国企党支部组织生活会党员个人问题整改清单

国企党支部组织生活会党员个人问题整改清单

在本次组织生活会中，通过“群众提、自己找、上级点、互相帮”等方式，我围绕“五个带头”要求查摆了自身存在的问题，并进行了深刻的原因剖析。为切实解决这些问题，特制定如下个人问题整改清单。

一、带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

（一）理论武装与思想看齐存在“温差”

整改措施：制定系统的学习计划，深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想，不仅要“读过”“记下”，更要在“弄懂”“悟透”上下功夫。针对中央提出的发展新质生产力论断，加强对相关政策文件和前沿理论的学习研究，结合集团传统制造板块实际，组织专题研讨，邀请专家进行指导，形成具有前瞻性、可操作性的转型升级方案。

整改时间：立即制定学习计划并开始执行，在1个月内完成对发展新质生产力相关内容的深入学习，3个月内形成转型升级初步方案，6个月内完善方案并开始实施。

（二）战略执行与主动作为存在“时差”

整改措施：增强主动作为意识，摒弃“等靠要”思想。在贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求时，不等上级详细方案和具体指令，主动研究政策、分析形势，提前谋划工作。在推进公司数字化转型工作中，成立专项小组，明确责任分工，加快探索利用大数据、人工智能等技术深度赋能生产、营销、管理全链条的方法和路径。

整改时间：立即成立数字化转型专项小组，1个月内制定详细的推进计划和时间表，3个月内取得阶段性成果，6个月内实现数字化转型工作的显著进展。

（三）风险洞察与底线思维存在“视差”

整改措施：加强政治敏锐性和政治鉴别力的培养，学习运用马克思主义立场观点方法分析和解决实际问题。在对外合作项目评估中，建立风险评估机制，邀请专业的政治、经济、法律等方面的专家参与评估，全面考虑潜在的政治风险、意识形态风险、地缘政治风险和供应链安全风险等。

整改时间：1个月内建立风险评估机制，在后续每个对外合作项目评估中严格执行该机制。

二、带头固本培元、增强党性方面

（一）理想信念的“总开关”拧得不够紧实

整改措施：加强理想信念教育，定期重温入党誓词，提高对世界观、人生观、价值观“总开关”的重视程度。将理论学习作为一种自觉行为，带着问题学、深入思考学，避免“完成任务”心态。制定学习清单，每月至少阅读一本相关理论书籍，并撰写读书笔记。

整改时间：立即制定学习清单并开始执行，每月进行一次学习总结和反思，长期坚持。

（二）党性锻炼的“大熔炉”淬炼不够充分

整改措施：在党内组织生活中，增强斗争精神，认真开展批评与自我批评。会前充分准备，会上敢于指出他人问题，同时深刻剖析自己的思想根源。建立整改台账，对提出的问题和整改措施进行记录，定期检查整改情况。

整改时间：在下次组织生活会前做好充分准备，严格按照要求开展批评与自我批评，建立整改台账并长期坚持更新和检查。

（三）红色基因的“血脉传承”联系不够紧密

整改措施：深入学习党的历史和革命先辈的事迹，将井冈山精神、长征精神、延安精神等伟大精神与新时代国企改革发展实践相结合。组织参观红色教育基地，开展主题党日活动，邀请老党员讲党课，从红色基因中汲取力量。

整改时间：每季度组织一次参观红色教育基地或主题党日活动，每月邀请老党员讲一次党课，长期坚持。

三、带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

（一）敬畏人民，联系群众的纽带不够紧密

整改措施：增加与一线职工、青年员工的交流沟通，减少在会议室听取汇报的时间，多深入车间班组、食堂宿舍了解职工需求。建立定期下基层调研制度，每月至少安排两次下基层调研，每次调研时间不少于半天。对职工反映的问题，建立专门的台账，明确责任人和整改时间，跟踪问效，确保问题得到解决。

整改时间：立即建立下基层调研制度并开始执行，对现有职工反映的问题在1个月内建立台账并明确整改措施和时间，3个月内完成大部分问题的整改，长期坚持跟踪问效。

（二）敬畏组织，执行纪律的尺度不够严格

整改措施：增强组织观念，严格执行组织纪律，杜绝“变通”思想。对组织的决定坚决服从，不发表与组织决定相悖的意见。加强对民主集中制的学习和理解，在决策过程中充分发表意见，决策后坚决维护集体决定权威。

整改时间：立即整改，在今后的工作中严格遵守组织纪律，长期坚持。

（三）敬畏法纪，防微杜渐的警惕不够

整改措施：加强对分管领域内干部职工的廉政教育，定期开展廉政谈话和警示教育活动。对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”、红脸提醒，建立廉政风险防控机制，从制度层面堵塞漏洞。

整改时间：1个月内开展一次廉政谈话和警示教育活动，建立廉政风险防控机制，在后续工作中定期进行廉政教育和风险排查。

四、带头干事创业、担当作为方面

（一）攻坚克难的“锐气”有所钝化

整改措施：树立敢于担当的意识，克服畏难情绪和“求稳”心态。对于历史遗留的复杂问题，成立专项工作小组，明确目标和责任，制定详细的解决方案和时间表。定期召开工作推进会，及时解决工作中遇到的问题。

整改时间：立即成立专项工作小组，1个月内制定解决方案和时间表，3个月内取得阶段性进展，6个月内完成问题的解决。

（二）善作善成的“韧劲”尚有不足

整改措施：培养恒心和韧劲，发扬钉钉子精神。在推进重点项目、重点工作时，制定详细的工作计划和进度表，明确每个阶段的目标和任务。建立工作跟踪机制，定期对工作进展进行检查和评估，及时调整工作策略。

整改时间：在每个重点项目、重点工作开始前制定详细的工作计划和进度表，建立工作跟踪机制并长期坚持。

（三）开拓创新的“思维”亟待升级

整改措施：加强对新技术、新业态、新模式的学习和研究，参加相关培训和研讨会，拓宽知识视野。鼓励团队成员提出创新想法，建立创新激励机制，对有价值的创新成果给予奖励。在供应链管理等工作中，积极探索运用区块链、物联网等新技术，提升工作效率。

整改时间：立即关注相关培训和研讨会信息，报名参加合适的培训课程。在1个月内建立创新激励机制，3个月内开始在供应链管理中探索运用新技术，6个月内取得初步成效。

五、带头坚决扛起管党治党责任方面

（一）“一岗双责”的压力传导存在衰减

整改措施：提高对党建工作重要性的认识，合理安排时间和精力，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。加强对分管领域内党建工作的具体指导，定期与基层党支部书记沟通交流，了解党建工作开展情况，帮助解决实际问题。

整改时间：立即制定党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核的具体方案，每季度与基层党支部书记进行一次沟通交流，长期坚持。

（二）日常监督管理的“探头”作用发挥不充分

整改措施：加强对分管部门和下属党员干部“八小时之外”生活圈、社交圈的了解和关心，通过定期谈心谈话、家访等方式，掌握干部的思想动态和行为表现。在干部选拔任用中，深入群众、深入细节进行调研考察，全面了解干部的政治素质、道德品行、廉洁情况。

整改时间：每月与分管部门和下属党员干部进行一次谈心谈话，每季度进行一次家访。在干部选拔任用过程中，严格按照深入调研考察的要求进行，长期坚持。

我将严格按照以上整改清单进行整改，确保各项整改措施落实到位，不断提升自身素质和工作能力，为国企的发展贡献更大的力量。