在XX镇2026年度奋战三季度夺取全年胜工作会议上的讲话

在XX镇2026年度奋战三季度夺取全年胜工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开XX镇2026年度“奋战三季度夺取全年胜”工作会议。这次会议既是回顾总结会，也是动员部署会，更是一次凝心聚力、加压奋进的推进会。镇领导班子成员，调研员，全体机关干部，各村社书记和村（居）务监督委员会主要负责人参加会议。会议的主要任务是，深入学习贯彻上级关于做好下半年工作的部署要求，全面回顾近期全镇各项重点工作推进情况，客观分析存在的问题和短板，安排部署奋战三季度和下阶段重点任务，动员全镇上下进一步统一思想、坚定信心、真抓实干，确保高质量完成全年各项目标任务。

下面，结合当前工作，我讲四点意见。

一、肯定成绩正视差距，始终保持清醒坚定的干事状态

近段时间以来，全镇上下紧紧围绕年度目标任务，统筹推进经济发展、重点工作、民生保障等各项事业，取得了阶段性成效。一是经济发展基本面保持稳定，重点指标运行在合理区间，重点项目建设有序推进，产业转型升级的积极因素不断积累。二是重点工作取得积极进展，土地延包试点、矛盾纠纷化解、村级集体经济增收等工作有序铺开，形成了一批可复制、可推广的做法。三是民生保障持续加强，防汛备汛、安全生产、消防安全等工作扎实推进。全镇已盘点增补防汛应急物资1070件，配置卫星电话25部，预置工程机械33台，整合组建镇级抢险突击队246人，先后组织综合防汛避险演练2场，群众获得感、幸福感、安全感稳步提升。这些成绩的取得，是全镇广大干部群众团结拼搏、辛勤付出的结果。在此，我代表镇党委向大家表示衷心感谢。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前工作中还存在一些问题和短板。一是经济发展的后劲还不够足，优质项目储备仍然偏少，部分项目落地转化进度不够快，产值和零售数据释放还不充分。二是应急响应的精细化水平有待提升，部分村社对薄弱环节排查还不够细，个别部位物资储备和演练实效还有差距。三是矛盾纠纷的源头治理还需加强，一些积案化解进展不够均衡，个别村社存在等靠思想。四是重点任务推进还不平衡，土地延包政策解释口径还不够统一，部分在建项目进度滞后于时间节点，村级集体经济增收路径还不够清晰。对这些问题，必须高度重视，在下阶段工作中切实加以解决。

二、聚焦发展第一要务，持续夯实经济持续增长根基

三季度是决定全年走势的关键期，也是项目建设、招商引资的黄金期。全镇上下必须把稳增长放在更加突出位置，以更大力度、更实举措推动经济运行持续向好。

一要加大招引力度，在重点领域寻求突破。要围绕我镇产业基础和资源禀赋，聚焦先进制造、绿色低碳、现代服务业等重点方向，精准开展产业链招商、以商引商、乡贤招商，力争在重大项目、优质项目引进上取得新进展。各村社、各条线都要强化信息共享和协同联动，形成全员谋项目、全员抓招商的良好氛围。

二要立足现有工业用地资源，加快新项目落地建设。要全面梳理镇域内可用工业用地、存量厂房和低效用地，制定完善项目准入和推进清单，推动有限资源向高效益、高产出项目集中。各职能部门要主动靠前服务，建立项目全生命周期服务机制，及时帮助解决用地审批、规划调整、配套设施等方面的困难和问题，推动签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。

三要用足用好政策资源，推动产值和零售数据加快释放。要加强与上级部门的对接，吃透用好稳增长、促消费、扩投资的各项政策，帮助企业精准匹配政策、及时享受政策。要加大对重点企业、重点行业的运行监测和精准服务，支持企业稳产增产、拓展市场，推动工业产值和零售数据应统尽统、应报尽报。要把当前的增长支撑与长远发展结合起来，为今明两年乃至今后五年内经济持续增长夯实基础。

三、坚持底线思维极限思维，全面提升应急响应和安全治理能力

当前仍处于汛期，极端天气易发多发，安全生产和消防安全一刻都不能放松。各村社、相关条线要坚决克服麻痹思想、侥幸心理，全力守住安全底线。

一要抓紧梳理薄弱环节，提升防汛防台和突发事件处置能力。各村社及相关条线要立即对辖区内的低洼易涝点、危旧房、山洪地质灾害隐患点、在建工地等重点部位开展再排查、再梳理，逐项建立问题清单和整改台账。要优化人员转移机制，进一步明确转移对象、转移路线、安置场所和责任人，加大预警提前量，确保一旦出现险情能够快速响应、应转尽转、应转早转。要确保应急物资储备充足，按照“宁可备而不用，不可用时无备”的原则，加强镇村两级物资盘点和增补，完善镇级仓库和重点村分点储备模式，落实每日盘点管护制度。要加强应急队伍建设和实战演练，整合基干民兵、镇村干部和群众骨干力量，保持全天候待命状态，不断提升快速响应和协同作战水平。

