2026年上半年意识形态工作情况报告

2026年上半年意识形态工作情况报告

2026年上半年，在上级党委的正确领导下，我单位牢牢把握意识形态工作领导权、管理权、话语权，坚持把意识形态工作作为极端重要的政治任务，紧扣中心业务统筹推进思想引领、阵地管控、风险防范、舆论引导各项工作，压紧压实工作责任，着力凝聚思想共识，有效维护本领域意识形态安全，为各项工作平稳有序开展筑牢思想根基。现将上半年工作开展情况报告如下。

一、上半年主要工作开展情况

（一）扛牢政治责任，织密意识形态责任落实链条

严格落实党管意识形态工作原则，健全完善党委统一领导、分管领导具体牵头、各科室协同落实的工作格局，推动意识形态工作从“软任务”转变为“硬约束”。一是压实层级责任。严格落实党委主体责任、主要负责人第一责任人职责、分管领导直接责任、班子成员“一岗双责”，把意识形态工作纳入党建工作责任制、班子年度目标考核，做到与业务工作同部署、同推进、同检查、同考核。上半年党委专题研究意识形态工作xx次，开展意识形态领域风险形势研判xx次，及时梳理苗头性问题，研究制定处置举措。与下属各部门签订意识形态工作责任书xx份，把责任分解到岗位、落实到个人，打通责任传导的“最后一公里”。二是健全制度规范。结合单位实际梳理完善阵地管理、信息发布审核、舆情应急处置、讲座论坛管理等配套制度，进一步明确工作流程、审核标准，构建闭环管理机制。三是强化督导问效。把意识形态落实情况纳入日常督查、支部述职评议内容，通过随机谈话、资料查阅、现场查看等方式开展督导，对责任落实不到位的及时开展提醒，督促补齐工作短板。

（二）深化理论武装，夯实干部职工思想理论根基

坚持把理论学习作为凝心铸魂根本抓手，持续用党的创新理论统一思想、凝聚共识。一是抓实“第一议题”学习。党委会议、理论学习中心组严格执行第一议题制度，第一时间传达学习最新重要讲话和指示批示精神，做到及时学习、及时研讨、及时部署落实。上半年组织理论学习中心组集体学习xx次，专题研讨xx次，班子成员带头交流发言，发挥“头雁领学”示范作用。二是丰富基层学习载体。依托“三会一课”、主题党日、专题读书班、专题党课等载体，面向全体干部职工开展常态化学习教育，改变单纯读文件的灌输模式，增加案例解读、交流研讨、实地学习等形式，推动理论学习入脑入心。用好线上学习平台，引导干部利用碎片化时间自主学习，拓宽学习渠道。三是推动学用深度融合。围绕本单位重点业务开展专题学习讨论，引导干部把学习思考转化为破解工作难题、推动履职尽责的思路举措，杜绝“学用两张皮”，切实提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（三）严管各类阵地，守好意识形态安全关口

坚持“正能量是总要求，管得住是硬道理”，对线上线下各类宣传阵地开展全面梳理排查，实现阵地管理全覆盖、无死角。

一是管好线上网络阵地。对单位公众号、工作网站、视频账号、内部工作AAA群、钉钉群开展常态化管理，严格落实信息发布“三审三校”制度，稿件起草、审核、发布全流程留痕，坚决杜绝表述偏差、政治性错误。规范干部职工网络行为，常态化提醒全体人员规范个人社交平台发言，自觉抵制不实信息，不随意转发未经核实的网络内容。建立舆情常态化监测机制，重点关注涉及本单位的网络信息，上半年累计监测各类网络信息xx条，做到苗头早发现、早处置，未发生重大负面舆情扩散事件。

二是管好线下实体阵地。对单位宣传栏、电子显示屏、职工书屋、报告厅、会议室等阵地建立管理台账。严格管理内部讲座、报告会、研讨会，落实“谁主办、谁负责”，对讲座主题、主讲人、宣讲提纲开展前置审核。加强内部文化活动引导，把主流价值导向融入文体活动，杜绝错误思潮借活动渗透。

