并以此为平台，通过XX整体推介、人才政策解读、重点企业宣讲、科研机构介绍、校友现场分享等方式，集中展现XX魅力。

三是实施招聘服务“直通行动”：全年不间断开展人才招聘服务，从春节后XX南站的“青春启航才聚萧然”新春首场人才招聘会，到贯穿春秋季的多场大型招聘会，累计组织参会企业数百家，提供岗位逾万个。此外，持续推进服务模式创新，引入AI智能求职助手、职业规划师现场指导等，将传统招聘会升级为集精准匹配、能力提升于一体的“青春派对”，优化青年的求职体验。

（3）优化释放政策红利，精准服务实现多维赋能

一是发挥人才政策红利：1-12月，发放区级租房、实习津贴等各类补贴补助2.5亿元，惠及人才4.1万名。毕业生提供“青何驿站”入住审核服务8.4万余人次；推进毕业生“一件事”联办，引进人才居住证审核通过超1.4万人，办理各类毕业生档案转移达1.3余万次。累计完成16.8万份人事档案的数字化工作，实现集体户挂靠业务多办理“跑零次”。

二是落实“1131”就业帮扶：针对不同需求对象提供个性化服务，对零就业家庭成员实施“发现即援助”，确保动态清零。推进高校毕业生等青年就业服务攻坚行动，建立高校未就业高校毕业生实名帮扶台账。积极开展“万企浪花”全球大学生实习计划，面向国内大学生、优秀外籍学生等青年群体，向行政机关、重点企业和重大平台征集大学生实习岗位，组织线上云聘会和线下招聘会，今年以来，已征集发布大学生实习岗位3600余个。

三是组织各类招考活动：为优化干部队伍来源结构，引进、培养和储备一批我区经济社会发展所需的优秀人才，举办机关事业单位编外人员招聘和国企招聘等6场招聘考试活动，累计报名人数1.6万人，累计参加笔试人数7000余人，累计招聘人数340人。

三、存在的主要问题

企业招才普遍以“不扩张”的策略为主：对于985、211院校与研究生学历的需求增加、权重上升，总体呈现“提质不提量”的现状，学历内卷逐步放大。

毕业生的简历投递呈现“头部集中化”：我区城市美誉度跟余杭、滨江还有差距，投向区内大部分简历集中于知名企业，而更多中小企业则面临“投递空窗期”。“城市形象”和“企业雇主品牌”建设成为我们与企业共同努力的方向。

毕业生中研究生学历占比逐年提升，但部分专业与市场脱节的问题仍未缓解：一方面，人文社科类专业毕业生面临“人多岗少”困境更加突出；另一方面，电气工程、工业自动化等实操类岗位却遭遇“人才荒”。

四、下一步工作打算

构建“全周期守护”机制，从“第一站”到“第二个居所”，从“第一份工作”到“第一个家”，为青年打造“身心两安”的栖居港湾。

做好就业引才“后半篇”：以“落户周期”为瞄准引才，通过对历年“青荷驿站”实居实习人数数据的梳理与深度分析，针对暂未落实岗位的毕业生，开展个性化岗位再推荐。

乡情凝聚“归家归集”：打造“青年归集”系列活动，邀请目标高校学生，利用寒暑假到XX进行3-7天的深度体验。

推动“城市合伙人”计划：布局“青才小筑”一站式的实体枢纽，聚焦来萧青年在政务服务、求职就业、生活融入等全周期需求。

绘制“产业-高校”人才关联图：建立XX重点产业与国内高校优势学科之间的精准链接数据库，聚焦XX“2+3+X”先进制造业体系及人工智能、芯“产业社区”。

实习见习“强链接”工程：利用“XX区实习见习统一平台”“招引”见习基地，保障岗位供给，保障见习“一站式”服务。

推进“技能培训圈”建设：依托就业培训部门，聚焦数字经济、高端制造、现代服务等重点产业，精选电商运营、工业机器人运维、跨境电商等热门技能方向，开展全日制、非全日制和短期的技能培训。