(7篇)在组织工作会议上的交流发言材料材料汇编
构建“优选、优育、优用”全链条培育体系锻造高素质年轻干部队伍
青龙山镇党委紧紧围绕年轻干部队伍建设,以“三个聚焦”构建“优选、优育、优用”全链条培育体系,推动年轻干部在基层一线练胆魄、磨意志、长才干,为推动高质量发展锻造过硬“生力军”。
一、聚焦德才兼备,在“储雁育强”上下功夫
不断优化经历结构、来源结构和专业结构,运用“三个一批”做法,建好年轻干部队伍“蓄水池”。一是定期储备一批。实施“后备干部储备计划”,注重把平时了解、定期考核和多方评价有机融合,综合政治品质、能力水平、工作实绩等方面现实表现,由镇分管副职对分管领域年轻干部进行赋分,每年两次向镇党委推荐,真正做到把政治素质好、工作能力强、有发展潜力的年轻干部选出来。二是实战锻炼一批。开展“AB角老带新”传帮带,根据“老干部”专业特长和年轻干部能力特点,将xx名年轻干部全部下派包村,“A角”老干部与“B角”年轻干部进行“结对帮带”,通过“手把手教、面对面传、实打实解”的方式帮带培养,让年轻干部在一线经风雨、壮筋骨、长才干、强本领。三是公开竞聘一批。镇党委每年组织年轻干部通过笔试、上台竞聘等方式公开竞岗,鼓励年轻干部“轮岗练兵”,目前已累计开展“轮岗练兵”xx人次,使年轻干部工作能力、业务水平大幅提升,各办、中心、队每个业务岗位都培养出x—x名“开口能说、提笔能写、遇事能办”的“三能型”干部,更多综合能力突出的优秀年轻干部源源不断涌现出来。
二、聚焦履职强基,在“赋能培优”上出实招
紧盯干部“本领恐慌”问题,构筑“三位一体”的多层次赋能平台,推动年轻干部在提能培优上走实走深。一是做优镇级党校红色阵地。在组织培训、课程设计时重点覆盖年轻干部,分门别类聘任乡土客座教师xx名,其中在特色产业发展、土地规模化经营等方面选聘优秀党支部书记x名,因地制宜设计农业新技术推广、乡村旅游规划、矛盾纠纷调解等实用课程xx门,开展素质能力提升培训x期、“实景课堂”x期,年轻干部政治素养和政策理解水平显著提升。
二是建立“青年之家”学习矩阵。注重为年轻干部提供活动平台,引导年轻干部开展文体活动、演讲比赛、经验交流等,通过多种途径发现年轻干部的闪光点,使其逐渐成为干部队伍的生力军。目前,已开展读书会xx次,集中学习会xx次,交流研讨xx次,将学习成果与年度考核挂钩,干部学习氛围日渐浓厚。三是打造短板弱项提升平台。创新开展年轻干部队伍短板提升工程,综合考量工作能力、知识储备、沟通协调等方面的不足,为年轻干部建立详实“短板”档案,通过“干什么教什么、缺什么补什么”的靶向培养机制,严管与厚爱相结合,为年轻干部成长保驾护航。
三、聚焦实干担当,在“选贤任能”上动真章
坚持以用人导向为“指挥棒”,落实“三项举措”,营造出“选贤任能”的浓厚氛围。一是旗帜鲜明正导向。从政治素质、理论功底、能力水平、担当尽责、工作业绩、清正廉洁x个方面,分别制定评星标准,通过民主测评、问卷调查、党委会研究等方式分别赋星,得星情况动态记录在干部储备库中,作为推荐使用和培养锻炼的依据。二是比学赶超争一流。建立健全干部动态考核机制,定期对干部工作成果、工作态度、创新能力等进行监督。设立党政“一把手”监督反馈渠道,广泛收集群众意见与同事评价,对考核结果为优秀的年轻干部,落实绩效奖励、职级晋升、评先树优“三个优先”,有效推动年轻干部担任环节干部。三是人岗相适用其长。坚持人岗相适、用其所长,紧扣甘薯产业、农文旅融合等中心任务,精准建立专业型年轻干部人才库,实行一人一档、分类画像、动态管理。结合干部专业特长精准匹配、合理使用,把懂农业的放到甘薯产业园、高标准农田建设主战场,把善治理的派到信访维稳最前沿,把会服务的安排到便民服务、企业帮办关键岗位,真正让专业人干专业事、让实干者得实惠。
建强党校主阵地以高质量党员干部教育赋能乡村全面振兴
