专题组织生活会公司党支部班子对照检查发言

专题组织生活会公司党支部班子对照检查发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好。根据市林草局党组的统一部署，今天我们召开专题组织生活会。本次会议的主题是：深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟总书记生态文明思想和总书记对青海生态环境保护的重大要求，牢牢把握新时代党的建设总要求，以党的自我革命精神推进全面从严治党向纵深发展，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神。会前，我们班子成员通过集中学习和个人自学，认真研读了相关文件，并紧密围绕《审计重要信息》和省纪委监委《关于以案为鉴净化修复林草系统政治生态的纪检监察建议》所反映的问题，以及林草领域项目起底排查整治的重点内容，深入开展了谈心谈话，广泛征求了意见建议。现在，我代表公司党支部领导班子，本着对自己、对同志、对事业高度负责的态度，聚焦五个方面进行深刻的对照检查，请各位同志对班子和我个人提出批评意见。

一、查摆存在的突出问题

我们坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以刀刃向内的勇气，全面深入查找了班子存在的突出问题，主要体现在以下五个方面：

（一）政治忠诚和政治生态建设方面存在的问题

一是对“国之大者”的政治内涵理解不够深入，执行上存在“温差”。班子虽然在各种会议上反复强调要心怀“国之大者”，扛牢筑牢国家生态安全屏障的政治责任，但在具体工作中，有时仍不自觉地将生态建设等同于一般的工程项目来对待，对项目背后所蕴含的长期生态效益和政治意义思考不深、挖掘不够。例如，在2025年启动的“北山生态廊道建设”项目中，项目初期论证阶段，班子更关注的是工程进度、造价成本和短期可见的绿化效果，对于树种选择的生物多样性、乡土适宜性以及对区域小气候的长期涵养功能等深层次生态问题研讨不足，导致提交的初步方案被上级单位指出“工程思维过重，生态考量不足”而退回修改。这件事反映出班子在将总书记生态文明思想转化为具体行动时，还存在从理想到现实的“最后一公里”障碍，政治站位仍有待进一步提高。

二是涵养风清气正政治生态的敏锐性和斗争精神不足，对不良风气抵制不够坚决。班子在公开场合旗帜鲜明地反对各种歪风邪气，但在实际工作中，对于一些“老大难”问题和行业内长期存在的“潜规则”，有时存在“绕着走”的消极心态，缺乏动真碰硬、一抓到底的斗志。例如，针对部分施工单位在项目合作中存在的“人情往来”和“礼尚往来”现象，班子成员虽然私下里也表示反感，但在没有明确违纪违法证据的情况下，往往采取“睁一只眼闭一只眼”的态度，满足于口头提醒和一般性要求，未能从净化行业生态、优化营商环境的政治高度去严肃对待，并建立有效的防范和惩戒机制。这实质上是对政治生态建设责任的一种“软抵制”，反映出我们在同不良风气作斗争时，缺乏刮骨疗毒的勇气和决心。

（二）压紧压实全面从严治党主体责任方面存在的问题

一是主体责任压力传导“上热下冷”，存在层层递减现象。班子在落实全面从严治党主体责任上，满足于会议开了、文件发了、工作部署了，但在“抓常、抓细、抓长”上功夫下得不够，对中层干部和关键岗位员工的日常监督管理，更多依赖于制度的“纸面约束”，而缺乏有力的、常态化的督导检查。例如，《审计重要信息》中提到我市林草系统存在财务管理不规范的问题。对照检查发现，我们公司在2024年下半年的“环湖湿地公园二期”项目中，个别项目部存在将部分材料采购费用“化整为零”处理，以规避公司大额采购审批程序的现象。虽然金额不大，但暴露出分管领导张副总对项目财务监管的“过程监督”缺位，我作为支部书记，在推动主体责任向基层延伸、向一线覆盖上，抓得还不够紧、不够实，导致责任压力未能有效传导至“神经末梢”。

