（5篇）市社会工作部长会议暨市委两新工委会议现场发言材料合集

（5篇）市社会工作部长会议暨市委两新工委会议现场发言材料合集

目录

1.市市场监督管理局：

党建引领融合赋能推动网约配送行业治理提档升级1

2.市工商联：

“三破三立”破解商会党建难题3

3.海曙区：

主动担当谋新求变奋力推动海曙社会工作高质量发展…5

4.象山县：

党建引领优治理协同发展提质效奋力绘就社会工作高质量发展新图景…65．鄞州区东胜街道：深耕“四百”促“四应”做实体系强治理以老城善治

新实践服务市域治理现代化…7

宁波市社会工作部长会议暨市委两新工委会议现场发言材料汇编

（2026年3月4日）

党建引领融合赋能推动网约配送行业治理提档升级

市市场监督管理局

2025年，市市场监督管理局积极探索网约配送行业党建引领融合赋能新路径，着力破解管理难、服务散、保障弱等难题，不断提升网约配送员职业归属感和社会认同感，推动行业治理水平持续提升，取得阶段性成效，在全省率先组建“网约配送行业治理监督员”队伍，骑手李明明获全省十佳“最美外卖骑手”称号。

筑牢“红色堡垒”

织密组织覆盖“一张网”

牵头成立市网约配送行业党委，推动全市10个区（县、市）成立行业党委，形成市县两级贯通、上下联动工作格局。探索“实体型+临时型”党组织并行模式，2025年发展骑手党员4名，全市组建实体党支部4个、临时党支部7个。依托“线上登记+线下走访”相结合方式，深入开展“组织找党员、党员找组织”活动，将全市354名骑手党员纳入有效管理，确保党员“流动不流失、离乡不离党”。

做实“暖心服务”

搭建凝聚人心“连心桥”

推进“甬爱码”建设应用，以及“浙里小哥码”与“甬爱码”平台数据接口贯通，已整合接入全市3万个“甬爱小区”、爱心商户、服务驿站及充电点位。举办全市首届网约配送员职业技能大赛，打造市网约配送行业赋能中心，开设多元化课程，助力骑手提升综合素质和职业竞争力，联合打造海曙罗城、江北蓝色微光等一批高标准新就业群体党群服务中心和标杆性骑手驿站，打造团结凝聚骑手群体的温馨家园。

提升治理效能

绘就共建共治“同心圆”

建立外卖骑手“一站点两负责三联系”工作体系，制定《即时配送平台安全生产责任承诺书》，组织181家相关平台企业签订，压实安全和权益保障责任。定期联动多部门会商研判，形成党委领导、部门协同、企业主责、站点落实的

良性互动格局。在全省率先组建“网约配送行业治理监督员”队伍，制定《外卖骑手网络餐饮食品安全社会监督员管理制度》，选聘146名骑手担任“移动哨兵”，激发群体参与基层治理的内生动力。

“三破三立”破解商会党建难题

市工商联

宁波市工商联坚持以“红联甬商·亲清同行”商会党建品牌为引领，通过机制创新、融合联动与“党建+”模式，有效破解商会党建“组建难、运转难、作用难”问题。

破“组建难”立全域覆盖机制

出台《宁波市工商联所属商会党建示范建设标准》，建立商会与党组织“同步筹备、上报、审批、成立、授牌”机制，推动17家新成立商会全部实现“建会即建党”。分类施策，根据会员结构与党员分布特点灵活组建党组织，针对历史遗留问题，采取“一会一策”方式集中攻坚。建立“三年一轮审”动态管理机制，投入补助资金300万元，选派65名党建指导员下沉赋能，推动85%的商会实现“党建强、发展强”，新发展新生代企业家党员62名。

破“运转难”立融合联动格局

构建商会联商会、机关带商会、龙头牵中小、区域大协同的“大商会”党建格局，通过党建联建实现资源共享、活动共办，覆盖企业达2.6万家。建立“党委抓总、片组联动、示范引领”机制，投入20万元建设党建示范点，形成以点带面的辐射效应。实施“一会一品”工程，结合行业、地域特色培育“商荟同心”等特色党建品牌，激发党组织内生动力。整合实体阵地与“数字商会”线上平台，提升党务工作效率和会员参与度。

破“作用难”立赋能发展路径

党组织牵头打造“商会+展会”“链主+会员”等产销对接平台70个，常态化举办产业链活动超2000场，助力近1万家企业纾困解难、拓展市场。建立“政策找企业、企业找项目”机制，支持企业建设研发平台、参与标准制定，已建成专家库108个，牵头或参与制定行业标准96项。建立“商会聚、企业用”人才共享机制，常态化开展“教授专家进企业、企业家进校园”双向交流，为企业发展聚智赋能。引导商会设立共富基金17个，规模达2.2亿元，并投身“商联村社助力共富”行动，组织122个商会结对106个村社，通过产业、消费、就业、

技能等精准帮扶项目，带动结对农户年均增收1.2万元。

主动担当谋新求变奋力推动海曙社会工作高质量发展

海曙区

近年来，海曙区深入学习贯彻总书记关于社会工作、社会治理的重要论述，坚持党对社会工作的全面领导，以县级社会治理中心规范化建设试点为抓手，奋力打开社会工作发展新局面。