xxxx年,x党委锚定建设高素质基层干部队伍、建强标准化党员队伍目标,以基层党校建设为总抓手,将党员干部教育培训深度融入基层治理、乡村振兴全过程,着力构建全链条、全覆盖、全方位教育培训体系,推动全镇党员干部政治素养、理论水平、实践能力全面提升。
一、建强阵地队伍,夯实教育培训硬基础
一是整合资源建强阵地。坚持“集约高效、全域覆盖”原则,盘活现有学习阵地和闲置资源,对照“六有”标准,建成镇级党校x个、村级教学点x个、现场教学基地x个。镇级党校可同时容纳xxx人集中参训,实现镇村两级教育阵地全覆盖,让党员干部就近能学、随时可学。二是专兼结合建强师资。构建“专业讲师+本土骨干”师资体系,选聘旗委党校讲师、旗直部门业务骨干x人担任客座讲师,组建x个“农家课堂”宣讲团,择优选聘镇机关干部、优秀村书记、种养大户、致富能手等xx人充实宣讲队伍,打造一支结构合理、务实管用的教学队伍。三是健全制度规范运行。制定《年轻干部赋能提升课堂“x+x+N”培养制度》《x“农家课堂”培训制度》等培训制度,建设教学培训、教师管理、学员管理系统培训体系,构建规范有序的教育培训运行机制,把制度管人、制度管事贯穿教育培训全过程。
二、做精管理保障,提升教育培训精准度
一是压实责任强统筹。严格落实党委主体责任,镇党委书记兼任党校校长,党委副书记兼任副校长,组织委员、宣传委员为校务委员,发挥党委牵头抓总作用。党校下设办公室,专人负责日常工作,统筹抓好教学计划制定、教学组织实施、经费协调保障等工作。二是强化保障促长效。将党员干部教育培训纳入年度基层党建重点工作,把镇级党校建设经费纳入党建工作经费预算,持续改善办学条件,为常态化开展教育培训提供坚实资金支撑。三是严督实考促转化。健全学员考勤考核、跟班督学机制,将党员理论学习、出勤情况作为民主评议党员、评先评优的重要依据,推动教育培训从“学过”向“学好”“用好”转变。
三、创新方式方法,激活教育培训新活力
一是突出政治引领铸魂育人,拓展学习渠道实现全覆盖。始终把政治教育放在首位,重点围绕党的创新理论、党章党规党纪等设置课程,政治理论和党性教育课时占比达xx%,同步搭配农业实用技术、基层治理技能等能力提升课程。全年开展嘎查村党员轮训、机关干部专题培训x期,举办知识竞赛、演讲比赛各x场,实现党员干部教育培训全覆盖。打造“线上微课堂”,依托党员AAA群、AAA公众号推送政策解读、警示教育等内容xx余次,组织流动党员参与线上考试;强化流动党员精准管理,通过邮寄学习资料、返乡集中补课方式,确保流动党员“离乡不离党、流动不流失”,让党员干部随时随地可学、流动党员同步跟进学。二是推动阵地前移贴近实战,建强实训平台促实干。结合农时季节和产业发展特点,组织“土专家”“田秀才”开展送教下乡;依托谷子、马铃薯、红干椒等特色产业基地,深化“课堂+基地”培训模式,分类建设产业技能实训基地x个,开展现场教学、农技实操xx场次,惠及党员群众xxxx余人次,推动理论教学与实践锻炼有机结合,真正让党员群众在田间地头学技术、在生产一线长本领。三是坚持分类施教精准赋能,培育本土人才强支撑。围绕不同群体需求精准制定培训计划,全年确定x项专题课程并动态更新,针对嘎查村党员、“两委”干部、后备干部、机关党员、入党积极分子等群体开展精准培训。整合农机、农技、畜牧等人才xx名,组建专业服务团队;发挥乡村人才“传帮带”作用,借助上级农技课堂、乡村振兴大讲堂等平台,大力培育“土专家”“田秀才”,为产业发展提供坚实技术支撑,实现“因材施教、按需施教”与“本土人才、服务发展”有机统一。
强基固本筑堡垒凝心聚力促发展
近年来,在旗委、政府的坚强领导下,在组织部门的正确指导下,教体系统党委紧扣“x教育心向党”品牌目标,立足学校主阵地,深耕党建责任田,以“三聚焦”为导向,推动党组织领导的校长负责制从“有形覆盖”向“有效运行”深度转化,全面提升学校治理能力、队伍素质和育人质量。
