驻村干部回单位汇报巩固脱贫成果与乡村振兴工作

驻村干部回单位汇报巩固脱贫成果与乡村振兴工作

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

根据组织安排，我于2026年1月起担任XX村驻村第一书记（工作队长）。半年来，在派出单位党委的坚强领导和大力支持下，在县乡两级党委政府的直接指导下，我与村“两委”班子成员、全体村民一道，紧紧围绕“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”这一主线，聚焦“打造特色民居村庄旅游景点”这一重点任务，坚持党建引领、产业驱动、生态优先、文化赋能，扎实推进各项工作。现将2026年上半年驻村工作情况汇报如下：

一、半年来的工作成就

（一）聚焦底线任务，巩固拓展脱贫成果扎实有效

始终把防止返贫动态监测和帮扶作为首要政治任务。上半年，我们组织驻村工作队、村“两委”干部、网格员开展了两轮全覆盖排查，重点对脱贫户、边缘易致贫户、突发严重困难户进行“回头看”。累计走访农户387户，建立“一户一策”帮扶台账23份。针对3户因病因灾存在返贫风险的农户，及时启动防贫保险和临时救助机制，落实医疗救助、公益性岗位安置等帮扶措施，确保“两不愁三保障”及饮水安全持续巩固。同时，积极对接派出单位，争取专项帮扶资金15万元，用于脱贫户产业奖补和技能培训，帮助12名脱贫人口实现稳定就业，脱贫户人均纯收入较去年同期增长8.6%，未发生一例返贫致贫现象。

（二）立足资源禀赋，特色民居村庄旅游景点初具雏形

我们深入挖掘本村传统民居文化资源，以“留住乡愁、激活乡村”为理念，全力打造特色民居村庄旅游景点。一是科学规划先行。邀请省城乡规划设计院专家实地勘察，编制了《XX村特色民居保护与旅游开发规划（2026—2030）》，明确“一核两带三片区”的空间布局（即以古民居核心保护区为核，沿溪景观带和山地步道带为两带，民宿体验区、农耕文化区、民俗展演区为三片区）。二是实施民居改造提升。争取乡村振兴衔接资金120万元，按照“修旧如旧、建新如故”原则，对村内16栋具有明清风格的传统民居进行修缮加固，统一外立面风貌，完善内部给排水、电路、消防等基础设施。同时，引导村民利用闲置农房发展特色民宿，目前已建成并运营民宿8家，新增床位60张，带动20户农户参与经营。三是完善旅游配套设施。新建生态停车场1处（车位50个）、旅游公厕2座、游客服务中心1个，铺设青石板游步道1.2公里，安装旅游导览标识牌30块，种植观赏花卉苗木2000余株，村庄整体环境显著改善。四是强化宣传推介。拍摄制作《遇见XX·梦里老家》短视频，在抖音、AAA等平台累计播放量超50万次；举办“XX古村·油菜花节”活动，吸引游客1.2万人次，带动农产品销售和餐饮收入约80万元。目前，XX村已被列入全县“乡村旅游精品线路”推荐名录，特色民居旅游品牌初步打响。

（三）坚持产业带动，集体经济与群众增收双提升

围绕“旅游+农业”融合发展思路，我们着力培育壮大特色产业。一是做强主导产业。依托本村300亩优质茶园，引入龙头企业进行标准化管理，打造“茶旅融合”体验园，游客可参与采茶、制茶、品茶全过程。上半年茶叶销售额达45万元，其中旅游带动销售占比35%。二是发展林下经济。利用村集体林地资源，种植黄精、灵芝等中药材80亩，预计年底可增收20万元。三是盘活闲置资源。将村内闲置的旧小学改造为“乡村创客空间”，吸引3名返乡青年入驻，开发手工艺品、农特产品伴手礼等旅游商品，带动12名留守妇女居家就业。四是壮大集体经济。通过资源发包、物业租赁、股份合作等方式，上半年村集体经济收入达到28.6万元，较去年同期增长42%，其中旅游相关收入占比超过60%。

