市住房公积金管理中心2026年上半年工作总结及下半年工作计划

市住房公积金管理中心2026年上半年工作总结及下半年工作计划

2026年上半年，市公积金中心紧扣省住建厅、市委、市政府工作部署，坚持党建引领公积金主责主业，以数字化改革、政策惠民、风险防控、服务提质为抓手，各项业务指标稳中有升，改革创新亮点突出，民生服务效能持续提升。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：

一、上半年工作成效

（一）抓实党建铸魂，夯实廉洁为民根基

市公积金中心党组持续提高政治站位，深化理论武装，以严的标准推动全面从严治党向纵深发展；强化党建业务融合，持续开展“公积金大讲堂”，引导青年干部围绕群众期盼建言献策，积极参与惠民新政出台。抓实重点任务，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，常态化组织警示教育、典型违纪案例剖析，绷紧廉洁自律思想防线；班子领导主动下沉楼盘、合作银行、社区服务站点一线走访调研，直面公积金贷款、提取业务堵点难点，坚持带案下访、现场处置，高效化解群众急难诉求。围绕专题学习教育突出问题开展专项排查整治，逐项建立问题整改台账，实行清单管理、闭环销号，统筹推进学查改一体落实。建立明察暗访长效机制，上半年开展作风效能检查10余次，持续强化全体干部纪律、规矩与服务意识，以过硬作风保障公积金业务平稳规范运行。

（二）聚力业务提质，实现指标稳进向好

上半年预计归集公积金24.7亿元，同比增加1.87亿元、增幅8.19%，完成年度目标53.12%；实缴单位4790家，同比净增215家、增幅4.7%；实缴职工22万人，新增0.74万人、增幅3.48%。上半年预计发放公积金贷款1454笔、金额6.45亿元，完成年度目标71.67%。上半年深耕“高效办成贷款一件事”集成改革，平台办理贷款192笔、放款7968万元，业务成效位居全省前五。

（三）聚焦改革创新，打造惠民服务亮点

1.出台七项惠民新政，全方位释放民生红利。4月出台公积金使用七项惠民新政，多维度拓宽提取使用场景、简化提取限制，切实减轻职工住房相关支出压力。放宽购房提取时限，职工购房后5年内可分次或一次性办理提取；推行直系亲属家庭共济，父母、子女可互助偿还住房贷款；新增物业费、契税、住宅专项维修资金提取渠道；配套多子女家庭差异化提取支持政策，精准保障刚需、改善型家庭需求。上半年提取住房公积金17.7亿元，同比增加1.95亿元，增幅12.38%。

2.首创直达快享机制，改革成功获市级典型。全省首创公积金缴存资金“直达快享”服务机制，对接14家合作银行委托扣划业务，覆盖市区及三县，签约企业1649家，惠及职工6.5万余人，月均汇缴资金约4636万元。资金到账时限由原先2-3个工作日压缩至业务审核通过后秒到账，大幅提升企业、职工资金使用效率，该创新举措获评XX市重点改革做法典型案例。

3.优化大额资金运营，稳步实现资金保值增值。严格遵循资金安全性、流动性、收益性统一原则，上半年完成5笔大额资金存储审议与落地执行，优化存储方案预计每年可新增增值收益93万元。截至6月底，贷款风险准备金率3.03%，远超市政府1%考核目标；上半年上缴财政廉租住房建设补充资金0.99亿元，有力支撑我市保障性住房建设。

（四）深耕数字改革，迭代升级线上服务

1.筑牢信息化安全底座。完成机房UPS系统整体更换，保障核心业务设备电力稳定；严格落实住建部、省厅公积金体检评估工作要求，对照指标体系全面自评自查，深挖短板、总结亮点，以整改落地健全内控、防控风险、提升服务质效。有序推进业务系统三级等保测评，落实机房设备每日巡检、网络安全隐患常态化排查，守住数据安全底线。打通身份信息自动同步、企业开户、贷款一件事等多场景政务联办，全面落地电子证照应用。

2.拓宽政策宣传渠道。上半年在住建部官网、学习强国、安徽日报、XX日报及政务信息等各级平台刊发宣传稿件32篇，其中1条政务信息获国办采纳。围绕公积金新政、民生服务、党建融合开展精准多维宣传，切实提高政策知晓率与行业影响力。通过官方网站、政务新媒体主动公开各类信息1000余条，严格落实政策解读“三同步”要求，运用图文、短视频、动漫等形式开展集成化解读，并深入企业、社区开展线下宣讲。持续升级AAA公众号与智能客服，推动服务模式从“人找服务”转向“服务找人”，以数字化改革实现数据多跑路、群众少跑腿。

3.完善便民服务网络。针对群众办理公积金业务“多头跑、材料多、流程繁、耗时长”痛点，以“高效办成一件事”改革为抓手，推进住房公积金业务集成化一站式办理。上半年整合贷款、提取、变更登记等关联业务，打破部门壁垒，重构流程，推动多事项集成合并办理，实现高频业务“一次申请、一套材料、一窗受理、一网通办”。上半年办结12345市长热线、线上职工留言近2万件，办理咨询工单191个，办结率及群众满意率均达到100%。

