在公司党支部书记抓党建述职评议会上的讲话

在公司党支部书记抓党建述职评议会上的讲话

同志们：

今天，我们拿出整整一天的时间，听取各基层党支部书记抓党建工作述职，并进行评议考核。刚才，几位支部书记代表作了现场述职，其他同志也提交了书面报告，党委班子成员分别作了点评，既肯定了成绩，也指出了不足，提出了要求。我听下来，总体感觉是，大家在过去一年里，确实在抓党建上用了心思、下了功夫，也取得了实实在在的成效。但与此同时，暴露出来的问题和短板也不少，有些还相当突出，必须引起我们的高度重视。抓党建述职评议，不是走的一个过场，不是大家坐下来客客气气地说一说、评一评就完了。这是一项严肃的政治制度安排，是对各位党支部书记履行第一责任人职责的一次集中检阅，是对各支部党建工作水平的一次全面体检，更是对我们公司基层党建整体状况的一次深度研判。通过述职，我们要搞清楚三个问题：过去一年抓党建到底抓得怎么样？还存在哪些突出问题？下一步该怎么改进提升？今天，我想围绕“一切工作到支部，抓好党建促落实”这个主题，结合刚才述职和平时掌握的情况，和大家作一次深入交流，既是对这次述职评议会的一个总结，也是对下一步支部党建工作的一次再动员、再部署。

一、首先把账算清楚：过去一年支部党建工作的得与失

过去一年，公司党委坚决贯彻党中央和上级党组（党委）决策部署，始终把抓基层打基础作为长远之计和固本之策。各党支部认真落实公司党委工作要求，围绕中心、服务大局，在电力保供、安全生产、转型发展、改革创新等各项重点任务中，较好地发挥了战斗堡垒作用。总体来看，有“四个提升”值得肯定。

一是政治引领力有所提升。各支部能够把政治建设摆在首位，组织党员持续深入学习党的创新理论，及时传达上级重要会议和文件精神，“第一议题”制度在多数支部得到了较好落实。在面对重大保电任务、极端天气考验等关键时刻，绝大多数支部能够扛起政治责任，带领党员冲在一线，体现了较强的政治意识和组织观念。

二是组织规范度有所提升。“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度执行较过去更为规范，台账记录更加完整，活动频次基本达标。一些支部在标准化规范化建设上迈出了实质性步伐，阵地建设得到加强，党内政治生活的严肃性有所提高。

三是融合融入度有所提升。不少支部积极探索“党建+”模式，围绕安全生产、提质增效、技术攻关等创设了一批党员责任区、党员示范岗、党员突击队，在急难险重任务中发挥了党员的先锋模范作用，党建工作与业务工作“两张皮”现象有所缓解。

四是队伍精气神有所提升。通过党史学习教育的常态化长效化、主题教育的深入开展，以及各类评先评优活动的开展，广大党员的身份意识、责任意识明显增强，干事创业的热情得到进一步激发，涌现出一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型。

这些成绩的取得，凝结着在座各位支部书记的心血和汗水。在此，我代表公司党委，向大家表示衷心的感谢！但是，越是取得成绩的时候，我们越要保持清醒的头脑。从今天述职的情况和平时调研掌握的信息来看，问题仍然不少，有些还相当顽固。

一是责任落实“头重脚轻”。全面从严治党的压力，在公司党委层面感受到了，在二级单位党组织层面也感受到了，但传导到支部这个末端，就出现了衰减。有的支部书记对“第一责任人”职责认识不清，把党建当副业，想起来抓一下，忙起来放一边，述职的时候临时凑材料、补台账。有的同志满足于当“传声筒”“收发室”，上面布置什么就原封不动传下去，不消化、不研究、不转化，更谈不上创造性地抓落实。

二是基础工作“虚多实少”。有的支部“三会一课”虽然次数够了，但质量堪忧，念文件、读报纸，照本宣科，既不结合思想实际，也不结合工作实际，党员听得昏昏欲睡。有的组织生活会开成了“评功摆好会”，批评与自我批评的武器基本入库，触及不到灵魂。有的主题党日变成了“一日游”或者简单地扫扫地、做做样子，政治性、庄重感严重不足。台账倒是越来越厚，但有干货、有实效的不多。