（四）强化党建引领，基层治理效能持续提升

坚持把加强党组织建设贯穿驻村工作全过程。一是规范组织生活。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，组织党员集中学习12次，开展“我为群众办实事”实践活动15场，解决群众急难愁盼问题27件。二是建强战斗堡垒。配合乡党委完成村“两委”班子届中分析，调整充实2名年轻干部进入村委，发展预备党员3名，培养入党积极分子5名。三是深化网格治理。优化“村党支部—网格党小组—党员中心户”组织体系，将全村划分为6个网格，配备专兼职网格员12名，实现矛盾纠纷调解成功率98%，信访量同比下降40%。四是培育文明乡风。修订完善村规民约，开展“最美家庭”“星级文明户”评选活动，建成新时代文明实践站，组建文艺宣传队，常态化开展广场舞、戏曲表演等活动，村民精神面貌焕然一新。

二、半年来驻村工作中存在的不足

在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到，对照上级要求和群众期盼，工作中还存在一些差距和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）旅游产业链条还不够长，产品同质化问题显现

目前，我村旅游仍以观光游览为主，参与性、体验性项目偏少，游客停留时间短、人均消费低。特色民宿虽然建起来了，但服务标准、管理水平参差不齐，缺乏统一的品牌运营和线上预订平台。旅游商品开发停留在初级加工阶段，包装设计不够精美，文化内涵挖掘不深，与周边景区相比差异化优势不明显，导致游客“来了就走、走了不买”的现象较为突出。

（二）防止返贫长效机制仍需健全，部分群众内生动力不足

虽然建立了防返贫监测机制，但在精准帮扶的针对性和时效性上还有提升空间。个别脱贫户存在“等靠要”思想，参与产业发展的积极性不高，对公益性岗位、政策兜底依赖性强。部分监测户因缺乏劳动技能，就业渠道狭窄，增收稳定性较差。此外，村内基础设施和公共服务短板依然存在，比如部分通组道路尚未硬化，污水处理设施覆盖不全，卫生室医疗设备老化等，制约了旅游发展和群众生活品质提升。

（三）人才支撑不足，专业运营力量匮乏

发展乡村旅游需要懂规划、懂营销、懂管理的专业人才，但目前村内青壮年劳动力大多外出务工，留守人员多为老人、妇女和儿童，能够胜任民宿管家、导游讲解、电商运营等岗位的人才严重短缺。驻村工作队虽有一定帮扶力量，但专业背景多集中在行政、农业领域，对旅游策划、新媒体推广等涉猎不深，导致一些好的想法难以落地见效。同时，村集体经济组织缺乏职业经理人，市场化运营能力较弱。

（四）党建引领与产业发展融合度不够高

虽然我们注重发挥党员先锋模范作用，但在将党建优势转化为发展优势方面，思路还不够开阔。比如，党员带头发展民宿、创办合作社的比例偏低，部分党员在旅游服务、矛盾调解中的示范带动作用发挥不充分。村党支部在统筹资源、协调利益、推动项目落地等方面的组织力、号召力还需进一步增强。

三、下一步整改措施

针对上述问题，我将与村“两委”认真研究，制定整改台账，明确责任人和完成时限，重点从以下四个方面发力：

（一）深化旅游供给侧改革，提升核心竞争力

一是丰富旅游业态。围绕“吃住行游购娱”六要素，开发农耕体验、手工制作、夜间灯光秀、篝火晚会等参与性项目，延长游客停留时间。引进专业运营团队，对民宿实行统一品牌、统一标准、统一营销，打造“XX山居”民宿集群。二是打造特色IP。深挖本村历史传说、民俗文化，编排一台沉浸式实景演出，开发系列文创产品（如手绘地图、明信片、特色书签等）。三是强化智慧旅游。建设村级旅游大数据平台，实现线上预约、电子导览、智能停车等功能，与携程、美团等平台合作，拓宽客源渠道。四是推动农旅深度融合。建设“共享菜园”“认养茶园”等体验基地，让游客变“顾客”为“主人”，带动农产品就地销售。

（二）健全防返贫长效机制，激发内生动力

一是精准施策。对监测户实行“一对一”帮扶，根据致贫原因分类落实产业奖补、技能培训、医疗救助、教育资助等措施。二是强化就业扶持。对接县人社局和派出单位，开展民宿服务、烹饪、电商等实用技能培训，确保有劳动能力的脱贫户至少掌握一门致富技能。开发护林员、保洁员、旅游引导员等公益性岗位，优先安排弱劳动力就业。三是完善基础设施。积极争取上级资金，实施通组道路硬化、污水处理、电网改造等工程，补齐发展短板。四是深化扶志扶智。通过“积分制”“红黑榜”等方式，引导群众摒弃“等靠要”思想，树立勤劳致富、旅游兴村的正确导向。

