XX公司纪委党支部2026年上半年党建工作总结

XX公司纪委党支部2026年上半年党建工作总结

（2篇）党委书记2026年“七一”党课讲稿

XX党政机关党委书记2026年“七一”党课讲稿

同志们：

今天，我们齐聚一堂，共同庆祝中国共产党成立105周年。在这个庄严而光荣的时刻，根据上级党组织的部署和机关年度学习教育安排，我围绕“树立和践行正确政绩观”这一主题，结合我们XX党政机关的工作实际，与大家进行一次专题党课交流。重点探讨如何正确认识和处理“显绩”与“潜绩”的关系，什么样的实绩才能真正经得起历史、实践和人民的检验，旨在引导全体党员干部进一步统一思想、端正认识，以更加务实、担当、创新的精神风貌，推动XX事业高质量发展。

第一部分深刻认识树立和践行正确政绩观的极端重要性

政绩观，是干部对履行职责、创造业绩的根本看法和态度，直接反映干部的党性修养、宗旨意识、格局境界和工作作风。树立和践行正确政绩观，不是抽象的理论问题，而是关系党的事业兴衰成败、关系人民群众切身利益、关系干部自身健康成长的重大实践问题。

（一）正确政绩观是践行党的初心使命的内在要求。我们党的初心和使命是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。正确的政绩观，必然是以人民为中心的政绩观，其出发点和落脚点都是为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。我们XX党政机关承担着XX、XX、XX等重要职能（根据实际替换，例如：政策研究、行业监管、公共服务、发展规划、安全保障等），每一项工作都与国家发展大局、行业进步脉搏、群众生活福祉紧密相连。只有坚持正确的政绩观，我们才能在制定政策、推动改革、管理服务、化解风险时，真正站稳人民立场，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作的根本标准，使我们的工作成果更多更公平惠及全体人民，体现党的初心使命。

（二）正确政绩观是推动事业高质量发展的必然选择。当前，我国发展进入新阶段，XX领域（根据实际替换，例如：经济社会发展、科技创新、生态文明、社会治理等）也面临新的机遇和挑战。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。实现高质量发展，必须克服急功近利、盲目攀比、脱离现实等错误倾向，需要的是打基础、利长远、增后劲的实绩。树立正确政绩观，要求我们尊重客观规律，科学谋划发展，既做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。这对于我们破解XX领域深层次矛盾、优化XX发展结构、提升XX服务效能、防范化解XX风险，具有至关重要的导向作用。

（三）正确政绩观是锻造过硬干部队伍的迫切需要。干部的政绩观是其世界观、人生观、价值观在履职尽责中的具体体现。一段时间以来，一些地方和部门存在的形象工程、政绩工程、数据造假、急功近利等问题，根源就在于政绩观出现了偏差。这些问题不仅造成国家资源和社会财富的巨大浪费，损害党和政府形象，也误导了干部成长方向，甚至诱发腐败。我们XX党政机关作为表率机关，党员干部的政绩观直接影响到整个系统的风气和生态。树立和践行正确政绩观，有助于引导广大干部把心思和精力用在扎实工作、务求实效上，用在攻坚克难、改革创新上，用在服务群众、奉献社会上，从而培养出一支政治坚定、能力过硬、作风优良、清正廉洁的高素质专业化干部队伍。

第二部分准确把握“显绩”与“潜绩”的辩证统一关系

“显绩”与“潜绩”，是政绩表现的两种形态，也是检验政绩观是否端正的重要维度。所谓“显绩”，通常是指那些见效快、易感知、看得见、摸得着的工作成绩；所谓“潜绩”，则是指那些周期长、见效慢、打基础、利长远，短期内可能不那么“显山露水”，但对未来发展具有根本性、奠基性作用的工作成果。两者辩证统一，不可偏废。

