2026年上半年履行“一岗双责”情况汇报

2026年上半年履行“一岗双责”情况汇报

2026年上半年，在单位党组的坚强领导和同志们的支持配合下，我坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会和二十届历次全会精神，认真落实全面从严治党部署要求，牢牢把握“一岗双责”职责定位，自觉把管党治党责任与分管业务工作一体谋划、协同推进，把严的标准贯穿履职尽责、队伍建设、作风纪律和风险防范全过程，做到守责有方、担责有力、履责有效，推动分管领域各项工作稳步开展。现将上半年履行“一岗双责”情况汇报如下：

一、坚持以责为纲，在知责担责中扛牢政治责任

履行“一岗双责”，根本在于把牢政治方向，核心在于压实责任担当。半年来，我始终把政治建设摆在首位，坚持业务工作推进到哪里，管党治党责任就跟进到哪里，切实做到管事与管人相统一、抓业务与抓作风相统一、促发展与防风险相统一。

（一）强化政治统领，筑牢思想根基

一是抓实理论学习。坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真落实“第一议题”制度，主动参加理论学习中心组学习、支部主题党日和专题研讨，及时跟进学习党的创新理论和上级部署要求。上半年，参加集体学习XX次，开展交流研讨XX次，领学党内法规和政策文件XX次，努力从理论学习中明方向、悟方法、强担当。

运行程序。对可能引发矛盾纠纷和社会关注的问题，及时分析研判、稳妥处置，努力把风险化解在初始阶段。

二、坚持以干为要，在融合履职中服务中心大局

履行“一岗双责”，既要管好队伍、守住底线，也要抓好业务、推动发展。半年来，我坚持围绕中心谋划工作、立足岗位履职担当，把全面从严治党要求融入业务推进全过程，以严明纪律保障工作执行，以优良作风促进任务完成。

（一）聚焦中心任务，推动工作落实

一是主动服务发展大局。紧扣单位年度工作部署和分管领域目标任务，认真研究工作思路，细化任务安排，明晰责任分工，推动各项工作有序开展。对事关全局的重点事项，主动研究、靠前协调；对推进难度较大的工作，及时分析原因、协调解决问题；对阶段性任务，加强调度、跟踪问效，确保工作进度符合预期。

二是认真抓好重点工作。围绕分管领域承担的重点改革、重大项目、重要活动和民生事项，实行项目化推进、清单式管理，逐项明确责任科室、具体措施和完成时限。上半年，牵头推进重点工作XX项，完成阶段性任务XX项，协调解决有关问题XX个，分管领域整体运行平稳有序。

三是积极破解工作难题。坚持问题导向，深入基层、深入一线开展调查研究，认真听取干部群众意见建议，全面了解实际情况。针对工作中存在的衔接不畅、标准不一、执行不严等问题，

单纯以材料台账作为评价依据，注重从实际变化、群众评价和任务完成情况检验工作成效。

二是加强协同配合。牢固树立“一盘棋”思想，主动加强与班子成员、业务科室和有关单位的沟通衔接，既认真履行分管职责，又积极配合全局工作。遇到职责交叉事项，不推诿、不回避；遇到急难任务，主动补位、协同攻坚；遇到意见分歧，充分沟通、凝聚共识，努力形成齐心协力干事业的良好局面。

三是激励干部担当。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，注重在重点任务和基层一线发现干部、培养干部。对敢于担当、踏实干事的同志，及时给予肯定；对工作中遇到困难的同志，主动帮助解决；对因经验不足出现偏差的同志，注重教育引导，营造有利于干部经风雨、担当履职的良好环境。

三、坚持以严立身，在正风肃纪中涵养清廉本色

清正廉洁是履行“一岗双责”的基本要求，也是做好一切工作的底气所在。半年来，我始终把纪律规矩作为不可逾越的底线，既严格要求自己，又认真管好分管干部，努力以自身清正带动分管领域风清气正。

（一）严格廉洁自律，永葆清正本色

一是严守纪律规定。认真落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行廉洁从政各项规定，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到慎独慎微、慎始慎终。严格管好亲属和身边工作人员，不利用职务影响为本人及特定关系人谋取不当利益。

