XX广电网络公司党委书记在庆祝中国共产党成立105周年暨“七一”表彰大会上的讲话
今天,我们怀着无比崇敬与振奋的心情,隆重召开XX广电网络公司庆祝中国共产党成立105周年暨“七一”表彰大会。从1921年到2026年,一百零五载风雨兼程,一百零五载砥砺奋进,我们党从嘉兴南湖的一叶红船起航,穿越战火硝烟,走过建设岁月,驶入改革浪潮,迈进新时代,带领亿万中国人民实现了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,书写了中华民族发展史上最恢宏的史诗。在这举国同庆的庄严时刻,我们共同回望党的百年奋斗光辉历程,传承弘扬党的优良传统,表彰公司各条战线涌现出的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,见证新党员入党宣誓的神圣时刻,目的就是要从党的百年历史中汲取智慧力量,进一步夯实基层党建根基,凝聚全员干事创业合力,以更加昂扬的姿态投身公司改革纾困、转型攻坚的伟大实践。
首先,我代表公司党委,向辛勤奋战在公司各条战线、各个岗位上的全体共产党员,致以节日的问候和崇高的敬意!向今天受到表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,表示最热烈的祝贺!向刚刚光荣加入中国共产党的新同志们,表示最诚挚的欢迎!
刚才,大会在雄壮的国歌声中开幕,全体同志共同重温了入党誓词,宣读了表彰决定。铮铮誓言回响在会场,既是初心的回望,更是使命的承诺;沉甸甸的荣誉证书,既是对过往实绩的肯定,更是对未来奋斗的鞭策。希望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉、戒骄戒躁,把表彰作为新的起点,在各自岗位上再立新功、再创佳绩;希望全体党员以先进典型为榜样,见贤思齐、比学赶超,在公司转型发展的主战场亮身份、当先锋、作表率。
下面,我以《筑牢正确政绩观激扬转型精气神》为题,结合公司发展实际,和大家作一次专题党课交流,既是思想动员,也是工作部署。
一、回望百年征程,坚守广电初心,在传承红色基因中锚定前行航向
中国共产党的一百零五年,是矢志践行初心使命的一百零五年,是筚路蓝缕奠基立业的一百零五年,是创造辉煌开辟未来的一百零五年。一百零五年来,我们党始终把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为自己的初心使命,团结带领全国各族人民推翻了三座大山,建立了新中国,确立了社会主义基本制度,推进了改革开放和社会主义现代化建设,开创了中国特色社会主义新时代。党的十八大以来,以总书记同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民,攻克了许多长期没有解决的难题,办成了许多事关长远的大事要事,推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革,中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。历史和实践充分证明,中国共产党是领导我们事业的核心力量,党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,是中国特色社会主义制度的最大优势。
广播电视事业是党的事业的重要组成部分,从延安窑洞的第一声广播响起,广电事业就始终与党同心、与人民同行,始终是党的重要宣传思想阵地,是党和人民的喉舌。作为党领导下的国有文化企业,XX广电网络公司自成立以来,始终坚持党的全面领导,传承广电行业红色基因,在不同历史时期坚决扛起政治责任、社会责任和发展责任。从模拟电视到数字电视,从单向传输到双向互动,从单一有线电视服务到“有线+5G”融合发展,从城市覆盖到村村通、户户通,一代代广电人听党话、跟党走,用一根根光缆连通千家万户,用一次次坚守保障安全播出,用一项项服务温暖百姓生活,为地方经济社会发展和文化繁荣作出了应有贡献。