三是党员管理“失之于宽”。对党员的教育管理监督，还停留在一般性号召上，缺乏硬约束。对少数党员身上存在的不思进取、混同于普通群众甚至不如普通群众的问题，睁一只眼闭一只眼，不愿管、不敢管。民主评议党员流于形式，基本上都是“优秀”轮流当，“合格”都合格，很少有人被评定为“基本合格”或“不合格”。

四是作用发挥“有形无神”。有的支部虽然设了党员责任区、挂了党员示范岗的牌子，但内容空洞，没有具体的责任目标和考核标准，成了应付检查的“展板”。有的党员突击队组建了，但一年到头没打过几场硬仗，有名无实。党建工作与中心工作融合，更多的还是物理捆绑，不是化学反应，没有真正把党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚克难、推动发展的强大力量。

这些问题，不是某一个支部的问题，而是带有一定普遍性。每一个支部书记都要对号入座，认真反思，你的支部里有没有这些情况？有多大程度？原因是什么？述职不能一述了之，问题不能一听了之。述出来的问题，就是下一步整改的清单。

二、深刻理解“两个一切”：把“一切工作到支部”和“抓好党建促落实”的内在逻辑搞清楚

我们之所以反复强调“一切工作到支部”，之所以把“抓好党建促落实”作为工作导向，这背后有着深刻的逻辑。不是口号，不是提法，而是由党支部在党的组织体系中的特殊地位决定的，是由我们企业面临的形势任务决定的。

为什么必须“一切工作到支部”？支部是党组织体系的“神经末梢”，是党的全部工作和战斗力的基础。基础不牢，地动山摇。上级党委的所有决策部署，最终要靠支部去贯彻落实；所有的大政方针，最终要靠支部去传达解释；所有的组织动员，最终要靠支部去具体实施。支部如果软弱涣散，上级的指令就会在这里卡壳、断电。在我们电力企业，这种感受应该更加直接。电网的安全稳定运行，靠的是一个一个变电站、一条一条输电线路上的人去守护。发电设备的可靠运转，靠的是运行人员、检修人员一丝不苟的操作和维护。这些人，大多集中在基层班组，而党支部就建在班组上。如果支部这个战斗堡垒不坚固，党员这个先锋战士不在状态，安全生产、电力保供这些压舱石的工作，就可能出大问题。所以，“一切工作到支部”，不是一句空话，而是由基层党组织的特殊地位所决定的现实要求。

为什么强调“抓好党建促落实”？党建工作不是目的，是手段。我们抓党建，不是为了党建而党建，不是为了应付检查、装点门面，而是要把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为推动企业发展的强大动力，确保各项目标任务顺利完成。这就是“促落实”的要义所在。落实什么？对我们电力企业来说，就是落实党中央关于能源电力的重大决策部署，落实上级公司的工作安排，落实安全生产、提质增效、转型发展、优质服务等各项具体任务。如果一个支部，党建工作搞得热热闹闹，但安全生产一团糟，指标任务完不成，群众意见一大堆，那党建工作就是形式主义，毫无意义。“抓好党建促落实”，就是要把党建工作的成效，最终体现在推动中心工作、解决实际问题、促进改革发展上。这是检验党建工作质量的试金石。

把这两句话连起来看，逻辑就很清晰了：一切工作都要落到支部这个基础上，而支部抓党建的根本目的，就是为了推动各项工作的落实。这既是认识论，也是方法论，必须贯穿到我们抓支部建设的全过程。

三、扭住关键再发力：把支部建设成为真正的战斗堡垒

问题摆出来了，逻辑也理清楚了，关键是下一步怎么干。我想，要重点在五个方面下功夫、见真章。

第一，在压实责任上再发力，让支部书记真正把担子挑起来。党建工作抓得好不好，关键看支部书记这个第一责任人有没有尽到责。在座各位，首先要从思想深处把“我是支部书记”这个身份立起来。不管你还担任什么行政职务，支部书记这个身份，分量同样重。抓党建是你的主业，不是副业。怎么算尽责？我说三条标准：一是心思到没到，你是不是经常在琢磨支部的事、党员的事？二是时间够不够，你是不是投入了足够的精力去抓党建？三是效果有没有，你那个支部的党建工作是不是真正发挥了作用？这三条，大家可以经常用来问问自己。公司党委今后考察评价干部，要把抓党建的实绩作为重要依据，对抓党建不力的，该约谈的约谈，该调整的调整。

