公司2026年上半年党建工作总结1

2026年上半年国有企业党建工作开展情况总结

2026年上半年，在上级党委坚强领导下，公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会及二十届历次全会精神，全面贯彻落实全国组织部长会议精神，紧扣基层党组织集中换届年度任务，牢牢把握树立和践行正确政绩观这一重要主线，推动理论武装、组织换届、干部选育、融合赋能、正风肃纪等重点工作一体推进、同向发力。半年来，公司党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，持续巩固组织基础、激发队伍活力、提升治理质效，党建引领保障作用在企业改革发展实践中进一步彰显。现将上半年党建工作开展情况总结如下。

一、上半年党建工作进展及成效

（一）在凝心铸魂中举旗定向，政治建设更加坚实有力

公司党委始终将政治建设贯穿党建工作全过程，坚持从理论上清醒、政治上坚定、行动上有力三个层面同步发力，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业改革发展和基层换届工作始终沿着正确方向推进。

一是理论学习抓在经常，思想根基持续夯实。严格落实“第一议题”制度，健全“领学、述学、评学、考学”闭环学习机制，推动党委班子成员带头学、带头讲、带头研讨。上半年，召开党委理论学习中心组学习X次、专题研讨X次，重点学习总书记关于党的建设的重要思想、树立和践行正确政绩观的重要论述、全国组织部长会议精神等内容，并围绕基层党组织换届政策法规、换届纪律要求开展专题学习，推动领导班子在学思践悟中统一思想、校准方向、凝聚共识。

二是党员教育落在日常，学习覆盖持续拓展。制定年度党员教育培训计划，依托学习强国、“智慧党建”平台开设线上课堂，推送学习内容xx余条，党员参与率达到XX%以上。各基层党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，组织开展“政绩观怎么看、换届工作怎么干”专题大讨论XX场，引导党员干部联系岗位职责、企业发展和换届任务谈认识、找差距、明方向，推动理论学习从“纸面要求”转化为“岗位行动”。

三是主线任务融入全局，正确政绩观持续树牢。围绕经营发展、组织换届、干部选育等重点工作，制定专项实施方案，一体推进学、查、改、治。组织干部职工学习相关论述摘编，开展“践行正确政绩观、护航换届新征程”主题实践活动，引导党员干部深刻理解“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本要求。结合换届工作开展作风排查，重点纠治“重规模轻质量、重短期轻长远”等倾向性问题，梳理政绩观风险清单，完成XX项问题整改，推动各项工作回归实干导向、实绩导向、长远导向。

四是阵地管理严在平时，舆论环境持续清朗。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判重点领域风险，排查化解风险隐患X起。加强企业官网、、内部宣传栏等阵地管理，发布正面宣传稿件XX余篇，围绕换届工作、党建亮点、一线事迹策划专题报道XX期，及时宣传换届政策、工作流程和纪律要求。加强员工网络言行教育引导，及时回应干部职工思想关切，为基层党组织换届和企业改革发展营造了积极健康、稳定有序的思想舆论环境。

（二）在集中换届中强基固本，组织体系更加严密规范

公司党委将基层党组织集中换届作为夯实基层基础、优化组织设置、提升组织功能的重要契机，坚持标准不降、程序不减、纪律不松，推动基层党组织在换届中优化结构、补强短板、焕发活力。

一是谋划部署突出系统性，换届责任压紧压实。结合企业组织架构、党员分布和生产经营实际，研究制定《2026年基层党组织换届工作实施方案》，明确换届范围、时间安排、程序步骤、责任分工和工作标准。成立换届工作领导小组及工作专班，建立班子成员包联支部制度，对基层支部换届工作开展全过程指导。坚持“应换尽换、规范有序”原则，分类推进党委下辖党支部换届工作，上半年已完成X个支部换届选举，同步完成X个党支部组织架构优化调整，新设X个项目临时党支部，推动党的组织和党的工作向项目一线、生产一线有效延伸。

