在XX县应急管理局2026年上半年工作总结会上的讲话
同志们:
今天,我们召开XX县应急管理局2026年上半年工作总结会,核心任务:深入贯彻落实县委、县政府最新决策部署,全面复盘上半年工作,深刻剖析现存短板弱项,细化部署下半年重点任务,动员全局上下统一思想、凝聚共识、鼓足干劲,以决战决胜姿态全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务。
刚才,我认真听取局领导班子工作汇报,全面掌握全局上半年工作全貌。总体来看,在县委、县政府坚强领导、局党委直接带领下,全体干部职工围绕中心、服务大局、忠诚履职、担当作为,各项工作取得扎实成效,应急管理事业实现基础更牢、亮点更亮、队伍更强良好发展态势,这份成绩单饱含全体同志心血汗水。在此,我代表县委、县政府,向奋战在应急管理战线全体干部职工,表示衷心感谢、诚挚问候!
结合汇报与思考,我讲三点意见。
一、上半年工作亮点纷呈,应急管理事业迈上新台阶
回顾上半年工作,可用基础扎实、创新引领、担当有力三个关键词概括。全局紧扣防风险、保安全、护稳定主责主业,攻坚克难、砥砺前行,各项工作实现新进展、新突破。
(一)工作根基持续夯实,安全防线越筑越牢
应急管理根基不牢、地动山摇。上半年全体干部下沉一线、踏遍企业乡村,拉网式排查隐患,累计排查各类安全隐患1332处,钉钉子闭环整改,整改率92%,数字背后是无数现场检查、耐心督导,彰显守护群众生命财产安全高度责任感。
森林防灭火成效突出
高效处置多起森林火情,源头管控+宣传引导双发力,人为因素引发森林火灾同比下降100%,预防工作前置落地,成效显著。
安全生产执法刚性有力
对全县100余家企业开展严格执法检查,督促整改600余项安全隐患,倒逼企业落实安全生产主体责任,从源头防范事故。
防汛备汛提前布局
立足防大汛、抢大险、救大灾,前置7558件(套)防汛物资到关键点位,落实“宁可备而不用、不可用而无备”,筑牢汛期安全根基。
党建与民生同步抓实
局党委刀刃向内,自查整改内部管理问题10项,全面从严治党落地见效;扎实推进4项民生实事,让群众感受应急管理温度;项目资金支出进度达63%,在全县各单位排位靠前,项目推进执行力强、效率突出。
(二)创新驱动成效显著,改革破题走在全市前列
应急管理形势动态变化,必须依靠创新破解新难题。县应急管理局不墨守成规,多项工作全市首创、形成示范效应:
首创外部专业救援机构长期合作机制
全市县级应急管理部门率先落地,打破地域、信息壁垒,引进先进技术、人才理念,借外脑补强内部专业能力。
首创全域专家隐患排查模式
邀请行业专家全覆盖县域隐患排查,隐患治理从碎片化点对点,转向系统化全覆盖现代化治理,实现从头痛医头到系统治理思维跃升。
首创无人机低空救援应用
科技赋能山区应急救援,用于灾情侦察、险情评估、现场处置,大幅提升响应速度、处置效率。
首创“双任职”融合管理模式
消防救援大队主要负责人兼任局党委委员,打通安全监管、应急指挥、救援力量体系壁垒,指挥链条、救援队伍深度融合无缝衔接。
一系列全市首创举措,充分彰显局党委、全体干部见红旗就扛、见第一就争拼搏精神,主动谋事、敢闯敢干、善作善成进取担当。
(三)应急担当充分彰显,关键时刻拉得出、冲得上、打得赢
应急队伍是党和人民守夜人,危难时刻必须挺身而出。上半年各类火情、抢险救灾任务中,全局闻令而动、反应迅速、处置果断。干部不畏艰险、冲锋在前,血肉之躯筑牢安全屏障,践行人民至上、生命至上庄严承诺。危难时刻挺身而出的英勇气魄,是应急人最宝贵精神品质,也是县委、县政府、全县群众最可靠依靠,XX县应急管理队伍经得起考验、敢打硬仗、值得信赖。
二、清醒认识短板弱项,以刀刃向内勇气补齐发展欠账
成绩值得肯定,但必须清醒正视短板不足。回避问题只会阻碍前进,直面差距方能迎头赶上。汇报中剖析的各类挑战客观深刻,若不及时整改,将成为事业发展绊脚石、高质量发展天花板。
(一)精细化管理颗粒度不足,闭环治理落地有盲区
