XX区供销社2026年上半年工作总结及下半年工作计划

XX区供销社2026年上半年工作总结及下半年工作计划

2026年，XX区供销社在区委、区政府坚强领导下，坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会和二十届二中、三中、四中X会精神，紧紧围绕“三农”工作大局，紧扣供销改革任务，着力提升流通主业、优化农业服务、夯实基层基础，奋力在推进乡村全面振兴、推动农业农村现代化贡献供销力量。现将区供销社2026年上半年工作总结报告如下：

一、2026年上半年工作总结

（一）多措并举抓好春耕备耕，全力保障农业生产

一是压实保供责任。区供销社党组高度重视春耕备耕工作，召开专题会议分析研判春耕生产形势和农资市场动态，班子成员深入各乡镇调研农资化肥供应情况，指导系统内经营单位主动对接货源，确保春耕生产有序推进。二是强化储备调度。紧盯春耕生产关键节点，我社提前组织抚北中心社等下属经营单位加大农资储备力度，春耕备耕期间，抚北中心供销社化肥总储备量14000吨，较去年同期增加10%，储备充足、接续顺畅，能够充分满足我区春耕用肥需求。今年在我社统筹推动下，抚北中心社与江西沃尔得公司签订1000吨战略合作协议，取得“赣供”牌复合肥XX区总经销权，构建起“统一采购、集中配送、直供到户”的农资服务新模式，采购价格较市场平均下降8.3%。三是稳价护农。全区供销系统发挥农资稳价保供“压舱石”作用，严格执行明码标价，公开透明、规范销售，坚决杜绝哄抬价格、乱涨价行为，切实维护农民利益。以目前农户使用量最大的红四方复合肥为例，零售价在2700—3000元/吨，价格随原料成本和厂家政策小幅波动，整体平稳。四是优化配送服务。健全全区农资配送服务体系，结合“客货邮”服务配送线路，科学调配配送车辆，打通农资下乡进村“最后一公里”。目前，抚北中心社在全区设立35个销售服务点，覆盖全区各乡镇，配备专车配送，日均配送约50吨。同时，联合生产厂家开展测土配方施肥技术服务，今年以来已为130户农户提供专业用肥指导。

（二）创新“移动冷库+田间仓”模式，畅通乡村冷链物流毛细血管

紧抓全省首批“县域产地中心冷库＋田间地头移动冷藏设施”试点县建设契机，立足本地果蔬产业优势，充分发挥供销系统组织体系和经营服务网络优势，依托江西供销（XX）冷链物流园，创新推行“移动冷库+田间仓”运营模式，在唱凯镇、罗针镇等果蔬主产乡镇布局移动冷库和田间仓，将农产品采后预冷时间从2小时缩短至30分钟内，果蔬腐损率下降28%。构建‘基地直采—产地预冷—干线运输—销地配送’闭环，让本地辣椒、葡萄、藠头等果蔬直达南昌、九江、抚州市区等主要市场，带动1100余户农户实现户均年增收8600元。

（三）扎实推进城乡冷链物流体系建设，助力农产品流通提速

总投资5.1亿江西供销（XX）冷链物流园是江西省赣东冷链物流和农产品集散的重要节点。2025年2月正式运营以来，我社积极发挥协调指导作用，推动园区不断完善冷链物流服务体系。截至2026年5月，园区已成功引进圣农集团、江西君洲生态养殖、水务集团、临强食品以及中通、圆通、申通等行业龙头企业和优质商户。园区干仓及分拣中心累计租赁面积8600余平方米，集聚5家主流快递企业，日均快件配送量超8万件；智慧冷库签约冻品商户20余家，2026年累计进出货量近1.8万吨，库存量达5000吨。依托园区冷链基础设施优势，与福建圣农集团合作开通福州、泉州、广州等方向4条跨省生鲜配送专线，实现从冷冻仓储向干线运输、终端配送全链条延伸。同时，积极推进县域物流配送体系建设，设立“三农”直播产业示范基地和农产品电商选品中心，持续拓宽本地特色农产品销售渠道，推动形成“冷链物流+仓储配送+电商直播”融合发展的现代流通服务体系。

（四）专项债申报提质提速，项目争资实现突破

我社持续加强项目策划和资金争取工作，在惠农服务中心建设领域取得重大突破。2025年，总投资5540万元的温泉供销社惠农服务中心项目获批国家发展改革委、财政部专项债资金3000万元；总投资6187万元的秋溪供销社惠农服务中心获批国家发展改革委、财政部专项债资金3000万元。2026年4月，温泉供销社惠农服务中心建设项目用地性质和建设内容初步确定，专项债已发行3000万元。

（五）稳步推进经营性国有资产划转，夯实发展基础

我社扎实推进第一批经营性国有资产划转工作，全面完成乡镇基层供销社土地确权及红线测绘，在全区8个基层社办理了18处不动产权证，并按程序移交至区国控集团，进一步明晰资产权属关系，规范资产管理，为后续资产盘活利用和社有资产保值增值奠定坚实基础。

二、下半年工作计划

下半年，区社将继续坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实区委、区政府决策部署，立足供销社职能定位，持续抓好为农服务和重点项目建设，重点做好以下几方面工作：

一是加快推进专项债项目建设。全力推进温泉供销社惠农服务中心项目建设，力争早开工、早见效。

二是持续做好农资稳价保供工作。依托农资集采直供模式，加强农资储备和市场调度，完善农资配送服务网络，保障农业生产需求，切实发挥供销社农资流通主渠道作用。

三是扎实推进全省首批“县域产地中心冷库+田间地头移动冷藏设施”试点建设。总结推广“移动冷库+田间地头仓”经验做法，进一步完善农产品预冷、仓储、运输体系，降低流通损耗，促进农民增收。

四是扎实推进XX区县域物流体系建设试点。依托江西供销（XX）冷链物流园，完善县乡村三级物流配送网络，推动冷链物流、快递配送、电商服务等资源整合，不断提升农产品流通效率和为农服务水平。

五是积极做好项目谋划和争资争项工作。超前谋划专项债项目，重点推进XX区再生资源回收利用中心、XX区供销农资储备物流配送中心、XX区荣山供销社惠农服务中心等项目谋划申报，努力争取更多项目和资金支持供销事业发展。