（四）抓实思想引导，凝聚干事创业正向合力

一方面常态化掌握干部职工思想动态。通过日常谈心谈话、座谈交流，及时了解干部职工思想变化，关注工作压力、家庭生活带来的思想波动，做好思想疏导，对思想出现偏差的人员及时教育引导，做到抓早抓小。另一方面做大做强正面宣传。围绕单位重点工作、一线先进典型、民生实事开展宣传，挖掘基层岗位上的好人好事，讲好单位发展故事，弘扬爱岗敬业的正向风气。积极开展精神文明建设，组织文明实践主题活动，弘扬主流价值观，营造风清气正、积极向上的内部氛围。同时常态化开展网络安全、意识形态风险科普教育，组织专题学习，提升全体人员风险辨别能力。

二、当前意识形态领域存在的短板与风险

在肯定成效的同时，对照新形势新要求，我们清醒看到工作当中还存在不少薄弱环节。

一是理论学习转化成效仍有差距。部分干部对意识形态工作的重要性认识不足，仍然存在“重业务、轻思想”的倾向，觉得意识形态是务虚工作，更多精力放在业务推进。少数人员理论学习停留在完成任务层面，主动思考不够，学用转化不够充分，运用理论破解实际问题的能力有待提升。

二是宣传教育方式创新不足。宣传引导大多沿用开会学习、推送文字材料的传统模式，新媒体传播形式运用不够充分，内容感染力不足，贴近干部职工思想实际的内容不多，宣传浸润效果还可以进一步提升。

三是阵地精细化管理仍有漏洞。线上阵地管理压力持续增大，尤其是各类工作群、临时活动群数量多，存在管理难度，个别群组信息发布提醒不够及时；线下部分小型活动的意识形态前置把关还不够细致。从事意识形态工作多为兼职人员，专业培训机会偏少，面对复杂舆情的处置本领有待加强。

四是风险预判研判还需加强。风险排查更多聚焦已经显现的显性问题，对网络上隐蔽化、碎片化的错误言论、潜在风险识别不够敏锐，风险预警预判能力不足。干部职工网络媒介素养参差不齐，面对纷繁复杂网络信息的辨别能力有待持续提升。

综合研判，上半年本单位意识形态领域总体平稳可控，但外部环境复杂多变，各类风险隐患依然存在，思想引导、阵地管控这根弦不能有丝毫松懈。

三、下半年工作打算

下半年，我们将坚持问题导向，补齐工作短板，持续压紧压实意识形态工作责任制，牢牢守住意识形态安全底线，重点抓好四方面工作。

第一，持续强化理论武装，着力提升学用结合水平。严格落实第一议题、中心组学习制度，优化学习形式，丰富学习载体，多采用案例教学、现场研学，避免学习流于形式。把意识形态相关内容纳入干部学习培训，引导全体干部进一步提高思想站位，破除“重业务轻思想”的片面认识，真正把理论学习成果转化为履职实效。

第二，压紧压实责任链条，完善闭环管理体系。持续落实意识形态各项制度，常态化开展风险分析研判，把意识形态工作贯穿业务各环节。加大督查力度，把意识形态工作落实情况作为支部考核、干部述职的重要内容，对履职不力及时督促整改。加强意识形态工作队伍建设，组织业务培训，提升兼职工作人员舆情处置、阵地管理专业能力。

第三，从严管好各类阵地，筑牢安全防护屏障。持续对线上线下阵地开展常态化排查，完善台账管理。严格落实信息发布三审三校，加强对AAA群、临时活动的监督管理。完善舆情处置预案，健全监测、研判、处置全流程机制，提升网络风险应对能力。持续开展网络素养教育，引导干部职工规范网络言行，自觉抵制各类错误信息。

第四，做细做实思想引导，扩大主流思想影响力。创新宣传内容与形式，用好新媒体载体，推出更多接地气、有温度的宣传内容。常态化开展谈心谈话，精准掌握干部职工思想动态，做好人文关怀和思想疏导。深入挖掘先进典型，讲好身边故事，弘扬正能量。把意识形态引领融入精神文明、群团文体活动，凝聚同心同向的干事氛围，为本单位高质量发展提供坚强思想保障。