二是党纪学习教育与业务工作“两张皮”，学用结合不够紧密。班子虽然组织了多次党章党规党纪的专题学习，但往往就学习而学习，未能紧密结合公司园林工程建设领域的廉政风险点进行深入剖析和警示教育，导致学习效果浮于表面。例如，在学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》时，我们更多的是通读原文，而未能结合近年来全国园林绿化工程领域的典型腐败案例，组织项目经理、采购负责人等关键岗位人员进行专题研讨，深入剖析风险点、制定防范措施。导致部分干部员工依然认为“纪律是纪律，业务是业务”，未能真正将党纪戒尺内化于心、外化于行，思想上的“防火墙”筑得不够牢固。

（三）落实主管责任与内部管理监督方面存在的问题

一是精细化管理水平不高，制度执行存在“牛栏关猫”的漏洞。公司虽然建立了一系列内部管理制度，但在执行层面存在随意变通、监督不严的问题，制度的刚性约束力未能充分体现。例如，在项目质量管理上，我们有明确的《工程质量巡检制度》，但实际执行中，巡检有时流于形式，巡检记录填写不规范，对于发现的问题也未能严格按照制度进行督办整改和责任追究。去年秋季，城南公园绿化提升项目因后期养护不及时，导致一批新植乔木成活率不达标，造成了经济损失和不良影响。根源就在于项目监管责任人未能严格履行巡检职责，而班子在对制度执行情况的监督检查上，也存在失之于宽、失之于软的问题，主管责任落得不实。

二是成本管控意识不强，存在“重投入、轻效益”的粗放式管理倾向。班子在推动项目建设时，有时过于追求形象进度和视觉效果，对项目的成本控制和资金使用效益缺乏全过程的精打细算和严格把关，导致资源浪费。例如，省纪委监委《纪检监察建议》中指出林草系统项目管理存在薄弱环节。对照我公司，在22公里长的滨河路景观带项目中，为了追求“一步成景”的效果，过度采购大规格、全冠移植的成品苗木，导致项目总成本超出预算近12%。虽然景观效果得到了市民的好评，但从节约型园林建设和财政资金效益最大化的角度看，这种做法反映出我们的政绩观存在偏差，没有真正做到守土有责、守土尽责，在内部管理上存在明显的短板和漏洞。

（四）规范林草项目招投标方面存在的问题

一是对招投标法规政策的敬畏之心不足，执行中存在“打擦边球”的现象。班子成员都清楚招投标工作的严肃性和纪律性，但在实际操作中，面对一些“特殊情况”，有时会产生模糊认识，未能始终坚持最严标准、最严要求。例如，对于一些工期紧、任务重、金额未达到公开招标限额的应急抢险或小型维修项目，我们有时会简化程序，倾向于直接委托给平时合作较多、关系较好的“熟人”单位。虽然这在一定程度上保证了效率，但实质上规避了竞争，也埋下了廉政风险的隐患。这反映出我们班子在思想深处，对招投标的公平公正原则理解还不够深刻，自我革命精神在权力运行监督上体现得还不够充分。

二是对项目招投标全过程的监督机制不够健全，存在监督盲区。我们更多地关注了招投标程序是否合规，但在资格预审、评标专家抽取、中标后合同履行等关键环节的监督力度还不够。省纪委监委《纪检监察建议》中特别强调了要净化修复林草系统政治生态，其中重要一环就是项目管理。对照检查，我们发现公司在项目招投标的监督上，存在重程序合规、轻实质审查的问题。例如，对投标单位的资质和过往业绩审查，主要依赖于其提交的书面材料，缺乏深入的背景调查和实地核实，这就为一些企业通过挂靠、围标串标提供了可乘之机。这表明我们的监督责任压得不实，制度防线存在漏洞，未能真正将党的自我革命要求贯穿项目管理全链条。

