水务集团工程建设“书记项目”实施方案

水务集团工程建设“书记项目”实施方案

为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，推动党建与工程建设深度融合，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用和党支部书记“第一责任人”的示范引领作用，切实以高质量党建引领保障重大工程建设，结合集团实际，特制定本实施方案。

一、总体要求

（一）指导思想

坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣集团“水务先锋”党建品牌建设，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的工作理念，将重大工程建设作为检验党建工作成效的“试金石”，通过实施“书记项目”，破解工程建设中的难点、痛点，为集团高质量发展提供坚强组织保障。

（二）基本原则

坚持书记领衔、靠前指挥：各级党组织书记作为“书记项目”第一责任人，亲自谋划、亲自推动、亲自协调，形成“头雁领航、群雁齐飞”的带动效应。

坚持问题导向、精准破题：聚焦工程建设中的急难险重任务，找准制约项目推进的瓶颈问题，精准选题、靶向施策，确保项目见实效。

坚持项目化推进、闭环管理：将党建工作与工程建设同部署、同落实、同考核，实行项目化、清单化、节点化管理，确保项目推进有抓手、有考核、有成效。

二、项目选题与立项

（一）精准选题

各党支部要结合所辖工程项目的实际，围绕以下重点进行选题立项：

破解工程难点：聚焦项目推进中的征地拆迁、手续办理、技术攻关、施工协调、安全生产等重难点问题。

提升工程质效：聚焦工程质量提升、工期优化、成本管控、技术创新、绿色施工等关键环节。

打造党建品牌：聚焦“党建+项目”融合创新，探索党建引领工程建设的有效路径，打造具有水务特色的党建示范点。

（二）规范立项

各党支部需填写《“书记项目”立项申报表》，明确项目名称、问题清单、总体目标、具体举措、时间节点及预期成效，经集团党委审核后纳入“书记项目”库，实行动态管理。

三、实施步骤

（一）谋划部署阶段（X月X日-X月X日）

明确责任：成立“书记项目”工作专班，明确党支部书记为项目组长，细化任务分工，制定详细的项目推进计划表。

思想动员：通过支部主题党日、专题研讨等形式，统一思想，凝聚共识，激发党员在项目建设中“亮身份、作表率”的内生动力。

（二）攻坚推进阶段（X月X日-X月X日）

一线攻坚：成立“党员突击队”“党员先锋队”，设立“党员示范岗”和“党员责任区”，将党员骨干派往项目一线，在急难险重任务中发挥先锋模范作用。

协同联动：建立跨部门、跨单位的党建联建共建机制，整合设计、施工、监理等参建单位资源，协同解决项目推进中的堵点、难点。

动态调度：实行“周调度、月通报”制度，定期召开项目推进会，及时掌握项目进度，动态调整推进策略，确保项目按计划节点推进。

（三）总结验收阶段（X月X日-X月X日）

成效评估：对照立项目标，对项目推进情况、问题解决情况、经济效益及社会效益进行综合评估，形成项目总结报告。

经验推广：挖掘和提炼“书记项目”中的好经验、好做法，形成可复制、可推广的党建与业务融合经验，发挥示范引领作用。

四、保障措施

（一）强化组织领导

集团党委成立“书记项目”工作领导小组，党委书记任组长，各党支部书记为成员，负责“书记项目”的统筹谋划、督导检查和考核评价，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

（二）强化要素保障

集团党委在政策、资金、人员等方面给予“书记项目”倾斜，为项目推进提供必要支持。同时，积极争取上级主管部门和地方政府支持，为项目顺利推进创造良好外部环境。

（三）强化考核激励

将“书记项目”推进情况纳入党支部书记抓党建述职评议考核和年度绩效考核，与评优评先、干部选拔任用挂钩。对推进有力、成效显著的个人和集体予以通报表扬；对推进不力、敷衍塞责的，进行通报批评并限期整改。

（四）强化宣传引导

充分利用集团内部宣传平台，及时宣传“书记项目”的进展成效、典型经验和先进事迹，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，为集团重大工程建设凝聚强大正能量。

附件：水务集团《“书记项目”立项申报表》

水务集团党委

X年X月X日

附件：

水务集团《“书记项目”立项申报表》

申报单位：__________________（党支部/党总支/党委）

申报日期：____年____月____日

一、项目基本信息

项目名称：___________

项目类别：□工程建设类□技术攻关类□服务提升类□管理创新类□其他：________

项目负责人（书记）：__________职务：___________

项目起止时间：____年___月___日至____年___月___日

二、项目背景与立项动因

（简要说明项目提出的背景、必要性，以及拟通过该项目解决的核心问题，字数控制在300字左右）

三、项目目标与预期成效

1.总体目标：（明确项目最终要达到的预期效果，如：按期保质完成XX工程、攻克XX技术难题、提升XX服务效能等）

2.量化指标：（尽量量化，如：缩短工期X天、节约成本X万元、提升客户满意度X%等）

四、项目主要实施内容与推进措施

（分点阐述项目的核心任务、具体举措及实施路径，字数控制在500字左右）

五、项目推进计划与时间表

阶段

时间节点

主要工作内容

责任人

启动部署阶段

____年____月

推进实施阶段

____年____月-____年____月

总结验收阶段

____年____月

六、项目经费预算与来源

经费预算总额：________________________元

经费来源：□集团党建专项经费□项目自有经费□其他：________________

七、审批意见

申报单位意见：（盖章）

负责人签字：________________

日期：____年____月____日

上级党委/集团党委审批意见：（盖章）

审批人签字：________________

日期：____年____月____日