（三）实施人才回引培育工程，增强发展后劲

一是“引回来”。出台返乡创业扶持政策，在场地、资金、税收等方面给予优惠，吸引在外能人、大学生、退役军人回乡创办民宿、合作社或电商企业。二是“育起来”。依托派出单位培训资源，每年选送10名以上村干部、致富带头人到高校或先进地区学习旅游管理经验。邀请专家到村举办专题讲座，培养一批本土导游、民宿管家、直播达人。三是“用得好”。建立村级人才信息库，对各类人才实行分类管理、动态跟踪，推荐优秀人才进入村“两委”班子或集体经济组织管理层。四是“留下来”。改善人才工作生活条件，在住房、子女入学等方面提供便利，营造拴心留人的良好环境。

（四）强化党建引领，凝聚发展合力

一是实施“党建+旅游”工程。设立党员示范岗、党员责任区，鼓励党员带头创办民宿、领办合作社，在旅游服务、环境整治、矛盾调解中亮身份、作表率。二是建强支部堡垒。深化“五星支部”创建，严格落实“四议两公开”制度，提升村级组织规范化水平。推行“党支部+合作社+农户”模式，由村党支部牵头成立旅游合作社，统一管理、统一分配，确保群众共享发展成果。三是深化结对共建。继续争取派出单位在资金、技术、人才、项目等方面的支持，推动机关党支部与村党支部开展“联建共建”活动，定期组织党员到村开展志愿服务、消费帮扶。四是加强作风建设。驻村工作队要严守纪律，沉下身子，与群众同吃同住同劳动，切实解决群众急难愁盼问题，以实干实绩赢得群众信任。

各位领导，半年来，我深深感受到驻村工作责任重大、使命光荣。虽然取得了一些成绩，但距离组织的要求和群众的期盼还有差距。下一步，我将以此次汇报为契机，进一步振奋精神、真抓实干，团结带领全村党员群众，以更大力度巩固拓展脱贫成果，以更高标准推进乡村振兴，努力把XX村建设成为宜居宜业宜游的美丽家园，为全县高质量发展贡献驻村力量！

以上汇报，不当之处，请各位领导批评指正。

2026年驻村干部回单位汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！根据组织安排，我于2026年1月起担任XX县XX镇XX村驻村第一书记兼工作队队长。半年来，在派出单位党委的坚强领导和大力支持下，在镇村两级干部的密切配合下，我紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接这一中心任务，聚焦“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，沉下身子、扎根基层，与村“两委”班子成员和广大村民一道，全力推动各项工作落地见效。现将2026年上半年驻村工作情况汇报如下。

一、主要取得的工作成就

（一）党建引领聚合力，基层组织更加坚强

驻村以来，我始终把建强村党组织作为首要任务。一是规范组织生活。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，组织党员集中学习12次，专题研讨4次，邀请县委党校教师到村授课2次，党员参学率达95%以上。二是优化班子结构。协助村党支部完成届中补选，吸纳1名35岁以下、大专学历的返乡青年进入支委，班子平均年龄下降4岁。三是发展党员力量。半年来培养入党积极分子6名，发展预备党员2名，为村级组织注入新鲜血液。四是打造党建品牌。创建“红星闪耀·和美XX”党建品牌，设立党员先锋岗12个，组建党员志愿服务队，累计开展政策宣讲、环境整治、助老扶弱等活动30余次，群众满意度显著提升。

（二）产业带动促增收，发展后劲持续增强

产业是乡村振兴的根基。半年来，我带领工作队深入调研，立足本村资源禀赋，推动产业提质增效。一是巩固传统产业。协调农技专家指导村民改良XX（如：茶叶、水果、中药材等）种植技术，推广有机肥替代化肥200亩，产量较去年同期增长15%，优质品率提升至80%。二是培育特色项目。引进XX农业公司，采取“公司+合作社+农户”模式，新建XX（如：食用菌、特色养殖等）基地30亩，带动50户农户参与，户均预计年增收8000元。三是盘活闲置资源。清理村集体闲置厂房3处，通过租赁、入股等方式，每年为村集体增收6万元。四是拓宽销售渠道。对接派出单位工会及电商平台，帮助销售农副产品累计金额达45万元，较去年翻了一番。半年来，全村农民人均可支配收入达到1.2万元，同比增长12%。