特别是近年来,面对媒体格局深刻变革、行业竞争持续加剧、转型发展任务艰巨的复杂形势,公司党委始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、省委省政府决策部署和上级单位工作要求,团结带领全体干部员工迎难而上、主动求变,扎实推进广电5G建设运营、文化数字化战略落地、网络智能化升级、政企市场拓展等重点工作,党的建设持续加强,转型步伐不断加快,发展质效稳步提升。这些成绩的取得,是上级党委正确领导的结果,是公司各级党组织和全体党员干部员工共同奋斗的结果。
同志们,一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。当前,公司正处在改革纾困、转型攻坚的关键阶段,前进道路上还有不少困难和挑战,越是形势复杂、任务艰巨,越要坚持党的全面领导,越要从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量。我们要传承好广电人的红色基因,坚守“党媒政网、民生广电”的定位,把党的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势、竞争优势,以坚定的理想信念、强烈的使命担当、务实的工作作风,推动公司在转型升级的道路上行稳致远。
二、深化思想认识,筑牢正确政绩观,以科学理念引领转型发展实践
政绩观是党员干部世界观、人生观、价值观的集中体现,决定着干事创业的立场、方向和成效。总书记反复强调,要树立和践行正确政绩观,指出“为民造福是最大政绩”,要求党员干部“坚持高质量发展,不搞急功近利”。对于正处在转型攻坚期的我们来说,牢固树立和践行正确政绩观,不仅是政治要求,更是破解发展困局、推动高质量发展的“金钥匙”。
为什么现在要突出强调正确政绩观?因为当前我们面临的形势复杂、任务繁重,一些同志在压力面前容易出现政绩观偏差:有的急于求成,重短期效应、轻长远谋划,为了完成当期指标搞“一锤子买卖”,损害用户利益、透支品牌信誉;有的重显绩、轻潜绩,只盯着看得见的用户数、营收额,对打基础、利长远的网络建设、技术布局、人才培养不上心;有的重形式、轻实效,工作停留在开会发文、留痕造势上,实际问题没有解决,工作成效打了折扣。这些问题如果不及时纠正,不仅会影响当前的经营发展,更会贻误公司转型的战略机遇。全体党员干部必须深刻认识树立正确政绩观的极端重要性,从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的问题。
(一)牢牢把握“为民造福”的根本立场,把用户满意作为第一标准
我们党来自人民、植根人民、服务人民,党的一切工作都是为了人民。对于广电网络企业来说,用户就是我们的“人民”,为民造福最直接的体现就是为用户创造价值、让用户满意。用户是我们的生存之本、发展之基,没有用户的支持,一切发展都是无源之水、无本之木。
要始终把用户放在心中最高位置,坚决摒弃“重发展、轻服务”“重增量、轻存量”的错误倾向,真正把用户的小事当作自己的大事。要持续落实“总经理服务日”制度,不能搞成“摆样子、走过场”,要真真切切走到用户身边,倾听用户诉求,解决用户难题。要常态化开展用户大走访,深入社区、走进乡村、上门入户,面对面了解用户对产品、服务的意见建议,第一时间响应用户的急难愁盼。要聚焦用户反映强烈的痛点堵点问题,持续优化装维服务流程,压缩故障响应和处理时长,提升上门服务规范度;要针对老年用户、特殊群体推出适老化、便民化服务举措,让广电服务更有温度;要建立用户诉求闭环处理机制,做到事事有回音、件件有着落,用实实在在的服务赢得用户信任、留住用户口碑。
为民造福也体现在对员工负责上。员工是公司最宝贵的财富,是推动发展的根本力量。要坚持以人为本,关心关爱员工成长,完善薪酬激励体系,畅通职业发展通道,帮助员工解决工作生活中的实际困难,让全体员工共享公司发展成果,不断增强员工的归属感、获得感和幸福感,凝聚起上下同心、共克时艰的强大合力。
(二)牢牢把握“高质量发展”的鲜明导向,辩证处理“显绩”与“潜绩”的关系
总书记指出,“既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事,既要做显功,也要做潜功”。政绩有“显”“潜”之分,显绩看得见、摸得着、见效快,潜绩周期长、见效慢,但管根本、利长远。