变“统合”为“融合”进一步提升工作协同力

建立区委社工部和区社会治理中心领导班子周例会、综合信息指挥室月例会、业务科室季例会机制，常态开展“1+3+3+N”研判协商，编发风险研判报告145份，解决跨部门难题40余个。率先出台县级中心规范化建设工作指引，实现“多中心合一”，全面推行平台事件“一个口子进出”，探索非警务事项协同处置模式，现场处结率提升12.3%、重复报警率下降44.7%。健全事件转办、闭环跟踪、分析研判机制，制定出台《“141”平台事件闭环核查工作规范》，2025年核查事件2.5万件，实质闭环率提升58%，平台端疑难复杂事件数下降68%。探索开发“海治通”系统强化智能预警。

变“有形”为“有效”进一步提升走访服务力

深化“员工合一”2.0版，大力开展“网格日志规范化建设”行动，优化报办分离、“居家时间”错时走访、信息以奖代补机制，2025年格均三级以上事件数同比上升69.7%，即时奖励高价值事件24次。推动专属网格与“最小应急单元”双向融合，建成最小应急单元710个。深化“送政策助发展、送服务进社区”行动，2026年“新国补”政策落地首周核销近3000万元，直接拉动消费2.3亿元。

变“被动”为“主动”进一步提升社区善治力

完善114个不同年限小区需求“一本账”，建立新老社区“片区组团提升”机制，打造全市首家分龄治理示范社区，无物业小区“信托制”模式入选全市城乡社区建设改革试点。迭代升级社区综合体等阵地21个，发动行业商协会、社会企业等实施微更新项目187个，“暖暖的新家”“暖暖的就医”分别惠及群众109户、1500余人次。深化“居业物”三方协同共治，推广“邻舍家”线上自治站应用，擦亮“社群+”等治理品牌，涉“居业物”月均信访量下降12.5%。

党建引领优治理协同发展提质效奋力绘就社会工作高质量发展新图景

象山县

去年以来，象山深入学习贯彻总书记关于社会工作的重要论述及中央、省市社会工作会议精神，全面汇聚社会资源，全面加强社会治理，助推县域高质量发展与高水平安全良性互动。

聚焦“固本培元”

把牢党建引领“方向盘”

组建运作党建引领基层治理、现代社区、两新工委、行业协会商会、社会工作人才和志愿服务等5个协调机制，开展专题协商20余次。打造两个“全国首创”，首创县级社会工作发展中心与县党群服务中心、新时代文明实践中心实行“三中心合一”，组建9人团队实体化运作；首创县级社会工作发展基金，募集资金450万元，累计孵化15个项目。深化社会组织学院、志愿者学院、“小哥”学院、乡村治理学院“四院”联动，新增社会工作持证人才1133人，累计达5025人，高级社工师实现零的突破。

聚焦“双融双强”

激发新质发展“红引擎”

选派480余名党建指导员下沉企业，推动“三有”非公企业党组织覆盖率跃升至80%，《新兴领域党务工作指导手册》在全市推广。整合相关部门资源开展一站式为企服务，全年收集企业诉求2728件、办结2407件、满意度达99%以上，新签约亿元以上项目72个、落地36个。组建船舶海工装备、针织服装、汽模配等产业链党委，创建特色型“党员专家工作室”36个、“科创先锋攻坚队”43个，助力形成“一枚针、一只橘、一条鱼”等10条超亿元“土特产富”产业链。

聚焦“多元共治”

打造基层善治“聚能场”

推动“村民说事”制度迭代，全年开展说事会4200余次、解决群众诉求1.13万件，相关经验入选全国城乡社区高质量发展案例。全省率先出台县域层面党建引领社会组织助力共富政策文件，累计投入860余万元，推动173家社会组织立项实施公益项目360个、惠及群众超10万人次。推进“专业社工+志愿服务”融合试点，打造“暖暖的新家”志愿品牌，获评全国最佳志愿服务项目，举办“守护神话之鸟”国际志愿交流活动成功，提升国际影响力。

深耕“四百”促“四应”做实体系强治理以老城善治新实践服务市域治理现代化

鄞州区东胜街道

东胜街道是典型的老旧城区型街道，面积仅2平方公里，辖9个社区，常住人口约4.1万，面临着老旧小区多、老化设施多、老年人口多、优质资源少的“三多一少”现实挑战。作为“四百”促“四应”网格走访夯基提能工作试点单位，我们立足老城实际推动力量下沉、服务前移、管理增效，相关工作成效明显。

聚力体系构建

确保治理责任一贯到底

深化街镇“1551”贯彻落实体系，建立“书记领衔、班子包联、科室社区联动”三级责任体系，2025年8月以来，累计召开各类专题会议30余次。综合信息指挥室枢纽功能迭代升级，形成统筹兼顾内外部事件的联处联办模式。构建社区事务准入、条块联动处置、资源协同保障三大类9项关键机制，形成《社区治理保障体系一本通》，形成56项“四百”任务，明确社工（网格员）履职方向。

聚焦常态走访

推动服务管理精准落地

“全量走访”与“主题走访”相结合，目前累计走访房屋4.3万余处、居民5.2万余人次，更新流动人口信息近1.8万条。围绕街道阶段性中心工作和突出民生问题开展主题走访6次，整治重大安全隐患8例。建立“线上线下双圈层”信息归集模式，成功预警处置潜在风险隐患72起。完善以“141”体系闭环处置机制，累计解决居民诉求及“老大难”问题129件。

聚势专业赋能

打造担当作为骨干队伍

改革街道对社区的考核评价办法，将走访覆盖率、信息准确率等核心指标权重提升至45%，挂钩绩效与评优，树立起重一线、重实绩的鲜明导向。举办“社工讲给社工听”“书记讲给书记听”“科长讲给科长听”等经验分享与技能比武活动5期，汇编矛盾化解方法。培育特色工作及社区品牌，党建引领“社区合伙人”模式入选第二届“全国社会工作和社会治理创新案例”。