二要常抓不懈推进安全生产和消防安全。要压紧压实属地管理责任、部门监管责任和企业主体责任，聚焦重点领域、重点场所、重点环节，深入开展隐患排查整治，坚决防范和遏制各类事故发生。要加强对“九小场所”、出租房、老旧厂房等薄弱部位的日常检查，对发现的问题要立行立改、闭环管理，不走过场、不留死角。

三要加大露天焚烧等重点问题的宣传巡查管控力度。当前农作物换茬、秸秆处置等因素叠加，露天焚烧问题易发多发。各村社要加大宣传力度，用好广播、AAA群、入户宣传等方式，把法律政策、危害后果讲清楚；要加大巡查管控力度，组织巡逻队伍对重点区域、重点时段开展高频次巡查，做到发现一起、制止一起、教育一片，坚决防止因麻痹大意引发安全事故和生态问题。

四、坚持源头治理综合施策，深入推进矛盾纠纷化解专项行动

矛盾纠纷化解是基层治理的重要基础性工作，也是维护社会和谐稳定的第一道防线。各村社书记要把这项工作牢牢抓在手上，亲自盯、亲自抓，加快推进矛盾纠纷化解2.0版本专项行动，力争尽快取得突破。

一是要亲自盯亲自抓，推动专项行动尽快见效。各村社书记要扛起第一责任人责任，对重点矛盾纠纷逐一明确化解时限、化解措施和责任人，实行挂图作战、销号管理。对进展慢、难度大的案件，要主动研究、统筹资源、集中攻坚，不能只挂帅不出征，也不能新官不理旧账。

二是要注重方式方法，用心用情与群众面对面沟通。基层矛盾大多是身边事、烦心事，最怕生冷硬推。要主动走近群众、走近现场，认真倾听群众诉求，设身处地理解群众难处，用群众听得懂、能接受的语言把政策讲清楚、把道理说明白，真正把工作做到群众心坎上。要及时回应群众关切，能解决的马上解决，一时解决不了的也要讲明原因、拿出方案，赢得群众的理解和支持。

三是要坚持实事求是，切实把矛盾纠纷化解在基层化解在萌芽状态。要坚持具体问题具体分析，尊重历史、尊重事实、尊重群众合理诉求，依法依规、公平公正地处理每一个问题。要健全完善排查预警机制，发挥好网格员、村民小组长、村务监督委员会等作用，及时掌握苗头性、倾向性问题，做到早发现、早介入、早化解，防止小事拖大、大事拖炸。

五、坚持统筹兼顾精准发力，确保重点任务按时保质完成

当前各项重点工作相互交织、任务繁重，必须学会十个指头弹钢琴，统筹兼顾、突出重点，确保各项任务落地见效。

一是把土地延包工作做细做实，确保政策答复口径统一。土地延包涉及群众切身利益，政策性很强。要严格按照法律法规和试点工作要求，坚持大稳定、小调整，依法依规有序推进。各村社和相关条线要统一政策答复口径，对群众关心的承包面积、人员资格、流转、处理等问题，做到解答一致口径，不能各有各的说法，造成群众误解。要做好群众解释工作，面对面把延包政策、工作流程和权益保障讲清楚，让群众放心、安心。

二是把在建项目推进到位，确保按时保质完成。要对照年度目标任务，逐个项目梳理进度、倒排工期、挂图作战，把任务细化到周、责任落实到人。要加强对施工单位、监理单位的管理，严把质量关、安全关、进度关，及时协调解决施工过程中的矛盾和问题。各职能部门要主动靠前服务，形成推进合力，确保项目按时间节点顺利推进。

三是把村级集体经济增收抓紧抓牢，确保全面完成增收目标。要理清发展路径，立足各村资源禀赋、产业基础和区位条件，因地制宜探索资源开发、资产盘活、产业带动、服务创收等多元模式，不搞一刀切。要用好政策资源，积极对接上级扶持村级集体经济发展的各项政策，争取项目、资金、技术支持。要健全集体资产监管机制，规范村级集体经济组织运行，确保集体资产保值增值、收益分配公平合理，全面完成年度增收目标任务。

六、强化责任担当狠抓落实，确保各项决策部署落地见效

一分部署，九分落实。做好三季度和下一阶段工作，关键靠实干、关键在落实。

一要压实工作责任。各村社书记要履行好第一责任人职责，对重点任务亲自谋划、亲自部署、亲自推动。各条线分管负责同志要切实负起直接责任，逐项抓好落实。镇级层面要加强统筹协调，及时研究解决跨领域、跨村社的突出问题。

二要提升能力作风。全体干部要保持奋发有为的精神状态，敢于担当、善于作为，对布置的任务不推诿、不拖延，对遇到的困难不回避、不绕道，着力形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

三要强化督查问效。对会议部署的各项任务，要建立台账、明确时限、动态跟进，定期通报进展情况。对工作推进有力、成效明显的，要通报表扬；对推诿扯皮、进度滞后的，要严肃约谈问责，以严格督查推动工作落实落细。

同志们，三季度是全年工作的关键阶段，也是决胜全年的重要窗口期，全镇上下要以坐不住的紧迫感、起而行之的责任感，不松劲、不懈怠、不麻痹，以奋勇争先的姿态、真抓实干的作风，全力奋战三季度，坚决夺取全年胜，奋力交出XX镇高质量发展的高分答卷。

我的讲话完了，谢谢大家！