（一）“显绩”是必要成果，体现担当与作为。推动发展、解决问题、服务群众，需要不断取得阶段性、标志性的成果。这些“显绩”是工作成效的直接反映，能够增强信心、鼓舞士气、取信于民。例如，我们成功推动出台了XX关键政策文件，有效化解了XX领域的一批突出风险隐患，高质量完成了XX重大专项任务，显著提升了XX服务的便捷性和满意度，这些都可以视为“显绩”。追求必要的、实实在在的“显绩”，是干部履职尽责、积极作为的表现，应当肯定。关键在于，这些“显绩”必须符合客观实际和发展规律，是实实在在干出来的，而不是“造”出来的；是惠及群众的，而不是“涂脂抹粉”的。

（二）“潜绩”是长远根基，彰显境界与定力。“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果。没有“潜绩”的深厚积淀，“显绩”就难以持续，甚至可能成为“空中楼阁”。很多基础性工作，如体制机制改革、法规标准体系建设、核心技术攻关、人才队伍培养、数据资源积累、基层基础建设、思想理论武装、政治生态涵养等，往往投入大、周期长、见效慢，但却是事业发展的“压舱石”和“动力源”。甘于做铺垫性工作，甘抓未成之事，体现的是一种“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界和历史担当。我们XX机关许多核心能力的提升、长效机制的构建、发展新动能的培育，都需要在“潜绩”上下苦功夫、硬功夫。

（三）力促“潜显”交融，实现科学发展。正确的政绩观，要求我们善于把握“显绩”与“潜绩”的辩证关系，在实践中努力实现二者的统一。要克服三种倾向：一是“重显轻潜”，只热衷于追求立竿见影、表面光鲜的“显绩”，对打基础、利长远的工作敷衍塞责，导致发展后继乏力。二是“以潜避显”，以“潜绩”为借口，逃避当前应当解决、能够解决的突出问题，庸政懒政，无所作为。三是“潜显割裂”，不能将长远谋划与当前工作有机结合，使“潜绩”与“显绩”成为“两张皮”。

我们要树立“既要、又要”的思维：既要聚焦当前XX领域的突出矛盾和群众急难愁盼问题，集中力量攻坚，取得一批让各方有获得感的“显绩”，又要瞄准XX事业长远发展的目标和趋势，在顶层设计、制度建设、能力建设等方面持续用力，积累深厚“潜绩”。既要在创造“显绩”时，注意评估其对长远发展的影响，避免“竭泽而渔”、“寅吃卯粮”，又要在推进“潜绩”性工作时，注意设置合理里程碑，通过阶段性成果来凝聚共识、增强信心，实现“潜绩”的逐步“显性化”。既要有“一万年太久，只争朝夕”的紧迫感，抓紧做出看得见的成绩，又要有“前人栽树，后人乘凉”的胸襟，甘于为未来的“显绩”默默耕耘、铺路搭桥。

结合我们机关实际，比如在推动XX行业数字化转型中，上线几个便捷的应用场景是“显绩”，而构建统一的数据底座、标准体系和可持续的运维保障机制就是“潜绩”。在维护XX领域安全稳定中，成功处置一起突发事件是“显绩”，而建立健全风险预警、隐患排查、应急准备的长效机制就是“潜绩”。在深化XX改革中，取消下放一批审批事项是“显绩”，而重塑审批理念、优化监管方式、构建新型信用管理体系就是“潜绩”。我们必须统筹兼顾，协同推进。

第三部分什么样的实绩才能真正经得起检验

创造实绩是干部的天职，但实绩有真假、虚实、长短之分。只有树立正确政绩观，处理好“显绩”与“潜绩”关系，才能创造出经得起检验的实绩。具体来说，经得起检验的实绩应当具备以下“五度”特征：