一、聚焦“谁来领航”,在建强班子、提升领导力上出实招
(一)让思想“聚”起来。严格落实“第一议题”制度,借助京蒙协作选派人员赴通州区跟岗学习,联合通州区教委、旗委组织部多次举办党组织书记、校长专题培训班;各党组织通过“三会一课”常态化学习总书记重要讲话精神及关于教育的重要论述,学习《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见》等文件,凝聚改革思想共识。
(二)让班子“强”起来。理顺原隶属乡镇党委的学校党组织关系,完成x所党委、党总支学校“双正职”配备,动态调整股级学校党组织领导班子。实施校委会成员与支部委员交叉任职,设专职副书记xx名,支委委员全部为学校副职或环节干部,保证党的工作有效落实。全系统共有xx个党支部被评为坚强堡垒支部、xx个党支部被评为堡垒支部。
二、聚焦“如何赋能”,在党员带动、激发战斗力上求突破
(一)责任到人,让党员身份“亮”出来。为党员设岗定责,将年度承诺细化到公开课、示范课、课题研磨、学生成绩提升等具体指标,履责承诺完成情况纳入民主评议内容,教学成绩按xx%以上纳入党员积分管理,作为优秀党员评选重要依据。
(二)融合互促,让党建业务“深”下去。围绕党建促研、以研兴教,探索实施“一个目标领航,两支队伍领军,三个平台领路,四个提高领跑”党建与教研品牌化项目,走出“双融双促”有效路径。扎实开展青年教师基本功竞赛、“读写研行”等活动,推进“以题促教”工作,推动教师队伍专业化成长。
(三)梯队培养,让人才队伍“强”起来。建立书记、校长交流跟岗机制,近两年交流xx人次,邀请xx等地知名校长开展专题培训。建立“双培养一推荐”机制,围绕把普通教师培养成骨干、把骨干教师培养成党员、在党员骨干中推荐干部目标,通过“青蓝工程”以老带新,让近年招录的xxxx余名青年教师成为校级以上骨干,提任环节干部中党员骨干占比达xx%以上,逐步建立干部队伍梯队。
(四)示范带动,让榜样力量“传”开来。采取“x+X”主题党日模式,请优秀党员作经验分享,定期开展党员示范课,邀请党员名师工作坊进行业务指导。目前共设立党员示范岗xxx个、党员示范班xxx个,党员结对帮扶贫困学生xxx名,培养旗级以上党员名师和骨干教师xxx名,让党徽在教学一线闪光。
三、聚焦“最终目标”,在组织引领、提升硬实力上见实效
(一)制度护航,把稳发展方向。印发党组织领导的校长负责制落实方案及书记校长职责、议事规则等四个配套文件,为学校全面落实改革把好方向,不断增强教育的政治属性、人民属性、战略属性。
(二)立德树人,擦亮成长底色。坚持党建带团队建设,通过课堂融合、升旗仪式、主题班队会等形式对学生进行形势政策和铸牢中华民族共同体意识教育。创建国家级民族团结进步示范单位x个、自治区级x个、市级x个、旗级xx个。
(三)服务发展,交出民生答卷。整合教育资源,撤并村级校点xx个,积极推进一中、五小、三幼等项目建设。学前教育普惠扩容,公办率xx.xx%、普惠率xx.xx%,创建市级示范园xx个、一类园xx个;义务教育优质均衡推进,xx个教育集团覆盖xx所学校,中考成绩持续领跑旗县;高中教育改革稳步实施,新高考选课走班和“x+x”培养模式有序推进,高考成绩创历史新高;职业教育内涵提质,新增x个热门专业,社会培训惠及数千人;特殊教育融合发展,残疾儿童入学率达xx.xx%。
党建领航强根基创新赋能促发展
近年来,市场监管系统党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“讲政治、强监管、促发展、保安全”主线,打造政治过硬、组织坚强、融合深入、作风优良、服务暖心的市监党建品牌,推动党建工作与市场监管事业同频共振、同向发力,以高质量党建引领市场监管工作提质增效、走深走实。