二是程序执行突出规范性，选举流程严密有序。严格执行《中国共产党基层组织选举工作条例》，对候选人资格审查、民主测评、考察谈话、党员大会选举、结果报批等环节实行清单化管理、节点化推进、责任化落实。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，将政治素质、履职实绩、群众口碑、践行正确政绩观情况纳入候选人考察重要内容，严把政治关、能力关、作风关、廉洁关。换届过程中充分发扬党内民主，保障党员知情权、参与权、选举权和监督权，做到程序合法、过程透明、结果公认。

三是纪律监督突出刚性，换届风气清朗有序。坚持教育在先、警示在先、监督在先，严格落实换届“十严禁”纪律要求。分层开展换届警示教育，组织全体党员和换届工作人员学习纪律规定、典型案例，开展警示教育X场次，实现换届相关人员纪律教育全覆盖。全覆盖开展谈心谈话，累计谈话xx余人次，及时掌握党员干部思想动态，做好思想引导、纪律提醒和风险排查。组建换届风气监督小组，采取现场督导、随机抽查、信访排查等方式加强全过程监督，上半年未发生违反换届纪律问题。

四是组织生活突出实效性，基层堡垒持续加固。以换届为牵引推进基层党组织标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度。上半年，各支部召开党员大会XX次、支委会XX次、党小组会XX次，开展主题党日XX场，组织生活参与率达到100%。深化基层党建“五基三化”创建，打造X个示范党支部。加强党员发展和教育管理，上半年发展新党员X名，其中一线青年骨干占比XX%；完善党员积分管理，评选“党员先锋岗”XX个、“党员责任区”XX个，引导党员在项目攻坚、生产经营、服务职工中走在前、作表率。

（三）在选贤育才中蓄势赋能，干部队伍更加担当有为

公司党委坚持将换届工作与干部队伍建设贯通起来，把干部选拔、培养、管理、监督放到企业发展全局中谋划推进，持续树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，为企业高质量发展储备力量、激发动能。

一是识人察人突出实绩导向。将换届考察、日常了解、重点任务表现结合起来，坚持在生产一线、项目现场、急难任务中看干部政治态度、工作作风、能力水平和群众评价，重点识别干部政绩观是否端正、责任意识是否强烈、工作成效是否扎实。上半年，结合换届及日常工作，完成中层干部选拔任用X名、干部交流轮岗X名，进一步优化中层干部队伍结构，推动踏实干事、实绩突出、群众认可的干部脱颖而出。

二是教育培训突出岗位需求。围绕换届后新任支委、新任中层干部履职需要，制定差异化培训计划，聚焦全国组织部长会议精神、党务工作实务、企业经营管理、换届后续工作要求等内容，开展专题培训X期、线上培训X场，累计培训干部xx余人次。持续推行“师徒结对、岗位练兵”模式，重点培养年轻干部和新任党务干部XX名，帮助新任干部尽快熟悉岗位职责、掌握工作方法、提升履职本领。

三是日常管理突出严管厚爱。健全干部监督管理体系，严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉、个人有关事项报告等制度，上半年开展常态化谈心谈话xx人次，提醒诫勉X名干部。紧盯“一把手”、关键岗位及换届后新任干部，加强权力运行监督和廉洁风险防控。坚持激励与约束并重，对敢闯敢干、履职尽责、成效明显的干部及时鼓励支持，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏，推动干部在严管中受约束、在厚爱中增动力。

四是人才培育突出长远支撑。围绕企业转型发展、项目建设、技术创新等实际需要，统筹抓好经营管理人才、专业技术人才、党务工作人才培养。通过岗位练兵、轮岗交流、专项培训、项目历练等方式，推动年轻干部和专业人才在一线墩苗成长、在实践中增长本领，为企业长远发展积蓄人才后劲。

