在2026年国庆中秋节后收假收心大会上的讲话

在2026年国庆中秋节后收假收心大会上的讲话

同志们：

金秋十月，丹桂飘香。刚刚过去的中秋、国庆“双节”，大家度过了一个欢乐、祥和、平安的假期。今天，我们召开节后第一次全体职工大会，主要任务就是两个字：“收心”。目的是引导大家迅速从节日的放松状态切换到工作的紧张状态，从假期的“休闲模式”调整为攻坚的“战斗模式”，以饱满的热情、务实的作风、昂扬的斗志，投入到四季度各项工作中去，确保全年目标任务圆满收官。

刚才，各部门负责人简要汇报了节前工作完成情况及节后工作安排，讲得很实在，思路也很清晰。下面，结合当前形势和单位实际，我讲三点意见。

一、迅速调整状态，实现从“过节”到“过关”的思想转变

节日是短暂的，工作是长期的；休息是为了更好地出发。虽然假期已经结束，但部分同志可能还沉浸在节日的氛围中，存在“身心分离”的现象：人坐在办公室里，心还在亲戚家、旅游景点或酒桌上；工作节奏拖沓，精神状态松懈，甚至出现迟到早退、效率低下等问题。这种“节后综合征”必须坚决克服。

一要收心拢神，立即进入工作状态。大家要自觉摆脱“节日惯性”，消除“歇脚松劲”思想，把心思和精力集中到工作上来。从今天开始，各项工作都要恢复正常秩序，会议要按时开，文件要按时办，项目要按时推，服务要按时供。各科室、各岗位要对标对表年初制定的目标任务，梳理剩余工作量，制定详细的时间表和路线图，做到心中有数、手中有策、行动有力。

二要严明纪律，迅速恢复工作秩序。纪律是战斗力的保证。节后往往是纪律松弛的高发期，必须重申工作纪律。严格考勤制度，严禁无故缺勤、迟到早退；严格请销假制度，规范请假审批流程；严格工作期间行为规范，严禁在工作时间炒股、网购、玩游戏或从事其他与工作无关的活动。纪检监察部门要加强监督检查，对违反工作纪律的行为，发现一起、查处一起，绝不姑息。要通过严明的纪律，营造紧张有序、高效规范的工作氛围。

三要提振精神，展现良好职业形象。良好的精神状态是做好工作的前提。大家要克服疲惫感、倦怠感，保持积极向上、乐观进取的心态。对待服务对象要热情周到，对待同事要团结协作，对待困难要迎难而上。要以崭新的面貌、专业的素养、高效的执行力，展示我们单位干部职工的良好形象，赢得群众和服务对象的认可与尊重。

二、聚焦重点任务，全力冲刺四季度收官之战

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。时间紧、任务重、要求高。我们必须增强紧迫感和责任感，紧盯目标不放松，狠抓落实不懈怠，全力以赴完成全年各项目标任务。

一要对照目标查漏补缺。各部门要对年初确定的重点工作、考核指标进行全面梳理，“回头看”完成情况。对已完成的工作，要总结经验、巩固成果；对进度滞后的工作，要分析原因、找准症结，采取有力措施加快进度；对存在困难的工作，要积极协调、攻坚克难，确保不掉队、不落伍。特别是涉及民生实事、重点工程、关键指标的项目，要实行挂图作战、倒排工期、责任到人，确保按时保质完成。

二要突出重点精准发力。要紧扣单位核心职能和年度工作重点，抓住主要矛盾和关键环节。在业务工作上，要提升服务质量，优化工作流程，提高工作效率；在管理工作上，要完善制度机制，强化风险防控，提升治理效能；在队伍建设上，要加强教育培训，提升专业能力，激发干事活力。要善于运用系统思维、辩证思维，统筹兼顾各方面工作，做到重点突破、整体推进。

三要强化协同形成合力。独木难成林，百川聚江海。完成全年目标任务，需要全体干部职工共同努力。各部门之间要加强沟通协作，打破壁垒，消除梗阻，形成工作合力。前端和后端要密切配合，内部和外部要有效联动。要树立“一盘棋”思想，大事讲原则、小事讲风格，相互支持、相互补台，共同推动工作落实。领导干部要带头担当作为，深入一线、靠前指挥，及时解决工作中的难点堵点问题。

三、谋划长远发展，为明年工作开好局起好步

在抓好当前工作的同时，我们要着眼长远，提前谋划明年工作。凡事预则立，不预则废。只有想在前、做在前，才能掌握主动、赢得先机。

一要深入调研摸清实情。要深入基层、深入群众、深入一线，开展调查研究，了解实际情况，倾听群众呼声，掌握第一手资料。要分析当前面临的形势和挑战，研判发展趋势，找准存在的问题和不足。通过调研，明确明年的工作思路、重点任务和举措，使谋划的工作更加符合实际、更加贴近需求、更加具有操作性。

二要科学规划明确方向。要根据上级部署和单位实际，科学编制明年工作计划。要坚持问题导向和目标导向相结合，既要有宏观的战略眼光，又要有微观的战术安排；既要有创新的思路举措，又要有务实的实施路径。要明确明年的发展目标、重点项目、关键指标，分解落实到各部门、各岗位，形成层层负责、人人有责的责任体系。

三要储备项目增强后劲。项目是发展的载体和支撑。要围绕单位职能和发展方向，谋划储备一批打基础、利长远、惠民生的重大项目。要做好项目前期工作，加强论证评估，完善手续办理，争取资金支持和政策倾斜。要建立项目库，实行动态管理，滚动实施，确保年年有项目、年年有进展、年年有成效，为单位可持续发展注入源源不断的动力。

同志们，号角已经吹响，征程就在脚下。四季度的工作时间已经不多，每一分钟都珍贵，每一项工作都关键。让我们迅速行动起来，收心归位、提神鼓劲，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴冲刺四季度，确保全年目标任务圆满收官，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础，为推动单位高质量发展作出新的更大贡献！

谢谢大家。