一、铸魂领航,数字化赋能把稳政治建设“方向盘”
坚持第一议题制度,常态化学习贯彻党的二十届四中X会精神与总书记关于市场监管重要论述,筑牢政治忠诚。充分利用AAA工作群、党建指导员入企业指导等形式,构建全天候、全覆盖、立体化智慧学习模式,让党建学习触手可及、常态长效。聚焦个私协会党员、退休党员等群体,推行“碎片化学习模式”,实现手机端随时学、随地学、自主学。全年累计开展线上活动xx次,推送学习资料xxx余篇,党员参学率达xx%。通过数字化赋能,有效破解流动党员、退休党员学习难组织、活动难开展的问题,实现党建学习“不掉线”、组织生活“不断档”,让理论武装更鲜活、更高效、更入心。
二、深度融合,“党建+”市场监管赋能高质量发展“新篇章”
牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”理念,推动党建与市场监管、营商环境、队伍建设深度融合,以党建“红”引领监管“蓝”,激发队伍干事创业活力。深化“我为群众办实事”,推动党员下沉社区、网格、市场一线,开展政策宣讲、质量问诊、计量惠民、安全科普等志愿服务,全年累计帮扶企业解决发展难题xx件,指导xx家个体工商户转型升级,助力市场主体提质增量。聚焦群众急难愁盼,推进餐饮安全“随机查”、计量保公平、知识产权助企等民生项目,把监管力度与服务温度体现在群众获得感上。设立“党员示范岗”“党员责任区”,组建党员志愿服务队,在优化营商环境、守护民生安全、服务经营主体等一线亮身份、践承诺、作表率,把党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用体现在监管执法、服务群众、推动发展全过程,有效破解党建与业务“两张皮”问题,实现党建强、业务精、服务优、作风实的良性循环。
三、强基固本,“党建+”品牌引领铸牢基层组织“战斗堡”
坚持以品牌创建赋能党组织党建提质增效,打造特色鲜明、示范带动强的党建品牌矩阵。高标准推进“红色引擎、提质赋能”党建品牌创建,制定三年行动计划,分阶段梯次推进,推动党建与监管业务深度融合、整体跃升。成功培育齐康药业“红色领航健康进万家”党建品牌,争取专项经费建成标准化党建活动基地,聚焦民生健康开展特色服务,搭建党群连心桥。重点打造白音杭盖食品有限公司“草原红星味承党恩”党建品牌,将红色基因融入生产经营、科技创新、企业文化各环节,设立党员示范岗,引领企业技术突破。在党建引领下,白音杭盖炭烤牛肉干制作设备获发明专利x项、实用新型专利xx项,牛肉干炭烤生产线项目荣获自治区职工优秀技术创新成果一等奖。企业主动履行社会责任,设立扶贫基金,实施“红星助农”“绿色草原守护行动”,带动就业、助农增收,实现党建强、产业兴、企业旺、群众富的多赢局面,为全旗“两新”组织党建树立标杆、提供示范。
四、多元帮扶,“党建+”服务赋能民生保障“暖色调”
建立党建指导站x个,实现了在各市场监管所“小个专”党建指导全覆盖,打通组建服务“最后一公里”。探索创新“驿站+”多元赋能模式,与旗委社会工作部联合建立x个“暖心驿站”,驿站坚持“党建引领、集聚力量、服务社会”工作机制,依托临街商场超市、药店、客运站、社区便民服务中心等场所,为外卖员等户外工作者群体提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的爱心服务。同时联合开展“就业创业政策宣传”等服务活动,把驿站打造成解决户外工作者急难愁盼的“服务阵地”。联合金融部门,为“小个专”群体提供政策咨询、融资对接、法律援助等一站式服务。结合“千企万户结对帮扶”行动,精准对接广大小微企业和个体工商户在金融方面的帮扶需求,实现结对发展、互利共赢,联合x农商银行x旗支行开展“普惠走访·助企行动”,为信誉良好的经营者提供低息贷款,截至目前,授信贷款额度合计xxxx万元,通过切实解决经营中的难题,增强党组织的凝聚力和号召力。