（一）政治上有高度，经得起历史检验。实绩首先要符合党和国家的方针政策，符合新发展理念和高质量发展的导向，符合我们XX机关的政治属性和职责定位。要自觉将本职工作置于党和国家事业发展全局中去谋划和推进，确保工作方向不偏、焦点不散。那些违背规律、损害全局、透支未来，甚至触碰红线的所谓“成绩”，无论包装得多么华丽，终将被历史所否定。我们的工作，特别是涉及XX、XX等战略性、基础性工作（根据实际替换），更要着眼长远，多做历史沉淀后依然熠熠生辉的事情。例如，我们牵头或参与制定的XX领域重大规划、法规制度，是否经得起时间的推敲和实践的考验？我们推动建立的关键技术体系、标准体系，是否具有前瞻性和可持续性？这些都是历史检验的标尺。

（二）实践上有效度，经得起事实检验。实绩必须实实在在，有实实在在的投入、实实在在的过程、实实在在的效果。要坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝“形象工程”、“盆景项目”、“数字游戏”。工作成效要用事实和数据说话，要能解决实际问题，推动实际发展。评估一项政策，关键看它是否回应了社会关切，是否解决了行业痛点，是否达到了预期目标；评价一个项目，关键看它是否实现了功能效益，是否控制了成本风险，是否形成了良性机制；考核一项服务，关键看它是否提升了效率，是否方便了群众企业，是否获得了认可。我们的工作部署、政策落实、改革举措，最终都要落到是否促进了XX行业健康有序发展，是否保障了XX领域安全稳定，是否提升了治理效能和服务水平上。要建立以实效为导向的评价机制，让“水分政绩”没有市场。

（三）人民心中有温度，经得起群众检验。金杯银杯不如老百姓的口碑。我们一切工作的出发点和落脚点都是为了人民。实绩是否有价值，群众感受最直接、最有发言权。要牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持走好群众路线，经常深入基层、深入一线、深入服务对象，倾听他们的呼声，了解他们的诉求，将群众满意度作为衡量工作成效的根本标准。我们出台的政策，群众是否理解、是否支持、是否受益？我们提供的服务，群众是否觉得方便、高效、暖心？我们处理的矛盾，群众是否感到公平、公正、合理？我们推动的发展，是否真正增进了民生福祉？要力戒“自说自话”、“体内循环”，多做“雪中送炭”的暖心事，少搞“锦上添花”的花架子。只有带着对群众的深厚感情去做工作，创造的实绩才能有温度、有生命力。

（四）发展上有厚度，经得起规律检验。实绩必须符合事物发展的客观规律，符合经济社会发展的阶段性特征，符合我们XX领域的内在规律。要尊重科学，坚持实事求是，一切从实际出发。制定目标要合理可行，推动工作要循序渐进，不能搞“一刀切”、“大跃进”。要注重发展的协调性、可持续性。我们追求的实绩，应当是质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一的实绩。例如，在推动XX产业发展时，不能只顾规模和速度，忽视创新和质量；在加强XX监管时，不能只重审批和处罚，忽视引导和服务；在开发利用XX资源时，不能只讲经济效益，忽视生态和安全约束。要注重工作的系统性、整体性、协同性，多做夯基垒台、立柱架梁的工作，使发展基础更加牢固，发展后劲更加充沛。

（五）成本上有限度，经得起效益检验。创造实绩必然要投入资源、付出成本。经得起检验的实绩，应当是效益大于成本、产出高于投入的实绩。要牢固树立过紧日子的思想，坚持勤俭办一切事业。无论是政策设计、项目建设，还是日常运行、管理服务，都要加强成本效益分析，力求用最小的资源投入获取最大的综合效益。要坚决反对不计成本、不讲效益的“烧钱”行为，反对铺张浪费、大手大脚。要注重评估工作的机会成本，将有限的财政资金、行政资源、人力资源投向最关键、最紧迫、最能产生长远效益的领域。我们推进的每一项改革、每一个项目、每一次创新，都要算好政治账、经济账、社会账、生态账，实现综合效益最大化。

