在庆“七一”主题党日活动上的讲话（公司）

在庆“七一”主题党日活动上的讲话：重塑企业精神再造新的贵和

山东金泽贵和投资管理有限公司党委书记吕海明

（2026年6月30日）

同志们：

今天，我们召开这次会议，庆祝党的105岁生日。刚才，我们观看了廉政教育片和爱国主义教育片，重温了入党誓词，相信大家都心有所感。按照要求，我作为党委书记，需要给大家上党课。我想，当前最主要的还是结合公司存在的问题与大家做一下沟通，也是我个人作为一名普通党员与大家做一次思想汇报，一并与大家共勉。

一、贵和的光辉历史和优良传统

曾经的贵和作为县属骨干企业，是桓台县七大支柱企业之一，是县里纳税前三名的企业，一举一动都直接影响着全县财税状况。那时，金诚、东岳、博汇、汇丰还没有成立。贵和的负责人和中层领导干部是需要组织部直接任命，想到贵和来任职，必须是县里看重的、最懂经济的干部。

前事不忘后事之师。只有不忘历史，才能砥砺前行。今天回顾这些光荣，我想每一名同志都要想一想，我们每一名贵和的同志，在进厂的第一天，是怀揣着怎样的梦想？贵和走到今天，需要县里选派工作组来接手生产经营，我想我们有必要反思一下，贵和到底出了什么问题？

贵和不只是县里的贵和，不只是股东的贵和，她更是我们全体员工每一个人的贵和。贵和光荣的过去是在我们的手中抛弃，还是需要我们争分夺秒地抢回来？请大家在有暇之时，在午夜梦回时想一想。

二、这些年贵和丢掉了什么

（一）贵和丢掉了“以厂为家”的初心。6月10日进厂后，我陆续与管理层谈话。这期间，许多同志跟我讲，对贵和有着深厚的感情，在十几甚至几十年的工作中，付出了太多太多，很多公司高管和中层干部都是一步一个脚印从车间工人干出来的。企业发展到今天不容易，带着这一千多工人发工资更不容易，这些人的背后就是一千个家庭，企业若是破产了，员工们该何去何从？我相信，这些话都是发自真心的。

但是，具体到我们每个人，扪心自问，在工作中是不是真正把贵和当做了自家的事情？是不是用自己的一言一行维护着企业的利益不受损？请同志们对一对号，有则改之，无则加勉。

以厂为家，在这个市场经济至上的氛围中，要求或许有点高了。那么我们降一点要求，先从我们党员干部做起，从现在做起，全心全意地把工作做好，共同维护好贵和这棵我们赖以发工资的大树！

（二）贵和丢掉了勤俭朴素的性格。贵和改制后，由县属企业成为民营企业，现在又通过几次重组改回了国资持大股的公司。或许就是在转为民企后，忘记了当年走过的穷路子，过过的苦日子。非生产性支出越来越多，越来越随意。但是，我们不要忘记了企业发展迅速，钱越来越好赚并不是自己的本事强，而是踩在了中国经济飞速发展的风口上。

来到贵和后，我看到的是什么？仅就勤俭朴素来讲，我说几个小事。车间里员工的工作台简朴得很，职工食堂也保存着上世纪的风格，甚至集团办公楼办公室的门都寒酸得很，而我看到的几个特殊的办公室，却装修高档奢华得很。还有工作服，办公室给我送去的第一天，我就自觉换上了。电厂、纸厂、化工厂的员工们能穿，我们就能穿。所以，公司管理层、销售、供应、后勤人员，进了厂区也请自觉换上工装。

要求大家勤俭朴素不是做苦行僧，追求美好生活是我们努力工作的目标，只是希望通过勤俭朴素从根本上培养一种良好的品德，降低物欲需求，提升精神境界，特别是作为党员干部，这个好的品德可以帮助我们守住初心，挡住糖衣炮弹的攻击。