以党建品牌赋能融合发展以精准考核锻造过硬队伍
近年来,x旗档案史志馆深入贯彻新时代党的组织路线,牢牢把握“档案工作姓党”政治属性,以“x党旗红史志守初心”党建品牌为引领,将平时考核作为干部管理的关键抓手,推动党建与业务深度融合、队伍建设与事业发展同频共振,为全旗档案史志高质量发展提供坚强组织保障。
一、锚定铸魂强基,推动党建与业务深度融合
一是铸牢政治忠诚,把稳思想之舵。严格落实“第一议题”制度,建立“每周学习会”“青年读书会”,打造“书香x”学习品牌,推行“支部书记带头讲、干部轮流上讲台”,常态化开展政治理论、党纪教育、业务研学,引导干部以理论清醒保证政治坚定。二是擦亮党建品牌,激活融合之力。构建“党员志愿服务队+先锋岗+攻坚小组”党建矩阵,把支部建在项目上、党员冲在一线上。在档案数字化、红色资源开发、史志精品编研等重点工作中,党员带头攻坚克难,推动党建优势转化为业务发展实效。三是活化红色资源,彰显育人之效。深度挖掘馆藏红色档案资源,打造主题展厅和专题展览,开展“红色档案中的初心故事”“我是读档人”系列活动,推出系列红色短视频,用档案讲好红色故事。
二、聚焦精准考核,健全全链条平时考核机制
一是压实责任链条,让考核机制“硬起来”。立足档案各部门职能差异,制定出台《平时考核方案》,成立主要负责人任组长的考核委员会,按季度分解目标、分层级压实责任,设置共性指标、个性指标、弹性指标,科学配比权重,实现全员覆盖、全岗适配、全程留痕,坚决破解“宽松软”“走过场”。二是创新评价方式,让考核指标“活起来”。建立“日常+专项+随机”立体化测评体系,严格执行“季度定任务、月度做小结、季度搞评估”工作闭环,推行“月度亮绩、季度晒单、年度比拼”,把考勤纪律、学习成效、担当作为、服务质效、廉洁自律等全部量化赋分,让干部表现可追溯、可量化、可比较。三是强化结果运用,让考核效能“实起来”。严格落实考核结果与年度考核、评优评先、绩效奖励、教育管理、干部储备“五挂钩”,在职级晋升、重点培养上优先使用考核结果为优秀的干部,树立“实干者实惠、有为者有位”鲜明导向。同步建立“发现问题—反馈整改—跟踪问效—巩固提升”闭环,配套“考核档案+能力短板+结对帮扶”模式,以考核促提升、以管理促成长。
三、坚持严管厚爱,锻造高素质专业化干部队伍
一是以考核激活力,营造比学赶超氛围。把平时考核贯穿干部日常管理全过程,设立“岗位评比公示栏”,对重点工作中表现突出的干部及时表彰激励,引导干部在实干中提能力、转作风、比贡献。二是以帮带育新人,建强后备干部梯队。推行“师徒结对”传帮带,由业务骨干与年轻干部、后备干部结对培养,在档案整理、史志编研、查档服务等实操中言传身教,常态化开展经验交流、技能比武,加快年轻干部成长成才,确保事业薪火相传。三是以融合铸铁军,提升整体履职能力。将政治建设与业务提升深度融合,通过党员先锋岗、攻坚突击队等载体,推动干部在急难险重任务中历练成长,着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的档案史志铁军。
在党建引领与精准考核双轮驱动下,全馆干部精神面貌焕然一新,各项工作提质增效。档案资源建设稳步推进,xxxx年以优秀等次通过旗县级综合档案馆业务建设评价;全年接收文书档案x.xx万卷(件)、专业档案xx.xx万卷(件),同步接收数字化副本,实现双套进馆;完成xx个全宗xx万余条档案开放审核;民生服务持续优化,年均接待群众千余人次、利用档案万余卷(件);史志编研成果丰硕,《x旗扶贫志》《x年鉴》及多部档案汇编顺利推进;宣传影响力不断扩大,多条稿件被自治区、通辽市多个平台采用;红色展厅、专题展览面向社会开放,社会服务功能不断彰显。