第四部分立足XX机关实际，以实际行动创造经得起检验的实绩

树立和践行正确政绩观，最终要落脚到实际行动和具体工作中。对于我们XX党政机关的每一位党员干部而言，就是要立足岗位，履职尽责，努力创造符合“五度”标准、经得起检验的实绩。

（一）加强理论武装，筑牢思想根基。要坚持用党的创新理论武装头脑，深入学习关于树立和践行正确政绩观的重要论述，掌握其核心要义和实践要求。要持续巩固拓展主题教育成果，深刻认识“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本问题。要将正确政绩观教育纳入干部教育培训、日常学习研讨、组织生活的重要内容，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，从思想深处解决好政绩观问题。

（二）坚持实事求是，深入调查研究。正确的决策和实绩来源于对客观实际的深刻把握。要大力弘扬实事求是的思想路线，把调查研究作为谋事之基、成事之道。机关干部要带头深入基层、深入群众、深入实际，围绕XX领域的重点难点堵点问题，开展扎实深入的调研。要听真话、察实情，掌握第一手材料，搞清楚优势在哪里、短板是什么、群众盼什么。要使提出的政策建议、工作举措符合实际情况、符合客观规律、符合群众意愿，避免“情况不明决心大、心中无数点子多”，从源头上防止政绩观偏差。

（三）强化系统观念，科学谋划工作。XX机关工作政策性强、涉及面广、影响力大，必须坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。在制定政策、规划、标准时，要统筹发展和安全、当前和长远、局部和全局、显绩和潜绩。既要积极解决当下突出问题，也要注重制度建设和长效机制构建；既要完成好上级部署的“必答题”，也要结合实际做好推动发展的“自选题”；既要鼓励大胆探索、先行先试，创造“显绩”，也要注重经验总结、制度升华，形成“潜绩”。要完善决策机制，加强可行性论证和风险评估，确保各项工作科学有序推进。

（四）勇于担当作为，狠抓工作落实。树立正确政绩观，最终要体现到担当作为、真抓实干上。要激发“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。对于看准了的事情、定下来的任务，就要拿出钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一项一项抓落实，直到抓出成效。要敢于直面XX领域的矛盾挑战，勇于攻坚克难，在破解复杂难题、应对风险挑战中创造实绩。要健全责任体系，完善督查考核机制，对重点任务实行台账管理、挂图作战，确保各项决策部署不折不扣落到实处。要营造鼓励实干、宽容失误（在创新探索中的非主观故意失误）的良好氛围，为担当者担当，为负责者负责。

（五）站稳人民立场，紧密联系群众。要始终把人民放在心中最高位置，自觉践行党的群众路线。机关的各项工作都要体现人民情怀，政策制定要问计于民，工作推进要依靠群众，效果评价要由群众评判。要畅通民意反映渠道，认真听取和吸纳服务对象、基层单位、社会各界对我们工作的意见建议。要用心用情用力解决好群众在XX领域（结合具体职能举例，如：办事、维权、保障、安全等方面的急难愁盼问题）的烦心事、揪心事，把好事办好、实事办实。要力戒形式主义、官僚主义，切实为基层减负，让干部有更多时间和精力深入群众、服务群众。

（六）完善考评机制，树立鲜明导向。考核评价是指挥棒。要进一步完善干部考核评价体系，突出实践实干实效导向。要改进考核方法，优化考核指标，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，既看当前成效又看长远影响，把民生改善、社会进步、生态效益、打基础利长远等指标和实绩作为重要考核内容。要加强对工作过程的跟踪了解和对实际成效的综合评估，防止简单以材料、报表、“亮点”论英雄。要强化考核结果运用，对树立和践行正确政绩观表现突出的干部要大力褒奖、大胆使用，对政绩观存在偏差、搞形式主义、做表面文章的要及时提醒、批评纠正，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

