县招商合作服务中心2026年上半年工作总结和下半年工作计划

县招商合作服务中心2026年上半年工作总结和下半年工作计划

2026年1-6月，县招商合作中心坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中X会精神，全面落实县委、县政府决策部署，紧扣县委“1136”工作思路，牢固树立“招大引强、落地见效”工作导向，持续拓宽招引路径、优化招商机制、提升服务效能，招商引资工作取得阶段性成效。

一、工作开展情况

（一）多维发力，提升招商质效。一是持续拓宽招引路径。推进市场化招商，建立完善第三方专业招商机构资源库，择优筛选优质合作机构，深化政企协同招商模式，与湖南金荣等招商机构合作，依托其资源优势成功引进年产100万套重型卡车关键零部件生产项目。积极探索基金招商新模式，以资本赋能产业招商，紧扣全县主导产业及新兴产业，筛选出2个优质意向项目，纳入基金招商项目储备库，持续跟进对接，助力项目扩能升级、加速落地。二是加大对外宣传推介力度。立足全县资源禀赋和特色产业，持续构建立体化招商宣传体系。全面摸排优质存量资源，编制并对外推介重点招商项目28个；持续完善“主播说招商”品牌专栏，更新上线视频4期；积极抢抓招商活动机遇，参与筹办专题招商推介活动8场，其中赴市外开展专题招商推介活动3场，进一步提升了XX招商知名度和吸引力。

（二）健全机制，做实招商实绩。一是健全统筹调度机制。紧盯年度目标任务，结合县域实际制定《XX县招商引资工作方案》，科学细化年度招商目标与落实举措，将责任压实、压细到每个招商责任主体；按季度分解细化任务、制定任务分解表，实行清单化、台账化管理；构建“周通报、月调度、季复盘”的推进体系，每周通报各责任主体任务完成情况，每月调度“预审未签约、签约未开工、开工未投产”三类重点项目进度，每季度召开招商引资专题会议，实行重点项目领导包保、倒排工期，推动项目尽早开工建设。二是招商实绩稳步提升。1-6月，召开县委招商引资调度会1次，召开招商引资项目线索调度会商会1次，召开招商引资项目调度会3次，协调解决项目推进过程中的各类问题10余个；完成新签约亿元以上制造业项目20个，其中5亿元以上项目2个，协议投资额32.03亿元；新开工亿元以上制造业项目15个，协议投资额21.73亿元。新建亿元以上省外投资项目17个，累计实际到位省外资金36.9亿元。

（三）精准保障，优化营商环境。一是夯实项目落地保障。系统摸排全县土地、厂房等关键要素存量，全面统计用能、用水、物流等重点要素成本，编制招商引资要素手册，并按季度动态更新，为项目洽谈、落地对接提供精准数据支撑，提升了要素保障针对性和实效性。二是精准优化助企服务。常态化落实企业包保走访制度，采取实地调研、电话沟通、座谈会商等方式广泛收集企业诉求，及时开展帮办代办，积极协调解决企业反映的各类问题。1-6月，累计走访企业80余次，办结帮办代办事项20余项，成功解决企业厂房租赁、政策申报、人员招聘等实际问题16个，企业满意度稳步提升。健全政策落地兑现机制，跟踪服务落地的招商项目，提前摸排符合奖补条件的企业，确保奖励奖补及时兑现。5月，下发了设备补贴申报通知及实施细则，同步启动受理，目前，已完成4家企业材料收集并进入审核，推动政策红利精准直达企业。

二、下一步工作计划

下一步，县招商中心将持续围绕招引提质、落地提效、服务提优工作主线，闭环抓实全链条招商工作，补齐短板、做强优势，全力冲刺年度各项目标任务。

一是聚力精准招引，持续积蓄产业增量。持续深化产业链招商、市场化招商、基金招商模式，强化与第三方招商机构深度合作，精准招引产业链关键环节、优质成长性项目；立足新形势下招商工作需求，积极运用视频、直播招商等新型宣传业态，推送重点推介项目、资源要素禀赋等内容，配合线下推介活动联动发力，多措并举提升XX招商曝光度与影响力。

二是狠抓项目转化，全力冲刺年度目标。落实“三全四调”工作机制，健全项目调度体系，常态化开展项目现场踏勘，动态掌握项目建设进度，及时协调解决项目推进中的堵点卡点，紧盯5亿元以上、10亿元以上重大产业项目转化，全力推动年产36万吨萤石原矿石加工厂项目等重大项目早日落地开工；对标市级考核评价细则，逐条梳理短板指标，开展专项攻坚提升，确保各项考核指标争先进位；持续优化招商考核激励体系，量化考核指标、细化评分标准，充分调动各招商主体工作积极性，凝聚项目落地攻坚合力。

三是优化全域服务，筑牢营商环境底盘。持续深化要素保障，动态更新要素资源台账，精准匹配项目落地需求，提升要素保障精细化水平；常态化开展为企服务，拓宽企业诉求收集渠道，探索搭建线上反馈平台，实现问题收集、处置、销号全闭环管理，聚焦企业生产经营痛点难点，联动各职能部门开展专项服务，精准破解企业发展难题；强化政策宣传解读，优化政策兑现流程、压缩兑现时限，切实提振企业经营和投资信心。