在XX煤业4月安全办公会上的讲话

在XX煤业4月安全办公会上的讲话

同志们：

今天我们召开4月份安全办公会，主要任务是深入分析和研判我矿当前安全生产形势，安排和布置今后一个时期安全管理的重点工作，刚才各位领导已就相关工作进行了详细的安排布置，我完全同意，就不再过多重复了。我着重围绕在煤矿安全管理工作中如何树立和践行正确的政绩观讲几点意见，这不仅是落实上级指示精神的要求，更是关乎职工生命健康、企业生存发展、社会和谐稳定的根本性问题。

一、要深刻认识在煤矿安全领域树立正确政绩观的极端重要性

总书记强调：安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作，站在人民群众的角度想问题，把重大风险隐患当成事故来对待，守土有责，敢于担当，完善体制，严格监管，让人民群众安心放心。

政绩观是世界观、人生观、价值观在履职尽责中的具体体现。在煤矿这个高危行业，政绩观正确与否，直接关联着“发展”与“安全”这两件大事，关联着“政绩”与“民生”这两本大账。

正确的政绩观是守护矿工生命的“定盘星”

煤矿生产的首要价值和最终目的，是为了人的福祉，这其中最基本、最核心的就是保障人的生命安全。如果我们片面追求产量、进尺、利润等“显性”指标，忽视安全投入、隐患整改、标准化建设等“隐性”但关键的工作，就是把矿工兄弟置于危险境地。真正的政绩，必须建立在“生命至上、安全第一”的基石之上。没有安全这个“1”，其他一切都是“0”。

正确的政绩观是实现企业可持续发展的“压舱石”

安全是最大的效益，事故是最大的成本。一起重大事故足以让企业多年积累的效益毁于一旦，让企业形象严重受损，甚至导致企业关停。那种“重生产轻安全”、“抢工期赶进度”的短视行为，实质上是饮鸩止渴，是对企业未来的极端不负责任。树立安全发展的政绩观，扎实做好基础工作，才能为企业赢得稳定、长久的发展环境。

正确的政绩观是检验干部担当作为的“试金石”

在煤矿抓安全，往往投入大、周期长、见效慢，不像增产增效那样立竿见影。敢不敢在安全上投入真金白银？敢不敢对隐患“零容忍”、对违章“出重拳”？敢不敢在安全与生产、效益发生冲突时，毫不犹豫地坚守安全底线？这考验的是领导干部的党性原则、为民情怀和责任担当。在安全上取得的成效，可能不显山不露水，但却是实实在在的、经得起历史和人民检验的政绩。