对于我们公司而言,稳存量、保营收、拓用户,保障当期经营目标完成,这是“显绩”,是我们生存的基础,必须牢牢抓在手上;而夯实网络底座、布局文化数字化、建设算力能力、储备技术人才、培育新兴业务,这些工作短期内可能看不到直接的经济效益,但决定着公司未来的核心竞争力,是至关重要的“潜绩”,必须久久为功、持续发力。
过去行业高速增长期,我们靠粗放式扩张就能实现规模快速增长,但现在已经进入存量竞争时代,传统增长模式难以为继。如果我们还抱着“重规模、轻质量”的老观念,只盯着短期指标,不愿在基础能力上投入,看似眼前业绩好看,实则透支未来发展潜力,最终会在行业变革中被淘汰;但如果脱离实际空谈长远,连当期的生存都保障不了,长远发展也无从谈起。
我们必须坚持高质量发展不动摇,把“显绩”和“潜绩”统一起来,坚持稳存量与拓增量并重、抓当前与谋长远结合。一方面要全力以赴抓好经营发展,坚决守住用户基本盘,全力完成年度营收目标,保障公司平稳运行;另一方面要保持战略定力,舍得在网络升级、技术创新、战略布局上花精力、投资源,扎实推进新型广电网络建设、文化数字化布局、AI业务探索等打基础的工作,多做“前人栽树、后人乘凉”的事,为公司长远发展攒足后劲、筑牢根基。
(三)牢牢把握“真抓实干”的实践路径,靠过硬本领和务实作风创造实绩
正确的政绩观,最终要落到实干上。总书记强调,“业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩”。没有真抓实干,再好的蓝图也只是空中楼阁,再美的愿景也只是镜花水月。
真抓实干,首先要讲政治、抓落实。要坚决把党中央、省委省政府决策部署及上级单位工作要求不折不扣落到实处,不打折扣、不搞变通、不做选择,确保公司发展始终沿着正确的政治方向前进。要把讲政治体现在具体工作中,把安全播出、意识形态安全等政治责任扛牢抓实,以实际行动践行“两个维护”。
真抓实干,关键要重实效、去虚功。要坚决反对形式主义、官僚主义,不搞花架子,不做表面文章,不把“说了”当“做了”,不把“做了”当“做成了”。评价一项工作、一名干部,不看口号喊得响不响、材料写得好不好,就看问题解决了没有、工作推进了没有、成效体现了没有。要树立“以实绩论英雄”的鲜明导向,让实干者受尊重、得实惠,让空谈者没市场、受警醒。
真抓实干,核心要强本领、善作为。转型发展面临很多新课题、新挑战,老经验、老办法已经不够用了。全体党员干部都要有本领恐慌的危机感,主动学习新知识、钻研新技术、掌握新本领,既要懂政治、懂党建,也要懂业务、懂市场、懂技术,努力成为推动转型发展的行家里手。要敢于直面问题,善于破解难题,面对发展中的矛盾困难,不回避、不退缩,主动想办法、找出路,在攻坚克难中展现担当作为。
三、聚焦主责主业,勇于破局攻坚,以实干实绩检验党建成效
树立正确政绩观,最终要落脚到推动公司高质量发展上。当前,公司转型攻坚的任务书、路线图已经明确,关键就是要聚焦主业、靶向发力,以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲,在五个方面集中破局,用实实在在的发展业绩检验党建工作成效。
(一)在“稳主业”上破局,全力打好用户保卫战和增量争夺战
主业是我们的立身之本,是转型发展的基本盘。无论怎么转型,有线电视和广电5G的融合主业都不能丢,用户规模和经营收入的基本盘都不能松。我们要充分发挥“有线+5G”融合优势,坚持“存量保有+增量拓展”双向发力,坚决遏制用户下滑势头,全力争取经营发展主动权。
要守牢存量用户基本盘。存量用户是我们最大的家底,保存量就是保生存、保根基。要深化用户精细化运营,建立完善用户画像体系,精准识别不同用户群体的需求特征和流失风险,推行“一户一策”精准保有策略。对高价值用户要提供专属服务,提升用户粘性;对有流失风险的用户要提前介入、主动关怀,通过套餐优化、服务升级等方式挽留用户。要认真对标学习提前实现“双过半”分支公司的先进经验,提炼可复制、可推广的用户保有方法、营销服务模式,组织各单位互学互鉴、共同提升。