（三）基础设施补短板，人居环境显著改善

聚焦群众急难愁盼，大力推进基础设施建设。一是完成道路硬化。争取项目资金80万元，硬化通组道路2.5公里，实现全村主干道硬化率100%，彻底解决“晴天一身土、雨天一身泥”的问题。二是实施亮化工程。安装太阳能路灯60盏，覆盖所有自然村，村民夜间出行更加安全便利。三是推进厕所革命。改造户厕120座，新建公厕2座，卫生厕所普及率达90%。四是整治人居环境。组织公益性岗位人员常态化开展保洁，清理沟渠3公里，拆除危旧房屋8间，种植绿化苗木500株，村容村貌焕然一新。

（四）民生服务暖人心，群众获得感不断提升

始终把群众冷暖放在心上。一是精准帮扶防返贫。建立防返贫动态监测机制，对全村12户监测户实行“一户一策”，落实产业、就业、医疗等帮扶措施，半年来无一人返贫致贫。二是关爱特殊群体。走访慰问困难党员、孤寡老人、留守儿童等80余人次，发放慰问金及物资折合3.5万元。三是丰富文化生活。新建农家书屋1个，配备图书2000册；组织“送戏下乡”2场、农民趣味运动会1次，参与群众达500余人次。四是化解矛盾纠纷。坚持“小事不出村、大事不出镇”，累计调解邻里纠纷、土地争议等矛盾15起，成功率达100%，全村无信访积案。

（五）智志双扶强动力，乡风文明蔚然成风

坚持扶贫与扶志扶智相结合。一是开展技能培训。联合县人社局举办家政服务、电焊工等实用技术培训班3期，培训村民150人次，其中80人取得职业资格证书，实现转移就业60人。二是选树先进典型。评选“星级文明户”“好婆婆好媳妇”“致富带头人”等20户（人），用身边事教育身边人。三是修订村规民约。将移风易俗、垃圾分类、孝老爱亲等内容纳入村规民约，引导村民自觉抵制陈规陋习，红白喜事大操大办现象减少70%。

二、半年来驻村工作中存在的不足

在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到，对照上级要求和群众期盼，工作中还存在一些差距和不足，主要表现在以下几个方面。

（一）产业发展层次不高，抗风险能力较弱。虽然引进了部分项目，但整体上仍以传统种养为主，产业链条短，农产品深加工不足，附加值不高。例如，XX产业尚未形成品牌效应，销售渠道主要依赖派出单位“消费帮扶”，市场化程度较低。一旦帮扶力度减弱，可能出现“断崖式”下滑。此外，村集体经济收入来源单一，主要依靠资产租赁和光伏收益，缺乏稳定可持续的产业支撑。

（二）群众工作方法不够灵活，深度融入有差距。驻村以来，虽然走遍了所有农户，但有时存在“走马观花”现象，对部分群众特别是外出务工人员的实际困难了解不够深入。在推动政策落实时，个别群众对土地流转、产业调整等存在抵触情绪，而我有时缺乏耐心细致的沟通技巧，导致工作推进受阻。另外，在调动村民参与村级事务积极性方面，办法不多，“干部干、群众看”的现象依然存在。

（三）自身能力素质有待提升，创新意识不强。面对新形势新任务，我有时习惯于按部就班，缺乏敢闯敢试的魄力。例如，在运用数字化手段赋能乡村治理方面，探索不够，村里“智慧党建”“数字乡村”平台利用率不高。在对接市场资源、引进高端人才方面，思路不够开阔，成效不明显。此外，对乡村振兴政策的理解还不够透彻，在争取项目资金时存在“等靠要”思想。

（四）基础设施仍有短板，公共服务水平不高。虽然道路、路灯等硬件有了改善，但部分自然村自来水管道老化，水压不足问题尚未彻底解决。村卫生室医疗设备简陋，仅能提供基本诊疗服务，群众看病仍主要依赖镇卫生院。另外，村内缺乏文化广场、健身器材等公共设施，群众精神文化生活还不够丰富。