二是规范履职用权。坚持秉公办事、依法用权，对分管范围内的重要事项，严格按照制度和程序办理，不违规干预项目实施、不私自插手资金安排，不接受可能影响公正履职的宴请、礼品礼金和服务安排，始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

三是主动接受监督。认真参加民主生活会和组织生活会，如实报告个人有关事项，主动接受组织监督、干部监督和群众监督。对干部群众提出的意见建议，正确对待、认真整改；对工作中发现的问题，不遮掩、不回避，做到有则改之、无则加勉。

（二）加强日常监管，严明纪律要求

一是突出抓早抓小。坚持把功夫下在平时，通过谈心谈话、提醒教育、案例警示等方式，加强对分管干部的日常教育管理。对工作拖拉、纪律松弛、作风漂浮等现象及时指出，对出现苗头的干部及时提醒，防止一般性问题发展为纪律问题。

二是紧盯重点环节。围绕项目审批、资金管理、物资采购、公务接待、资产管理等廉洁风险较为集中的领域，组织开展风险排查，逐项明确防控措施，督促分管科室严格执行财经纪律和内部管理制度，规范审核审批程序，防止权力任性运行。

三是深化警示教育。坚持用身边事教育身边人，组织分管干部学习典型案例和纪律规定，引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。上半年，组织开展警示教育XX次、廉政提醒XX次，通过以案说纪、以案明责，教育干部算清政治账、经济账、名誉账和家庭账。

（三）加强队伍建设，凝聚干事合力

一是提升履职能力。围绕干部知识空白、经验盲区和能力不足，采取集中培训、岗位练兵、交流研讨、以老带新等方式，加强政策法规和业务知识培训。上半年，组织业务培训XX次、交流研讨XX次，帮助干部开阔思路、提升能力，增强解决实际问题的本领。

二是改进工作作风。教育引导干部珍惜岗位、履职尽责，对承担的任务认真研究、精心办理，对经手的材料反复核对、严格把关，对群众反映的问题耐心倾听、认真处理。坚决纠治敷衍应付、推诿扯皮、得过且过等现象，推动形成严谨细致、务实高效的工作作风。

三是营造团结氛围。坚持以事业凝聚人、以感情团结人、以公道激励人，主动了解干部思想、工作和生活情况，力所能及帮助解决实际困难。倡导大事讲原则、小事讲风格，鼓励干部相互支持、相互补台，形成心齐、气顺、劲足的工作局面。

四、坚持以省促改，在检视反思中认清差距不足

对照全面从严治党要求和“一岗双责”职责标准，虽然上半年做了一些工作，但仍存在需要改进之处。

一是理论学习转化还不够深入。能够按要求参加集体学习、开展个人自学，但有时对理论内容的系统研究不够，对如何运用党的创新理论分析问题、指导实践思考不深，理论学习与分管工作结合还不够紧密，运用理论破解现实难题的能力仍需提升。

二是责任传导还不够均衡。对分管科室负责人提醒要求较多，对普通干部的思想动态和纪律表现掌握还不够全面；部署业务工作较为具体，研究党风廉政建设有时不够深入；对干部“八小时以外”的教育提醒办法不多，日常监督的针对性仍需加强。

三是融合履职还不够紧密。在推动党建工作与业务工作相互融合方面，载体和办法还不够丰富，有时存在分别部署、分别检查的现象。运用党建工作凝聚队伍、破解难题、推动发展的作用发挥还不充分，分管领域一些工作在创新思路、提高质量方面仍有提升空间。

四是风险防控还不够精细。对分管领域廉洁风险和业务风险能够进行排查，但有的风险防控措施较为原则，针对不同岗位、不同事项的具体约束还不够严密；监督检查有时侧重结果，对事项决策、组织实施、资金使用等过程环节关注还不够全面。

五是干部管理还不够精准。对干部压担子、提要求较多，结合个人特点开展分类培养还不够；对年轻干部的实践锻炼和业务指导还需加强；在调动干部积极性、激发工作活力方面，办法还不够丰富，队伍能力结构与工作任务需要仍有一定差距。