聚才汇智赋能药材发展产才融合助力乡村振兴
近年来,旗药材研究发展中心始终将人才作为产业发展的第一资源和核心驱动力,紧紧围绕旗委、政府中心工作,锚定药材产业高质量发展目标,聚焦引才聚智、人才孵化、助农增收三大重点,全力打造产才融合发展新格局,以人才活力激发产业动力,以药材产业高质量发展助力乡村振兴。
一、精准发力引才聚智,科技赋能产业发展
坚持在引才聚智上精准发力,以人才动能促产业升级,全面强化产业发展科技支撑。一方面,坚持深化校地合作,聚力壮大产业集群。依托院士专家工作站,深度对接高校科研院所资源,成功与中国农业大学、x农业大学、天津中医药大学、x农业大学、通辽市检验检测中心国家中药(蒙药)质量控制重点实验室建立校地合作关系,建设x药材、食药用菌、中蒙药材栽培与种质创新、麦饭石、药食同源等科技小院集群,构建起多层次、全方位的科研合作体系。另一方面,坚持多措并举引才聚智,全面赋能产业升级。通过柔性引进x农业大学xx院士团队开展技术指导,全职引进固定科研人员xx名,一支专业过硬、结构合理的药材专家人才队伍初步形成。同时,充分发挥平台交流作用,先后组织召开科技小院人才工作座谈会xx余场次,总结推广技术创新、成果转化、科技服务等方面的经验做法,让高端智力资源真正转化为产业发展的核心竞争力,为药材产业提档升级注入强劲科技动能。
二、创新人才培养模式,激活本土人才动能
近年来,我们立足产业发展实际,构建政府、社会组织、企业、高校、科研机构、种植户协同发力的政产学研一体化人才培养模式,推动人才培养与生产实践、社会需求、乡村发展同频共振。一是深耕标准体系建设,夯实人才成长根基。以院士专家工作站为核心,围绕药材种植关键技术,制定自治区级地方种植标准xx项、市级x项,集成科技成果一项,系列丛书x册、著作x部,药材产业种植技术手册xx余册,以标准化建设带动人才能力提升。二是拓宽合作渠道,强化培训赋能。借助人才周等活动契机,与多所高校、科研院所签订培训协议,通过线上线下等多种方式,确保每年培训本土药材产业相关人才不少于xxxx人次;联合x农业大学开展两期专题培训,通过“理论讲解+现场教学+交流座谈”的模式,帮助本土人才丰富知识体系、提升实操能力。三是深耕科普阵地,培育乡土人才。紧抓全国科普日、科技活动周等节点,依托科技小院开展科普活动xx余次,惠及群众x万余人次,有效激发了本土群众学习药材种植技术、参与产业发展的积极性,让更多“土专家”“田秀才”脱颖而出。
三、人才扎根服务基层,科技聚力引领振兴
坚持把工作的落脚点放在助农增收、产业发展上,推动专业人才下沉一线、服务基层。一是深入一线服务,精准解决难题。组织专业技术人才深入田间地头,开展“科技大讲堂”“高素质农民培训”等活动xx余场次,为种植合作社、企业、种植大户答疑解惑,累计解决药材种植、加工、销售等实际问题xxx个,让先进技术直达生产一线。二是依托人才平台,促进产业升级。与x农业大学合作,实施黄芪水肥一体化项目,实现亩均水肥投入减少xx%以上,有效降低了种植成本、提升了药材品质。在此基础上,推动xx镇产地趁鲜加工项目落地,进一步延伸产业链条、增加产品附加值,推动药材产业从“种得好”向“加工深、效益高”转型升级。三是创新“人才飞地”模式,赋能产业带农增收。构建“人才飞地”,打造“科技小院+科研院校+经营主体+基地+专家服务团”五位一体科技服务示范推广平台,实现人才、技术、资源的高效整合。截至目前,成功将x苦参、甘草等x个品种纳入全国名特优新农产品名录,x桔梗、黄芪跻身“蒙”字标目录,推动全旗药材种植面积稳定在xx万亩以上,年产值x亿元以上,带农增收xxxx户,真正实现了科技转化、人才培养、服务群众的效能最大化,让群众在药材产业发展中得到实实在在的收益。