三、下一步整改措施

针对以上不足，我将以问题为导向，以目标为牵引，制定切实可行的整改措施，确保下半年驻村工作取得更大实效。

（一）聚焦产业升级，增强造血功能。一是延伸产业链条。积极对接农产品加工企业，争取引进1条初级加工生产线，提升产品附加值。同时，注册本村特色农产品商标，打造“一村一品”品牌，通过直播带货、电商平台等拓宽市场渠道，降低对消费帮扶的依赖。二是壮大集体经济。探索“村集体+职业经理人”运营模式，盘活闲置宅基地和撂荒地，发展休闲农业、乡村旅游等新业态，力争年底村集体经济收入突破20万元。三是强化风险防控。引入农业保险机制，对主导产业实行全覆盖，降低自然灾害和市场波动风险。

（二）改进工作作风，密切联系群众。一是深化入户走访。建立“民情日记”制度，每月至少走访一遍所有农户，重点了解外出务工人员家庭、困难群体的诉求，做到“底数清、情况明”。二是创新沟通方式。利用AAA群、“村村响”广播、院坝会等载体，用群众听得懂的语言宣讲政策，对存在疑虑的群众实行“一对一”答疑。三是激发内生动力。推行“积分制”管理，将村民参与环境整治、志愿服务、产业发展等行为量化积分，可兑换生活用品或优先享受政策扶持，变“要我干”为“我要干”。

（三）加强学习实践，提升履职能力。一是强化理论武装。每周至少安排半天时间系统学习乡村振兴相关政策法规、先进地区经验做法，提高政策运用水平。二是主动对接资源。充分利用派出单位优势，争取项目资金、技术人才支持；同时，积极参加各类招商推介会，拓宽引资引智渠道。三是提升数字素养。学习使用“数字乡村”管理平台，推动村务公开、便民服务线上办理，提高治理效能。

（四）补齐民生短板，提升幸福指数。一是协调水利部门，争取下半年完成自来水管道改造工程，解决200户村民用水难题。二是对接县卫健委，争取村卫生室标准化建设资金，添置常用诊疗设备，并协调镇卫生院定期派医生坐诊。三是利用闲置空地，建设1处文化广场，安装健身器材，满足群众休闲健身需求。四是持续开展“我为群众办实事”活动，每月至少解决1件群众反映强烈的突出问题。

各位领导，半年的驻村工作让我深刻体会到，基层是最大的课堂，群众是最好的老师。虽然取得了一些成绩，但距离组织的要求和群众的期盼还有差距。下一步，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，团结带领村“两委”和全体村民，攻坚克难、锐意进取，奋力谱写XX村乡村振兴新篇章，以优异成绩向派出单位和全村群众交上一份满意的答卷！

汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正。

驻村干部回派出单位进行驻村工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：

根据组织安排，我于2026年初赴XX村担任驻村第一书记。半年来，在派出单位的坚强后盾支持和乡党委、政府的正确领导下，我紧紧围绕“巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴”的核心任务，立足本村特色民居与生态资源禀赋，以打造特色民居村庄旅游景点为突破口，与村“两委”班子及全体村民一道，真抓实干、攻坚克难。现将半年来驻村工作情况汇报如下：

一、主要取得的工作成就

（一）聚焦防返贫底线，巩固拓展脱贫成果

我始终将防止规模性返贫作为首要政治任务。半年来，建立健全了防返贫动态监测和精准帮扶机制，对全村脱贫不稳定户、边缘易致贫户开展常态化走访摸排。针对排查出的3户突发严重困难户，第一时间落实了医疗救助、临时救济及公益性岗位安置等帮扶措施，坚决守住了不发生规模性返贫的底线。同时，积极对接派出单位，开展“结对帮扶”活动，为困难群众送去慰问金及生活物资，切实解决了部分村民的急难愁盼问题，提升了群众的获得感与幸福感。

（二）深挖特色资源，打造农文旅融合新引擎

针对本村传统民居保存较好但闲置率高、产业基础薄弱的现状，我将“打造特色民居村庄旅游景点”作为破局之策。一是开展资源摸底与规划。邀请县文旅局专家及规划设计团队入村实地勘察，制定了《XX村特色民居保护与乡村旅游发展规划》，明确了“修旧如旧、活化利用”的原则。二是推进民居改造与业态植入。争取上级专项资金及后盾单位支持共计150万元，首批启动了12栋闲置特色民居的修缮改造工程，成功引入“非遗工坊”、“乡村茶室”和“特色民宿”等业态。三是完善旅游基础设施。统筹推进村内道路硬化、夜间亮化及旅游公厕建设，修缮了3公里旅游步道。自今年“五一”试运营以来，累计接待游客超3000人次，带动村集体增收8万余元，初步实现了“乡土资源”向“致富资本”的转化。