安全监管、隐患排查覆盖面广,但管理深度、精度存在短板,全链条闭环清零要求在部分乡镇、领域落实不到位。隐患发现后跟踪整改、责任压实现存在上热中温下冷,安全责任体系末梢梗阻,风险隐患极易从薄弱环节溢出,必须高度警醒。
(二)专业人才储备库储备不足,复合型骨干紧缺
新技术、新业态对应急专业能力提出更高要求。无人机应用取得突破,但化工、矿山、建筑等高风险行业深度监管、大数据人工智能科技手段运用等领域专业人才匮乏;一专多能复合型干部、技术管理专家稀缺,人才引育留用机制不完善,干事有思路、落地缺能力现象客观存在。
(三)部分干部精气神提振不足,干事韧劲欠缺
应急管理强度大、压力高、全年5+2白加黑常态化超负荷运转,少数干部滋生疲劳厌战、得过且过心态。面对复杂难题、棘手矛盾思想松懈、行动迟缓,缺乏一抓到底韧劲、攻坚克难锐气,精神疲软是工作重大隐患。
安全生产、应急救援容不得半点松懈麻痹。局党委将以上三类短板作为下半年核心整改任务,专题研究、细化举措、逐项破解,补短板、强弱项、堵漏洞。
三、聚焦下半年攻坚任务,务实举措推动应急管理工作再上新高度
2026年已过半,下半年任务繁重艰巨,紧扣县委县政府中心工作,坚持问题、目标双导向,逐条落实本次会议部署,确保下半年实干出彩、再创佳绩,提六点具体要求:
(一)用好外部专业力量,持续释放专业驱动力
深化与外部救援机构合作,不局限签协议、挂牌面合作,真正引进专家智慧力量常态化落地。建立定期交流机制,邀请专家常态化技术指导、业务培训、联合演练,深挖深层次专业隐患;将应急预案、风险评估报告交由专家会诊,提升工作科学性专业性。同步搭建本土技术专家库,整合行业技术能手、退休专业人才,内外脑协同发力。
(二)提速项目建设,全力破解用地落地堵点
物资储备库等基建项目是应急保障硬件根基,项目支出进度63%,核心攻坚实体工程落地。用地难题是当前最大瓶颈,局主要领导牵头抓总,主动对接自然资源、住建等部门,细化用地规划、审批流程诉求;成立专项专班倒排工期挂图作战,全环节攻坚打通落地堵点,实现早开工、早建成、早投用。
(三)严守纪律底线,筑牢廉洁自律防火墙
应急项目、资金、物资体量逐年增长,廉政风险同步攀升。局党委扛起全面从严治党主体责任,班子落实一岗双责,健全内控机制,项目招标、物资采购全流程阳光运行;主动接受纪检监察、审计监督,确保资金流向清晰、使用合规、效益最大化,每一分资金经得起历史、群众、实践检验,全体干部时刻绷紧廉洁弦,知敬畏、存戒惧、守底线,涵养风清气正政治生态。
(四)深化政绩观教育,锚定事前预防核心导向
常态化开展正确政绩观教育,牢固树立预防为先、零事故零伤亡才是最优政绩理念,多前置宣传、隐患排查、基层防控,少事后救援、追责问责。把安全宣传、常识普及作为基础工作,引导干部将不出事、少出事作为工作首要标尺,群众安全感、满意度作为最终评判标准。强化宣传意识,用好AAA、短视频新媒体,普及安全法规、避险知识,挖掘宣传一线先进典型,提升全民安全防范、自救互救能力,营造人人讲安全、事事会应急浓厚氛围。
(五)强化协同联动,凝聚全局干事强大合力
应急管理是系统工程,单靠单个科室、个人无法完成。全局统一思想、步调一致,班子带头各司其职、密切配合,各科室打破壁垒、资源共享、行动同步;细化任务清单、时限、责任人,健全督查考核机制,千斤重担众人挑、人人肩上有指标,确保各项部署直达末端落地见效。
(六)抓实安全生产专项攻坚,坚决打赢安全收官战
以决战姿态抓好全年安全生产收官,对照年度方案全面梳理任务完成进度,未完成事项加压提速、已完成工作回头看巩固成效,保质保量完成全年目标,向县委、县政府、全县人民交上满意答卷。
同志们,下半年征程已经开启,任务艰巨、使命光荣。希望大家以本次会议为新起点,以饱满热情、昂扬斗志、务实作风投入工作,保持时时放心不下责任感、事事落地执行力,持续开创应急管理工作新局面,为全县经济社会高质量发展、群众安居乐业保驾护航!
谢谢大家!
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