（五）强化干部队伍教育方面存在的问题

一是干部日常教育管理“重使用、轻培养”，能力提升存在短板。班子在干部使用上，往往看重其业务能力和执行力，对于干部的思想淬炼、政治历练和专业化能力的长远培养规划不足，导致干部队伍整体能力结构存在不均衡。例如，公司目前懂工程、懂技术的干部多，但精通政策法规、擅长经营管理、具备生态学综合知识的复合型人才储备不足。在推进一些涉及生态修复、林地利用政策的复杂项目时，明显感到力不从心。这反映出班子在选人用人上，视野不够开阔，没有完全树立起精准化、常态化的培训理念，在打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍方面，还存在明显的能力弱项。

二是严管与厚爱结合不够，激励与约束并重失衡。班子在干部管理上，强调严管的方面多，尤其是在纪律作风上，但在正向激励、关心关爱方面做得不够，未能充分调动广大干部的积极性、主动性和创造性。例如，我们建立了常态化谈心谈话机制，但谈话内容多以提醒工作、指出问题为主，对于干部的思想困惑、家庭困难、职业发展等方面的关心了解不够深入，导致谈话效果打了折扣。同时，干部“能上能下”的机制尚未完全畅通，“干好干坏一个样”的现象在一定范围内依然存在，这在一定程度上挫伤了部分干部干事创业的热情，未能有效营造出风清气正、积极向上的干事氛围。

二、产生问题的原因剖析

上述问题的产生，表象在工作，根子在思想。我们班子深刻反思，主要有以下五个方面的原因：

（一）理论武装不够系统深入，政治站位有待提高。班子成员对总书记新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记生态文明思想的学习，多数时候停留在“读过、学过”的层面，对其核心要义、精神实质和实践要求的钻研不够深、领悟不够透。在学用结合上存在脱节，未能真正把蕴含其中的立场、观点、方法转化为谋划工作的思路、推动发展的举措，导致在面对“生态”与“工程”、“长远”与“眼前”的矛盾时，政治判断力、政治领悟力、政治执行力出现偏差，未能始终站在筑牢国家生态安全屏障的政治高度来审视和推进工作。

（二）全面从严治党的政治自觉不够强，责任落实存在衰减。班子对“抓好党建是最大政绩”的理念树得不牢，潜意识里仍然存在“业务是硬指标、党建是软任务”的错误认识。在落实全面从严治党主体责任时，有时满足于“不偏航”“不出事”，缺乏“全面”“从严”的政治定力和恒心。对于一些苗头性、倾向性问题，警惕性不高、批评不严，存在“爱惜羽毛”、怕得罪人的“老好人”思想，导致责任压力在传导过程中逐级递减，管党治党的螺丝没有拧到最紧处。

（三）宗旨意识和正确政绩观树得不牢，自我革命精神有所弱化。随着公司业务的发展和取得的一些成绩，班子成员中或多或少滋生了安于现状、固步自封的情绪。面对管理中的深层次矛盾和长期积累的问题，缺乏以自我革命精神去检视、去整改的勇气和魄力。在政绩观上，有时急于求成，希望尽快出形象、见效果，因而对工程进度、规模等“显性政绩”关注较多，对质量、成本、效益等“内涵发展”思考不够，这与新发展理念和高质量发展的要求是不相符的。

（四）法治思维和规矩意识不够牢固，执行制度存在变通。班子成员虽然都深知依法依规办事的重要性，但在面对具体问题时，有时会不自觉地凭经验、凭习惯办事，甚至为了所谓的“效率”而简化程序、打“擦边球”。这反映出对党纪国法的敬畏之心还没有真正融入血脉、深入骨髓。对制度的执行缺乏“较真”精神，认为只要不突破“红线”、不触犯“底线”，一些程序上的不规范可以通融，这种思想上的松懈，为权力寻租和廉政风险打开了缺口。