（三）强化党建引领，提升乡村治理效能

坚持把建强基层党组织作为根本保障。严格落实“三会一课”制度，规范村级议事决策程序，将党员先锋模范作用发挥在旅游开发、矛盾调解一线。推行“党员包户+旅游服务”模式，设立党员旅游志愿服务岗，有效化解了旅游开发初期的土地流转、利益分配等矛盾纠纷15起，实现了“矛盾不出村”，为乡村旅游发展营造了和谐稳定的环境。

二、半年来驻村工作中存在的不足

在总结成绩的同时，对照乡村振兴的高标准和群众的新期盼，我也清醒地认识到工作中仍存在一些短板与不足：

（一）旅游产业链条较短，抗风险能力偏弱

当前特色民居旅游景点的开发仍处于初级阶段，主要依赖基础的观光和简单的餐饮住宿，缺乏深度体验型、文化沉浸型的高附加值项目。受季节性因素影响较大，淡旺季客流差异明显，旅游业态的丰富度和市场竞争力仍需进一步提升。

（二）村集体经济造血功能尚显不足

虽然通过旅游开发实现了集体经济的初步增收，但过度依赖上级项目资金和外部帮扶，村集体自主运营市场的能力较弱。在盘活闲置资产、探索“村集体+公司+农户”的利益联结机制上，步子迈得还不够大，部分村民参与旅游开发的内生动力尚未完全激发。

（三）乡村专业人才匮乏，长效管护机制欠缺

随着旅游项目的落地，村内懂经营、善管理、会营销的复合型文旅人才严重短缺。同时，在特色民居的日常管护、环境卫生的长效治理等方面，尚未形成制度化、常态化的村规民约，存在“重建设、轻管护”的隐患。

三、下一步整改措施及工作打算

针对上述问题，下半年我将重点从以下三个方面抓好整改落实，确保各项工作按时间节点稳步推进：

（一）深化农文旅融合，丰富旅游产品供给

一是延伸产业链条。7月底前完成本村特色农产品“伴手礼”包装设计与打样，8月中旬前正式推出“农事体验”项目并对外营业，实现传统农业与旅游观光的深度结合。二是强化营销推广。7月上旬对接派出单位及县内外企事业单位，落实至少3批次团建、研学定制化客源；8月底前组建村级新媒体宣传矩阵，开通官方短视频账号并开展首场“特色民居探秘”直播。三是提升服务品质。8月份集中组织开展1期村民旅游服务与民宿经营技能培训，9月中旬前出台本村特色民宿、餐饮经营规范标准，全面打造具有本村辨识度的乡村旅游品牌。

（二）创新运营模式，壮大村级集体经济

一是优化利益联结。7月底前制定出台“党支部+合作社+运营公司+农户”入股分红实施细则，8月底前完成首批意向村民的资产评估与协议签订，确保村民深度参与并分享收益。二是盘活闲置资源。8月份完成村内闲置校舍、林地等资源的全面摸底与推介，9月底前力争引进1家优质文旅企业落地合作，增强集体经济市场化运营能力。三是强化人才引育。7月至8月启动“归雁工程”，定向走访动员本村外出务工能人、大学生返乡创业；9月底前对接县文旅部门，争取1-2名专业人才下沉本村进行常态化运营指导。

（三）健全长效机制，提升乡村治理水平

一是完善管护制度。7月中旬前将特色民居保护、人居环境整治等核心条款修订纳入村规民约，8月初全面推行“积分制”管理，激发村民参与乡村治理和旅游环境维护的积极性。

二是筑牢防返贫防线。持续开展动态监测走访，8月底前完成新一轮旅游产业收益分配方案，优先用于帮扶困难群众，并同步设立村级公益岗位，确保脱贫群众稳岗就业。

三是持续强基固本。10月份组织开展驻村帮扶工作“回头看”，总结特色民居村庄建设经验，将组织优势持续转化为发展优势，把本村真正建设成为留得住乡愁、引得来游客、富得了百姓的和美乡村。

汇报完毕，谢谢大家！