第二，在夯实基础上再发力，让党内政治生活真正严起来。“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日，这些基础性制度，是支部开展工作的基本依托。基础不牢，地动山摇。抓基础，不是看你台账做了多厚，而是看质量高不高、效果好不好。支部党员大会，要真正讨论决定重要事项；支委会，要真正研究支部工作怎么开展；党小组会，要真正让党员交流思想、研究工作；党课，要真正触及灵魂、解疑释惑。组织生活会上，批评与自我批评要动真格，不能你好我好大家好。这些基本制度落实好了，支部的肌体就健康了。公司党委工作部要加强指导和督查，不能只看台账，要随机列席支部的组织生活，看真实情况。

第三，在融入中心上再发力，让党建工作的成效真正显出来。党建工作与中心工作深度融合，是老话题，也是大难题。破题的关键，在于找准切入点和着力点。各支部要根据自身的业务特点和工作实际，精心设计活动载体。在发电运行支部，就要围绕机组安全稳定经济运行来发力；在检修维护支部，就要围绕提高检修质量、消除设备缺陷来攻坚；在营销服务支部，就要围绕优化营商环境、提升服务品质来作为；在工程基建支部，就要围绕安全优质高效推进项目建设来建功。要把党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体用活用好，赋予实实在在的内容，明确具体可考的目标，让党员在岗位上亮出身份、担起责任、展现作为。要把解决多少生产难题、创造多少经济效益、提升多少服务水平，作为衡量支部党建工作成效的重要标尺。

第四，在队伍建设上再发力，让党员先锋模范作用真正强起来。党员是党的肌体的细胞。细胞健康，肌体才健康。要严格党员教育管理，把纪律规矩挺在前面，让党员习惯在受监督和约束的环境中工作生活。要搭建党员发挥作用的平台，给他们交任务、压担子，让他们在实践中经受锻炼、增长才干。要注重从生产经营一线、技术骨干和青年职工中发展党员，优化党员队伍结构，为组织输送新鲜血液。要关心关爱党员，特别是对困难党员，要及时帮扶，体现组织温暖。

第五，在群众工作上再发力，让党组织的凝聚力真正聚起来。支部离群众最近，做群众工作最有优势。要建立健全党员联系群众制度，每个党员都要负责联系若干名群众，经常了解他们的思想、工作和生活情况，及时反映他们的意见和诉求。要把解决思想问题和解决实际问题结合起来，既教育引导群众，又真诚服务群众。对职工群众反映强烈的问题，支部能解决的要想办法解决，解决不了的及时向上反映，协调推动解决。特别是要关注年轻职工的成长，帮助他们做好职业规划，解决实际困难，让他们感受到组织的温暖和关怀，愿意跟着组织走、跟着组织干。人心聚起来了，就没有干不成的事。

四、用好考核指挥棒：让述职评议真正成为推动工作的利器

述职评议会开过了，不能一开了之。评议结果要真用，整改落实要真抓。

评议结果要与干部使用挂钩。把抓党建述职评议结果，作为支部书记评先评优、选拔任用、绩效考核的重要依据。对抓党建实绩突出、群众公认的，要表彰奖励、优先使用；对抓党建不力、问题较多的，要约谈提醒、限期整改；对不称职的，要坚决调整，不能干好干坏一个样。

问题整改要建立台账销号。今天述职查摆出的问题、点评指出的问题，各支部都要列出问题清单、责任清单、整改清单，明确整改措施和时限。党委工作部要跟踪督查，整改一项、销号一项，对整改不力的要严肃问责。明年述职的时候，首先要报告今年问题的整改情况。

日常督导要形成常态机制。不能等到年底述职才去了解情况。党委班子成员要按照联系点分工，经常深入支部，了解实情，指导工作。党委工作部要通过列席组织生活、查阅资料、访谈党员群众等方式，加强对支部工作的日常检查和指导。把功夫下在平时，问题解决在日常，不能靠年底突击来应付述职。

同志们，支部强，则基础牢；基础牢，则企业兴。在新的征程上，我们面临的挑战前所未有，肩上的责任无比重大。越是这个时候，越要沉下心来抓基层、打基础，把每一个支部都锻造成为坚不可摧的战斗堡垒，把每一名党员都磨炼成为冲锋在前的先锋旗帜。希望各位支部书记以这次述职评议为新的起点，进一步增强责任感和使命感，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，把党建工作抓细抓实抓出成效，通过“一切工作到支部”的扎实行动，实现“抓好党建促落实”的目标要求，为公司高质量发展作出新的更大贡献。