要全力争夺增量市场。增量是发展的动力,没有增量就没有未来。要聚焦家庭、社区、乡村三大核心场景,创新营销方式,拓展获客渠道。要深耕社区市场,常态化开展社区地推、邻里推荐、异业合作,把广电服务送到居民家门口;要激活乡村市场,结合乡村振兴政策,推出适合农村用户的高性价比产品,挖掘农村市场潜力。要优化产品体系,打造“电视+宽带+5G+应用”一体化融合套餐,针对不同年龄、不同消费层次的用户推出差异化产品,提升产品吸引力和竞争力。要提升渠道效能,做强自有营业厅,拓展社会合作渠道,构建覆盖城乡、线上线下联动的营销服务网络。
(二)在“拓赛道”上破局,加快培育转型发展新增长极
传统业务增长空间有限,要实现高质量发展,必须跳出传统业务的“舒适区”,开辟新赛道、培育新动能。我们要紧紧抓住国家文化数字化战略、数字经济发展的重大机遇,发挥广电网络优势,加快从传统有线电视运营商向综合数字信息服务商转型。
要深耕政企市场,拓展发展空间。政企市场是我们转型的重要赛道,也是发挥广电网络优势的重要领域。要主动融入地方数字经济发展大局,深度对接地方党委政府需求,围绕智慧政务、智慧乡村、智慧社区、智慧教育、智慧医疗、应急广播等领域,打造定制化解决方案,建设一批标杆示范项目,形成可复制的商业模式。要深化与政府部门、行业客户的合作,从单纯卖产品、卖带宽向提供综合信息服务转变,提升项目附加值和盈利能力。
要抢抓政策机遇,布局新兴业务。要紧跟技术发展趋势,加快在AI智能等新兴业务领域的布局,探索AI技术在内容生产、网络运维、用户服务、产品创新中的深度应用。比如推进AI智能客服提升服务效率,运用AI内容审核保障内容安全,探索AI个性化推荐提升用户体验,用技术赋能业务升级。要拓展增值服务赛道,围绕超高清视频、云游戏、数字教育、数字康养等领域,打造特色增值产品,挖掘用户消费潜力,培育新的收入增长点。
(三)在“强能力”上破局,夯实长远发展的技术和能力底座
转型发展,能力先行。没有过硬的基础能力,转型就是空中楼阁。我们要深入学习贯彻总书记关于前瞻布局和发展未来产业的重要讲话精神,着眼长远、提前布局,加快构建支撑公司未来发展的核心能力体系。
要加快新型广电网络建设。网络是我们的核心基础设施,要持续推进网络智能化、云化升级,加快千兆光网、FTTR部署,提升网络承载能力和服务品质,打造高速、智能、安全的新型广电网络,为各类业务应用提供坚实的网络支撑。要统筹推进算力底座建设,合理布局边缘算力节点,构建“云网边端”一体化的算力服务体系,打造广电特色算力网络,为数字政务、行业应用提供算力支撑。
要积极探索“文旅+广电”融合路径。广电和文旅天然契合,我们要充分发挥网络、内容、技术优势,深度对接地方文旅资源,打造智慧景区、数字文博、沉浸式演艺、智慧导览等文旅融合产品,延伸广电服务链条,赋能文旅产业数字化升级,打造“广电+文旅”特色品牌,开辟融合发展新空间。
要强化人才和创新能力支撑。要加大技术人才、营销人才、政企人才的引进和培养力度,完善人才激励机制,搭建人才成长平台,打造一支高素质专业化人才队伍。要健全创新激励机制,鼓励基层一线大胆探索、大胆创新,及时总结推广基层的好经验好做法,让创新创造的活力充分迸发。
(四)在“勇攻坚”上破局,推动各项重点工作落地见效
转型攻坚,就是要啃硬骨头、涉险滩,没有一股子攻坚克难的劲头,就打不开工作局面。全体党员干部都要拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气,直面矛盾、勇挑重担,在攻坚破局中展现担当。
要扎实推进“百团大战”攻坚行动。围绕年度重点任务和攻坚目标,细化任务清单、责任清单、时限清单,实行挂图作战、销号管理,确保各项任务按节点推进、按要求落地。要建立攻坚通报机制,定期晾晒各单位、各部门的攻坚成效,营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。各单位之间要加强交流互鉴,好的经验做法及时推广,遇到的难题共同研究,形成全员攻坚、合力攻坚的生动局面。
要严格落实激励兑现机制。攻坚既要压责任,也要给动力。要完善考核激励机制,坚持“奖优罚劣、奖勤罚懒”,对攻坚成效突出、业绩优秀的单位和个人,要及时兑现奖励、大力表彰宣传;对工作推进不力、任务完成不好的,要严肃问责、督促整改。要真正让干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,充分调动全员干事创业的积极性、主动性和创造性。
