基层思政品牌建设在港口国企的效能转化路径研究

基层思政品牌建设在港口国企的效能转化路径研究

山东港口烟台港集团有限公司

港口国有企业是国民经济的重要支柱，承担着保障物流畅通、服务国家战略的使命。在新时代党建引领企业发展的格局下，基层思想政治工作已经突破传统宣传教育范畴，成为驱动生产经营、提升治理效能的重要力量。将思政品牌建设与港口工业发展深度对接，既是加强党的建设的内在要求，也是提升企业核心竞争力的现实路径。

思政品牌与生产经营深度融合的具体方式。思政品牌建设只有嵌入港口生产经营实际场景，才能释放效能价值。港口企业拥有多个生产环节，对职工的责任意识、协作精神有具体的要求。首先，将党建与班组建设相结合，通过“党员示范岗”等载体，让思政工作嵌入一线作业，发挥党员先锋模范作用；同时围绕重点任务设立劳动竞赛与创新工作室，将生产目标转化为思想引领抓手，让职工在完成指标时获得组织归属与价值认同。其次，二者融合还体现在管理制度与文化理念的双向渗透上。企业文化要摒弃形式化宣传，围绕生产核心指标提炼具体的价值理念，通过多种方式让抽象理念具象化；同时把思政元素融入岗位练兵等常态化机制，同步推进职业素养提升与思想引领，让职工在技能提升中感受企业文化。最后，数字化技术为二者融合提供了新的载体，借助智慧党建平台展示生产动态与先进事迹，能够增强思政工作的时效性和感染力，让职工在信息共享中形成心理认同，进而转化为行动力，推动生产效率与团队凝聚力同步提升。

思政品牌长效运行的资源保障与制度供给。思政品牌建设的可持续发展离不开稳定的资源投入与完善的制度支撑。首先，资源保障。资金是思政品牌长效运行的物质基础，企业应当在年度预算中设立专项经费，用于品牌建设相关工作，避免因经费不足导致品牌建设流于形式或半途而废。同时人才队伍建设也是资源保障的重要部分，要培养既懂党建业务又熟悉生产经营的复合型骨干队伍，以此弥合思政工作和生产管理间的壁垒，让思政品牌建设更贴合一线需求，增强工作的针对性与实效性。其次，在制度供给层面，需要建立健全思政品牌建设的组织领导体系，明确各主体的职责分工，形成协同联动、齐抓共管的工作格局。将思政品牌建设纳入企业年度重点工作计划与绩效考核体系，确保各级人员将其作为常态化工作推进，而不是阶段性的“应景”任务。还要建立健全信息反馈与动态调整机制，收集一线职工的意见建议，结合生产经营环境变化适时优化品牌的内容与形式，保持思政工作的生命力与适应性。

未来，港口企业应当持续探索思政工作与生产经营深度融合的有效路径，推动基层思政品牌建设向系统化、规范化和长效化发展，为港口工业高质量发展注入持久动能。