同志们，政贵有恒，业崇惟实。树立和践行正确政绩观，处理好“显绩”与“潜绩”的关系，创造经得起检验的实绩，是我们每一位党员干部的终身课题。在党的105周年华诞这个特殊日子里，让我们更加紧密地团结起来，不忘初心、牢记使命，自觉做正确政绩观的践行者，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，脚踏实地，埋头苦干，既做显功，也做潜功，努力创造出无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的优异成绩，为推动XX事业高质量发展、为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出我们XX党政机关应有的更大贡献！

实干担当践初心为民造福铸丰碑

——公司党委书记2026年“七一”党课讲稿

同志们：

明天，就是我们伟大的中国共产党成立105周年的纪念日。今天，我们在这里隆重集会，上这堂专题党课，既是一次信仰的淬炼，更是一次出征的誓师。

今年，全党上下都在深入推进正确政绩观的学习教育。为什么要抓政绩观？因为政绩观是面镜子，照出的是党性，量出的是担当，映出的是民心。对于咱们公司而言，当前正处在滚石上山、爬坡过坎的关键期，新旧动能转换在即，市场竞争白热化，各种矛盾和风险交织。在这个节骨眼上，如果我们的干部政绩观出了偏差，搞歪门邪道、做表面文章，不仅耽误了企业发展的宝贵窗口期，更是对几万名职工切身利益的极大犯罪。

今天，我不想照本宣科，我想结合咱们公司的实际，围绕“实干担当、为民造福”这八个字，和大家交交心、提提神。我们就谈三个问题：我们干工作到底是为了谁？面对硬骨头我们到底该怎么干？我们究竟要留下什么样的名声？

一、实干担当，究竟是为了谁的政绩？

总书记反复强调：“为民造福是最大政绩。”这句话听着通俗，但要真正内化于心、外化于行，极不容易。在现实中，我们有些同志一说起政绩，首先想到的是自己的年终考核能不能拿优，是自己的职级能不能再上一步，是自己在领导面前有没有面子。一旦心里装的是这些“小九九”，行动上就必然会变形走样。

我们要警惕那种只对上负责、不对下负责的伪担当。有的干部，领导交办的事跑得比谁都快，不管合不合规、有没有条件，先拍胸脯答应，搞出一堆半拉子工程；但面对基层职工反映的急难愁盼，却是“研究研究”、“往后放放”，推诿扯皮。这种担当，是对自己乌纱帽的担当，不是对企业和职工的担当。真正的政绩，不是给领导看的，而是给职工用的；不是写在总结报告里的形容词，而是写在职工群众心里的满意账。

我们要警惕那种只顾个人出彩、不顾集体买单的乱作为。有的同志为了博出位、挣表现，不顾企业发展规律，盲目铺摊子、上项目，搞大干快上。短期内看着热热闹闹，自己也因此获得了晋升，拍屁股走人了。结果呢？留下一堆亏损的烂摊子，留给继任者擦屁股，让企业背上沉重的债务包袱。这种只算个人政治账、不算企业经济账的“政绩”，实质上是极大的败家行为，是对企业未来的透支！

我们要警惕那种不出事就是最大政绩的软躺平。现在还有一部分干部，觉得现在规矩严了、约束多了，干得多错得多，不如少干少错、不干不错。遇到矛盾绕道走，遇到困难往后退，当起了“太平官”、“逍遥客”。同志们，不担当、不作为，绝不是没有政绩，而是最坏的政绩！在你负责的领域，市场份额被竞争对手一点点蚕食，技术迭代慢人一拍，人才队伍青黄不接，这种“隐性失职”比显性的违规更可怕。企业把一个板块交给你，是对你的信任，你却守着摊子睡大觉，这就等于站岗时脱岗，是要坏大事的！