（四）在融入中心中聚力攻坚，党建赋能更加精准有效

公司党委坚持党建工作与生产经营深度融合，推动组织优势、政治优势、群众工作优势转化为治理效能、发展动能和竞争优势，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

一是项目攻坚见行动。深入实施“党建+项目攻坚”“党建+提质增效”行动，围绕重点项目、重点工程、重点任务设立党员突击队、党员责任区，引导基层党组织和党员在急难险重任务中打头阵、挑重担。上半年，攻克技术、施工难题XX项，落地降本增效项目XX个，节约成本xx余万元，党建引领作用在项目一线得到充分体现。

二是经营提质见成效。引导换届后的基层班子聚焦主责主业，把组织活力转化为发展动力，把党员干劲转化为经营成效，坚决防止脱离实际搞形象工程、面子工程。上半年，企业营业收入、利润总额同比分别增长X%、X%，经营质效稳步提升。通过党建责任与经营责任同向发力，推动基层党组织在服务发展、保障发展、促进发展中发挥实质作用。

三是改革创新见突破。持续推动党建入章程，将党的领导融入公司治理各环节，促进党组织作用发挥与公司治理运行有机衔接。依托党员技术攻关小组开展科创工作，上半年申报专利X项，完成技术创新成果XX项。围绕企业改革发展重点任务，推动党员骨干在技术创新、流程优化、管理提升中主动作为，带动形成崇尚创新、鼓励创造、注重实效的良好氛围。

四是服务职工见温度。持续开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工薪酬、后勤保障、文体生活等急难愁盼问题，累计解决各类诉求XX余件。落实党员联系职工制度，每名党员结对联系X至X名职工，常态化开展走访帮扶。工会、共青团依托换届后的组织体系开展技能竞赛、文体活动，持续增强职工获得感、归属感和认同感，凝聚起推动企业发展的强大合力。

（五）在正风肃纪中护航发展，政治生态更加清朗健康

公司党委坚持严的基调不动摇，将纪律建设、作风建设、廉洁建设与换届工作一体部署、一体推进、一体落实，持续释放从严管党治企的鲜明信号，为企业改革发展营造风清气正的良好环境。

一是纪律教育常态开展。组织学习《中国共产党纪律处分条例》，结合换届纪律要求开展警示教育，组织观看警示影片、参观教育基地，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。推进廉洁文化进部门、进班组、进家庭，打造廉洁文化阵地，使纪律要求融入日常、抓在经常。

二是风险防控精准发力。构建党委统筹、纪检牵头、部门协同、群众参与的监督体系，紧盯工程建设、物资采购、招投标、资金使用等重点领域开展专项监督X次，排查问题隐患XX项，并督促相关部门逐项整改、闭环落实。聚焦基层支部、新任干部、关键岗位人员，加强日常监督和廉洁提醒，推动权力规范运行。

三是执纪问责保持力度。精准运用监督执纪“四种形态”，上半年运用第一种形态处理XX人次，受理信访举报X件，立案审查X件，给予党纪处分X人。坚持抓早抓小、防微杜渐，对苗头性问题及时提醒，对违纪问题严肃查处，以有力问责维护纪律权威。

四是作风建设持续深化。锲而不舍落实中央⑧项规定精神，持续纠治“四风”问题，重点关注隐形变异、改头换面等新情况新表现。围绕换届期间干部作风、履职状态、责任落实等情况开展监督检查，推动党员干部在遵规守纪中干事创业，在担当作为中树好形象。

二、存在的问题与不足

对照新时代党建工作要求、全国组织部长会议部署、基层党组织集中换届工作标准和企业高质量发展需要，公司党建工作仍存在一些差距和短板，需要在下半年工作中认真研究、持续整改。

