在XX市疾病预防控制中心2026年半年工作总结会议上的讲话

在XX市疾病预防控制中心2026年半年工作总结会议上的讲话

同志们：

大家上午好！

今天，我们在这里召开市疾控中心2026年半年工作总结会议，主要任务是深入贯彻落实年初全市卫生健康工作会议精神，全面总结上半年工作，深刻剖析当前我们面临的形势与挑战，研究部署下半年重点任务。刚才，各股室负责同志都作了很好的发言，既盘点了上半年的工作亮点与成绩，也实事求是地指出了存在的问题和不足，更明确了下半年的努力方向和工作思路。分管领导同志们也分别进行了精准、深刻的点评，提出了具体要求，我都完全赞同。

总的来看，2026年上半年，面对复杂多变的公共卫生形势和艰巨繁重的工作任务，中心全体干部职工迎难而上、恪尽职守、团结协作、奋力拼搏，各项工作取得了新进展、新成效，为守护全市人民群众的身体健康和生命安全作出了积极贡献。在此，我代表中心党支部和领导班子，向奋战在疾控战线各个岗位上的全体同志们，表示衷心的感谢和诚挚的慰问！

这次会议，既是一次承前启后的“期中考试”，也是一次凝心聚力的“工作复盘”，更是一次决战决胜下半年的“战前动员”。站在年中的关键节点上，我们既要为已取得的成绩感到鼓舞，更要对存在的短板和面临的挑战保持清醒。下面，我结合大家的发言和中心实际，再讲三点意见。

一、肯定成绩，正视现实，在总结复盘里坚定发展信心

上半年，我们紧紧围绕市委、市政府和市卫健局的决策部署，聚焦主责主业，各项工作齐头并进，亮点纷呈。

一是重大传染病防控防线持续巩固。我们始终把保障人民生命安全放在首位，不断完善多点触发的智慧化监测预警体系，提升风险评估和早期识别能力。面对季节性流感、手足口病等重点传染病，我们坚持科学研判、精准施策，做到早发现、早报告、早处置，有效遏制了疫情传播蔓延，全市传染病疫情形势总体平稳可控。应急处置队伍时刻保持临战状态，通过常态化演练，我们的应急响应和现场处置能力得到显著提升。

二是免疫规划屏障筑得更加牢固。免疫规划是预防控制传染病最经济、最有效的手段。上半年，我们圆满完成了各项常规免疫接种任务，适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率持续保持在较高水平。特别是在HPV疫苗扩龄接种等重点工作上，我们精心组织、广泛宣传、优化服务，确保了相关政策顺利落地。我们还成功举办全市预防接种培训班，进一步规范接种服务，提升基层接种人员业务能力，为群众提供更安全、更便捷的预防接种服务。

三是慢性病综合防治能力稳步提升。我们积极应对日益严峻的慢性病挑战，持续推进高血压、糖尿病等重点慢性病筛查、干预和健康管理工作。我们深入社区、企业和学校，开展形式多样的健康生活方式倡导活动，居民慢性病防治知识知晓率和健康素养水平进一步提高。我们探索医防融合新模式，加强与医疗机构的数据共享和业务协同，努力为慢性病患者提供从预防、治疗到康复的全周期健康服务。

四是公共卫生服务范围不断拓展。我们积极履行技术支撑和指导职能，围绕群众关心的环境卫生、职业卫生、地方病防治等领域，扎实开展监测评价和干预指导工作。实验室检验检测能力作为疾控工作的技术核心，也得到新的加强，部分检测项目实现新突破，为各类突发公共卫生事件科学处置和常态化监测提供有力保障。

五是健康科普宣传工作有声有色。我们坚持预防为主方针，大力开展健康教育与健康促进活动。上半年，我们组织开展“科普知识进乡村”、世界防治结核病日、全国预防接种宣传日等一系列主题宣传活动，通过线上线下相结合方式，普及健康知识，倡导文明健康生活方式，营造了“人人关注健康、人人享有健康”的良好社会氛围。

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，对标新时代疾控事业高质量发展要求，对标人民群众日益增长的健康需求，我们的工作还存在不少短板和弱项。刚才各股室负责同志的汇报和分管领导点评中，也提到很多具体问题，我认为主要体现在以下几个方面：