（三）贵和丢掉了公开公正的品质。公开公正，公平透明，把一碗水端平，用制度管人管事，这是企业基本的要求。不公开不透明，无私也容易生弊。不公开处事，瞒着藏着，怎么能服众？从进驻贵和开始，我们就全面透明地议事处事，真正做到集思广益把企业做好。6月22日，新的经理办公会第一次开会，会上大家都畅所欲言，说错了不怕，就是要广泛听取意见，最终意见形成了，都要坚决执行，谁也不能在背后再散布反对言论。总之，我决不允许自己搞“一言堂”，我也不会允许其他任何人不公正不公开不透明。

下一步，不是涉及公司商业秘密、技术秘密等信息，都会通过各种形式告诉大家，企业是股东的，更是大家的，事情公开透明了，就守住了公正公平的底线。

（四）贵和丢掉了锐意进取的精神。发展才是硬道理，只有发展才能解决问题，因循守旧，固步自封只能走向末路。而贵和恰恰失去了当年那种锐意进取的精神，吃的是当年的老本。看看我们的纸机，许多同志跟我说，都运行二十多年了，多么光荣，但这是机器的光荣，不是我们人的光荣。固然，这里面有市场的因素、有环保的压力、有产业升级转型的困难。但是，同志们，特别是管理层的同志们，难道金诚石化、东岳集团等其他公司不面临这些压力吗？“不发展是等死，发展是找死，主动找死或许死不了，等死肯定会死掉”。我们宁愿死在冲锋的路上，也绝不能“等死”。

所有问题，怪不得我们的职工，因为问题从来都是从管理层开始，从主席台开始的。这几天，我在厂里转时，一直默默观察。据我看，我们的绝大多数员工，特别是一线人员，都踏实务实，吃苦肯干，内心光明，富有激情。每每看到我们的员工，我就想，这么好的员工，多么踏实的班底，只要我们团结一心，拼搏奋进，贵和一定会有美好的未来。也正是因为贵和有这样一群好员工，县委、县政府才相信贵和有重塑的希望，才会安排我带专班全面接管生产经营工作，一起锻造一个在党委和国资领导下的新贵和。

三、我们希望贵和有一个什么样的将来

“再造一个新贵和”，这是我们将要做的，并且是在很长一段时间需要坚持做的，包括从企业精神重塑，工作流程打造、任务目标明确，审计监察体系完善等多个方面进行全面再造。努力将传统意义上的老贵和向“勤奋朴素、团结活泼、务实肯干、公平公正、拼博进取”的新贵和转变。实现这个好的将来，我建议做好下面几点：

（一）树立一个学习榜样。今后的贵和要向金诚石化学习。论体量，我们同金诚石化差距很大，行业也不相同，但是企业管理是相通的，是完全可以学习的。我想，向金诚石化学习，要学习金诚始终保持艰苦奋斗的作风，该花的钱我们不心疼，但不该花的非生产性开支要降下来，从我做起，从管理层做起，把我们脑袋里的奢糜之风先刹一刹，把艰苦朴素的风气树起来；要学习金诚求真务实的工作态度，一就是一，二就是二，工作中不打折扣，不搞变通，不和稀泥，生产，经营，安全，环保，供应，销售，财务等等，在每一个岗位上都踏踏实实地把工作干好；要学习金诚嫉恶如仇的风气，眼睛中不揉沙子，把危害企业正常发展运行的人和事坚决地踢出贵和，让我们和我们的客户光明正大地赚钱，赚正大光明的钱。下一步，我们将分批组织大家到金诚石化学习，也真心希望我们每一个员工在贵和也能眼中有光，心中有梦，每一天内心都充满欢喜。