（一）理论学习还存在“学用脱节”的问题

一是学习深度不够。部分党员干部仍存在“重业务轻学习”的惯性思维，对总书记关于正确政绩观的重要论述、全国组织部长会议精神学习不够系统，存在浅层化、碎片化现象。

二是转化效果不够。个别干部运用理论指导实践、破解难题的能力不足，对如何将正确政绩观融入经营管理、换届工作、干部考核等具体环节思考不深、办法不多。

三是基层传导不够。少数基层党组织对换届政策和换届纪律学习存在“上紧下松”现象，部分党员对换届流程、纪律要求掌握还不够全面，学习成果向基层末端传导还需加强。

（二）组织建设还存在“基础不均”的问题

一是组织生活质效不平衡。部分支部组织生活形式相对单一，内容吸引力、讨论针对性和党员参与感不够强，组织生活与生产经营实际结合还不够紧密。

二是换届准备仍有短板。少数支部前期筹备不够细致，政策解读、党员动员、材料审核等工作还不够严密，换届工作标准化水平有待提升。

三是新任干部适岗还需过程。部分新任支部委员、党务干部为换届中新当选人员，党务知识储备不足，工作思路还不够清晰，履职能力与岗位要求之间存在适应期。

四是融合推进还不够深入。党建与生产经营“两张皮”问题尚未彻底破解，换届后新班子在党建融合载体设计、品牌培育、实效提升等方面还需进一步探索。

（三）干部人才还存在“储备不足”的问题

一是队伍结构仍需优化。干部队伍年龄结构、专业结构还不够合理，年轻干部储备不足，部分中层干部创新意识和攻坚能力有待提升。

二是培养链条仍需完善。干部轮岗、见习、挂职、项目历练等实践锻炼安排还不够充分，年轻干部在复杂任务中经受考验、增长才干的机会相对不足。

三是人才机制仍需健全。高层次专业人才引进、培养、留用机制还不够完善，人才激励措施力度不足，与企业转型发展和长远布局相比还存在差距。

（四）作风纪律还存在“压力递减”的问题

一是纪律意识仍需加强。少数党员干部对换届纪律、廉洁纪律的敬畏之心还不够强，侥幸心理尚未完全消除。

二是监督触角仍需延伸。对基层支部、新任干部、关键岗位人员的常态化监督还不够深入，个别问题发现不够及时、督促整改不够有力。

三是作风问题仍需警惕。“四风”问题隐形变异风险仍然存在，个别干部担当精神不足、落实效率不高、推诿扯皮等现象还没有彻底消除。

（五）党建创新还存在“品牌不亮”的问题

一是创新载体不够丰富。部分党建活动仍习惯沿用传统模式，新举措、新载体、新方法不多，活动辨识度和感染力有待提升。

二是品牌建设不够系统。部分支部没有充分依托集中换届、改革攻坚、项目建设等实践场景提炼经验、形成品牌，党建品牌影响力还不够强。

三是数字赋能不够充分。“智慧党建”平台在党员教育、组织生活、换届管理、数据分析等方面作用发挥还不够到位，信息化手段对党建工作的支撑作用仍需提升。

三、下半年工作打算

下半年，公司党委将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，持续贯彻落实全国组织部长会议精神，牢牢把握树立和践行正确政绩观这条主线，围绕换届收尾、组织强基、队伍提能、融合增效、正风肃纪、品牌创建等重点任务精准发力，推动党建工作质量全面提升。

（一）在理论武装上持续用力，推动思想引领走深走实

一是深化政治理论学习。持续落实“第一议题”制度，将党的创新理论、全国组织部长会议精神、换届政策法规、换届纪律要求纳入党委理论学习中心组学习、党支部集中学习和党员教育培训重点内容，推动学习常态化、制度化、规范化。

二是深化正确政绩观教育。围绕树立和践行正确政绩观开展专题研讨、案例剖析、问题查摆和整改复盘，引导党员干部将务实实干要求落实到组织建设、干部选育、生产经营、服务职工等各项工作中。