要加快乡镇社会渠道装营维一体化落地。乡镇市场是我们的重要阵地,也是当前的短板弱项。要加快推进乡镇社会渠道建设,整合装维、营销、服务职能,实现装营维一体化运营,打通服务“最后一公里”,提升乡镇市场的响应速度和服务能力,激活乡镇市场发展潜力。要鼓励基层大胆探索适合本地实际的渠道运营模式,及时总结试点经验,逐步全面推开。
(五)在“防风险”上破局,牢牢守住安全发展底线红线
安全是发展的前提,发展是安全的保障。越是转型攻坚、加快发展,越要绷紧安全这根弦,坚决守住不发生系统性风险的底线。
要抓实应收账款清收工作。应收账款居高不下,直接影响公司现金流和经营安全。要把应收账款清收作为一项重点攻坚任务,建立常态化清收机制,压实各级清收责任,分类施策、多措并举,全力压降应收账款规模。要强化源头管控,规范项目合同管理和回款流程,严控新增逾期账款,保障公司资金链安全。
要抓实合规经营管理。合规是企业经营的底线。要严格遵守法律法规、行业监管要求和公司内部制度,规范市场营销、项目招投标、资金使用、采购管理等各个环节,坚决杜绝违规经营、虚假营销等行为。要加强合规培训和监督检查,提升全员合规意识,筑牢合规经营防线,防范各类合规风险。
要抓实安全播出和安全生产。广电是党的宣传思想阵地,安全播出是政治责任,容不得半点闪失。要严格落实安全播出责任制,强化技术保障和日常运维,完善应急预案,加强应急演练,确保重要保障期、重要节目安全播出万无一失,牢牢守住意识形态安全底线。要抓实安全生产工作,严格落实安全生产责任制,加强网络施工、机房运维、办公场所等重点领域安全管理,排查整治安全隐患,坚决防范各类安全事故发生。
四、坚持党建引领,强基固本铸魂,锻造堪当转型重任的“广电铁军”
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,也是我们应对一切风险挑战、推动转型发展的根本保证。越是任务艰巨、形势复杂,越要把党建工作抓得紧而又紧、实而又实,以高质量党建引领高质量发展,锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的“广电铁军”。
(一)打造“四好”领导班子,发挥头雁引领作用
领导班子是公司发展的“领头雁”,班子强则队伍强、事业兴。要按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准,全面加强各级领导班子建设。
要把政治建设摆在首位,持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致,确保公司发展始终沿着正确方向前进。要提升驾驭全局、推动发展的能力,善于观大势、谋全局、抓大事,能够在复杂形势中把握发展机遇,能够带领队伍破解发展难题。要加强团结协作,坚持民主集中制,班子成员之间分工不分家、补台不拆台,心往一处想、劲往一处使,形成团结干事的强大合力。要锤炼过硬作风,带头深入基层、深入一线,带头真抓实干、攻坚克难,带头廉洁自律、弘扬正气,为全体干部员工作出表率。
(二)锤炼“三用”优秀干部,锻造攻坚中坚力量
干部是推动发展的中坚力量,转型攻坚关键在干部。要着力培养锤炼一批用心、用情、用智的优秀干部队伍。
“用心”,就是要有强烈的事业心和责任感,把岗位当阵地守,把工作当事业干,对公司发展负责,对本职工作负责,不敷衍、不推诿、不懈怠,以高度负责的态度把每一项工作做细做实做好。“用情”,就是要有深厚的为民情怀,对用户满怀真情,对员工满怀真心,真心实意为用户解难题、为员工办实事,始终站在用户和员工的立场想问题、做决策。“用智”,就是要有科学的思维方法和工作方法,善于学习、善于思考、善于创新,能够用新理念、新思路、新办法破解发展中的痛点难点问题,创造性地开展工作。
要树立正确的选人用人导向,坚持德才兼备、以德为先,坚持在转型攻坚一线考察识别干部,把那些敢担当、善作为、实绩突出的干部选出来、用起来,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。
(三)培育“三新”优秀员工,夯实发展人才根基
员工是公司发展的基石,转型发展离不开每一位员工的努力和付出。要着力培育具备新理念、展现新作为、创造新贡献的优秀员工队伍。