一是监测预警的“响应”灵敏度仍需提升。当前监测体系覆盖面广，但在数据整合、风险评估、智能预警等方面仍存在不足。部门间、机构间信息壁垒尚未完全打破，“医防融合”的深度和广度还不够，距离国家、省里要求建立“横向到边、纵向到底”的智慧化多点触发监测预警体系还有差距。

二是业务工作的“创新”驱动力仍需增强。部分业务工作仍然存在按部就班、固守旧规的现象，习惯于老经验、老办法，缺乏新思路、新举措。比如在慢性病管理上，如何从被动监测转向主动干预、精准干预？在免疫规划服务上，如何利用“互联网+”技术，为群众提供更加人性化、智慧化的服务模式？这些都需要我们深入思考、大胆探索。

三是内部协作的“一盘棋”格局仍需巩固。虽然我们一直强调团结协作，但实际工作中，科室之间、业务之间联动还不够紧密，有时还存在各扫门前雪、互不沟通的现象。面对复杂公共卫生事件，单打独斗是行不通的，必须牢固树立“一盘棋”思想，形成攥指成拳的强大合力。

四是专业人才储备的“蓄水池”深度仍需挖掘。疾控事业发展，关键在专业人才。当前，我们面临高层次专业技术人才引进难、骨干人才留不住、知识结构更新慢等问题。特别是大数据分析、卫生经济学、风险沟通等新兴领域专业人才储备不足，一定程度上制约我们核心竞争力提升。

五是健康宣传的影响力、覆盖面仍需扩大。我们宣传工作虽取得一定成效，但传播方式不够新颖，内容吸引力不够强，精准触达目标人群能力还有待提高。如何运用新媒体、新技术，让健康知识飞入寻常百姓家，是我们必须破解的重要课题。

这些问题，既有客观因素制约，更有我们主观努力不够的原因。我们必须高度重视，以刮骨疗毒的勇气、抓铁有痕的决心，在下半年工作中认真研究、逐一解决。

二、明确目标，压实责任，在砥砺奋进中开创工作新局

同志们，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是推动疾控事业高质量发展的关键一年。下半年工作任务更加艰巨、责任更加重大。我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力以赴抓好各项工作。根据中心党支部研究，下半年要重点抓好以下三个方面工作。

第一，提高站位，找准目标定位，在服务发展大局中展现新作为

定位决定地位，思路决定出路。做好下半年工作，首先要解决好“干什么、怎么干、干到什么程度”的问题。

一要树立更高标准。我们不能满足于“过得去”，更要追求“过得硬”。要主动对标国家疾控体系改革最新要求，紧跟全省推动疾控事业高质量发展步伐。省里提出，要以“走在前、挑大梁”的担当，全面推进卫生健康事业发展。我们XX市疾控中心，作为基层疾控体系“网底”，更要奋勇争先。例如，省里规划到2027年市县疾控机构标准化率达到85%，我们要把这个目标作为下半年乃至未来一段时间重要抓手，倒排工期、挂图作战，力争在全市、乃至全省疾控体系中争创一流。

二要细化工作指标。目标定得再高，不落地就是空谈。下半年，各股室要结合各自职能，对年度工作要点再梳理、再分解，将“定性”要求变为“定量”指标。比如传染病监测，不能只满足于报告及时率，还要看早期预警信号捕获率、风险评估报告质量；慢性病干预，不能只看举办多少场讲座，还要看重点人群血压、血糖控制率；实验室建设，不能只看设备添置数量，还要看检测项目覆盖面和检测结果准确率。要把每一项工作量化到岗、明确到人，形成人人肩上有担子、个个身上有指标的良好局面。

三要压实工作责任。责任是干事创业的基石。要建立健全“年初定责、年中督责、年底述责”全链条责任体系。中心领导班子成员要按照分工，加强对分管领域工作调度和指导。各股室负责人是本科室第一责任人，要切实担负起“一岗双责”，既要抓业务，也要带队伍。我们要强化督查问效，对工作推进不力、责任落实不到位的，要及时提醒、严肃问责。要让“有权必有责、有责要担当、失责必追究”成为工作常态。

