XX区供销合作社2026年上半年工作总结和下半年工作思路

XX区供销合作社2026年上半年工作总结和下半年工作思路

2026年以来，XX区供销合作社认真贯彻落实《关于深入推进生产供销信用“三位一体”改革加快构建现代化为农服务体系的意见》等文件精神，坚持为农服务主责主业，完善生产、供销、信用等服务应用场景，顺利举办XXX市集消费帮扶新春活动，XXX农产品展示展销厅开业。

一、2026年上半年亮点工作

（一）经济指标完成情况

营业收入达415万元，所有者权益为7241万元。

（二）协同发力服务网络提档升级

1.生产合作夯实基础

一是保障农资供应配送。供利公司共配备7辆车辆提供农资配送服务，构建覆盖160个网点的农资配送体系，确保杀虫剂、杀菌剂等农药及时送达田间地头，平均日销售额为1万多元。组织40余户农业种植大户到湖北荆门、金华等地开展农资集采配业务，共集采化肥200吨，让利3万元。同时围绕水稻生长所需养分管控、科学配方施肥技术等核心内容开展学习交流，有效破解农户科学种植难题，指导5位百亩大户自行购买无人机并自行飞防作业。

二是提升农业社会化服务水平。依托“三位一体”为农服务中心配置的无人机、拖拉机等农业机械化设备15台，提供粮食烘干、播撒种子、喷洒农药等服务，无人机完成5000亩次施用。粮食储存量可达800吨，冷库仓储容量为200立方米，为全区春耕备耕工作提供全周期、立体化服务。

三是大力推进流转土地规模化种植。强村公司土地流转范围覆盖仙岩、瞿溪等多个街道，流转面积累计达2200多亩。今年已种植早稻800亩，单季稻635亩。园博南园荒地抛荒整治项目完成复垦，为配合园博园4月份开园，永农地块种植油菜小麦打造出花海效果。顺利完成园博园西入口300亩开园油菜花种植，有效提升该地块观赏性。

2.流通领域开拓新局

一是线下销售多扩渠道。举办2026年XXX供销XXX市集消费帮扶新春活动，布设特色摊位120个，涵盖新疆红枣、XX瓯柑等名特优产品。累计吸引客流超5万人次，带动销售额超300万元。4月份在XXX镇举办第二届竹笋文化周活动，围绕“展、销、研、游”四大板块精心策划笋宴品鉴、非遗竹艺展、产销对接和生态研学路线等系列活动，让广大市民感受“舌尖上的春天”。组织参加供销瓯好・瓯越足球市集，集中展销XX本地优质农特产品，积极推动赛事经济与供销产业深度融合。

二是线上销售矩阵发力。持续构建“两微一抖+区域媒体”新媒体矩阵，结合供销跑村工作，通过“一镇一品”等创新形式，发布番茄、瓯柑、黄瓜种植等视频，对XXX・小院・风物的珊溪鱼头、XXX家烧菜等特色菜品制作短视频讲述其烹饪过程，让广大市民直观感受食品的新鲜嫩滑，共制作短视频298条，直播100多次，XXX线上销售百元消费券2000多张。强农采摘园跃进抖音本地榜热度全市前五，周末单日客流量超400人次，为全区农旅发展注入了新活力。

（三）农村闲置资产提质增效

持续推进农村产权交易业务直营服务，建立闲置资产“数字超市”打通供需双方交易渠道。截至2026年5月底，累计成交214宗，交易总额1.84亿元，为各村集体实现溢价增收212万余元；村级资产“应进未进率”持续控制在13%以内，累计减免各类交易服务费11.3万元，切实减轻村集体经济组织及市场经营主体经营负担。“农收宝”累计推送租金催收、风险预警提示信息179条，完成租金追缴8325万余元。

XXX基金精准助力薄弱村社发展，上半年向XXX镇、XX街道等4个镇街薄弱村社拨付帮扶捐赠资金4.08万元，切实助力村社夯实发展基础、拓宽增收渠道。

（四）强村富农多维布局

紧抓园博会开幕良机，打造以消费促振兴、以体验传文化的实体平台——园博XXX展销中心，经营面积约763.86㎡，项目投资200万元，4月与园博园同步开业。项目以“四区三市五县”为纲，系统展示全市农村产品及区域公共品牌，打造“以展促消、以文促购”的农特产品价值提升与转化前沿阵地。并在展销中心设置农特优产品餐厅链接，提供农产品“可视化菜单”，构建农产品可看、可尝、可买的全链条服务。开业一个多月，总销售额为50多万元。

“瓯耕熙园-传统农耕体验”与“瓯耕智云-现代农业科技”双基地持续发力，1-5月份累计接待全区学生1.5万人次，研学活动收入约40万元。

（五）社有资产运营有所成效

高效盘活社有资产资源，积极促进资产利用率与营收能力显著提升。XX产业园招商成果突出，园区出租率提升至90.09%，同比上年增长32%；1-5月份XX+XX分拣中心废旧物资回收约4万吨；XX供销社完成300多平方米商业房产安置工作，顺利完成招租工作，年租金收入增加22万元，土产公司龙方路房产两年租金约300万元有效落实。

二、2026年下半年重点工作

（一）持续深化农村“三位一体”改革

深入贯彻落实《关于着力推进“联农、兴业、XXX”持续深化农村生产供销信用“三位一体”改革的实施意见》文件精神，提升农村新型合作质效，激发强村农事服务中心、XXX等项目的生产、销售、服务等协同效应，催生农村合作经济新业态新模式。

（二）加快社有资产安置

XX供销社、XX分社、XX分社被拆迁房产时间较久，因一直未选定安置位置，导致安置进度进展缓慢。下一步与镇街积极主动对接，加快社有资产安置进度。同时密切关注经济动态和市场信息，通过市场化手段盘活存量资产、优化增量资产，避免资产低效运转。

（三）攻坚数字转型落地，夯实科技赋能支撑

有序完成对XX农交互联数字技术有限公司增资入股前期筹备工作，在严控投资风险的基础上，稳固获取农村产权数字化核心技术支撑。健全农村闲置资产分级分类台账，围绕文旅融合、现代农业、乡村康养等重点产业，制定差异化盘活方案。加快推进XX区资产资源服务中心有限公司组建筹备工作，拓展公司业务服务版图。

（四）加强资金互助会风险防控

有序压降存量业务，平稳退出高风险存量客户，缓释存量信贷风险。从严把控续贷关口，筑牢新增风险防线，防范化解挤兑风险，严守经营稳定底线。多措并举遏制挤兑态势扩散，夯实资金兑付保障，牢牢守住机构运营与区域金融稳定基本底线。强化失信客户法律惩戒，提速不良处置落地。

（五）强化社有企业治理

进一步厘清社有企业股权关系，压缩子公司层级，强化集团对子公司投资管理。完善集团内部架构，对所有资金统一调配，提高资金利用率，加强投资风险把控，确保投资保值和增值工作。

（六）积极落实巡察整改工作

对巡察组提出的整改要求，明确责任、强化措施、举一反三，保质保量完成各项巡察整改工作，切实把巡察整改成果转化为全面从严治党主体责任落实的实际行动，转化为干部队伍思想政治和作风建设的强大动力，转化为推动供销工作更高质量发展的显著成果。