国企2026年上半年党建工作总结(2)

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集团公司2026年上半年党建工作总结及下半年工作计划


2026年是“十四五”收官冲刺与“十五五”蓄势启航的交汇之年,也是集团公司深化改革、提质增效的攻坚之年。半年来,集团党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,深入贯彻落实党的大会及二十届二中、三中、四中X会精神,紧扣新时代党的建设总要求,锚定“以高质量党建引领保障高质量发展”核心目标,扎实推进政治铸魂、组织强基、融合赋能、作风塑形四大工程。我们在“收官”中力求圆满,在“开局”中抢占先机,推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变,为集团扛起“大国重器”使命担当提供了坚不可摧的政治保障和组织动能。


一、上半年党建工作主要成效


半年来,我们在理论武装中筑牢信仰之基,在强基固本中锻造战斗堡垒,在正风肃纪中净化政治生态。集团上下始终把政治建设摆在首位,不折不扣落实“第一议题”制度,将深入学习总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为党委会、中心组学习的“必修课”。上半年,集团党委组织理论学习中心组集体学习12次,举办中层以上管理人员“十五五”战略前瞻研讨班3期,确保了思想认识向党中央看齐、发展步调同国家战略同频。在组织建设上,我们深入实施“支部建设提质登高”行动,严格落实《国有企业基层组织工作条例》,动态清零软弱涣散基层党组织2个,调整优化因机构改革产生的党组织设置5个,真正做到了企业发展到哪里、党组织就扎根到哪里、作用就发挥到哪里。


半年来,我们在深度融合中催生发展动能,在实干担当中交出了亮眼答卷。紧扣“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这一主线,我们成功打破党建与业务“两张皮”的藩篱。面对上半年外部市场波动加剧、行业竞争白热化的严峻态势,200余个党员责任区、示范岗在技术攻关、降本增效一线发挥了“主心骨”作用,广大党员在“卡脖子”技术突围战中带头冲锋。在党建引领下,集团上半年营业收入突破850亿元,同比增长6.8%,研发经费投入强度提升至3.3%,主要污染物排放总量同比下降12%,真正实现了党建“软实力”向发展“硬支撑”的高效转化。


(一)政治铸魂强引领,在深学笃行中把稳“方向盘”


集团党委坚持把讲政治作为第一要求,将党的政治优势转化为企业的治理优势。我们持续完善“三重一大”决策机制,修订党委前置研究讨论事项清单,上半年召开党委会18次,前置研究重大经营事项46项,在制定“十五五”规划初步框架、布局战略性新兴产业等关键决策上,做到了党委把关定向不留死角。理论武装走深走实,创新建立“原文精读+案例复盘+实践检验”学习闭环,引导党员干部从新时代以来党和国家取得的伟大变革中汲取智慧。特别是在落实二十届二中、三中、四中X会精神中,我们聚焦“完善中国特色现代企业制度”这一课题,开展了为期两个月的深度调研,摸清了集团在治理体系、授权放权等方面的短板弱项,形成了高质量调研报告8篇,为集团下一步深化改革提供了翔实依据。


(二)组织强基固根本,在锻造堡垒中激活“红细胞”


基础不牢,地动山摇。我们坚持大抓基层的鲜明导向,全面实施“强基固本”工程,推动基层党组织全面进步、全面过硬。上半年,我们深入推行党建工作标准化规范化建设,编制下发了《基层党支部实务操作手册》,细化换届选举、发展党员、组织生活会等18项流程模板,让基层干部一看就懂、一学就会。在党员队伍建设上,严把政治关口,上半年新发展党员85名,其中95%以上为业务骨干或技术能手,做到了把骨干培养成党员、把党员培养成标杆。针对混合所有制企业党建这一难题,我们“一企一策”制定指导意见,向3家参控股企业派驻专职党建辅导员,确保党的声音在各类资本形态企业中清晰传递。同时,扎实开展全员素质大练兵,举办“党建+业务”双融合培训班6期,轮训党组织书记及党务干部200余人次,有效解决了基层党务干部“不懂业务、不会融合”的本领恐慌。


(三)作风塑形严纪律,在正风肃纪中筑牢“防火墙”


作风建设永远在路上。集团党委坚决扛起全面从严治党主体责任,以党纪学习教育常态化为抓手,采取“正面引导+反面警示”双管齐下的方式,组织观看警示教育片15场次,赴廉政教育基地开展现场教学3次,受教育面覆盖集团万余名职工。我们保持高压态势,紧盯招投标、物资采购、资金审批等高廉洁风险领域,开展专项巡查审计1次,发现并整改苗头性问题23项,运用监督执纪“第一种形态”处理36人次,坚决把问题消灭在萌芽状态。在深入贯彻落实中央⑧项规定精神中,我们重点纠治形式主义、官僚主义新变种,切实为基层减负松绑,上半年集团总部印发文件数同比减少18%,会议时长平均压缩25%,让基层干部从“文山会海”中解脱出来,腾出更多精力抓落实、跑市场、搞科研。