同志们，我们是国有企业，国企的“公”字，不仅是公有制，更是为公家、为人民、为职工。我们的政绩观，必须也只能建立在“为民造福”这个原点上。离开了职工群众的获得感、幸福感、安全感去谈政绩，那就是无源之水、无本之木。我们要时刻扪心自问：做决策之前，有没有想过这事对公司长远发展有没有好处？有没有想过这事对一线职工到底有利还是有弊？只有把职工群众装在心里，你的实干才会有底气，你的担当才会有根基。

二、把政绩写在解决真问题、啃下硬骨头的战场上

实干不是喊口号，担当不是做表态。当前，公司面临的外部环境极其严峻，行业内卷加剧，成本居高不下，核心技术仍有短板。在这样的形势下，树立正确政绩观，就必须把实干担当的发力点，放在解决企业生存发展的深层次矛盾上，放在攻坚克难的最前沿。

一要在科技攻关的硬骨头上见真章。我们公司是靠什么起家的？是靠技术立企！但现在坦率地讲，我们在一些核心技术、关键零部件上，依然存在被“卡脖子”的风险。搞原创性、颠覆性的技术研发，周期长、投入大、风险高，很多同志不敢投、不愿投，觉得这是为他人作嫁衣，自己在任期内见不到成效。

这就是典型的政绩观错位！核心技术买不来、讨不来，如果不咬牙攻下来，我们永远只能跟在别人后面吃土，随时可能被断供停摆。我们在项目上的突破，在工艺上的改良，哪一项不是研发人员熬了无数个通宵、经历了无数次失败换来的？这才是真正的实干！我们要有“功成不必在我”的胸襟，更要有“功成必定有我”的担当，舍得在基础研究上砸真金白银，容许试错，为创新者撑腰。谁能把公司的技术命脉攥在自己手里，谁就是最大的功臣，这才是经得起检验的硬政绩！

二要在市场突围的生死线上打胜仗。市场是企业生存的唯一检验场。现在不是“酒香不怕巷子深”的时代了，好产品也得靠拼抢。我们在开拓区域市场时，面对竞争对手的恶意压价，面对客户提出的苛刻条件，我们的营销团队没有退缩，硬是一趟趟跑、一次次改方案，用诚意和实力拿下了大单。这就是实干担当！

反观有些单位，市场萎缩了，不去从自身产品竞争力找原因，不去跑客户找症结，而是抱怨大环境不好、抱怨行业政策不利。甚至有的为了完成指标，搞低价倾销、赔本赚吆喝，看似销量上去了，实则利润是负的，这叫实干吗？这叫自毁长城！真正的实干，是在红海中杀出一条血路，在存量中挖掘增量，在高端市场上打响品牌。我们要把政绩建立在每一分真金白银的利润上，建立在不断攀升的市场占有率上，绝不要那种赔本赚吆喝的虚假繁荣。

三要在深化改革的深水区里动刀子。改革如逆水行舟，不进则退。现在我们的改革已经到了啃硬骨头的时候，无论是三项制度改革、混合所有制改革，还是剥离企业办社会职能的收尾，剩下的都是难啃的骨头。涉及利益格局的调整，肯定会触碰一些人的奶酪，甚至会面临各种阻力和非议。

这个时候，就考验我们干部的担当了。有的干部搞改革，只改下面不改上面，只改边缘不改核心；遇到矛盾就和稀泥，搞“撒胡椒面”式的平均主义，看似谁都没得罪，实际上优秀人才的积极性被严重挫伤。同志们，不敢碰硬就不是真改革！我们要敢于打破铁饭碗、打破大锅饭，坚决做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。在选人用人上，要旗帜鲜明地提拔那些懂经营、善管理、敢担当的干将，坚决调整那些占着位子不作为的“木偶”。谁能在改革中动真碰硬，为公司蹚出一条新路，谁就是真正有政绩的好干部。