（二）重塑一个企业精神。“厚德载物、自强不息，雷厉风行，马上就办”这是二十多年前东岳集团喊的企业精神，对我个人影响极深。从思想深度来讲，东岳的这16个字，与“和衷共济，追求卓越”的贵和精神一脉相承，并不矛盾，我们就抄袭过来，向东岳学习，打造一个属于贵和的精神。厚德载物：让我们从思想上做有德行的人，以宽广的胸怀，容人雅量，与人为善；自强不息：让我们在身处逆境时，保持积极的人生态度，努力上进，永不懈怠；雷厉风行：我们既要严厉迅速地执行规章制度，又要猛烈迅速地落实工作决策；马上就办：对待工作我们都要保持紧迫感、责任感、压力感，说办就办，不等不靠，不敢懈怠，要有工作热情，更有工作效率。我希望从现在开始，从今天开始，“厚德载物、自强不息、雷厉风行、马上就办”这个精神像影响我一样能够影响大家，当我们每一个人都真正把这16个字刻进心里的时候，贵和的精气神就会出来了，我们也能成长为像金诚、东岳这样的现代化大企业。

（三）再造一个工作流程。6月22日，经理办公会召开了第一次会议，标志着贵和新的管理团队正式开始承担起生产经营任务，同时，我们的OA审批系统也在稍作改变后开始运行。下一步，我们将以经理办公会为总牵头，逐步细化集团公司、各分厂的管理体系和工作架构，打造一个务实实用、精简高效、公开透明的流程体系。作为县国资执大股的公司，我们在企业决策方面，决不搞“一言堂”，决不搞团团伙伙，拉帮结派，而是集思广益，尽可能地广泛听取大家的意见，尽可能地让职工的意见参与进来。同时做到会上畅所欲言，会后坚决执行，决策一定，上下齐心，令行禁止。集团公司正在酝酿对全厂的岗位进行梳理，定岗定编，定责定效，同时也定任务，定考核，定奖惩。通过这些措施，来体现每个人的工作价值，打通年轻人向上的阶梯，明明白白地重奖先进，大张旗鼓地鼓励创新，通过我们的流程再造，让有为者有位，有位者更加有为。

（四）明确一个任务目标。企业的任务目标只有一个：赢利！创造更多的利润就是贵和的任务目标，唯一的任务目标。对于企业来说，创造利润是根本。利润是公司的命脉，也是我们工资的来源。下一步，公司每个人都要围绕创造更多利润这一任务目标展开工作，要满足顾客需求，也要追求利润最大化，要看到大钱，也要看到小钱；要开源，也要节流；要算好成本账，也要争取卖个好价钱；要学会在小事上抠门省钱，也要在项目投入上敢于试错；要真诚地赢得客户，也要节约过日子；我们还要做好现金流管理，做好工作创新和技术改造。供应上跟金诚石化学习，把账算到骨头里。财务上核算好各分厂的盈利能力，算好考核，年终以效益定奖惩。总之一句话，每个人都要将创造利润转化为日常习惯，我们明明白白地按照创造的利润重奖先进。

（五）搭建一个约束体系。无规矩不成方圆。国资执大股的公司，就要比其他企业接受更严格的监管。我安排办公室在南厂区和北厂区各选了个没有监控的地方，放了两个“党委书记意见箱”，直接通向我的意见箱，也是违法乱纪的举报箱。让普通职工有个发声的渠道，有个检举的平台。在这里，我也希望从我做起，从管理层做起，自觉接受职工的监督。下一步，我们在定岗定编后，将下发由公司党委任命的干部任命文件，由党委任命，把我们的干部都置于纪委监委的管理范围内，对查出的问题绝不姑息迁就。同时，公司内部将全面加强审计监察部的工作职能，扩大工作权限，放大审计监察范围，咱们先从内部开始抓，找出管理短板和漏洞，从源头上补短板堵漏洞。

同志们，公司今后还会组织各种文体娱乐活动，组织开展总经理办公会成员带头讲业务课活动，拿出部分岗位开展竞聘上岗活动，给大家更多展示的平台，让大家开心幸福地工作。今后，包括我们员工提的好的建议意见在内，许多工作需要陆续去做，中心思想就一个，希望我们贵和发展好，希望我们的员工生活好。我相信，有县委县政府的正确领导，有全体职工的坚定支持，贵和的明天一定会越来越好！

谢谢大家！