五、坚持以行践责，在担当实干中提升履职水平

下半年，我将认真落实单位党组部署要求，紧扣“一岗双责”职责定位，针对存在的问题逐项整改，推动管党治党责任与分管工作协同落实，以严实的纪律、务实的作风，保障各项任务圆满完成。

（一）深化理论武装，坚定政治方向

一是抓实理论学习。认真学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的大会和二十届历次全会精神，及时跟进学习上级部署要求，完善个人学习计划，认真开展研讨交流，不断提高从政治上观察、分析和处理问题的能力。

二是强化成果转化。坚持把理论学习同谋划“十五五”时期工作结合起来，同解决分管领域实际问题结合起来，围绕重点任务开展调查研究，形成一批有情况、有分析、有措施的调研成果，切实把学习成果转化为推动工作的实际成效。

三是严明政治纪律。严格执行请示报告制度，坚决贯彻单位党组作出的决策安排，教育引导分管干部自觉遵守政治纪律和政治规矩，在思想上同向、目标上同向、行动上同步，确保各项工作始终沿着正确方向推进。

（二）压实责任担当，完善履职机制

一是细化责任任务。按照“一岗双责”要求，进一步明确本人、分管科室负责人和具体岗位的责任内容，定期研究党风廉政建设和意识形态工作，做到责任清晰、任务明确、要求具体。

二是加强日常监督。落实谈心谈话、廉政提醒和监督检查制度，及时了解干部思想状况、工作状态和纪律表现。对重点岗位、重点人员、重点事项加强监督，对发现的问题及时指出、督促改正，做到教育在先、提醒在前。

三是严格责任落实。加强对分管科室履职情况的检查，把党风廉政建设、意识形态和作风纪律情况纳入日常考核。对责任落实不到位、制度执行不严格、工作推进不力的问题，严肃指出、限期整改，推动形成一级抓一级、全员共担责的工作格局。

（三）推动深度融合，服务发展大局

一是融入重点任务。坚持把党的建设要求融入分管业务工作，围绕单位中心任务找准切入点，把党员干部组织起来、把工作力量凝聚起来，在重点任务、难点工作和服务群众中发挥先锋模范作用。

二是提升工作质效。认真研究分管领域发展形势，完善工作思路和推进措施，对重点任务分解细化、挂图作战，对存在困难的事项主动协调、集中攻坚，确保年度目标按期完成。

三是办好民生实事。树牢宗旨意识，认真倾听群众意见，及时回应群众关切，着力解决群众反映集中的实际问题。进一步优化办事流程、改进服务方式，规范工作行为，让工作既有力度，也有温度。

（四）从严监督管理，守牢纪律底线

一是加强廉洁风险防控。围绕权力运行、资金使用、项目管理、物资采购等重点领域，重新梳理廉政风险点，完善内控约束、流程规范、责任倒查制度，加强常态化督查，推动权力在制度框架内规范运行。

二是严格执行纪律制度。认真落实中央八项规定及其实施细则精神，严格遵守财经纪律、公务接待和内部管理制度，教育分管干部知边界、守规矩，坚决防止违规吃喝、收送礼品礼金、违规接受宴请等问题发生。

三是改进工作作风。深入整治形式主义、官僚主义，切实精简不必要的会议文件和报表，推动干部把精力用在调查研究、攻坚克难、解决实际问题、服务群众上，以务实行动带动分管领域作风转变。

（五）注重严管厚爱，建强干部队伍

一是加强培养锻炼。根据干部岗位职责、能力特点和发展需要，分类制定培养措施，通过业务培训、实践锻炼、岗位交流和导师帮带等方式，帮助干部增长见识、提升能力。

二是树立实干导向。坚持以实绩看担当、以作风看品行，对履职尽责、真抓实干、实绩突出的干部及时表扬激励，对不在状态、推诿敷衍的干部及时提醒教育，引导干部把本领体现在抓落实上。

三是关心关爱干部。经常与干部谈心交流，了解实际困难，做好思想疏导和压力纾解，坚持在纪律上严格要求、在工作上支持帮助、在生活上关心关爱，努力建设忠诚干净担当的干部队伍。

下一步，我将始终扛牢“一岗双责”履行使命，不忘初心、牢记使命，以担当精神服务发展大局，为单位各项事业高质量发展作出应有贡献。