四要在安全合规的底板上守底线。安全和合规，是企业发展的底线，也是政绩的底线。没有安全和合规，一切成绩都将归零。有的基层单位，为了赶进度、抢产量，对安全隐患视而不见，对违规操作睁一只眼闭一只眼，把带病运行当成“拼搏奉献”。这种为了短期利益牺牲安全底线的行为，是对企业、对职工生命极大的不负责任！

实干担当，不仅体现在冲锋陷阵，更体现在守住阵地。我们要坚决摒弃“重发展轻安全”的错误观念，把安全合规作为一切工作的前提。该投入的安全费用一分不能省，该走的合规流程一步不能少，该排查的隐患一个不能放过。宁可进度慢一点、利润少一点，也绝不能拿职工的生命安全和企业的声誉去冒险。守住了底线，本身就是最大的政绩。

三、把为民造福落到实处，让职工群众来当政绩的阅卷人

政绩干得好不好，不是自己说了算，也不是上级说了算，最终要由职工群众来评判。如果企业利润翻番了，职工的腰包却没鼓起来；如果大楼盖得气派了，一线工人的作业环境却依然恶劣；如果我们在前面讲政绩观，职工在背后戳脊梁骨，那我们的政绩观就彻底失败了。

为民造福，不能停留在口头上，不能只写在文件里，必须实打实地解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

一要让职工分享发展的真金白银。我们讲企业发展，最终目的是什么？是为了让四万多名职工及家属过上好日子。我们不怕职工拿高薪，怕的是不创造价值的人拿高薪！我们要进一步完善薪酬分配机制，坚决打破平均主义，向一线苦脏累险岗位倾斜，向核心关键人才倾斜，向价值创造者倾斜。要让那些在车间里挥汗如雨的、在实验室里攻坚克难的、在市场上拼刺刀的职工，真正拿到与付出相匹配的报酬。企业效益好的时候，要舍得给职工发钱；企业困难的时候，领导干部要带头降薪，绝不能让基层职工吃亏。这是国企的本分，更是政绩的底色。

二要改善职工的作业环境与生活条件。我们公司的很多一线岗位，条件依然很艰苦。夏天车间里像蒸笼，冬天野外像冰窖。有些分厂的更衣室、休息室还停留在上世纪的水平。同志们，我们天天讲以人民为中心，连职工工作时的冷暖都不管不顾，还谈什么中心？

这几年，我们在分厂推行的“改善一线职工作业环境”专项行动，效果就很好。防暑降温设备上去了，职业健康防护做实了，职工的精气神都不一样了。我们要把这种做法全面铺开，各级领导干部要多去现场走一走，闻闻车间的机油味，看看工人的操作台，听听倒班宿舍的呼声。对于那些影响职工健康安全的陈旧设备，要下决心更换；对于职工反映强烈的就餐、通勤、住宿问题，要特事特办，立行立改。把这些小事办实，就是最大的政绩。

三要拆除阻碍职工成长的隐形门槛。现在的年轻职工，不仅看重薪酬，更看重发展空间。如果我们的提拔任用还是论资排辈、还是看圈子看背景，那真正有本事的年轻人就会心灰意冷，最终流失。人才是企业最大的财富，流失人才就是最大的失职。

我们要敢于破除论资排辈的陈规陋习，不拘一格降人才。要给年轻人压担子，让他们在重大项目中挑大梁；要打通专业技术人才的上升通道，让搞技术的照样能拿高薪、受人尊重。我们正在推进的“青年英才计划”，就是要树立一个鲜明导向：只要你肯干、能干、干出成绩，公司就给你舞台，让你出彩。让每一个职工在公司都能看到希望、有奔头，这种政绩比盖多少栋楼都来得实在。

四要坚决打好基层减负的攻坚战。当前，形式主义依然是我们基层干部的痛点。会议多、文件多、督查检查多、过度留痕多，把基层一线的同志搞得疲于奔命。有些业务骨干，不是在跑市场、搞研发，而是在填表格、写材料、做PPT。这是对生产力的极大束缚！