（五）严密全链风控，守住资金安全底线

1.常态化开展电子稽查，筑牢数据安全屏障。专人专岗按月依托住建部电子稽查、数据质检工具，对缴存、提取、贷款、财务4大类83项风险行为，按月出具专项报告，上半年处置疑点数据9个，督促科室整改优化流程；高标准完成2025年度内部审计统计调查，同步动态修订权责清单、梳理廉政风险、完善运行配套材料并对外公开，以常态化稽核与清单化管理规范权力运行。

2.深化府院联动机制，落实规范审查制度。上半年完成1份规范性文件、8份合同协议合法性审核；推行府院联动破解执行难题，在全市一市三县大厅设立4个“司法优先”专窗，优先办理法院公积金账户查询、冻结、扣划业务。

3.构建跨科联动体系，织密资金防控网络。建立征管、信贷、信息、计财多科室联动风控机制，依托政务数据平台搭建信息协查通道，常态化筛查骗提骗贷风险。落实信贷贷前审查、贷中管控、贷后排查全流程管理，联合银行、担保公司建立逾期贷款催收机制，公积金资金流动性零风险。完善公积金信用管理体系，推动长三角区域信用信息共享联动，全方位筑牢公积金资金安全防线。

（六）抓实信访维稳，提升矛盾化解质效

专题召开住房公积金管理委员会研究部署信访工作，专门设立信访处置工作专班，落实领导包保、带案下访工作机制。安排专人专岗每日值守省信访信息化综合平台，新增信访件即来即办，预警信息动态跟踪、实时响应。全面梳理2025年以来信访事项，规范落实“一人一档”，完整归档诉求、处置、化解材料，实现全程可查可溯。常态化摸排缴存、贷款、提取业务信访隐患，建立问题台账，实行清单管理、闭环销号。依托窗口、线上平台、合作网点拓宽诉求渠道，疑难问题由班子带案下访，推动矛盾源头化解，高效处置群众急难诉求，持续提升群众满意度。

（七）攻坚招商引资，实现项目落地突破

2026年上半年，中心压紧压实招商责任，严格落实领导带队外出招商制度，主动赴长三角地区开展产业对接。3月，班子成员带队赴南京走访伟思医疗、南微医学，深挖科创产业招商线索；6月，前往芜湖对接三点水新能源企业，聚焦新能源赛道扩充项目储备。我们全程跟踪洽谈，闭环推进项目落地，于4月完成年产200万套新能源汽车零部件及100套模具项目引进备案并顺利签约，为全市产业发展注入新动能。

二、下半年工作计划

（一）深化党建引领，涵养务实清廉作风

组织全体党员干部开展孔繁森先进事迹主题党日活动，强化党员宗旨意识；于“七一”前召开全体党员大会，党组书记围绕树立和践行正确政绩观讲授专题党课；对标市委常委部署的八项集中整治任务，逐项细化举措、从严从实抓好问题整改；持续深化“开门教育”，常态化下沉一线倾听群众诉求，推动理论学习成果转化为惠企利民、攻坚发展的务实举措。

（二）攻坚缴存扩面，拓宽制度覆盖广度

强化催建催缴执法，比对社保数据摸排未建制规模企业，上门送政策、送服务；重点推动规上企业、高新企业、上市民企建立缴存制度。规范日常缴存管理，清理异常缴存账户，按月通报数据录入问题并限期整改；加大欠缴单位督缴、短信催告力度，依法推进缴存强制执行。打通企业开办联办通道，实现企业注册与公积金开户同步办理，多渠道开展缴存政策宣传，提升企业主动缴存意识。

（三）优化信贷提取，释放政策惠民温度

动态调整信贷政策，常态化收集职工诉求，贴合楼市行情优化贷款、提取规则；持续落地家庭共济、多子女倾斜、物业费契税提取等新政，加大无房租房职工支持力度，完善大病困难提取配套细则。压实信贷全流程风控，细化审核标准，深化银行、担保公司常态化联动，加大逾期催收、存量抵押手续清理力度，持续压降信贷风险。

（四）精细资金管控，提升保值增值力度

科学统筹资金存放调度，平衡资金安全性与收益性，持续做大公积金增值收益；常态化开展全维度资金流量动态监测，精准预判资金流转态势，高效统筹调度各类资金资源，柔性化解各类临时资金缺口、突发资金需求，全方位筑牢资金流动性安全防线，实现全年资金运营零风险、稳运行。

（五）推进数字赋能，打造智慧服务高地

下半年，市公积金中心将纵深推进数字化改革与智慧服务建设。积极争取信息化专项经费，稳步实施业务系统国产化改造，结合大厅搬迁工作，完成网络、机房及安全设备升级加固，落地商用密码应用，筑牢全市公积金数字化安全运行防线。深耕长三角政务服务一体化，深化跨域数据互通，优化高频业务“一网通办”功能，拓展政务联办场景，迭代线上小程序、智能客服服务，精简办事流程，提升智慧服务质效。

（六）健全便民机制，提升政务服务效能

全力配合市政务服务中心搬迁工作，提前优化窗口布局、调试配套设备、再造业务流程，制定过渡期业务分流预案，依托合作银行便民窗口分流办事群众，确保搬迁期间贷款、提取业务正常办理，服务标准不降。通过官方媒体、政务公众号、线下窗口、合作网点多渠道发布搬迁指引。线下增设专业导办台，常态化开展政策进企业、进社区宣讲，引导职工优先使用线上渠道办理业务。持续精简办事材料、整合业务环节，拓宽“无证明办事”适用场景，依托银行网点延伸服务触角，巩固15分钟公积金便民服务圈。