红“芯”领航强作风党建聚力谱新篇
xxxx年,x镇始终坚持把抓好党建作为最大政绩,紧紧围绕中心、服务大局,着力将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能。
一、坚定理想信念,在凝心聚力中筑牢思想根基
始终把党的政治建设摆在首位,坚持用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动,不断夯实全镇上下团结奋斗的共同思想基础。一是强化理论武装。创新实施“红芯”党员培育工程,依托镇党校举办各类培训班xx期,落实党委书记带头讲党课、科级干部带头讲政策xx次,开展“党音传万家,关怀暖民心”等主题活动xxx余场次,实现党员培训全覆盖,成功创建第二批x旗堡垒支部xx个、通辽市坚强堡垒支部x个。二是优化阵地建设。高标准打造“六好”老干部阵地,建设集道德学院、孔子讲堂、书法课堂、门球场地、文娱教室于一体的综合性活动场所,开展书画展览、慰问演出等活动xx余场次,离退休党支部先后被评为通辽市“银辉向党”先进党支部、自治区“银龄先锋”党支部。三是聚力宣传引导。联合各级媒体刊发稿件xxx余篇,其中自治区级及以上xx篇,主流思想舆论持续巩固壮大,凝聚起全镇上下同心奋进的强大合力。
二、锻造过硬作风,在履职尽责中彰显先锋本色
持续提升攻坚克难能力,以实干实绩推动各项工作落地见效。一是服务大局履职尽责。全面推行“班子成员包片、党建引领攻坚”工作法,针对生态保护、医保扩面等任务,以党小组为基础,划分责任战区、实行挂牌督战,推动班子成员靠前指挥、党员干部下沉一线,确保各项任务高效落实。二是建强队伍激发活力。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,举办读书班x期,修订《镇机关管理制度》《嘎查村干部六项管理制度》,铲除“四风”问题滋生土壤。依托年轻干部赋能学校,将年轻干部放到吃劲岗位锻炼,切实做优年轻干部成长平台载体。抓实村级干部队伍建设,如期实现“两委”换届“一降两升”目标,xxxx年黎明村党支部书记x获评自治区级劳动模范。三是强村富民彰显担当。实施“富路‘筒’行”党建共建工程,构建“党委统筹+村级党组织联合+公司运营+基地示范”体系,整合xx两村xxx亩土地,建设设施农业产业示范园,引导农户以土地入股,实现亩均年增收xxxx元,村集体收入增加xxx万元,为xxx余名群众代缴社保医保,提供季节性用工x万余人次。
聚焦“小庭院、大经济”,由嘎查村党支部牵头,在双兴等x个嘎查村推广庭院红干椒种植,覆盖农户xxx户,增收xxx万元。
三、抓实基层治理,在共建共享中提升幸福质感
坚持把党建引领作为提升基层治理效能的主线,建设和谐有序、充满活力的善治乡村。一是凝聚联动共治合力。实施“和美‘筒’行”党建共建工程,深化“党建+网格+志愿服务”机制,联动xx家驻镇单位党组织,常态化开展志愿服务xx场,清理乱堆乱放垃圾xxx余处,镇村面貌焕然一新,x村获评“全国文明村”。二是深化网格精细治理。推行党员联户长制度,划分网格xxx个,通过聘请法律顾问和打造“老刘微观察”调解室等做法,推动法治资源下沉,实现“小事不出网格、大事不出村镇”。建立司法、公安、信访等多部门联调机制,通过现场听证、联合办公等方式有效化解信访积案,成功创建市旗两级“无讼无访”嘎查村x个。三是涵养文化文明新风。以丰富文化活动滋养文明乡风,精心组织广场文化周、拔河比赛、秧歌大赛等群众性文体活动,累计吸引参与群众x.x万余人次。修订村规民约,深化移风易俗宣传,推动形成文明和睦、共建共享的乡村氛围。
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