公司党委已经下发了整治形式主义为基层减负的专项方案，关键是要落地见效。从今天起，要坚决砍掉那些没有实际意义的会议和文件，合并同类项的督查检查。考核评价要看实绩，不能只看留痕；工作汇报要直奔主题，不许穿靴戴帽。我们要把干部从文山会海中解脱出来，让大家有更多的时间去跑客户、下车间、搞研发。谁在形式主义上做文章，党委就在谁的头上动刀子！把时间还给基层，把精力还给实干，这就是对基层职工最大的造福。

四、以什么样的姿态，把正确政绩观转化为公司的壮丽画卷

同志们，树立和践行正确政绩观，不是一阵风，而是一场持久战；不是喊口号，而是要见真招。在座的都是公司的中坚力量，是“关键少数”。你们有什么样的政绩观，公司就有什么样的未来。我们要以钉钉子精神，把正确政绩观内化于心、外化于行。

首先，要修好党性这个终身课题。政绩观出问题，归根结底是党性出了问题。党性不强，私心就会作祟，就会把公权当私器，把岗位当跳板。我们要坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，时刻牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作。要把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当。在作决策、办事情时，首先要问一问，这事对党的事业有没有利，对国家战略有没有利，对公司的长远发展有没有利。只要是有利的，哪怕眼前吃点亏、受点委屈，也要坚决干！这就是党性，这就是正确的政绩观。

其次，要练就干事创业的铁肩膀。有了为民之心，还得有干事之能。现在企业面临的问题越来越复杂，光有热情是不够的。有的同志也想干好，但新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用，这就是本领恐慌。

我们要主动走出舒适区，去学习新知识、新业态、新模式。要成为本职工作的行家里手，不能当外行领导内行。要大兴调查研究之风，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，解剖麻雀，找到破解难题的实招硬招。只有能力水平上去了，我们的政绩才不会是蛮干的苦果，而是科学的结晶。

再次，要树牢真抓实干的风向标。用什么样的人，就是一面旗帜。我们要把正确政绩观落实到选人用人上。要让那些真抓实干、敢于担当、不图虚名、不务虚功的干部得到重用；让那些弄虚作假、欺上瞒下、热衷于搞形式主义的人没有市场。要完善考核评价机制，把群众公认作为衡量政绩的重要标尺，坚决纠正“干得好不如写得好”、“做的好不如跑的好”的畸形现象。要让实干者吃香，让偷奸耍滑者出局，真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好政治生态。

最后，要守住清正廉洁的生命线。清廉是政绩的底色。如果屁股不干净，干再大的事也是白搭，最终都要连本带利还回去。我们要时刻绷紧廉洁自律这根弦，算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。要亲清交往，在和供应商、合作伙伴打交道时，既要热情服务，又要守住底线，坚决杜绝利益输送。特别是在工程招标、物资采购、选人用人等关键环节，必须阳光操作，接受监督。大家要明白，组织上把你们放在这个位置上，是让你们带领大伙儿干事的，不是让你们捞好处的。谁要在廉洁上出问题，公司党委绝不姑息，一律严惩不贷！

同志们！百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。建党105周年的光辉历程告诉我们，一切伟大的成就都是干出来的，一切伟大的事业都需要在实干中推进。

当前，公司正处在转型跨越的关键当口，摆在我们面前的，是一场必须打赢的攻坚战。没有旁观者，没有局外人。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围，牢固树立和践行正确政绩观，把“实干担当”作为最响亮的誓言，把“为民造福”作为最执着的追求！让我们少一些“纸上谈兵”，多一些“冲锋陷阵”；少一些“急功近利”，多一些“久久为功”！用我们实实在在的行动，逢山开路、遇水架桥，把公司高质量发展的宏伟蓝图一步步变成生动的现实，让名职工在共同富裕和企业腾飞中共享荣光！

谢谢大家！