二、当前在政绩观方面需要警惕和纠正的几种偏差

对照正确政绩观的要求，结合我们日常检查和事故反思，我们必须清醒地看到，在部分单位、部分干部中，仍存在一些认识和行为上的偏差，必须坚决予以纠正：

“重显绩、轻潜绩”的倾向：热衷于追求能快速体现“成绩”的产量、进尺数字，对需要长期投入、默默耕耘的安全基础管理、人员素质提升、安全文化建设等重视不够、用力不足。

“重生产、轻安全”的倾向：当生产任务紧张时，安全标准不自觉降低，安全措施打折扣，甚至为完成生产指标而冒险作业，将“安全第一”停留在口头上。

“重形式、轻实效”的倾向：满足于开会发文、标语口号，但安全检查流于形式，隐患整改闭环不到位，安全培训针对性、实效性不强，做表面文章，缺乏“钉钉子”精神一抓到底。

“重处理、轻预防”的倾向：事故发生后高度重视、严肃处理，但在事故预防、风险超前辨识与管控上投入精力不够，未能真正做到“关口前移、重心下移”。

“唯上不唯实”的倾向：过于关注上级的评价和考核指标，有时为了迎合考核或应对检查，掩盖真实情况，报喜不报忧，未能真正从矿井实际、从保障安全的角度出发思考和工作。

三、要以实际行动树立和践行煤矿安全领域的正确政绩观

树立和践行正确政绩观，关键在行动，最终看成效。全体管理人员，特别是各级领导干部，必须率先垂范，将正确的政绩观内化于心、外化于行。

必须坚持“人民至上、生命至上”的根本立场

要始终把保护矿工生命安全作为一切工作的出发点和落脚点。在作决策、定计划、抓执行时，首先要考虑安全因素，算清“政治账”、“民生账”、“经济账”。要带着对矿工兄弟的深厚感情，“用心、用情”抓安全，像对待自己的亲人一样关心他们的安全。

必须强化“预防为主、源头治理”的工作导向

把主要精力和资源投入到风险防控和隐患治理上。严格落实安全生产责任制，推动安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制真正落地、有效运行。加大安全投入，推广应用先进技术和装备，提升本质安全水平。要认识到，在预防上多花一分精力，多投一分资金，远比事后补救代价要小得多，这才是真正的政绩。

必须树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当

甘于做打基础、利长远的工作。安全质量标准化建设、“一优三减”、智能化建设、员工安全技能培训等，可能短期内看不到轰动效应，但却是强基固本、治本之策。领导干部要有“栽树”的胸怀，为后任、为企业的长远安全打下坚实基础。考核评价也要更加注重这些基础性、长效性工作的成效。

必须发扬“求真务实、狠抓落实”的优良作风

安全工作来不得半点虚假和漂浮。要深入一线、深入现场，掌握真实情况，解决实际问题。对发现的隐患和问题，要敢于动真碰硬，坚决整改到位。要建立健全科学的安全绩效考核体系，不仅看结果，更要看过程、看基础、看长效，引导大家追求实实在在的安全业绩。

必须健全“科学考核、奖罚分明”的激励约束机制

优化调整对各单位、各级管理人员的考核指标和权重，大幅提高安全工作的考核占比。不仅要严惩事故责任者，更要重奖在安全预防、隐患治理、技术创新等方面做出突出贡献的单位和个人。要让牢固树立正确安全政绩观、扎扎实实抓安全的干部得到褒奖和重用，形成鲜明的导向。

四、关于后三个季度的安全管理工作

前三个月，经过大家的辛苦努力，咱们矿整体实现了安全平稳有序，安全生产态势持续向好，在安全、产量、利润等指标方面都取得了较好的成绩，实现了一季度首季开门红，为实现全年目标任务打下了坚实的基础。这些成绩的取得，是在保证安全生产的前提下取得的，更是全体干部职工辛勤努力和担当奉献的结果，在此，我代表矿党政领导班子向大家并通过你们向全矿广大干部职工和家属表示最诚挚的感谢！

在肯定成绩的同时，也要更加清醒地认识到我们在安全生产方面存在的不足和短板，决不能因为取得这点成绩而沾沾自喜、骄傲自满，安全工作没有终点，只有进行时，从零开始、向零奋斗才是我们要始终持之以恒坚守的目标，这就要求我们必须时刻保持清醒的头脑和持续的安全定力，要以时时放心不下、时刻如履薄冰的状态，以更加务实的作风、更加细化的措施和更加过硬的落实来保障安全形势的持续“稳向好”。各级领导干部要沉下身子，率先垂范，层层落实安全生产责任制，一级带一级、一级做给一级看，持续夯实各级安全生产责任，确保矿井的长治久安和健康可持续发展，为我们的全体干部和职工家属创造一个安全、平安、健康、和谐的美丽家园而努力奋斗。

同志们，在煤矿安全工作中树立和践行正确的政绩观，是一项严肃的政治要求，也是一项艰巨的实践任务。它关乎生命，关乎发展，关乎人心。希望大家深刻反思，认真对表，切实将安全发展的理念融入血脉、铸入灵魂，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项工作，用实实在在的安全成效，筑牢企业高质量发展的坚固屏障，向全体职工和家属交上一份合格的答卷！