区人力社保局2026年上半年工作总结和下半年工作计划

区人力社保局2026年上半年工作总结和下半年工作计划

2026年上半年，区人力社保局坚决贯彻落实区委、区政府决策部署，人社事业发展总体平稳、稳中有进，整体实现“时间过半、任务过半”，为全区经济社会高质量发展和社会大局和谐稳定提供了有力支撑。

一、上半年工作总结

（一）靠前服务、精准施策，全区就业形势保持总体稳定

全区城镇新增就业21423人（全市第二），城镇登记失业率2.19%，持续保持低位。开展“春风行动”暨就业援助季系列活动，构建“政策供给+就业帮扶+兜底保障”服务体系，获市委办《宁波信息》录用，获“六促六优”专项行动一季度“绿榜”项目。建立“即时快招”与“小而专”互补、“现场招聘”与“在线直播”相融的就业招聘矩阵，推送岗位信息2万余条，达成就业意向5146人。分类落实“大数据+铁脚板”帮扶模式，形成“发现—服务—就业—回访”闭环，累计开展重点群体就业帮扶12321人。《完善多元协同重点群体就业精准帮扶体系研究》入选全省人力资源和社会保障课题立项重点课题（全省共12项，全市唯一）。以点带面打造“市场驱动—服务赋能—政企协同”零工服务网络，并推出“入职享骑”特色服务，累计发布岗位8713个，服务8910人次。我区零工市场建设经验在人社部座谈会上作典型发言（全市唯一）。

（二）系统谋划、创新突破，人力资源结构持续优化

开展“新春大集马到成功”春季大型招聘会，铺开“七线并进、百校联动”全国巡回引才版图，获《宁波日报》头版报道。举办“芯向XX·智创未来”集成电路、高校毕业生就业冲刺季、“甬聚英才·自贸启航”国际人才等系列专场招聘，全区集聚新来甬大学生19027人。探索打造AI+产业人才地图，优化街道总览、重点企业、431产业图层，实现区域人才数据可视化集成与动态监测。着力改善专业技术人才队伍结构，健全“能上能下”选人用人机制，“事业单位专业技术岗位聘用管理制度改革”入选2026年全省人社领域全面深化改革试点。推动新能源汽车产业人才服务平台加速落地，引进人力资源大厦首个OPC项目（离曜科技）。“构建‘审批提效+金融减负’双路径赋能人力资源服务安全高效出海”项目获全省2025年第二批营商环境“微改革”案例。“建设人力资源服务出海联合体”入选2026年全省人社领域全面深化改革试点。

（三）产业导向、资源下沉，技能型社会建设更加全面

深化产业人才学院建设，建立认定准入、梯度培育一体化动态管理机制，面向高校毕业生推出“城市体验+产业认知+工程实训+就业推荐”等特色服务，打造“技术回炉”与精准就业闭环。“重塑高技能人才引育体系”项目获全省2025年度重大改革优秀奖。推进“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”四位一体全链条服务，累计开展技能培训3562人次。完成2026年“港城技能之星”竞赛项目遴选，设置3大类20余个赛项，全区新增技能人才2552人，其中高技能人才1326人。新增市级以上技能大师工作室5个，其中国家级1个、省级2个。我局获评全市“经济稳进提质成绩突出集体（新时代产业工人队伍建设领域）。

（四）关口前移、数智赋能，人社治理现代化能力持续提升

上半年共受理欠薪线索件4522件，按期处置率100%。处置劳动人事争议仲裁案件1765件，调解成功率80.56%。“调解、监察、仲裁”三位一体基层治理模式获国务院参事室特约研究员杨志明充分肯定。深化数智治理，协助人社部、省人社厅开展数智赋能人社服务及应用场景开发获人社部办公厅发函表扬。“探索‘AI+’基层人社治理新模式”入选2026年全省人社领域全面深化改革试点、“自主开发‘浙里智仑办’系统，快速回应群众急难愁盼”获全市人社系统十大民生实事。全市率先出台政府、国企项目欠薪治理专项方案，全面排摸全区141个政府国企项目，统筹搭建“一方案、一专班、一机制”治理架构。全域推广“仑薪码”线上维权应用，累计张贴布设3000余处。打造“安薪在仑”项目服务站一线治理平台，完成28个重点工程项目站点建设，服务一线务工人员超万人。扎实推进民生领域信访问题集中治理工作，强化领导包案、工作组统筹、专员跟踪的层级负责制，出台人社领域信访工作指引，建立“1+3”全链条闭环治理机制，全力化存量、努力遏增量、坚决遏重件。

二、下半年工作计划

（一）实施高质量充分就业促进工程

持续完善重点群体就业帮扶体系，强化公益性岗位托底安置作用，保持零就业家庭动态清零。加强重点企业用工监测与风险研判，实行“清单化”管理与“上门式”服务，有效缓解供需错配。加快推进“浙里就业”综合服务站点建设，建成站点9个。推进就业公共服务下沉基层，优化家门口零工服务网络，全力打造“15分钟就业服务圈”。

（二）实施高质量发展人才赋能工程

围绕构建人才引育和产业发展协同机制，赴黑龙江、陕西、甘肃等地开展“奔甬而来职达XX”全国巡回引才活动。探索AI技术在人才引育领域的创新应用，深化“职达XX”数智平台、产业人才地图及“1+N”博士后工作体系可视化程序等开发应用。全力攻坚招商引智，加快新能源汽车人才服务平台建成投用，承办或参加中国国际服务贸易交易会、中国国际进口博览会等活动，持续输出“XX模式”。

（三）实施技能型社会建设提升工程

深化政校企社协同育人机制，推动产业人才学院从“建起来”到“转起来”。大力实施“技能照亮前程”专项行动，分类开展职业技能提升培训。举办“港城技能之星”职业技能竞赛，强化以赛促训。成立技能大师工作室联盟并举办系列活动，搭建技术攻关、经验共享、师徒结对协同平台，持续建设“30分钟职业技能培训圈”。

（四）实施和谐劳动关系创新提质工程

实施产业链企业构建和谐劳动关系专项行动，推动链主企业带动产业链其他企业共商共建共享和谐劳动关系。深耕数字智治，持续擦亮“安薪在仑”品牌，融合“安薪2.0”“甬薪精管”“浙里智仑办”等多平台，实现线索流转、数据共享、进度监管全流程线上闭环。全力攻坚信访问题化解，开展存量信访清仓见底、源头控访强基固本、初转重精准防控三大专项行动，力争将问题隐患发现在早、稳控吸附在本地。