三是深化学习成果转化。建立学习成果运用清单，推动党员干部结合岗位职责提出改进措施、破解实际难题，切实把理论学习成效转化为推动企业发展、服务职工群众、提升治理水平的具体成果。

（二）在换届收尾上持续用力，推动基层堡垒全面过硬

一是高质量完成剩余换届任务。对暂未完成换届的支部紧盯时间节点、强化督导帮扶，严格执行选举条例和纪律要求，确保全年换届任务圆满收官。

二是高标准抓好新班子履职。举办新任支部书记、支委党务能力培训班，通过专题授课、现场观摩、结对指导等方式，帮助新任班子补齐党务短板、厘清工作思路、提升履职能力。

三是高水平推进组织规范建设。持续巩固基层党组织标准化规范化建设成果，提升“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度落实质量，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

四是高质效破解融合难题。指导各支部结合业务特点设计党建融合载体，围绕项目攻坚、提质增效、改革创新、服务职工等内容开展特色活动，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效引领”转变。

（三）在干部人才上持续用力，推动队伍活力充分释放

一是完善干部选育机制。坚持党管干部、党管人才原则，依托换届成果持续优化干部队伍结构，加大年轻干部培养、选拔、历练力度，形成梯次合理、结构优化、作用突出的干部队伍。

二是提升干部培养质效。针对不同层级、不同岗位干部履职需要，制定个性化培训方案，完善轮岗交流、跟班学习、项目历练等机制，让干部在实践中经风雨、见世面、长才干。

三是健全人才激励体系。围绕企业发展需要，完善人才引进、培养、评价、使用、激励机制，在薪酬待遇、职业发展、绩效考核等方面精准发力，增强人才队伍稳定性和创造力。

四是树牢实干用人导向。将履职实绩、作风状态、纪律遵守情况作为干部考核重要内容，持续树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

（四）在从严治企上持续用力，推动政治生态清朗向好

一是抓实纪律教育。常态化开展党纪教育、警示教育和换届纪律“回头看”，推动党员干部始终绷紧纪律之弦，坚决防止换届纪律问题反弹回潮。

二是抓细监督检查。整合监督力量，加大对基层支部、新任干部、关键岗位人员的监督力度，紧盯工程建设、物资采购、招投标、资金使用等重点领域排查廉洁风险，推动整改闭环落实。

三是抓严作风整治。锲而不舍落实中央⑧项规定精神，持续纠治“四风”，健全作风建设长效机制，重点整治推诿扯皮、落实不力、担当不足等问题，推动党员干部以严实作风履职尽责。

四是抓准执纪问责。精准运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐，对苗头性倾向性问题及时提醒，对违纪违规问题严肃处理，持续维护纪律权威。

（五）在品牌创新上持续用力，推动党建质效整体提升

一是创新党建载体。立足企业实际和换届工作特点，探索贴近生产经营、贴近党员需求、贴近职工群众的党建工作模式，增强党建活动的吸引力、参与度和实效性。

二是培育特色品牌。深度挖掘换届工作、改革攻坚、项目建设、技术创新中的先进典型，集中力量打造具有企业辨识度、行业特点和实践价值的党建品牌，以品牌建设带动整体工作提升。

三是强化数智赋能。升级完善“智慧党建”平台功能，推动党建管理数字化、党员教育精准化、组织生活规范化、数据运用实效化，以信息化手段提升党建工作质量和管理效率。

四是放大示范效应。加强示范党支部、党员先锋岗、党员责任区建设，及时总结可复制、可推广的经验做法，推动点上突破、面上提升、整体进步。

下半年，公司党委将继续保持严的要求、实的举措、干的劲头，全面落实全国组织部长会议部署要求，扎实完成基层党组织集中换届各项任务，持续提升党建工作质量，不断增强基层党组织政治功能和组织功能，为企业持续健康高质量发展提供坚强政治保障和组织保障。【公@众#号：老船*长%素材库】，最新最全党建资料库