XX副总经理在学习贯彻总书记党建思想推动高质量发展研讨会上的发言材料
同志们：
根据会议安排，我主要结合分管领域，围绕深入学习贯彻总书记党建思想、以高质量党建引领保障企业高质量发展，谈三点认识和体会，旨在抛砖引玉，与大家共同研讨，抓好落实。
一、深学细悟，在筑牢思想根基上抓落实
总书记党建思想博大精深、内涵丰富，是推动新时代企业发展的根本遵循和行动指南。抓好贯彻落实，首要任务是在学懂弄通做实上下功夫，切实将思想伟力转化为推动企业高质量发展的强大动力和生动实践。
一是深刻领会思想伟力，把稳高质量发展之舵。总书记党建思想深刻阐明了国企改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题，特别是“两个一以贯之”的重要论述，为做强做优做大国有企业指明了前进方向。在分管工作中，必须始终将学习贯彻这一思想作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把握其核心要义、精神实质和实践要求。通过持续深化学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业改革发展的各项决策部署始终沿着党指引的正确方向前进，尤其在当前“十五五”规划开局起步的关键时期，更要以坚定的理论清醒确保战略定力，牢牢把握高质量发展的主动权。
二是树立正确政绩观，校准高质量发展之标。思想是行动的先导。总书记党建思想蕴含着科学的立场、观点和方法，是匡正发展理念、树立正确政绩观的“金钥匙”。必须坚持以新发展理念为指挥棒，坚决摒弃规模情结和速度崇拜，将正确的政绩观贯穿于经营决策、项目管理、资源配置等全过程各环节。在项目投资决策上，要强化对项目盈利能力、现金流贡献和资产质量的刚性约束；在生产经营管理中，要将工作重心从单纯追求合同额、营业收入等规模指标，转移到提升净利润、净资产收益率等效益指标上来，真正实现从“有没有”到“好不好”的根本性转变，确保每一步发展都经得起历史和实践的检验。
三是扎实开展专题活动，净化高质量发展之源。风清气正的政治生态是企业健康发展的根本保障。按照集团党委统一部署，扎实开展“政治生态净化年”活动，是推动总书记党建思想在基层落地生根的重要抓手。要坚持问题导向，聚焦工程建设、物资采购、招投标等重点领域和关键环节，系统梳理廉洁风险点，完善内控机制，堵塞管理漏洞。特别是要深化落实亏损项目治理“四必”铁律，严肃追责问责，形成强大震慑。通过系列净化行动，下大力气重构风清气正的政治生态，重塑优良作风，为企业心无旁骛谋发展、聚精会神搞经营创造海晏河清的内部环境。
二、融会贯通，在增强发展动能上求实效
学习的目的全在于运用。推动总书记党建思想从“书本上”走到“实践中”，关键在于找准党建工作与生产经营的结合点，推动二者在目标同向、部署同步、工作同力中深度融合，切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。
一是坚持“两个一以贯之”，健全现代治理体系。将党的领导融入公司治理各环节，是建立中国特色现代企业制度的核心要求。要在实践中不断探索完善党组织在公司法人治理结构中的法定地位和作用路径，厘清党委（党组）与董事会、经理层等治理主体的权责边界，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。在分管的业务领域，要推动所属各级企业严格落实“党建入章”工作，确保党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序不折不扣得到执行，使党组织的政治核心作用在企业治理中具体化、制度化、规范化。
二是强化班子“四力”建设，锻造过硬执行队伍。事业成败，关键在人。按照集团党委关于深入落实领导班子“四力”建设年的要求，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍，是推动高质量发展的组织保障。必须坚持党管干部、党管人才原则，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，选优配强各级领导班子。同时，要聚焦企业发展战略，大力推进“五大人才高地”建设，加大对核心技术、新兴产业、国际化经营、金融财务等领域专业人才的引进和培养力度，为企业抢占未来发展制高点储备充足的智力资源。
三是推动党建业务融合，赋能经营管理提质。党建工作做得实不实，最终要看发展成果。必须坚决破除“两张皮”现象，找准党建工作服务生产经营的切入点和着力点。在市场开发一线，设立党员突击队、党员责任区，发挥党员先锋模范作用攻坚克难；在重大项目建设中，开展“支部建在项目上、党旗飘在工地上”活动，将组织力转化为战斗力；在安全生产管理上，强化党员安全监督岗，筑牢安全防线。通过创新融合载体，丰富融合形式，将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，源源不断地转化为企业精细化管理、降本增效、风险防控的实际成效。
三、真抓实干，在开创发展新局上见真章
一分部署，九分落实。学习贯彻总书记党建思想，最终要落脚到推动企业改革发展和党的建设取得新成效上。必须拿出“钉钉子”的精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，全力推动各项决策部署落地生根、开花结果。
一是聚焦主责主业，以新赛道新空间塑造发展新优势。面对日趋激烈的市场竞争和加速演变的产业格局，固步自封没有出路，必须在巩固传统优势的基础上，积极开辟新赛道、拓展新空间。要坚定不移系统推进“334”工程，以“四大融合”与“八网融合”为总牵引，着力在核心技术攻关、战略性新兴产业和未来产业培育上取得新突破。在分管工作中，将主动谋划，加大对绿色低碳、数字经济、智慧城市等领域的资源倾斜和市场开拓力度，推动产业链向价值链中高端攀升，加快形成新的增长极，为企业基业长青注入不竭动力。
二是聚力提质增效，以精细化管理夯实发展基本盘。高质量发展的基础在于高效率的运营和高质量的资产。必须牢固树立“一切成本皆可控”的理念，全面推行精细化管理，向管理要效益、向创新要效益。要持续优化资源配置，坚决处置低效无效资产，不断提升资产质量和运营效率。要深入推进项目全生命周期管理，强化过程管控和成本控制，确保项目盈利水平。同时，要加快构建“五位一体”QHSE治理体系，将质量、健康、安全、环保理念融入每一个管理细节，打造企业核心竞争力的坚实底座。
三是统筹发展安全，以高水平安全保障高质量发展。安全是发展的前提，发展是安全的保障。当前，企业面临的内外部环境日趋复杂，各类风险挑战交织叠加。必须增强忧患意识，坚持底线思维，把防范化解重大风险摆在更加突出的位置。要着力防范化解境外、金融、房地产等重点领域风险，建立健全风险监测预警和应急处置机制，做到早识别、早预警、早处置。要层层压实安全生产责任制，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作，坚决杜绝重特大事故发生，以企业一方之稳定服务于发展大局，以高水平的安全保障护航企业行稳致远，在推动高质量发展中切实体现党建工作的卓越成效。
我的发言完毕，谢谢大家！
(阅读全部图文内容，您需要先登录！)