第二，聚焦主业，抓实业务工作，在提质增效中实现新突破

疾控工作的根本在于专业技术能力。下半年，我们必须把主要精力聚焦到主责主业上来，强弱项、补短板、提能力，推动核心业务工作再上新台阶。

一是要在补齐短板弱项上精准发力。问题是时代的声音，也是我们工作的导向。针对上半年暴露出的短板，必须拿出切实可行举措。第一，把提升监测预警能力作为重中之重。要积极争取项目和资金支持，推动信息化系统升级改造，加强与医疗机构、教育、市场监管等部门数据共享，搭建多点触发智慧化监测预警平台，筑牢传染病早发现早预警第一道防线。第二，把加强人才队伍建设作为战略任务。要“内培外引”双管齐下：一方面有计划组织业务骨干参加国家、省级专业培训；另一方面主动向市卫健局、人社局汇报，积极争取政策支持，探索更加灵活人才引进机制，努力打造一支素质过硬、能打硬仗的疾控铁军。

二是要在创新工作方法上寻求突破。面对新形势、新任务，墨守成规走不出新路。各业务科室都要主动从传统被动监测向主动预判、“健康管家”式服务转变。在慢病防治方面，能否为企业提供健康信息系统等新技术？在病媒生物防制方面，能否利用地理信息系统等新技术，实现对重点孳生地精准化、可视化管理？在公共卫生干预上，能否借鉴先进典型理念、设计更普惠群众的服务模式？我们要鼓励创新、宽容失败，敢于尝试、勇于探索，让创新成为我们疾控工作最鲜明的底色。

三是要在系统协同联动上聚力整合。现代公共卫生事件处置离不开各部门体系配合。我们必须彻底破除部门壁垒和本位主义思想。下半年，要建立健全跨科室重大公共卫生问题会商研判机制和应急联动机制。传染病科要迅速开展溯源调查，检验科要第一时间开展样本检测，健教科同步发布健康风险提示，要做到信息互通、资源共享、行动同步，形成“1+1>2”整体效应。

第三，立足需求，加大宣传力度，在健康科普中塑造新形象

健康宣传是疾控工作重要组成部分，是提升全民健康素养、实现健康中国战略的源头活水。下半年，我们要把健康宣传工作摆在更加突出位置抓实抓细。

一是要在拓宽宣传渠道上多点开花。在巩固报纸、电视等传统媒体阵地同时，大力进军新媒体主战场。要管好、用好我们中心AAA公众号，力争在内容质量、粉丝数量、新媒体平台深度合作上实现突破；要常态化内容推送机制，同步尝试短视频、网络直播等群众喜闻乐见的新形式，打造属于我们疾控自己的新媒体传播矩阵，让健康科普知识插上互联网翅膀，飞得更高、传得更远。

二是要在创新宣传形式上丰富多彩。宣传内容要吸引人，首先形式要“活”起来。要改变过去那种照本宣科、照原文宣讲的枯燥式宣传，多采用互动式、体验式、场景式宣传方式。可以制作宣传片、场景宣传展板、生动有趣健康科普短视频、H5产品，让深奥医学知识变得接地气。可以定期举办“疾控中心开放日”活动，邀请市民代表走进实验室、走进防控办公室，揭开疾控工作神秘面纱，增进群众对我们工作理解和支持。

三是要在提升宣传内涵上精耕细作。宣传工作要取得实效，关键在于内容为王。我们的科普内容必须紧紧围绕群众健康需求，针对不同人群、不同季节推出系列化、专题化科普产品。比如针对开学季，推出校园传染病预防专题；针对老年人，可以推出慢性病家庭管理和防跌倒指南。要组建我们自己健康科普专家团队，确保每一篇科普文章、每一条科普视频都科学权威、严谨准确，努力将XX市疾控中心打造成全市最权威、最可信赖健康信息发布平台，在服务群众中树立疾控队伍专业、亲民、负责任的良好形象。

三、锤炼过硬作风，强化保障支撑，在实干担当中夯实发展根基

同志们，下半年任务已经明确，冲锋号角已经吹响。蓝图绘就，唯有实干；重任在肩，更须奋进。我希望中心全体干部职工能够以此次会议为新起点，迅速把思想和行动统一到本次会议部署要求上来，以“拼、抢、实、严、细”的精神状态，扛起疾控工作者的历史担当，振奋精神、锐意进取、扎实工作，全力以赴完成好下半年各项目标任务，为守护全市人民群众身体健康、筑牢公共卫生安全坚固屏障，为建设更高水平健康XX作出疾控人新的更大贡献！

谢谢大家！