（五）干部队伍建设的系统性思维不强，科学管理方法欠缺。在干部队伍建设上，班子还存在一定的事务主义倾向，头痛医头、脚痛医脚，缺乏长远规划和系统谋划。对于如何在新时代背景下，激发干部队伍活力、提升综合素养、优化队伍结构等重大课题，研究不深、办法不多。在管理方式上，沿用传统方法的居多，对如何运用科学的激励约束机制、如何精准化开展教育培训、如何加强对年轻干部的培养引导等，缺乏创新性的思路和举措，导致干部队伍建设的整体效能未能得到最大发挥。

三、整改措施及努力方向

针对以上查摆出的问题和深刻剖析的原因，我们班子将以此次专题组织生活会为新的起点，以决战决胜的姿态，从以下五个方面抓好整改落实：

（一）在强化政治引领、净化政治生态上抓整改。一是建立“第一议题”学习制度，坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想和总书记生态文明思想作为党支部会议、班子会议的首要议题，做到常学常新、入脑入心，切实提高政治站位。二是将生态文明建设理念贯穿项目建设全过程，建立项目“生态效益评估”前置机制，坚决杜绝“形象工程”“政绩工程”。三是严肃党内政治生活，高质量开好民主生活会和组织生活会，用好批评和自我批评武器，坚决抵制“好人主义”，让红脸出汗成为常态，营造风清气正的政治生态。

（二）在压实主体责任、纵深推进全面从严治党上抓整改。一是制定并严格落实《党支部班子落实全面从严治党主体责任清单》，明确班子成员“一岗双责”，将责任层层分解到部门、到岗位、到个人，定期开展履责情况督查。二是以案为鉴、以案明纪，结合林草系统违纪违法典型案例，常态化开展警示教育，特别是加强对项目经理、采购、财务等关键岗位人员的廉政教育和风险提醒，筑牢思想防线。三是深化运用监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误。

（三）在强化内部管控、提升治理效能上抓整改。一是全面梳理和修订公司内部管理制度，特别是针对项目管理、质量安全、成本控制等薄弱环节，补齐制度短板，形成覆盖全面、流程清晰、责任明确的制度体系。二是强化制度执行的刚性约束，加大对制度执行情况的监督检查力度，运用好审计、督查等手段，对有令不行、有禁不止的行为严肃追责问责。三是树立和践行正确的政绩观，建立以生态效益、经济效益和社会效益为核心的综合绩效考核体系，引导全体干部员工追求实实在在、经得起历史和人民检验的业绩。

（四）在规范权力运行、防范廉政风险上抓整改。一是严格执行《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，坚决杜绝“化整为零”、规避招标、虚假招标等行为，确保所有项目都在阳光下运行。二是健全项目招投标全过程监督机制，探索建立由纪检、财务、技术等多部门人员组成的联合监督小组，加强对资格审查、评标过程、合同履行的实质性监督。三是建立关键岗位定期轮岗制度，特别是针对项目招投标、物资采购等廉政风险较高的岗位，防止因长期在同一岗位而产生廉政风险。

（五）在建强干部队伍、激发干事活力上抓整改。一是树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，把政治标准放在首位，注重在项目一线、艰苦岗位考察识别干部，真正让有为者有位、能干者能上。二是制定干部队伍专业能力提升三年规划，通过“请进来、送出去”等多种方式，加强对干部在生态、法律、管理等方面知识的培训，着力打造高素质专业化队伍。三是坚持严管与厚爱相结合，完善常态化谈心谈话制度，既谈工作也谈思想生活，及时帮助干部解决实际困难。同时，健全正向激励机制，大力选树表彰先进典型，营造崇尚实干、担当作为的浓厚氛围。

以上是我代表公司党支部班子作的对照检查，其中肯定有许多认识不深、查找不准、剖析不透的地方，恳请各位领导、同志们提出宝贵的批评意见，我们将虚心接受、认真反思，并以钉钉子精神逐项抓好整改落实，切实把整改整治成效转化为履职担当、守护生态的实干动力，为公司园林工程建设高质量发展提供坚强的纪律和作风保障。

谢谢大家！