(四)融合赋能促发展,在服务大局中提升“贡献度”


党建抓得实不实,最终看发展绩效好不好。上半年,我们把党的组织优势转化为攻坚克难的强大力量。在重大项目建设一线,我们组建了12个临时党支部,把支部建在工地上、让党旗飘在阵地上,重点项目平均建设周期缩短8%。在科技创新领域,以党员高级工程师为骨干的“红箭突击队”成功攻克了某型号核心部件高精度加工工艺,打破了国外长期技术封锁,填补了国内空白。在履行社会责任中,广大党员干部积极响应乡村振兴战略,与7个对口帮扶村开展支部共建,投入专项帮扶资金600余万元,通过产业扶持、消费帮扶等方式,助力当地村民人均增收超2000元,彰显了国有企业的担当与温度。在2026年上半年高质量发展的考卷上,全体党员干部用实干与汗水,书写了无愧于时代的合格答卷。


二、存在的短板与深层次问题


在亮出成绩单的同时,我们也清醒地对照中央最新要求、对标行业先进标杆,深入查摆了当前党建工作中存在的不足。一是理论武装的“温差”依然存在。部分基层党员将理论学习视为“软任务”,学用结合不够紧密,存在“上热中温下冷”的现象,在向一线班组传达党的创新理论时,存在套路化、模板化倾向,缺乏生动有效的转化阐释。二是党建与业务融合的“硬度”有待提升。虽然初步解决了“物理叠加”问题,但在“化学反应”上仍未实现质的突破。在部分市场化程度高的子公司,党建工作依然存在自我循环、体内循环的倾向,考核指标的精准度未能完全体现出党的工作对经营业绩的深层次撬动作用。三是基层党务干部队伍的“锐度”尚需磨砺。当前集团内部兼职党务干部占比超过60%,在应对新形势下国企党建新任务时显得力不从心,专职专业化党务人才储备不足,导致部分基层活动创新不够、活力不足。


三、下半年工作计划与重点举措


下半年,集团党委将牢牢把握“十五五”开局起步的历史节点,以深入贯彻落实二十届四中X会精神为主线,全力以赴补短板、强弱项、固底板、扬优势,以“咬定青山不放松”的韧劲推动党建工作再上新台阶。


总体思路:坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“党建价值创造”这一核心,全面实施政治引领提升、组织建设提档、作风建设提优、融合赋能提效“四提工程”,把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化为引领企业迈向世界一流的磅礴动能。


(一)持续深化政治建设,在举旗铸魂上取得新高度。必须将贯彻落实二十届四中X会精神作为下半年理论武装的重中之重。我们将精心组织“大家讲、大讨论、大调研”系列学习活动,邀请权威专家深度解读完善中国特色现代企业制度的精髓要义,确保集团各级领导干部先学一步、学深一层。同时,扎实做好党纪学习教育常态化“后半篇文章”,继续用好正反两方面典型案例,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造风清气正的良好政治生态。


(二)精准发力强基固本,在锻造战斗堡垒上展现新作为。下半年要高标准完成8家基层党组织换届选举指导工作,确保选出好班子、换出新气象。针对排查出的党建工作标准不一问题,全面推广智慧党建云平台,以数字化手段倒逼组织生活、党员教育等各项工作规范留痕、提质增效。同时,深入实施“双向进入、交叉任职”领导机制,在下属独立法人企业全覆盖落实党组织书记与董事长“一肩挑”,确保党对国有企业的全面领导落地生根。


(三)纵深推进融合发展,在引领保障全局上实现新突破。始终坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强核心竞争力作为党建工作的出发点和落脚点。下半年,我们将以“决战十四五、献礼‘十五五’”党员立功竞赛活动为载体,在科研项目攻关、安全生产保障、市场开拓争先等关键环节设立党员突击队。全面推行“党建+”工程,重点培育一批“党建+安全生产”“党建+科技创新”“党建+降本增效”特色品牌,着力破解“两张皮”顽疾,让党旗在高质量发展一线高高飘扬。


(四)从严抓好正风肃纪,在涵养清廉生态上实现新成效。保持严的主基调不动摇,锲而不舍落实中央⑧项规定精神,坚决纠治加重基层负担的形式主义问题。启动第二轮内部巡查工作,重点对工程建设、物资采购等资金密集领域实施全流程穿透式监管。综合运用监督执纪问责手段,督促领导干部严于律己、严负其责,努力构建“大监督”格局,守护好风清气正的发展环境。



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