要引导员工树立新理念,摆脱传统思维定式和路径依赖,树立市场意识、服务意识、创新意识、效益意识,主动适应公司转型发展的新要求。要鼓励员工展现新作为,立足本职岗位,脚踏实地、精益求精,把每一件小事做好,把每一项任务落实,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。要支持员工创造新贡献,完善员工培训体系,搭建成长成才平台,帮助员工提升技能素质,鼓励员工立足岗位创新创效,让员工在推动公司发展的同时实现自身价值,与公司共同成长、共同进步。
要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,深入挖掘宣传基层一线的先进典型,营造劳动光荣、创造伟大的浓厚氛围,激励全体员工以更加饱满的热情投身公司转型发展实践。
(四)建设“四强”党支部,筑牢基层战斗堡垒
基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础,转型攻坚的任务最终要靠基层党支部来落实,要靠一线党员来冲锋。要持续加强基层党支部标准化规范化建设,着力建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”党支部。
要强化党支部政治功能,严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度,加强党员日常教育管理,引导党员坚定理想信念、强化党员意识,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。要建强支部班子,选优配强党支部书记,提升支部班子履职能力,把党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
要推动党建与业务深度融合,坚决防止“两张皮”问题。要围绕公司中心工作和重点任务,设立党员先锋岗、党员责任区,组建党员突击队,引导党员在用户服务一线、项目攻坚现场、技术攻关前沿亮身份、当先锋、作表率,让党旗在转型攻坚第一线高高飘扬。要创新党建活动载体,把党建活动与业务工作结合起来,以党建促业务、以业务强党建,切实把基层党组织的组织力、战斗力转化为推动发展的实际成效。
(五)抓实党风廉政建设,涵养风清气正政治生态
全面从严治党永远在路上,党风廉政建设一刻也不能放松。要持之以恒正风肃纪反腐,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为公司转型发展营造风清气正的良好环境。
要加强廉政教育,常态化开展警示教育、廉洁提醒,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,筑牢拒腐防变的思想防线。要完善制度体系,紧盯项目建设、资金使用、采购招标、市场营销等重点领域和关键岗位,健全监督制约机制,扎紧制度的笼子,规范权力运行。要深化作风建设,坚决纠治形式主义、官僚主义,持续整治“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾,弘扬求真务实、真抓实干的工作作风。要严肃执纪问责,坚持有案必查、有腐必惩,对违规违纪行为零容忍,发现一起、查处一起,绝不姑息迁就,以严明的纪律保障公司健康发展。
同志们,百年征程波澜壮阔,初心使命历久弥坚。一百零五载风雨沧桑,我们党用奋斗铸就了历史的辉煌;新时代新征程,我们肩负着推动广电网络转型升级、高质量发展的光荣使命。使命在肩,不容丝毫懈怠;征途漫漫,惟有接续奋斗。
让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,筑牢正确政绩观,激扬转型精气神,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,攻坚克难、勇毅前行,奋力开创XX广电网络公司高质量发展新局面,为党的广电事业、为地方经济社会发展作出新的更大贡献!
最后,再次祝全体党员同志节日快乐,工作顺利,阖家幸福!
谢谢大家!
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